外架作業(yè)分項工程勞務(wù)分包合同(樓王)

1、腳手架作業(yè)分項工程勞務(wù)分包合同工程名稱： 亞特蘭蒂斯·黃金時代 甲 方： 四川希望華西建設(shè)工程總承包有限公司 乙 方： 遵照中華人民共和國建筑法、中華人民共和國合同法有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本工程項目實際情況，明確甲、乙雙方責(zé)任、權(quán)利與義務(wù)，確保工程安全、質(zhì)量、進(jìn)度、文明施工等達(dá)到現(xiàn)行規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)要求，經(jīng)雙方友好協(xié)商，擬定以下合同條款，在完全自愿和理解本合同條款的情況下，雙方簽訂本合同及安全生產(chǎn)責(zé)任書，并共同遵守履約。一 、承包方式：單包模板作業(yè)人工費及輔助材料、機具設(shè)備、用具、低值易耗品等。二 、承包內(nèi)容及工作范圍：嚴(yán)格按項目編制的腳手架專項施工方案，腳手架搭設(shè)、維護(hù)、拆除，卸料平臺的搭設(shè)、拆

2、除、維護(hù)，臨邊、洞口防護(hù)設(shè)施的搭設(shè)、拆除、維護(hù)，各種防護(hù)棚的搭設(shè)、拆除、維護(hù)等工作內(nèi)容，主要包括：1、內(nèi)外腳手架、臨邊洞口防護(hù)設(shè)施、防護(hù)棚、通道的搭設(shè)、維護(hù)及拆除，安全網(wǎng)的掛拆。2、施工現(xiàn)場內(nèi)各種型號鋼管、扣件的裝卸、轉(zhuǎn)運，3、在指定位置按規(guī)范堆碼鋼管和扣件，4、靠施工現(xiàn)場通濟堰一側(cè)圍墻采用鋼管欄桿，滿掛密目式安全網(wǎng)，5、配合其它工種，架工作業(yè)隨時跟進(jìn)，不影響其它工種施工，6、施工作業(yè)面內(nèi)衛(wèi)生的打掃，架上及網(wǎng)上的雜物垃圾清理，建筑物內(nèi)架管、扣件的清理、回收，7、現(xiàn)場安全設(shè)施的搭設(shè)及標(biāo)識、標(biāo)牌的張掛，8、架工必須持架工操作證上崗，嚴(yán)禁無操作證或證件過期的人員搭拆腳手架，9、搭設(shè)前甲方對所有架工進(jìn)

3、行安全技術(shù)交底，公司質(zhì)安部派人參加，接受交底的架工必須每人履行簽字手續(xù)。三、人員管理：1 、乙方人員由乙方負(fù)責(zé)管理教育，并配備專人管理（治安消防管理人員名單上報項目部質(zhì)安辦公室），甲方有權(quán)監(jiān)督檢查所有進(jìn)場施工人員，乙方不得擅自抽調(diào)人員離開工作崗位 。乙方服從項目部的統(tǒng)一指揮、安排，做到安全文明施工，嚴(yán)格遵守項目部的各項規(guī)章制度，如因人為造成工程質(zhì)量、安全等方面因素受到有關(guān)部門處罰 、媒體報道，對公司形象造成負(fù)面影響的，乙方負(fù)責(zé)挽其回影響，并賠償3萬元經(jīng)濟損失 。2 、本工程在施工階段乙方人員必須按甲方的進(jìn)度要求完成其工作量操作，人員根據(jù)工程要求及時調(diào)整保證在 人以上，管理人員在 人以上，此管理

4、人員在現(xiàn)場負(fù)責(zé)檢查、指揮，不能直接從事外腳手架作業(yè)，必須設(shè)1人專門負(fù)責(zé)安全生產(chǎn) 、文明施工管理，設(shè)1人專門負(fù)責(zé)質(zhì)量檢查，如達(dá)不到要求，甲方將給予一棟別墅人工費的 % 作為經(jīng)濟處罰，乙方負(fù)責(zé)人 、承包人 、作業(yè)班組長每天必須在工地，如無故不在現(xiàn)場以乙方向甲方支付違約金200元/天 ，離開或不能到崗必須事先向甲方請假3 、進(jìn)場時,班組長必須將上崗人員名單、身份證復(fù)印件、“三級教育卡”、勞動用工合同，在上崗之前交到項目部質(zhì)安員處歸檔。上崗人員必須年滿18周歲以上，55周歲以下，嚴(yán)禁使用童工及傷殘、生病人員，班組人員上班每日必須打卡管理4 、為保證工人的飲食衛(wèi)生，各作業(yè)組人員必須在項目部食堂就餐，如非

