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1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上 調(diào)度自動化系統(tǒng)設(shè)備 應(yīng)急預(yù)案 目 錄1 范圍與依據(jù)2 應(yīng)急處置基本原則3 組織機(jī)構(gòu)及責(zé)任4 預(yù)防與預(yù)警5 信息報告程序6 應(yīng)急處置7 應(yīng)急物資與裝備保障8相關(guān)部門及主管領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系方式調(diào)度自動化系統(tǒng)應(yīng)急預(yù)案1.范圍與依據(jù)1.1范圍本預(yù)案適用開坪水電站應(yīng)對和處置各類對本廠構(gòu)成重大損失和影響的調(diào)度自動化系統(tǒng)突發(fā)事件。本預(yù)案中調(diào)度自動化系統(tǒng)突發(fā)事件包括本廠主站系統(tǒng)、本廠調(diào)度自動化廠站系統(tǒng)、本廠調(diào)度自動化電源系統(tǒng)及以上相關(guān)支撐的軟硬件及物理環(huán)境的突發(fā)事件。1.2本預(yù)案制定依據(jù):(1)中華人民共和國安全生產(chǎn)法(2)中華人民共和國電力法(3)國家突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案(4)國家電

2、網(wǎng)公司重特大生產(chǎn)安全事故預(yù)防與應(yīng)急處理暫行規(guī)定(5)國家電網(wǎng)公司應(yīng)急管理工作規(guī)定(6)國家電網(wǎng)公司應(yīng)急預(yù)案編制規(guī)范 (7)國家電網(wǎng)公司電力生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程(8)國家電網(wǎng)公司電力生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程(9)電力調(diào)度自動化系統(tǒng)運(yùn)行管理規(guī)程(10)調(diào)度系統(tǒng)應(yīng)急工作規(guī)范等有關(guān)法規(guī)和規(guī)章制度,制定本預(yù)案。2. 應(yīng)急處置基本原則2.1預(yù)防為主,常備不懈,超前預(yù)想。堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針。做好應(yīng)對各種通信系統(tǒng)突發(fā)事件的預(yù)案準(zhǔn)備、應(yīng)急資源準(zhǔn)備、保障措施準(zhǔn)備和超前突發(fā)事件預(yù)想,充分利用現(xiàn)有資源,制定科學(xué)的應(yīng)急預(yù)案,定期組織開展應(yīng)急培訓(xùn)和應(yīng)急演練,提高對各種調(diào)度自動化系統(tǒng)突發(fā)事件的應(yīng)急響應(yīng)和處置能力。2.2

3、統(tǒng)一指揮,分級管理,分工協(xié)作。通過成立熱電分公司調(diào)度自動化系統(tǒng)應(yīng)急處置工作組,建立有系統(tǒng)、分層次的應(yīng)急組織。組織開展事件預(yù)防、應(yīng)急處置、恢復(fù)運(yùn)行、事件通報等各項應(yīng)急工作。應(yīng)急處理過程中,主管領(lǐng)導(dǎo)和應(yīng)急處置工作組要主動協(xié)調(diào)各有關(guān)方面,參與部門聽從指揮、步調(diào)一致。2.3 保證重點(diǎn),有效組織,及時響應(yīng)。對重要系統(tǒng)要加大監(jiān)控和應(yīng)急工作力度,有效組織和發(fā)揮各應(yīng)急隊伍和應(yīng)急資源的作用,確保信息及時準(zhǔn)確傳遞,有效控制損失。做到保證重點(diǎn)、預(yù)防和處理相結(jié)合,反應(yīng)迅速。2.4 技術(shù)支撐,健全機(jī)制,不斷完善。在充分利用現(xiàn)有信息資源、系統(tǒng)和設(shè)備的基礎(chǔ)上,采用先進(jìn)適用的預(yù)測、預(yù)防、預(yù)警和應(yīng)急處置技術(shù),改進(jìn)和完善應(yīng)急處理

4、裝備、設(shè)施和手段,提高應(yīng)對通信系統(tǒng)突發(fā)事件的技術(shù)支撐能力。切實(shí)提高應(yīng)急處理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)、安全防護(hù)意識和科學(xué)指揮能力,建立健全應(yīng)對調(diào)度自動化系統(tǒng)突發(fā)事件的有效機(jī)制。3組織機(jī)構(gòu)及責(zé)任3.1應(yīng)急組織體系組 長:杭建華副組長: 陳清華 張二丹成 員:王小東 李炫東 李自輝 武本郡 蔣長林 3.2成立各專業(yè)應(yīng)急小組通信檢修應(yīng)急組:張偉 方明明安全保障組:賴登高 沈永毅調(diào)度組:趙莉 夏仁菊 金霞當(dāng)值值長:李炫東 李自輝 武本郡 蔣長林調(diào)度自動化應(yīng)急組:蔣長林 沈永毅物資保障應(yīng)急組: 王小東 消防救援組:李智偉 李飛飛3.3組織機(jī)構(gòu)職責(zé)本廠調(diào)度自動化系統(tǒng)應(yīng)急處置工作組在信息系統(tǒng)應(yīng)急工作中的主要職責(zé):(1)

