改造工程施工設(shè)計方案

1、. v施施工工組組織織設(shè)設(shè)計計項目名稱：南京大學(xué)鼓樓校區(qū)南園八舍房屋安全、抗震加固項目名稱：南京大學(xué)鼓樓校區(qū)南園八舍房屋安全、抗震加固改造工程改造工程 建設(shè)單位建設(shè)單位: : 南京大學(xué)南京大學(xué) 編制單位：江蘇省蘇科建設(shè)技術(shù)發(fā)展有限公司編制單位：江蘇省蘇科建設(shè)技術(shù)發(fā)展有限公司 編制日期編制日期: : 2016-9-252016-9-25江蘇省建筑科學(xué)研究院有限公司江蘇省建筑科學(xué)研究院有限公司 編制編制江蘇省蘇科建筑技術(shù)發(fā)展有限公司江蘇省蘇科建筑技術(shù)發(fā)展有限公司目目 錄錄第一章公司簡介第一章公司簡介 4 4第一節(jié)公司概論 4第二章編制依據(jù)第二章編制依據(jù) 5 5第一節(jié)工程招投標(biāo)文件 5第二節(jié)施工規(guī)范

2、、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)及其它 5第三章施工部署第三章施工部署 7 7第一節(jié)施工管理目標(biāo) 7第二節(jié)施工總體部署 7第三節(jié)施工組織機(jī)構(gòu) 9第四章本工程特點及重點難點分析與對應(yīng)第四章本工程特點及重點難點分析與對應(yīng) 1111第五章施工總體進(jìn)度計劃及保障措施第五章施工總體進(jìn)度計劃及保障措施 1717第一節(jié)施工進(jìn)度計劃 17第二節(jié)工期保證措施 19第六章總體施工準(zhǔn)備第六章總體施工準(zhǔn)備 2222第一節(jié)施工準(zhǔn)備內(nèi)容 22第二節(jié)技術(shù)準(zhǔn)備 23第三節(jié)勞動力及物質(zhì)、設(shè)備準(zhǔn)備 24第七章施工機(jī)械及工程材料進(jìn)出場計劃第七章施工機(jī)械及工程材料進(jìn)出場計劃 2626第一節(jié)施工機(jī)械進(jìn)場計劃 26第二節(jié)主要材料及構(gòu)件進(jìn)場計劃 26第八章現(xiàn)

3、場平面布置圖及平面布置措施第八章現(xiàn)場平面布置圖及平面布置措施 2929第一節(jié)施工現(xiàn)場材料存放及加工場地布置 29第二節(jié)施工現(xiàn)場暫設(shè)布置 29. v第九章施工主要工藝第九章施工主要工藝 3232第一節(jié)腳手架工程 32第二節(jié)植筋工程 35第三節(jié)碳纖維工程 36第四節(jié)鋼筋工程 42第五節(jié)模板工程 44第六節(jié)混凝土工程 45第七節(jié)墻體砌筑工程 47第八節(jié)墻體鋼筋網(wǎng)砂漿面層 50第九節(jié)鋼梁的施工 51第十節(jié)鋼絞線網(wǎng)片-聚合物砂漿加固施工 54第十一節(jié)框架柱外包鋼的施工 57第十章質(zhì)量保證體系及措施第十章質(zhì)量保證體系及措施 6161第一節(jié)工程質(zhì)量目標(biāo)及管理原則 61第二節(jié)質(zhì)量管理保證體系 61第三節(jié)質(zhì)量管