5、食堂就餐出現(xiàn)食物中毒等現(xiàn)象，甲方概不承擔(dān)任何責(zé)任 。5、工程承包人及班組長每周必須按時參加甲方的工作例會，如缺席按200元/次，遲到50元/次進(jìn)行處罰四、承包單價：人工費、輔助材料費、加工機械費、低值易耗費、安全文明施工增加費、合同工期內(nèi)質(zhì)量、進(jìn)度達(dá)標(biāo)獎金、工人勞保福利、保險費、暫住證、計劃生育證、勞務(wù)稅金、班長帶班費、零星工程補助費等綜合費用，此單價為包干價在施工期內(nèi)不再進(jìn)行調(diào)整。施工部位綜合單價其中基價安全質(zhì)量工期文明施工材料管理協(xié)調(diào)配合外架圍護(hù)外腳手架（元/m2）注：面積按09清單計價定額建筑面積計算規(guī)則計算。此單價僅限會所及樣板別墅，如有后序工程，價格另行商議五、工期及質(zhì)量要求（必須嚴(yán)

6、格按照施工規(guī)范進(jìn)行施工）：1、本工程總體施工進(jìn)度緊 、質(zhì)量要求高 ，要求乙方全體施工人員要有吃大苦 、耐大勞的精神，在甲方現(xiàn)場工長的統(tǒng)一調(diào)配下，按總體工期的進(jìn)度計劃按時、保質(zhì) 、保量 、安全的完成本項工程任務(wù) 。2、標(biāo)準(zhǔn)層每層的主體總體施工工期為 天。3、乙方必須嚴(yán)格按照簽定的合同工期及施工中甲方的周進(jìn)度計劃及時組織安排技術(shù)力量和勞動力。若因農(nóng)忙或其他人為因素不能按時完成，拖延一天乙方向甲方支付違約金1000元,以此類推。4、若有人力不可抗拒的因素不能按時完成合同工期，應(yīng)由甲方現(xiàn)場工長簽工期順延起止單，否則按第 3 條執(zhí)行 。5、外架施工過程的所有工序，嚴(yán)格按國家現(xiàn)行的施工規(guī)范及操作規(guī)程執(zhí)行，

7、做到層層把關(guān)，達(dá)到設(shè)計和施工質(zhì)量驗收規(guī)范要求。6 、要求乙方全體施工人員必須具有有強烈的規(guī)范意識和質(zhì)量意識，施工過程中應(yīng)加強工人素質(zhì)教育，對屢教不改者甲方有權(quán)要求其無條件退場。7 、外架工程中保證項目及基本項目嚴(yán)格按規(guī)范把關(guān)，實測項目必須在允許偏差范圍內(nèi)，主體結(jié)構(gòu)驗收整體必須達(dá)到97%以上 。造成隱蔽驗收不合格，每次乙方向甲方支付違約金￥1000元。整改不合格者，按50%遞增交納違約金。8、外架搭設(shè)好后后，做好外架維護(hù)尤其重要。必須派專人檢查維護(hù)，此人必須具有高度責(zé)任心保證其質(zhì)量。如果出現(xiàn)外架搭設(shè)質(zhì)量問題，乙方承擔(dān)所發(fā)生的全部費用，并向甲方支付違約金1000元/次。9、做好各班組施工期間的互相

8、配合，不得破壞其他班組的工作成品。六、付款方式：1、甲方按月支付乙方勞務(wù)費，乙方每月25日前將本月所完成的工程量報甲方，經(jīng)甲方審核確認(rèn)，于次月10日前按確認(rèn)工程量的75%支付。（每月的勞務(wù)費在現(xiàn)場辦公室發(fā)放，乙方在甲方的監(jiān)督下支付給各班組務(wù)工人員后方可離開，發(fā)放時不在的人員應(yīng)由代領(lǐng)人提供委托單，已領(lǐng)取工資的人員應(yīng)提供相關(guān)憑據(jù)。）2、工程竣工驗收合格后，甲乙雙方在15日內(nèi)完成結(jié)算，乙方應(yīng)積極配合結(jié)算工作，30日內(nèi)按結(jié)算工程量的95%支付乙方，剩余5%作為質(zhì)量保修金（質(zhì)量保修期一年）在工程保修期滿后30日內(nèi)支付乙方。3、支付方式為：現(xiàn)金支付時，必須提供勞務(wù)費確認(rèn)單、工資表及現(xiàn)金發(fā)放時照片；每次付款

9、時提供勞務(wù)發(fā)票。勞務(wù)發(fā)票統(tǒng)一由誠摯勞務(wù)公司出具，稅費1%由甲方代扣代繳。4、中途因乙方管理不善，而拖延工期，項目部將勒令退場或自動退場，按實際完成工程量決算其產(chǎn)值，如中途拖延周進(jìn)度計劃工期，除承擔(dān)每天 2000 元的罰款外，還應(yīng)承擔(dān)甲方派人支援的人工工資，最終結(jié)算程序按簽字齊全的收方單結(jié)算。七、質(zhì)量、人工保證金：班組在簽訂合同時，應(yīng)向項目部交納 萬元的質(zhì)量、人工保證金，以確保工程的順利進(jìn)行，保證金在工程主體驗收合格后第六次付款時一并退還。 八、安全管理：1 、乙方人員進(jìn)入施工現(xiàn)場必須正確佩戴好安全防護(hù)用品 ，加強工人進(jìn)場安全教育，提高自身安全意識，做好班前安全活動，書面資料每周交甲方存檔。2