5、貫徹落實(shí)國家有關(guān)調(diào)度自動化系統(tǒng)突發(fā)事件應(yīng)急處理的法規(guī)、規(guī)定;(2)接受上級調(diào)度自動化系統(tǒng)安全協(xié)調(diào)小組的領(lǐng)導(dǎo);(3)研究調(diào)度自動化系統(tǒng)重大應(yīng)急決策和部署;(4)組織制定本廠調(diào)度自動化系統(tǒng)應(yīng)急工作相關(guān)制度、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和預(yù)案,定期組織評估和復(fù)核,并監(jiān)督、檢查貫徹執(zhí)行情況;(5)負(fù)責(zé)本廠調(diào)度自動化系統(tǒng)I、II級突發(fā)事件的應(yīng)急處置工作;(6)及時了解和掌握調(diào)度自動化系統(tǒng)突發(fā)事件與應(yīng)急處置工作情況,向應(yīng)急處置工作組領(lǐng)導(dǎo)報告應(yīng)急處置過程中發(fā)現(xiàn)的重大問題,并協(xié)調(diào)解決;(7)按本廠相關(guān)規(guī)定參與、配合調(diào)度自動化系統(tǒng)事件調(diào)查、總結(jié)應(yīng)急處理經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)等后期處置工作。4預(yù)防與預(yù)警應(yīng)從制度建立、技術(shù)實(shí)現(xiàn)、業(yè)務(wù)管理等方面建

6、立健全調(diào)度自動化系統(tǒng)安全的預(yù)防和預(yù)警機(jī)制。41預(yù)防機(jī)制要加強(qiáng)對調(diào)度自動化系統(tǒng)主站及各廠站安全防護(hù)工作和應(yīng)急處置準(zhǔn)備工作的監(jiān)督檢查,保障調(diào)度自動化系統(tǒng)信息的安全暢通。42預(yù)警監(jiān)測建立相應(yīng)的預(yù)警監(jiān)測機(jī)制,通過各種網(wǎng)絡(luò)管理設(shè)備加強(qiáng)對設(shè)備監(jiān)視,加強(qiáng)對調(diào)度自動化系統(tǒng)設(shè)備信息、告警信息的收集工作。預(yù)警信息分為外部預(yù)警信息和內(nèi)部預(yù)警信息兩類。外部預(yù)警信息指突發(fā)的可能需要自動化保障或可能對自動化設(shè)備產(chǎn)生重大影響的事件警報。內(nèi)部預(yù)警信息指自動化設(shè)備上的事故征兆或可能對其他網(wǎng)內(nèi)設(shè)備造成重大影響的事件警報。43預(yù)防預(yù)警行動在獲得外部預(yù)警信息后,自動化保障應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)立即召開會議,研究部署自動化保障應(yīng)急工作的應(yīng)對措

7、施,通知相關(guān)部門做好預(yù)防和自動保障應(yīng)急工作的各項準(zhǔn)備工作。在通過監(jiān)測獲得內(nèi)部預(yù)警信息后,應(yīng)對預(yù)警信息加以分析,按照早發(fā)現(xiàn)、早報告、早處置的原則。應(yīng)急工作小組接到預(yù)警信息后,立即進(jìn)行分析核實(shí),經(jīng)確認(rèn)后,通知可能受到影響的相關(guān)部門,做好預(yù)防和應(yīng)急準(zhǔn)備工作。5信息報告程序?yàn)榱诉M(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范通信事故的報告工作,確保主管領(lǐng)導(dǎo)及時準(zhǔn)確地掌握并妥善處置緊急自動化事故,使事故損失降低到最低程度,特建事故報告制度5.1信息上報和處理突發(fā)事件發(fā)生時,出現(xiàn)重大自動化設(shè)備故障時,應(yīng)立即將情況上報自動化應(yīng)急小組負(fù)責(zé)人。負(fù)責(zé)人接到報告時立即分析事件的嚴(yán)重性,統(tǒng)一協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施應(yīng)急工作。5.2信息通報在處置、級突發(fā)事件過程

