薪酬核算管理規(guī)定

1、 一、 目的為規(guī)范公司的薪酬管理,統(tǒng)一公司的薪酬核算標準,制定本規(guī)定;二、 適用范圍適用于金鹿日化范圍內(nèi)的薪酬管理,含營銷外勤人員薪酬管理。三、 權(quán)責3.1 人力資源部負責本規(guī)定的制定、審核、解釋、執(zhí)行及監(jiān)督檢查;同時對薪酬核算準確性負責; 3.2 常務副總負責本規(guī)定制定、廢止和執(zhí)行的審批工作;3.3 各單位負責人負責本單位人員的薪酬核算數(shù)據(jù)的采集和提供;四、 月薪崗位的薪酬核算辦法:4.1 帶薪天數(shù)說明:帶薪天數(shù)包含實際出勤天數(shù)、法定節(jié)假日和帶薪福利假日天數(shù);4.2正常出勤的月薪資核算方法底薪 ÷應出勤天數(shù)(當月總天數(shù)×帶薪天數(shù) = 應發(fā)工資績效獎金標準 ×月(

2、季度考核結(jié)果對應的系數(shù)4.3 請(事 /病假的核算方法底薪 底薪÷應出勤天數(shù)(當月總天數(shù)×請假天數(shù) = 應發(fā)工資底薪÷應出勤天數(shù)(當月總天數(shù)×實際出勤天數(shù) = 應發(fā)工資當月因私事請假,請假天數(shù)在 4天內(nèi),不影響績效核算;大于 4天以上,按請假天數(shù)折算,公式為:績效獎金基準 -績效獎金基準÷當月應出勤天數(shù)×請假天數(shù)4.4未轉(zhuǎn)正的新員工(月薪人員薪資核算公式:全薪 ÷應出勤天數(shù)(當月總天數(shù)×(上班后帶薪天數(shù) = 實際工資4.5 崗位異動的薪資核算方法:底薪 ÷應出勤天數(shù)(當月總天數(shù)×帶薪天數(shù) = 實

3、際工資 每月 10日前離職,不參與考核,不計發(fā)績效獎金;每月 21日之前離職, (績效工資 ÷應出勤天數(shù)(當月總天數(shù)×實際出勤天數(shù) 前底薪÷應出勤天數(shù) ×前帶薪天數(shù) + 晉升 /調(diào)薪后底薪 ÷應出勤天數(shù) ×后帶薪天數(shù)五、計件 /計時崗位的工資及各類補貼計算辦法:5.1 員工工傷期間的工資計算(工傷期間含節(jié)假日照常計發(fā) :5.2 年功工資計算辦法:月請假 4天,不扣;月請假>4天,年功工資計算公式年功工資 年功工資 ÷應出勤天數(shù)(當月總天數(shù)×請假天數(shù) = 實際工資5.3 各崗位由于工作需要,因增加工作任務所給予

4、的額外工資和補貼,在加班期間不再重復計算; 六、責任認定6.1 各部門調(diào)薪、晉升、轉(zhuǎn)正等涉及工資變動的表單,須按時送交人力資源部存檔備案。逾期未送達,由 此造成薪資核算錯誤,一律由所在部門負責人承擔;6.2 每月考勤經(jīng)當事人核對無誤以后,工資發(fā)放時對當月考勤有異議的,當事人承擔相應后果。6.3 各部門提供給人力資源部核算工資的基礎(考勤、計件、加班、績效考核數(shù)據(jù)或結(jié)果、福利補貼等 數(shù)據(jù)和材料,務必真實有效,被發(fā)現(xiàn)提供虛假數(shù)據(jù)材料,視為營私舞弊,開除并罰沒全部工資作為賠 償。情節(jié)嚴重者,公司保留追究其法律責任和經(jīng)濟賠償責任的權(quán)利。6.4 各部門提供給人力資源部核算工資的基礎(考勤、計件、加班、績效考核數(shù)據(jù)或結(jié)果、補貼等數(shù)據(jù) 和材料,出現(xiàn)工作失誤造成的錯誤,發(fā)現(xiàn)一次,扣除其當月績效總分 0.5-3分。七、附則7.1