新員工入職培訓管理制度[1]

1、精品 word 文檔 值得下載 值得擁有人力資源部培訓發(fā)展中心- 1 -上海迪比特實業(yè)/大霸電子有限公司新員工入職培訓管理制度第一章 ：總 則第一條：入職培訓的目的1.使新進員工熟悉和了解公司基本情況、 相關(guān)部門工作流程及各項制度政策， 增強對企業(yè)的認同感和歸屬感。2.使新進員工能夠自覺遵守公司各項規(guī)章制度和行為準則，增強作為企業(yè)人 的意識。3.幫助新進員工盡快適應(yīng)工作環(huán)境，投入工作角色，提高工作效率和績效。4.使新進人員深切體會到公司的宏偉目標，激發(fā)其求知欲、創(chuàng)造性，不斷充 實自己，努力向上。第二條：適用范圍1.凡本公司新進員工必須接受本公司舉辦的入職培訓，悉依本制度實施。分 公司新進員工入

2、職培訓制度另行制定。2.本制度所指新進員工包括新進間接員工、 直接員工及其他認為應(yīng)該接受培 訓的員工。第三條：入職培訓的內(nèi)容1.公司概況及企業(yè)文化2.品質(zhì)管理知識3.消防、安全制度4.公司勞動紀律、員工手冊等各項人事制度5.相關(guān)部門組織架構(gòu)及作業(yè)流程6.業(yè)務(wù)知識與業(yè)務(wù)技能7.參觀生產(chǎn)線（視實際需要）第四條：根據(jù)人力資源部提供的新進員工名單，對于間接員工，原則上每月開班2次，員工接受公司入職培訓時間為1天。直接員工接受公司入職培訓時間為半天，培訓發(fā)展中心隨時提供入職培訓。精品 word 文檔 值得下載 值得擁有人力資源部培訓發(fā)展中心- 2 -第二章：培 訓 階 段第五條：對于新進員工的入職培訓，

3、按照工作環(huán)境與程序可分為三個階段：1.公司入職培訓2.各部門入職培訓3.實地訓練第六條：公司入職培訓的重點是：1.公司歷史、現(xiàn)狀及發(fā)展前景介紹2.企業(yè)文化宣導、組織目標、組織架構(gòu)講解3.公司質(zhì)量目標、品管知識、環(huán)保知識講解4.公司人事政策及保密制度5.消防、安全制度第七條：各部門入職培訓的重點在于業(yè)務(wù)工作與實際操作技術(shù)的培訓，其重點 如下：1.各部門組織架構(gòu)、職權(quán)、工作內(nèi)容及規(guī)章制度2.每天例行作業(yè)及可能的臨時任務(wù)3.從事未來工作的業(yè)務(wù)知識、技能與方法4.各部門要求掌握的其他知識與技能第八條：公司入職培訓講師由相關(guān)部門主管推薦并經(jīng)部門主管和培訓發(fā)展中心 審核合格后擔任。第九條：各部門入職培訓負

4、責人由部門主管確認，必須有豐富的經(jīng)驗，并掌握 相應(yīng)的業(yè)務(wù)知識與技能。第十條：實地訓練即在部門專業(yè)人員的指導下嘗試從事即將開展的工作，指導 者應(yīng)協(xié)助受訓者完成工作，并隨時指出其注意事項及應(yīng)改進的地方。操作員工實地 訓練時需佩帶訓練證。第十一條：為有效達到教育訓練的目標， 應(yīng)酌情安排、 靈活制定教育訓練計劃，精品 word 文檔 值得下載 值得擁有人力資源部培訓發(fā)展中心- 3 -并嚴格予以實施。第三章：入職培訓的考核、考勤及建檔第十二條：為保證入職培訓目標的實現(xiàn)，在公司入職培訓結(jié)束后，培訓發(fā)展中 心必須對員工進行考核。考核不合格者，必須繼續(xù)接受下一次入職培訓，直至考核 合格。第十三條：公司入職培訓

5、考勤規(guī)定1.培訓發(fā)展中心根據(jù)人力資源部提供的人員名單在培訓前23天在公司內(nèi) 部網(wǎng)絡(luò)及公告欄中發(fā)放培訓通知及確認培訓人員。同時各部門培訓聯(lián)絡(luò)員及文員有 責任將培訓通知告知部門受訓人員。2.培訓發(fā)展中心必須嚴格入職培訓考勤， 所有受訓人員須在上課前簽到確認 并領(lǐng)取培訓講義。3.確因工作原因遲到、 早退及中途缺課者應(yīng)在培訓次日前持有部門主管簽字 確認的說明，否則將作遲到、早退論。4.確因工作原因或其他特殊情況不能來參加培訓者， 應(yīng)在培訓前持有部門主 管簽字確認的說明，否則將作缺勤論。培訓發(fā)展中心將安排其接受下一次培訓。5.無故曠課、遲到、早退及中途缺課者，將作缺勤、遲到、早退論處，并 書面告知其部門