4、理程序及制度 62第四節(jié)質(zhì)量管理控制措施 66第十一章安全生產(chǎn)體系和措施第十一章安全生產(chǎn)體系和措施 6868第一節(jié)安全生產(chǎn)保證體系 68第二節(jié)安全施工管理措施 68第十二章文明施工及環(huán)境保護(hù)管理措施第十二章文明施工及環(huán)境保護(hù)管理措施 7373第一節(jié)文明施工管理措施 73第二節(jié)環(huán)境保護(hù)管理措施 76第三節(jié)降低噪聲管理措施 78第十三章地下管線及其他地上設(shè)施的加固措施第十三章地下管線及其他地上設(shè)施的加固措施 8080第一節(jié)調(diào)查分析 80第二節(jié)保護(hù)措施 80第十四章季節(jié)性施工措施第十四章季節(jié)性施工措施 8282第十五章應(yīng)急方案和搶險措施第十五章應(yīng)急方案和搶險措施 8787第一節(jié)應(yīng)急方案 87第二節(jié)搶

5、險措施 91第十六章第十六章服務(wù)承諾及保修措施服務(wù)承諾及保修措施 9393第一節(jié)工程質(zhì)量保修范圍和內(nèi)容 93第二節(jié)保修的要求 93第三節(jié)保修程序 93第四節(jié)工程交工后服務(wù)承諾 94第十七章工程驗收與交付第十七章工程驗收與交付 9595第一節(jié)工程竣工驗收 95第二節(jié)工程交付 95附圖：質(zhì)量管理體系 PDCA 循環(huán)示意圖 96附圖：質(zhì)量管理工作流程圖 97附圖：質(zhì)量控制過程 98. v第一章第一章 公司簡介公司簡介第一節(jié)第一節(jié) 公司概論公司概論江蘇省蘇科建設(shè)技術(shù)發(fā)展有限公司前身是江蘇省建筑科學(xué)研究院結(jié)構(gòu)研究所和江蘇省建筑工程診斷與處理中心。2002 年，江蘇省建筑科學(xué)研究院根據(jù)江蘇省蘇政辦發(fā)（20

6、00）100 號文件精神，實施轉(zhuǎn)制，由江蘇省建筑科學(xué)研究院工程結(jié)構(gòu)研究所、江蘇省建筑工程診斷與處理中心合并成立了江蘇省蘇科建設(shè)技術(shù)發(fā)展有限公司。公司為江蘇省建筑科學(xué)研究所有限公司下屬的科技先導(dǎo)型企業(yè)。轉(zhuǎn)制后，我們繼續(xù)堅持科技為經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)，創(chuàng)新與發(fā)展并重為經(jīng)營方向，以誠信、務(wù)實、開拓、創(chuàng)新為服務(wù)宗旨。贏得了廣大客戶和社會的信任和青睞。多年來，公司一直堅持走科技創(chuàng)新道路，積極探索，銳意開拓，建立了一支結(jié)構(gòu)工程改造、加固和設(shè)計的專業(yè)化技術(shù)人員隊伍，具有雄厚的技術(shù)力量，豐富的建筑工程診斷與處理和設(shè)計施工經(jīng)驗。公司成立以來共鑒定各類科研課題百余項，先后獲得江蘇省科技進(jìn)步一等獎、建設(shè)部華夏科技獎等各類科

7、技進(jìn)步獎勵 20 多項。 公司長期確立了“、創(chuàng)新、誠信、和諧”的企業(yè)發(fā)展理念。為進(jìn)一步提升公司整體的管理素質(zhì)和服務(wù)水平，我公司于 2009 年 04 月導(dǎo)入 GB/T19001-2008 idt ISO9001：2008 質(zhì)量管理體系國際標(biāo)準(zhǔn)，通過貫徹、培訓(xùn)和策劃，建立、實施公司質(zhì)量管理體系。從而，確保嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)管理、優(yōu)質(zhì)設(shè)計和施工質(zhì)量，更加促進(jìn)本公司在建筑技術(shù)行業(yè)中迅速持續(xù)的發(fā)展。本次依據(jù) ISO9001：2008 標(biāo)準(zhǔn)建立了文件化的質(zhì)量管理體系，是為更好地使公司堅持誠信為本，管理至上，追求卓越，與時俱進(jìn)的經(jīng)營理念，以發(fā)展為主題，以市場為導(dǎo)向，以質(zhì)量為根本，以創(chuàng)新為動力，努力打造“誠實信用，

