國(guó)內(nèi)外企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)管理文獻(xiàn)綜述

1、國(guó)內(nèi)外企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)管理文獻(xiàn)綜述瓏國(guó)企業(yè)集團(tuán)泉在全球絆濟(jì)i體化、知識(shí)經(jīng)浸建勃發(fā)展、世界政希紳済轎局調(diào)整與 克細(xì)、全球經(jīng)擠危機(jī)零背景下，宿很爭(zhēng)星為了生存與發(fā)喂，通過(guò)救府行政手段將“小船 權(quán)”拼康“丸覷弘或航瑪杯的枳式粗理的.但畫(huà)作九矗業(yè)墊遲帕規(guī)模優(yōu)始勺鶴同優(yōu)幼并 沒(méi)冇完全方其観模相匹配，其內(nèi)和誇理問(wèn)題R益究出：金業(yè)集團(tuán)成員企業(yè)之問(wèn)、成員奩 業(yè)與黑鬧舍可Z間戰(zhàn)略協(xié)冋矛馬沃叱；成員金業(yè)局部利髭與金業(yè)笑龍戮體利益沖賓嚴(yán) S：企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)爸理問(wèn)題晁現(xiàn)B這些3（象，阻滯了企業(yè)集農(nóng)樓心資源和生產(chǎn)要素的配 買(mǎi)和代化姐合削貓了企業(yè)體因理模優(yōu)勢(shì)與M同優(yōu)勢(shì)的發(fā)揮，從麗導(dǎo)致很多企愛(ài)集團(tuán)管 于羊溫亂嚴(yán)至乖晌貳技心競(jìng)爭(zhēng)

2、力的形咸烏發(fā)展*賈中企業(yè)穽宦財(cái)務(wù)運(yùn)胃訝理詞題形成的 主要原囚足我E企業(yè)実團(tuán)發(fā)展處于初級(jí)尉段、企業(yè)集詡內(nèi)部沒(méi)甘使用現(xiàn)代企業(yè)治理結(jié)枸 恩想逬仃集團(tuán)財(cái)務(wù)運(yùn)誓管理，未形冊(cè)幾普的企業(yè)樂(lè)團(tuán)財(cái)勢(shì)運(yùn)琶臂理燃罪.集團(tuán)企業(yè)財(cái)務(wù) 運(yùn)苛管理丸校己經(jīng)成為困擾我國(guó)住愛(ài)集團(tuán)的難題*鑒閒財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)借理斥從價(jià)值角度對(duì)僮業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行傘過(guò)稈的轡理，具右綜含 性強(qiáng)的特點(diǎn),而不楚傳統(tǒng)盤(pán)文上的會(huì)計(jì)工作.而是一種集賽金僭理、獨(dú)算管理、戰(zhàn)略管 埋、風(fēng)險(xiǎn)管理、伯息菅理、投塹管理為一體的綜合性科學(xué)貫穿企業(yè)經(jīng)背管理的各乍方 而"足集團(tuán)管理的核心之1通過(guò)忻調(diào)一致的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略與財(cái)釦政洗，減少企業(yè)企業(yè)集濫 內(nèi)部的利益沖冥、制菌成員企業(yè)與集團(tuán)

