變電運行可靠性提升策略分析

1、變電運行可靠性提升策略分析在社會市場經(jīng)濟為各領(lǐng)域發(fā)展注入了新鮮活力的當(dāng)前背景下，電力市場也逐漸趨向于復(fù)雜化發(fā)展。而電能作為支撐社會進步的中堅力量之一，其安全穩(wěn)定的運行，將為社會主義的和諧構(gòu)建奠定了堅實的基礎(chǔ)。由此可見，現(xiàn)階段從事相關(guān)工作的人員就要在日常工作中認清社會發(fā)展的趨勢，做好對變電系統(tǒng)檢測與維護工作，從根本上提升變電系統(tǒng)的平穩(wěn)運行。一、提高變電運行可靠性的價值體現(xiàn)在社會不斷進步的當(dāng)前背景下，變電運行作為電力系統(tǒng)的重要組成部分，也要進一步提升自身運行過程中的可靠性與安全性。而隨著地區(qū)間用電用戶數(shù)量的逐年增加，使得電力系統(tǒng)經(jīng)常會受到來自內(nèi)外界各個因素的影響，導(dǎo)致自身子系統(tǒng)出現(xiàn)故障，不僅嚴重阻

2、礙了自身供電企業(yè)的發(fā)展，更會導(dǎo)致地區(qū)市場經(jīng)濟蒙受巨大的經(jīng)濟損失。由此可見，提升變電運行過程中的可靠性，其價值主要體現(xiàn)在兩方面：第一，社會性。電能是當(dāng)今為社會發(fā)展提供重要能源的重要保障，因此從根本上提升電力系統(tǒng)下變電運行的安全性對于特色社會主義的和諧構(gòu)建具有重要意義；第二，經(jīng)濟性。從根本上提升變電系統(tǒng)的穩(wěn)定性，并在故障發(fā)生之前對變電系統(tǒng)進行及時維修不僅能夠節(jié)省大量的不必要耗費電能，更能夠提升變電運行過程中的效率與質(zhì)量，為供電企業(yè)自身經(jīng)濟利益最大化目標的實現(xiàn)奠定了堅實的基礎(chǔ)O二'提高變電運行可靠性的具體措施(-)強化變電運行的檢修與維護工作縱觀實際工作中變電運行的情況，我們不難發(fā)現(xiàn)，要想切

3、實提高變電運行的穩(wěn)定性，就要將強化變電運行過程中的檢修與維護工作放在首位。就目前情況來看，變電設(shè)備的檢修與維護工作是影響到電力系統(tǒng)正常運行的重要因素之一。由此可見，現(xiàn)階段供電企業(yè)在針對變電運行工作進行進一步完善與優(yōu)化的同時，就要注重強調(diào)對其設(shè)備進行檢修與維護的重要性，采用先進的技術(shù)手段，對易發(fā)生故障的變電設(shè)備進行及時的巡查，將故障隱患降到最低。只有將變電運行中事故發(fā)生的可能性降到最低，才能夠從根本上降低因更換設(shè)備造成的不必要經(jīng)濟損失與人力資源的浪費，提升供電企業(yè)自身的經(jīng)濟利益，推動其平穩(wěn)的發(fā)展。不僅如此，強化變電運行的檢修與維護工作還能夠進步保障維修人員的人身安全，有效規(guī)避重大電力事故的發(fā)生。

4、(二)建立健全系統(tǒng)的人員管理措施就目前供電企業(yè)變電部門的運行情況來看，一般是采用分組工作的制度，將基層工作人員按照自身專業(yè)技能的不同被劃分為多個工作小組，并由經(jīng)驗豐富的員工擔(dān)任小組組長的角色，并承擔(dān)起維修任務(wù)中的重要責(zé)任。因此，在企業(yè)管理部門選拔工作組組長的過程中，要注意考察員工綜合素質(zhì)，不僅專業(yè)技能要符合一定標準，并且其問題能力'人際溝通能力'領(lǐng)導(dǎo)能力與團隊合作的能力也必須一應(yīng)俱全。不僅如此，在對變電運行人員管理的過程中，不僅要建立健全小組工作制度，企業(yè)管理部門還要明確劃分出責(zé)任制，將對變電設(shè)施檢修與維護工作的任務(wù)下發(fā)到各小組之中，并由小組成員與組長共同承擔(dān)責(zé)任，以此提升員工

5、的工作積極性，為變電的可靠運行做好萬全的準備。（三）提升變電工作人員的專業(yè)技能與職業(yè)素養(yǎng)在提高變電運行可靠性的工作中，企業(yè)管理人員還要加強對變電技術(shù)人員專業(yè)技能與職業(yè)素養(yǎng)的培養(yǎng)，正所謂人力資源是企業(yè)的第一生產(chǎn)力，同樣供電企業(yè)也應(yīng)著手構(gòu)建起一支具有高素質(zhì)的高素質(zhì)變電人才隊伍。1'變電工作人員的專業(yè)培訓(xùn)在提升變電工作人員專業(yè)技能的過程中，管理部門也要就變電部門員工的具體情況制定出有針對性的專業(yè)技能培訓(xùn)方式。而就目前來看，現(xiàn)階段為數(shù)不少的供電企業(yè)都采用季度培訓(xùn)的方式，即每三個月對變電技術(shù)人員進行統(tǒng)一的培訓(xùn)，每年進行一次大型專業(yè)技能培訓(xùn)，并將培訓(xùn)后結(jié)果與員工年終業(yè)績考核相關(guān)聯(lián)。不僅如此，管理人

6、員還可就變電工作小組之間積極開展一些專業(yè)技能競賽之類的活動，讓工作人員能夠在輕松愉快的氛圍之中得到專業(yè)技能的訓(xùn)練。2、提升變電工作人員對自身崗位重要性的認知在培養(yǎng)工作人員專業(yè)技能與職業(yè)素養(yǎng)的工作中，管理部門也要以提升其自身對于變電設(shè)施檢修與維護工作重要性的認知，將安全生產(chǎn)的工作原則堅決貫徹落實到實處，提升變電工作者對事故發(fā)生時的應(yīng)急能力。不僅如此，管理人員還可就已發(fā)現(xiàn)實際工作中出現(xiàn)的錯誤，進行的后果分析與模擬，讓工作人員能夠更加直觀的感受到自身崗位的重要性。（四）適當(dāng)引進先進科技技術(shù)為從根本上提升變電運行的可靠性，管理人員還需引進先進科技技術(shù)，建立起變電運行過程中的數(shù)據(jù)儲存庫，并將每一次檢修與維護任務(wù)中出現(xiàn)情況以及問題及時的記錄下來，作為對今后變電運行故障排查以及供電企業(yè)子在重大事項抉擇時的參考數(shù)據(jù)，并不斷完善數(shù)據(jù)儲存庫中一系列關(guān)于數(shù)據(jù)整合與分析的功能，以切實提升變電運行的安全性與可靠性，并促進供電企業(yè)的全面發(fā)展?？偨Y(jié):總而言之,在對變電運行情況進行階段性的檢測與維護過程中，相關(guān)工作人員應(yīng)針對實際工作中的具體情況進行跟進式的記錄與統(tǒng)計，建立健全系統(tǒng)的人員管理制度，提升工作人員自身的專業(yè)技能與職業(yè)素養(yǎng)