8、中,應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)加強(qiáng)與自動化保障應(yīng)急任務(wù)執(zhí)行人的信息溝通,及時通報應(yīng)急處置過程中的信息,提高自動化設(shè)備恢復(fù)工作效率。6應(yīng)急處置6.1響應(yīng)分級根據(jù)本廠調(diào)度自動化系統(tǒng)突發(fā)事件對服務(wù)的社會用戶和全局生產(chǎn)、經(jīng)營和管理的影響范圍、程度、可能產(chǎn)生的后果和損失等因素,將通信系統(tǒng)事件分為II級和I級兩個等級。發(fā)生II級事件進(jìn)入調(diào)度自動化系統(tǒng)預(yù)警狀態(tài),發(fā)生自動化系統(tǒng)突發(fā)I級事件進(jìn)入自動化系統(tǒng)應(yīng)急狀態(tài)。6.2 II級自動化系統(tǒng)突發(fā)事件主站:綜合系統(tǒng)不能正常工作,導(dǎo)致負(fù)荷預(yù)報曲線等不能正常運(yùn)作。事故音響工作不正常,不能向運(yùn)行人員提供事故影響告警。告警窗丟失,致使運(yùn)行人員不能對實(shí)時信息進(jìn)行監(jiān)視。電腦死機(jī),畫面無響應(yīng)

9、,致使運(yùn)行人員不能對畫面進(jìn)行操作。廠站:電站內(nèi)遠(yuǎn)動后臺機(jī)失電。遠(yuǎn)動設(shè)備因外力破壞或自然災(zāi)害影響停用20小時。電站遙測異常,開關(guān)變位顯示不正常。電站開關(guān)無法遙控,6.3 I級自動化系統(tǒng)突發(fā)事件主站:數(shù)據(jù)服務(wù)器主機(jī)死機(jī),備用服務(wù)器不能正常工作,致使歷史數(shù)據(jù)丟失。數(shù)據(jù)采集服務(wù)器死機(jī),數(shù)據(jù)無法解析,致使調(diào)度無法對電網(wǎng)實(shí)時情況進(jìn)行監(jiān)視。主站電源全停6.4響應(yīng)程序1)發(fā)生I、II級自動化系統(tǒng)突發(fā)事件,應(yīng)在24小時內(nèi)向主管領(lǐng)導(dǎo)報告,七日內(nèi)寫出I、II級自動化系統(tǒng)突發(fā)事件的書面報告。2)I、II級自動化系統(tǒng)突發(fā)事件的書面報告應(yīng)由電氣運(yùn)行負(fù)責(zé)人填寫,性質(zhì)嚴(yán)重的I、II級自動化系統(tǒng)突發(fā)事件,分公司要寫明處理意見。

10、3)I、II級自動化系統(tǒng)突發(fā)事件報告應(yīng)寫明出事地點(diǎn)、原因,當(dāng)時工作內(nèi)容,存在的問題及應(yīng)吸取的教訓(xùn)和預(yù)防措施建議,當(dāng)事人的認(rèn)識和態(tài)度等內(nèi)容。6.5處置措施6.5.1為提高自動化保障應(yīng)急工作的效率和積極性,按照有關(guān)規(guī)定,對在自動化保障和自動化恢復(fù)應(yīng)急過程中表現(xiàn)突出的單位和個人給予表彰,對保障不力、弄虛作假、隱瞞真相或以各種方式隱瞞不報,給企業(yè)造成損失的單位和個人進(jìn)行懲處。6.5.2經(jīng)濟(jì)損失的計算按事故調(diào)查規(guī)程的統(tǒng)計標(biāo)準(zhǔn)方法計算。7. 應(yīng)急物資與裝備保障71自動化系統(tǒng)保障應(yīng)急隊伍自動化系統(tǒng)保障應(yīng)急隊伍由通信班專業(yè)技術(shù)骨干、生技專責(zé)、安監(jiān)專責(zé)組成。各成員應(yīng)不斷加強(qiáng)自動化保障應(yīng)急隊伍的建設(shè),以滿足自動化保障和自動化恢復(fù)應(yīng)急工作的需要。加強(qiáng)技術(shù)儲備。72物資保障建立必要的自動化保障應(yīng)急資源的保障機(jī)制,并按照自動化保障應(yīng)急工作需要配備必要的自動化保障應(yīng)急裝備,加強(qiáng)對應(yīng)急資源及裝備的管理、維護(hù)和保養(yǎng),以備隨時緊急調(diào)用。應(yīng)急物資裝備主要有

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