3、公可的網(wǎng)務(wù)笛理關(guān)耳約束成員企業(yè)的的財(cái)務(wù)導(dǎo) 向、規(guī)苑成員全業(yè)的財(cái)務(wù)行為，便集團(tuán)企業(yè)涉眾獲得環(huán)大的利盔。適此.設(shè)計(jì)出適應(yīng)集 團(tuán)公可發(fā)展利堤高克爭(zhēng)力的集團(tuán)財(cái)務(wù)適港管理方案顯得將別重賈*金業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)管理涉及的財(cái)務(wù)問(wèn)題比單體企業(yè)的財(cái)務(wù)問(wèn)題復(fù)雜很嶷，市場(chǎng)經(jīng) 濟(jì)發(fā)達(dá)國(guó)家對(duì)企業(yè)集囲財(cái)勢(shì)運(yùn)背管班問(wèn)題曲酹究有叫卜笫牛的肝史.我川僉業(yè)研究該 門(mén)迪的歷史則很短，但址無(wú)論昱市煤經(jīng)器發(fā)這國(guó)家企業(yè)集涯縣我國(guó)企業(yè)1M也対逐 問(wèn)通的的研究都沒(méi)有形成一整倉(cāng)理論體系與實(shí)跋框卿°Idmj, W外對(duì)企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)管理的研究丄哎分如于現(xiàn)什企業(yè)財(cái)務(wù)計(jì)理、現(xiàn)代企 業(yè)管理、現(xiàn)代企業(yè)產(chǎn)權(quán)理論、產(chǎn)權(quán)代理理論、公司兼并理論、北國(guó)公同

4、管理答方浙，人 致經(jīng)歷了以下階段：(I)對(duì)企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的財(cái)務(wù)管理階段:芙時(shí)*者米德(Meade) III版了第、 部專(zhuān)門(mén)研究公司籌資財(cái)務(wù)管理的著作公司財(cái)務(wù)。在組織結(jié)構(gòu)上,美國(guó)乞人公訶設(shè)立 首席財(cái)務(wù)官一職,負(fù)賁制定公司的財(cái)務(wù)政策、亞大投資決策等叫木階段財(cái)務(wù)管理足1罰 繞肴心產(chǎn)活動(dòng)進(jìn)行的，具核心是倉(cāng)理工作是住產(chǎn)成本的控制與優(yōu)化。在會(huì)il核舁中， 計(jì)算產(chǎn)品成木使用的了 “標(biāo)準(zhǔn)成本”、“預(yù)J7控制”、“羌界分析”等技術(shù)：(2)委托代理制為基礎(chǔ)、公司冷理的階段：1932年，們勒(Bcrle)和米恩斯(Means) 曲次提出了絕大部分現(xiàn)代公司存在的所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)分離問(wèn)題叫 企業(yè)所右權(quán)崎經(jīng)管權(quán) 分空所

5、帯來(lái)的問(wèn)題山此被命"為公托代理問(wèn)題，姿托代理問(wèn)題成為現(xiàn)代公訶鎧理的小 心問(wèn)題Z 1。】976年威廉姆.左克林(Wiliam H.Mcckling)與密四爾於森(Micheal Jensen) 認(rèn)為財(cái)務(wù)管理控制是代理問(wèn)題的必然產(chǎn)物，財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)滂理機(jī)制兄現(xiàn)代企業(yè)集團(tuán)的核 心,同時(shí)認(rèn)為委托代理問(wèn)題是現(xiàn)代企業(yè)中普遍存在.企業(yè)所仃者(委托方)與企業(yè)經(jīng)營(yíng)者 (代理方)簽訂委托代理介同，授權(quán)代理方做經(jīng)營(yíng)決策或經(jīng)濟(jì)活動(dòng)叫委托代理成木理論 融合了財(cái)務(wù)理論、委托代理理論、產(chǎn)權(quán)理論，對(duì)在信息不對(duì)稱(chēng)環(huán)境下的企業(yè)紐織與資 木結(jié)構(gòu)進(jìn)行了系統(tǒng)的分析與研究。公司治理理論足山委托代理理論衍工的。1975年，威鷹姆做Wi

6、lliamson)提出公同 治理是公司涉眾之間的-套利益關(guān)系框架,屯點(diǎn)在于形成控制的機(jī)制同。1986年, Shluifcr和Vishny認(rèn)為公同治理耍解決企業(yè)所仃者如何管控企業(yè)實(shí)際統(tǒng)營(yíng)者便兀利益 蝕大化，實(shí)質(zhì)是般東利益至上的公司治理理論。1990年，哈特(Hart)磚捉岀設(shè)il各種 制術(shù)機(jī)制是公司治理結(jié)構(gòu)的核心內(nèi)容叫1995年，占木昌彥、錢(qián)穎一捉出建 的外 部G計(jì)足解決公司治理的仃效方法，并亜點(diǎn)分析了公討治理改蘋(píng)的問(wèn)題叫995年，布 萊力：(Blair)強(qiáng)調(diào)公同治理結(jié)構(gòu)的設(shè)訃巫點(diǎn)打婭點(diǎn)是便人力資本利實(shí)物資本的利益垠人化 叫1995年，嗆特(Hart)捉出，委托代理關(guān)系的存在是公同治理產(chǎn)生的必耍