8、依法經(jīng)營；內(nèi)講制度，科學(xué)管理”的科技型企業(yè)形象品牌，為建立企業(yè)規(guī)?；?、市場國際化、經(jīng)營多元化、管理科學(xué)化、效益最大化。從而，不斷強(qiáng)化科研技術(shù)手段，嚴(yán)控設(shè)計和施工質(zhì)量，提高服務(wù)信譽(yù)，持續(xù)滿足顧客需求。二十多年來，先后承擔(dān)了東臺衛(wèi)生局大樓平移、宣州外國語學(xué)校教學(xué)樓加固改造、蘇州移動通信業(yè)務(wù)樓加固、宣州機(jī)場高速公路高架工程加固、常熟福朋喜來登酒店改造與加固工程、南鋼鐵路高架橋加固、長江油運(yùn)公司辦公樓加層加固、西善橋小學(xué)糾偏加固、中華中學(xué)初中部教學(xué)樓加固工程、南京火車站北廣場及周邊道路工程涉及房屋切割加固施工、南京地鐵地下停車場滲漏處理工程南京大學(xué)南園 13 舍加固工程、南京大學(xué)南園 15 舍加固工程

9、等數(shù)百項大小工程且具有一定社會影響的加固改造項目，具有豐富的加固改造及類似工程現(xiàn)場施. v工經(jīng)驗。近 50 年的科研開發(fā)和近 30 年的工程實踐經(jīng)歷，公司不僅掌握了高科技的技術(shù)手段，同時也積累了豐富的施工經(jīng)驗，豐富的施工經(jīng)驗和大量的施工技術(shù)資料，我方將利用自身優(yōu)勢保質(zhì)保量完成南京大學(xué)鼓樓校區(qū)南園八舍房屋安全、抗震加固改造工程。第二章第二章 編制依據(jù)編制依據(jù)第一節(jié) 工程招投標(biāo)文件南京大學(xué)鼓樓校區(qū)南園八舍房屋安全、抗震加固改造工程招投標(biāo)文件第二節(jié) 施工規(guī)范、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)及其它一、主要規(guī)范、規(guī)程建筑地基與基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范 GB50202-2002鋼筋混凝土用熱軋帶肋鋼筋 GB1499-2007

10、混凝土結(jié)構(gòu)工程施工及驗收規(guī)范 GB50204-2015混凝土質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn) GB50164-2011混凝土強(qiáng)度檢驗評定標(biāo)準(zhǔn) GBT50107-2010建筑地面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范 GB50209-2010建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn) GBJ50300-2013建設(shè)工程項目管理規(guī)范 GB/T50326-2014建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范 GB/T50328-2001建設(shè)工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范 GB50194-2014碳纖維片材加固混凝土技術(shù)規(guī)程 CECS1462003施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)程 JGJ46-2012建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程 JGJ33-2001建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn) JGJ59-

11、99建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范 JGJ130-2011建筑工程資料管理規(guī)程 DBJ01-51-2009南京大學(xué)南園八舍加固設(shè)計圖紙（設(shè)計單位：江蘇東方建筑設(shè)計有限公司）建筑結(jié)構(gòu)加固工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范 GB50550-2010. v混凝土結(jié)構(gòu)加固構(gòu)造 13G311-1磚混結(jié)構(gòu)加固與修復(fù) 15G611二、主要標(biāo)準(zhǔn)工程測量基本術(shù)語標(biāo)準(zhǔn) GB/T50228-2011混凝土強(qiáng)度檢驗評定標(biāo)準(zhǔn) GBJ107-2010建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn) GB50300-2013建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn) JGJ59-2011三、其它該建筑物在學(xué)校的具體位置：位于南京大學(xué)鼓樓校區(qū)南園，南面正對廣州路校門，北側(cè)為

