施工單位考察報告范文

1、竭誠為您提供優(yōu)質(zhì)文檔 /雙擊可除第 i 頁共 ii 頁施工單位考察報告范文篇一：關(guān)于考察施工單位的報告關(guān)于考察施工單位的報告20XX20XX 年 1111 月 1515 日，受公司委托我們寧晉工程部由我?guī)?隊，土建蘇建剛、電氣趙新兵、水暖劉建章（又名劉破中） 對投標我單位鳳凰城 1#1#樓的施工單位業(yè)績進行了考察。一、 在考察途中， 與本單位承包人閑談中， 得知他們公 司在天一廣場附近，有自己的辦公室，分設(shè)工程部、預算部、 財會部，工程部對自己單位施工的項目進行質(zhì)量、進度的監(jiān) 督。預算部對項目進行投資控制。財會部監(jiān)管材料價格的管理，有自己的價格庫，對材料價格的變化進行研究、考察， 所有材料都從

2、源頭進貨，避免了中間環(huán)節(jié)。由此得出此公司 管理意識強，組織結(jié)構(gòu)健全。本打算對他們所說辦公室各部門進行考察，但時間倉促 未能前往。二、 考察的在建項目三元化工廠房，五層框架樓。此工 程建筑面積 150015000 0余平米，要求工期 7575 天。具三元化工基第2頁共 11 頁建管理者說，此公司進度完全符合進度計劃。所有施工機具 均為自己所有，自己擁有多臺塔吊，所有機具未租賃。由此 得出此公司經(jīng)濟實力還算可以。工業(yè)建筑層高都超過 5 5 米，預留洞、預埋鐵數(shù)量多，在 考察中未發(fā)現(xiàn)漏振，漲?，F(xiàn)象，此木工班組技術(shù)過的去。但 均為本地人員，但高層建筑施工工期緊、加班多，本地工人 加班方面相對南方木工有

3、些欠缺。就此問題，此公司解釋，麥收、過秋期間他們都是給工人雙倍工資，保證進度。如果 能承攬高層建筑，會適當組織南方木工進行施工。三、 此項目現(xiàn)場材料堆放亂，現(xiàn)場文明施工不太符合要 求。解釋說是：因為工業(yè)建筑，甲方為提前投產(chǎn)追求進度， 對現(xiàn)場文明施工沒有要求。如果進入我項目，我們必須對現(xiàn) 場文明施工進行督促。四、 在我們考察的五處有竣工項目、也有在建項目，均 為工業(yè)建筑和多層宿舍樓。由此看出此施工隊未干過高層建 筑。安全防護方面有些欠缺。以后我單位必須對施工隊管理 人員進行安全意識教育，對高層所存在的危險源進行有效控 制。此公司如果投標我單位高層建筑成功，必須配備有過豐 富高層建筑管理經(jīng)驗的項目

4、經(jīng)理，必須有安全管理經(jīng)驗的專 職安全員。由以上結(jié)論得出：1 1、缺點：此單位未施工過高層建筑，文明施工、安全管理方面有些欠缺。在施工中我單位管理人員、監(jiān)理單位必 須嚴格管理，這方面會改變。2 2、優(yōu)點：管理理念強，公司組織結(jié)構(gòu)嚴謹。具有可以不租賃機具就可以完成高層建筑的能力。第3頁共 11 頁篇二：考察施工單位的主要項目考察施工單位的主要項目主控項目：1.1.公司的組織架構(gòu)；2.2.公司與項目部之間的承包模式；3.3.公司與項目部之間的資金管理模式；4.4.公司近三年的獲獎情況；5.5.公司近三年的事故情況；6.6.公司的市場口碑；7.7.公司的財務(wù)狀況；一般項目：1.1.公司辦公室形象；2.