7、內(nèi)索叫1997 年，Shlci仙和Vishny擾文認(rèn)為公司治理耍解決好企業(yè)所仃5投資I叫報(bào)問(wèn)起叫2003年. RajanandZingalcs捉出，應(yīng)將研究焦點(diǎn)從委托代理問(wèn)題轉(zhuǎn)移到企業(yè)人力資源竹理崎激勵(lì) 制度的建立與龍善卩(3)綜介控制、全而管理為核心內(nèi)容的財(cái)務(wù)存理階段：2004年9 )1. 32IM COSO 委員會(huì)發(fā)布了企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)符理整體矗架,該框架為企業(yè)評(píng)價(jià)和改浮兀風(fēng)險(xiǎn)竹理利i:捉供了 -個(gè)可供參考的基點(diǎn),將內(nèi)都控制納入風(fēng)險(xiǎn)代理，力內(nèi)涵界定、標(biāo)體系、構(gòu)成 要素等方面都進(jìn)彳亍了拓展和廷伸，標(biāo)志著內(nèi)部控制的轉(zhuǎn)空冋。國(guó)內(nèi)研究現(xiàn)趺國(guó)內(nèi)對(duì)企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)管理的刃允思球演變：?jiǎn)误w企業(yè)多企業(yè)麻合體7總公

8、司 管理下的事企業(yè)聯(lián)合侏T企、IZ處團(tuán).這個(gè)患路的演變過(guò)程與我田企業(yè)集團(tuán)發(fā)展的歷程是 相貧笛。主要的研兗內(nèi)容是以企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)管理為手段，從宏觀利微炒內(nèi)個(gè)層面加 強(qiáng)集團(tuán)公詞和成員企業(yè)的財(cái)務(wù)管理.冃詢(xún)?cè)诤暧^方面的研究文獻(xiàn)有：1999年，王全誓在論企業(yè)集團(tuán)的財(cái)務(wù)特征與財(cái)務(wù)控制中指出，“企業(yè)集團(tuán)是以 母公司為核心，通過(guò)產(chǎn)枚紐苻聯(lián)結(jié)在一起所形成的母子結(jié)構(gòu)的多袪人企業(yè)群體”：2003年壬徹提出企業(yè)中笛理系統(tǒng)由經(jīng)營(yíng)和財(cái)務(wù)兩大管鋰系紐隹成，企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù) 管理糸統(tǒng)構(gòu)建町能吏為1E妥。開(kāi)結(jié)合國(guó)內(nèi)外企業(yè)集團(tuán)的好務(wù)管埋實(shí)找，提出奧權(quán)型財(cái)務(wù) 分杈筷武及相應(yīng)的財(cái)權(quán)安拌可能是我國(guó)企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)運(yùn)莒管理的首迭模氏“叫微觀方面的研究的文獻(xiàn)有：2000年，納鵬杰在C企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)運(yùn)行及調(diào)控中介紹企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)運(yùn)百管理的方 江、拄巧，提出了速立財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)杰機(jī)別和財(cái)務(wù)約束機(jī)創(chuàng)以及如何實(shí)現(xiàn)伶了公司財(cái)務(wù)皆 理權(quán)小I：2004年，±增彪、裒光華、劉桂英在關(guān)寸集團(tuán)公司預(yù)算港埋糸統(tǒng)的根尖研究促 出了將預(yù)算管浬、集團(tuán)整體戰(zhàn)略、