招聘部工作流程規(guī)范

1、招聘部工作責任職權(quán)劃分、責任劃分1、陳俠負責招聘部業(yè)務跟進、簡單面試、目標劃分、數(shù)據(jù)上報和日常招 聘工作。業(yè)務跟進包括接單后組織部門人員審單、議單、制定招聘方法， 出現(xiàn)異議與對方接洽事宜；目標劃分包括接單后分配組內(nèi)任務，追蹤完 成情況與原因；填寫每日招聘情況統(tǒng)計表；日常招聘是用人單位招聘。2、王凱負責招聘部人員帶領(lǐng)、復試情況筆錄、回執(zhí)單拿回與日常招聘工 作。3、楊瑞娣負責人員電子信息整理與日常招聘工作。4、楊欣欣負責應聘人員檔案、應聘表管理歸檔，要求每家企業(yè)招聘資料 歸檔有序，加強日常招聘工作。5、王瑤與何軼忱負責日常招聘工作。6、張杰負責招聘部會議組織、績效考核、面試、請假辦理與日常管理。

2、二、每日工作流程1、打掃衛(wèi)生，要求全部門參與。2、 刷新與發(fā)布招聘職位信息，網(wǎng)站刷新與微信群、QC群發(fā)布。3、收集與回復簡歷信息。4、搜集簡歷信息，按照職位要求邀約。5、召開日結(jié)會，進行績效考核，經(jīng)驗分享與原因剖析。三、紀律要求1、所有人員必須按照職責劃分盡職工作，當日工作必須當日完成。2、上班期間嚴禁吃零食、吃早點，聊天嬉笑。3、團結(jié)奮戰(zhàn)完單期間，請假按照 1:2 的比例扣罰底薪（病假除外）4、嚴禁遲到，每月累計五次遲到的將嚴肅處理。招聘部日績效考核指標被考核人陳俠考核內(nèi)容單人指標完成任務完成率績效工資被考核人王凱考核內(nèi)容單人指標完成任務完成率績效工資被考核人楊瑞娣考核內(nèi)容單人指標完成任務完

3、成率績效工資被考核人楊欣欣考核內(nèi)容單人指標完成任務完成率績效工資被考核人王瑤考核內(nèi)容單人指標完成任務完成率績效工資被考核人何軼忱考核內(nèi)容單人指標完成任務完成率績效工資一 可以免費安置咱們當?shù)赝獬龉ぷ鞯娜藛T： 普通崗位：分公司當?shù)厮闵铣菂^(qū)加上下面的村鎮(zhèn) 200 個行政區(qū)域，一個 地方招聘 1個人，好招聘吧，那一個月就是 200*1=200 人 按平均反費一 個人 200元返費算200人*200 元 = 一個月就是 4 萬（每人每月都會有），一年的話 4萬*12 個月=48萬的利潤！再不行招聘 100個地方招聘一個 人一年還 24 萬的年利潤！ 高端崗位：分公司可以在當?shù)卣心紘鈩展と藛T和國內(nèi)高端

4、人員（三甲 醫(yī)院，高鐵乘服乘務，地鐵安檢，四大銀行，航空等） ，一個縣級行政 區(qū)域按 2人/月，一年招募 24人，每人返費 3000-8000 元，折中 5000元 返費的話，利潤是 24*5000 元=12 萬元。二 可以和咱們當?shù)馗咝：吐毟呋蚣夹?免費安置畢業(yè)生就業(yè)或者出 國留學項目合作： 畢業(yè)生：一批畢業(yè)生生就打一個班級 40 人， 4 個班級就 160 人，按最保 守算160人x100元每人=16000, 16000x12個月=192000這還是一個學校 一個年級組最低利潤！ 寒暑假工：每年高三，中專，大專，技校，高職學生寒暑假務工一般返 費利潤是 500-600 元/人，每年兩季招工 200人，直接利潤： 200 人*500 元=10萬。三 可以和當?shù)氐拇笮推髽I(yè)對接做企業(yè)人事代理給企業(yè)開具勞務發(fā)票（可以抵企業(yè)稅前開支） ，給企業(yè)招輸送人員等！勞務派遣發(fā)票 這個可以抵消企業(yè)稅前開支，這個利益就不小了，一個企 業(yè)如果盈利 100他要繳納百分之 25 的所得稅，咱們給他開十萬的勞務派遣發(fā)票，他就能少繳納10w的稅錢，好多企業(yè)單純?yōu)榱诉@個也愿意跟咱 們合作！舉例：每個縣城按照 50 個行政村算，一個村招聘 1 個人，好招聘吧，那 一個月就是 50*1=50 人 . 按平均一個人 300 元返費算，50