績(jī)效考核調(diào)查問卷(精)

1、關(guān)于績(jī)效考核的調(diào)查問卷您所在的部門：您的職位：1、您認(rèn)為績(jī)效考核方法應(yīng)該是？A、設(shè)定具體、合理、明確，有時(shí)間、空間、數(shù)量質(zhì)量約束限制的績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)，然 后根據(jù)這些 績(jī)效指標(biāo)來(lái)衡量每個(gè)人的工作。B、根據(jù)每個(gè)人的總體表現(xiàn)由上級(jí)依次排序，評(píng)出差距C、設(shè)定組織的各項(xiàng)目標(biāo)，根據(jù)員工的目標(biāo)完成情況做出考評(píng)。D、采用可檢測(cè)、可核算的指標(biāo)，如工時(shí)利用率、廢品率、不合格返修率等對(duì) 員工作考評(píng)E、其他（請(qǐng)說(shuō)明：、您認(rèn)為績(jī)效考核體系的參考因素包括：（多選題A、崗位責(zé)任B、個(gè)人工作業(yè)績(jī)、工作量 C、團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)D、公司運(yùn)營(yíng)情況F、其他: 3您認(rèn)為單位收入分配方案，其中管理人員：A、相同職務(wù)層次的水平相同。B、單位綜合考慮各種

2、因素重新設(shè)立崗位，相同的崗位水平相同。C、對(duì)不同崗位設(shè)定不同系數(shù)D、部分按照職務(wù)層次（崗位分配，部分按照完成的工作量或其它因素分配E、其1 、 /、他:、_ 4績(jī)效考核的結(jié)果，在公司的應(yīng)用情況是A、與員工的成長(zhǎng)和發(fā)展進(jìn)行了全方位的結(jié)合B、 與薪酬、晉升、淘汰、培訓(xùn)等多個(gè)方面進(jìn)行了結(jié)合C、不確定D、與薪酬與晉升結(jié)合在一起 E、完全是為了分配薪酬5、您認(rèn)為上級(jí)主管在對(duì)員工進(jìn)行績(jī)效評(píng)價(jià)時(shí)A、非?？陀^公正，建立在大量的數(shù)據(jù)和信息基礎(chǔ)之上B、比較客觀和公正，有一定的數(shù)據(jù)和信息C、不確定D、比較主觀，憑印象和感覺進(jìn)行評(píng)價(jià)E、非常主觀,對(duì)實(shí)際狀況知之甚少6您認(rèn)為績(jī)效考核結(jié)果與薪酬的關(guān)系A(chǔ)、結(jié)合的非常緊密，考

3、核等級(jí)與薪酬高低有明顯相關(guān)聯(lián)性B、有一些關(guān)系，但看起來(lái)不是太明顯C、不確定D、表面上有些關(guān)系，但最后都會(huì)進(jìn)行平衡E、完全沒有關(guān)系7、上半年度績(jī)效考核工作中所應(yīng)用的考核方式，您認(rèn)為設(shè)計(jì)的是否合理？如認(rèn) 為不合理,請(qǐng)您選擇原因。A、合理B、較合理，但仍需改進(jìn)C、不合理（原因:a考評(píng)項(xiàng)目的內(nèi)容不合理b考評(píng)項(xiàng)目多c考評(píng)表單復(fù)雜d考 評(píng)主要項(xiàng)目沒有細(xì)化的標(biāo)準(zhǔn)，比較籠統(tǒng)e考評(píng)項(xiàng)目不能結(jié)合班組的特殊情況而制訂D、其他原因（請(qǐng)說(shuō)明:8您認(rèn)為以前考核制度的實(shí)施過(guò)程中，哪些環(huán)節(jié)需要進(jìn)一步加強(qiáng):（最少一項(xiàng)，最多三項(xiàng)A、考核管理 制度的培訓(xùn)B、考核評(píng)分的公正性C、評(píng)分?jǐn)?shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)后需要公示D、績(jī)效面談（上級(jí)的面談技巧，下

4、級(jí)的主動(dòng)性、參與性，雙方溝通信息的流暢及 效果E、考核申訴渠道暢通（對(duì)于績(jī)效考評(píng)中有異議，可隨時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或部門進(jìn)行 申訴F、表彰獎(jiǎng)勵(lì)（對(duì)于有突出貢獻(xiàn)者，可進(jìn)一步予以物質(zhì)或精神獎(jiǎng)勵(lì)G、其他: 9您認(rèn)為績(jī)效考核指標(biāo)的制訂是A、由上級(jí)主管和員工共同事先商量確定的B、由員工自行提出，由上級(jí)主管確認(rèn)C、不確定D、上級(jí)主管為員工擬訂的E、員工自行擬訂的如果選擇D或E ,請(qǐng)寫明簡(jiǎn)要理由或感受10、您認(rèn)為績(jī)效考核的缺點(diǎn)有哪些？A、組內(nèi)員工礙于人際關(guān)系，不能表達(dá)出自己的真實(shí)看法B、組內(nèi)員工有的并不在同一個(gè)地方工作，不了解自己或別人的工作情況C、 了解自己工作情況的上下道工序的同事沒有參加到考評(píng)會(huì)中，致使考評(píng)不 公平D、考評(píng)過(guò)程中組員的交流欠缺，溝通的目的沒有達(dá)到E、績(jī)效考核的時(shí)間安 排不合理F、績(jī)效考核的效率不高G、其他11、您對(duì)