10、、特種作業(yè)人員必須持證上崗，正確使用加工機械及機械用電，所有機械必須保證安全、正常運轉(zhuǎn)，每臺機械必須出具檢驗合格證，上交項目部質(zhì)安科備查。必須配備專職焊工、電工，焊工、電工必須持有效特種作業(yè)證，上交項目部質(zhì)安科備查 。3 、安全防護(hù)用品如安全帶，安全帽，絕緣手套等由乙方自行購置，安全帽 、背心由項目部統(tǒng)一購買，費用由乙方承擔(dān) 。4 、若因乙方人員操作不當(dāng)造成安全事故，一切損失均由乙方自行負(fù)責(zé) 。5 、若一般的人身安全意外事故，費用在3000元以下全部由乙方負(fù)責(zé)（包括誤工費 、生活營養(yǎng)費 、護(hù)理費 、賠付等費用），費用在3000元以上的醫(yī)療費用憑相關(guān)證明，按責(zé)任劃分費用協(xié)商解決 。6、不允許私自

11、撤除安全防護(hù)、警示標(biāo)志裝置，不允許私自亂拉亂接，所有設(shè)備由專人操作和負(fù)責(zé)，不允許無關(guān)人員任意使用，每個工人的工作內(nèi)容必須定員定崗。九、規(guī)章制度：乙方在簽定本合同時,應(yīng)仔細(xì)閱讀后附亞特蘭蒂斯.黃金時代項目部管理制度,本合同一經(jīng)簽定,視乙方已接受制度相關(guān)條款,乙方必須認(rèn)真遵照執(zhí)行。未明確的事項按以下條款執(zhí)行:1、乙方人員在施工過程中不聽從甲方現(xiàn)場工長指揮、安排者，除對其進(jìn)行教育外，乙方每次向甲方支付違約金1001000元；屢教不改者，甲方有權(quán)單方面終止合同，由此造成的損失由乙方自負(fù) 。2、乙方班組長要有很強的時間觀念；開會第一次遲到，給予口頭警告，以后遲到則罰款200元/次 。3、乙方人員嚴(yán)禁在施

12、工現(xiàn)場隨地大小便、私拉亂接電源 、隨便拆除臨邊防護(hù) ，禁止在生活區(qū)使用電飯煲、電爐等做飯，酒后禁止上班、禁止男女混住一室等，如發(fā)生違紀(jì)行為，乙方向甲方支付違約金5002000元/每次 。4、 乙方人員要有強烈的材料節(jié)約意識，若發(fā)現(xiàn)有意浪費鋼材或其他建筑材料，甲方將按鋼材及等值其他建筑材料原值200向乙方收取違約金。5、 乙方人員如在施工現(xiàn)場、生活區(qū)內(nèi)發(fā)生打架、斗毆事件，每一次向甲方支付違約金2000元 ，情節(jié)嚴(yán)重者，送司法機關(guān)追究其相關(guān)法律責(zé)任。6、 乙方人員若有偷盜行為發(fā)生，甲方拒付乙方承包范圍內(nèi)的所有人工費，并將當(dāng)事人送司法機關(guān)追究其相關(guān)法律責(zé)任。7、 乙方人員嚴(yán)禁在工地食堂無理取鬧，若認(rèn)

13、為食堂管理不善，應(yīng)立即報告項目管理人員解決，若無端鬧事，乙方向甲方支付違約金20005000元次 。8、 乙方在承包范圍內(nèi)的工作面若不能滿足甲方的工期要求，甲方有權(quán)借調(diào)其他鋼筋班組參與施工，費用按合同價的2倍在乙方人工費中扣除，如零星鋼筋（包括建筑鋼筋）未能按合同完善，甲方將剩余部份的工程量乘以承包單價的5倍，在乙方人工費中扣除補助共他借調(diào)班組 。9、乙方人員應(yīng)切實做到文明施工，加工房材料堆碼整齊，規(guī)格分類清晰，每天做到：工完料盡場地清，作好收尾工作 。十、爭議：甲乙雙方在履行合同時發(fā)生爭議，可以自行和解或要求有關(guān)主管部門調(diào)解，任何一方不愿和解、調(diào)解或和解、調(diào)解不成的，雙方可向當(dāng)?shù)刂俨梦瘑T會申請仲裁或向有管轄權(quán)的人民法院起訴。十一、合同生效與終止：1、本合同一式四份，經(jīng)甲、乙雙方負(fù)責(zé)人簽字生效，具同等法律效應(yīng)，甲、乙雙方各持兩份。2、雙方履行完合同全部義務(wù)，勞務(wù)報酬價款支付完畢，勞務(wù)分包人向工程承包人交付勞務(wù)作業(yè)成果，并經(jīng)工程承包人驗收合格后，本合同即告終止。本合同未盡事宜，雙方協(xié)商解決。甲方： 乙