5、2.公司辦公室管理；3.3.公司辦公室人員配備；4.4.公司質(zhì)監(jiān)部門資料；5.5.公司安全部門資料；二、項目部管理主控項目：1.1.項目經(jīng)理的資質(zhì)及溝通能力；2.2.建筑工程承包合同（與業(yè)主），包括：工程簡介、合同款、付款方式等；3.3.公司與項目部的合同；4.4.項目部與班組的承包合同5.5.項目部人員配備情況；6.6.項目部人員到崗情況；7.7.觀感質(zhì)量；8.8.文明施工，安全管理；9.9.與業(yè)主、監(jiān)理單位的配合篇三：施工單位考察報告考察目的：為尋求置信麗都花園 e e 區(qū) 2#2#地塊建筑工程的最佳總包施 工單位，對各施工單位的企業(yè)資質(zhì)、企業(yè)性質(zhì)、資金實力、 企業(yè)信譽、公司理念、管理模式

6、、施工質(zhì)量、標化工地、配 合情況等進行考察。本工程初設(shè)為地下一層，地面以上十九 層，建筑面積 1515 萬 m2m2 初步考慮設(shè)兩個標段，通過考察、 分析，對各施工單位作出綜合評估，為最終選擇置信麗都花 園 e e 區(qū)總包最佳施工單位提供翔實的評定依據(jù)和備選范圍。二、考察過程：1 1、成立考察小組，制定考察計劃?？疾煨〗M成員由工程部相關(guān)人員組成，計劃在 20XX20XX 年 9 9 月 5 5 日前完成。做好第 4 頁共 11 頁第5頁共 11 頁考察前的準備工作2 2、考察前提前半天預約。3 3、施工現(xiàn)場考察。4 4、公司考察。5 5、考察時間：20XX20XX 年 8 8 月 1515 日

7、20XX20XX 年 9 9 月 5 5 日6 6、考察內(nèi)容：企業(yè)資質(zhì)、企業(yè)性質(zhì)、資金實力、企業(yè)信譽、公司理念、管理模式、施工質(zhì)量、標化工地、 配合情況等。7 7、考察地點：成都市。&考察小組成員：倪厚勇、鄧剛、凌鵬、楊輝杰。三、考察情況：（一）中建五局第三建設(shè)有限公司20XX20XX 年 8 8 月 1515 日下午，考察小組考察了中建五局第三 建設(shè)有限公司。1 1、能夠提供完整的企業(yè)營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證、安全 生產(chǎn)許可證、企業(yè)業(yè)績等相關(guān)資料，信譽良好，國有企業(yè)。2 2、資質(zhì)：房屋建筑工程總承包特級。3 3、與我公司無合作經(jīng)歷。4 4、 公司規(guī)模較大，四川分公司固定職工約100100

8、 余人，公司具備非常完善的質(zhì)量管理體系，公司委派項目主要管理 人員，公司分級定期對項目進行各項檢查，公司有下屬安裝分公司。5 5、考察項目為該公司在建項目錦江國際，處于主體施工階段，業(yè)主為四川省投資公司，82341m2,82341m2, 3333 層，施工質(zhì)第6頁共 11 頁量好，現(xiàn)場安全文明施工規(guī)范，省標化工地，爭創(chuàng)魯班獎和 國家優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程，土建水電總承包，樓板施工技術(shù)有創(chuàng)新， 施工技術(shù)生活區(qū)布置合理，達到標化要求。6 6、公司總經(jīng)理接洽，目前以政府工程為主，公司品牌 意識強烈，合作意愿較強，準備資料充分，公司委派項目部 主要管理人員，勞務(wù)公司由公司最終確定，勞務(wù)以重慶班組 為主, ,本地化適應能力稍顯不足，征對本項目三級二檔取費不降點，擬投入資金 10001000 萬。7 7、 公司擬委派項目經(jīng)理蔡廣，社會口碑一般，現(xiàn)無在建 工程，有天府杯、省標化工地經(jīng)歷，項目部技術(shù)力量強，所管理代表項目：（1 1） 中國東電集團公司技術(shù)中心，建筑面積35366m2,35366m2, 10+110+1 層，工程造價 81568156 萬元，xxxx 年年天府杯，xxxx 年成都 市優(yōu)質(zhì)工程，xxxx 年省標化工地；（2 2）晶藍半島二期 5 5 號樓，38000m23