6、主管。培訓中心仍將安排其參加下一次入職培訓。6.凡未經(jīng)部門最高主管批準而不參加入職培訓或考核不合格者，將不予轉(zhuǎn) 正。7.入職培訓是每一位新進員工必須參加的培訓項目之一。 各部門主管應(yīng)積 極支持和配合培訓發(fā)展中心，確保員工能夠按時參加入職培訓。第十四條：培訓發(fā)展中心應(yīng)建立完整的入職培訓檔案，并能體現(xiàn)在個人培訓檔 案中。各部門入職培訓由部門自行組織，并保存培訓紀錄。培訓中心將不定期進行 跟蹤、檢查，以保證部門入職培訓的有效進行。第四章： 附 則第十五條： 本制度為程序文件的補充第十六條： 本辦法經(jīng)總經(jīng)理批準后，自發(fā)布之日起實施，修改時亦同。精品 word 文檔值得下載值得擁有人力資源部培訓發(fā)展中心

7、-4 -附件一.公司入職培訓內(nèi)容及時間安排表一.部門入職培訓反饋表二.入職培訓處理意見人力資源部培訓發(fā)展中心二00三年四月附件入職培訓內(nèi)容及安排時 間內(nèi)容負責部門及主講人8:309:00管理層歡迎致詞 新員工相互介紹公司管理層/人力資 源部領(lǐng)導9:009:30: 公司企業(yè)文化介紹及觀看錄像培訓發(fā)展中心9:3010:00公司介紹：1.公司歷史及前景介紹2.公司組織架構(gòu)介紹3.公司業(yè)務(wù)及產(chǎn)品介紹培訓發(fā)展中心講師10:0010:30品管部1. TL9000/ISO9001/ISO14001簡介2.環(huán)境衛(wèi)生基本知識品管部講師10:4511:30法務(wù)部：1.法務(wù)部組織架構(gòu)及人員介紹2.知識產(chǎn)權(quán)及保密制度

8、3.公司法律事務(wù)簡介法務(wù)部講師11:3012:15r廠區(qū)及生產(chǎn)線參觀（第一批）培訓發(fā)展中心12:1512:45午餐12:4513:30廠區(qū)及生產(chǎn)線參觀（第二批）培訓發(fā)展中心13:3015:00人力資源部：1.人力資源部組織架構(gòu)及人員介紹2.員工手冊介紹3.新員工入職報到手續(xù)4.公司勞動紀律及員工熱線和信箱人力資源部講師精品 word 文檔值得下載值得擁有人力資源部培訓發(fā)展中心-5 -15:1516:00廠務(wù)行政部：1.廠務(wù)行政部組織架構(gòu)及人員介紹2.員工辦公用品申購流程3.員工治安及消防安全知識廠務(wù)行政部講師16:0016:30資訊部：1.資訊部組織架構(gòu)及人員介紹2.公司電腦系統(tǒng)簡介3.員工電

9、腦使用須知4.資訊部熱線及資訊服務(wù)資訊部講師16:3017:00財務(wù)部：1.財務(wù)部組織架構(gòu)及人員介紹2.公司財務(wù)制度簡介3.員工報銷制度及流程財務(wù)部講師17:0017:30培訓考核培訓發(fā)展中心注意事項：請培訓人員準時參加培訓，請各位培訓講師按時授課。附件二部門入職培訓反饋表為保證部門入職培訓的有效進行，培訓中心將在新員工接受完公司入職培訓并返回工作崗位滿3個星期后，隨機抽取一定比例（不低于參加培訓人數(shù)的5%）,對部門入職培訓進行跟蹤、檢查。姓名：_ 職 位：_部門：_ 直接上司：_一.部門信息（請受訓員工在（）內(nèi)打“V”。）1.是否介紹部門領(lǐng)導及同事2.是否參觀部門3.是否介紹部門組織架構(gòu)、職權(quán)及工作內(nèi)容4.是否介紹部門規(guī)章制度及工作標準5.是否閱讀并獲得職位描述6.是否進行基本業(yè)務(wù)知識及技能方法的培訓7.是否接受部門進行的其它入職培訓項目工 號: _入職日期：_()精品 word 文檔值得下載值得擁有人力資源部培訓發(fā)展中心-6 -(1) _精品 word 文檔值得下載值得擁有人力資源部培訓發(fā)展中心-7 -(2) _跟進(以下表格由培訓負責人完成，在空格內(nèi)打“V”用于考察受訓員工。)跟進項目、，卄滿意一般尚可差工作態(tài)度工作紀律工作質(zhì)量及數(shù)量團隊精神業(yè)務(wù)知識與技能其他備注：此表須在 年 月日前交回培訓發(fā)展中心。受訓員工：_ 培訓負責人：_部門主管：_ 培訓中