12、學(xué)生食堂和文體活動中心，東側(cè)為宿舍，西側(cè)為外教公寓。施工時間應(yīng)考慮相鄰宿舍老師學(xué)生作息時間。南京大學(xué)廣州路校門為施工車輛出入的主要通道，此處位于廣州路，其西側(cè)為兒童醫(yī)院，白天此路段交通擁擠，所有施工材料及建筑垃圾的進(jìn)場主要在晚間進(jìn)行。但為減小對學(xué)生夜間休息的影響，將根據(jù)學(xué)校要求嚴(yán)格控制車輛夜間進(jìn)出的時間。. v第三章第三章 施工部署施工部署第一節(jié) 施工管理目標(biāo)一、工程質(zhì)量目標(biāo)按招標(biāo)本件要求，本工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：合格。二、工期控制目標(biāo)總工期： 120 日歷天。三、安全施工目標(biāo)杜絕死亡、重傷事故，控制輕傷事故 1以下。四、文明施工目標(biāo)四、文明施工目標(biāo)根據(jù)江蘇省文明安全工地的各項標(biāo)準(zhǔn)要求，制訂各項現(xiàn)場文

13、明施工的規(guī)章制度，并嚴(yán)格執(zhí)行。具體措施詳見第十二章。具體措施詳見第十二章。五、環(huán)保工作目標(biāo)五、環(huán)保工作目標(biāo)環(huán)境保護(hù)工作達(dá)到省級要求。場地硬化和綠化、灑水降塵，及時清掃現(xiàn)場道路，減少揚(yáng)塵；杜絕水污染；控制噪聲指標(biāo)。六、服務(wù)目標(biāo)熱情主動，協(xié)調(diào)配合，協(xié)商共事，深化設(shè)計、優(yōu)化采購、優(yōu)化施工、優(yōu)化服務(wù)。做到工程質(zhì)量、工期管理、設(shè)備運(yùn)行、回訪保修等方面讓用戶滿意；建筑功能達(dá)到設(shè)計指標(biāo)最高值。第二節(jié) 施工總體部署本工程時間緊，工程量大，為保證按時保質(zhì)保量完成任務(wù) ，必須科學(xué)合理的安排各工序，使各工序能保證流水作業(yè)。一、施工段的劃分結(jié)合本工程實際情況，共分兩個施工區(qū)段，安排兩個施工班組同時施工：第一施工段：第

14、一施工段：1 1 至至 1313 軸；第二施工段：軸；第二施工段：1414 至至 2626 軸；軸；二、施工順序. v本工程主要內(nèi)容包括基礎(chǔ)加固、墻體加固、框架柱加固和樓面加固四大部分?？傮w施工順序：從下向上（基礎(chǔ)墻體、柱加固樓面加固）基礎(chǔ)加固：地坪破除土方開挖鋼筋綁扎支模澆混凝土土方回填地坪修復(fù)墻體加固：粉刷層鏟除鋼筋布置粉刷砂漿框架柱： 基礎(chǔ)開挖布鋼筋支模澆混凝土-新增柱（外包鋼加固）-粉刷鋼筋網(wǎng)砂漿面層樓面加固：1、木樓板部分：木樓板鏟除增設(shè)鋼梁、原有梁鋼絲繩網(wǎng)片聚合物砂漿加固-鋪設(shè)壓型鋼板-綁扎鋼筋-澆筑混凝土2、原混凝土樓面部分：樓面梁板底面粉刷層鏟除-梁板鋼絲繩網(wǎng)片加固（粘貼碳纖維

15、布加固）-粉刷聚合物砂漿本工程施工重點在墻體鋼筋網(wǎng)砂漿面層和木樓板部分拆除重做壓型鋼板混凝土樓面，這本工程施工重點在墻體鋼筋網(wǎng)砂漿面層和木樓板部分拆除重做壓型鋼板混凝土樓面，這兩部分存在交叉施工，能否協(xié)調(diào)統(tǒng)籌好這兩部分的施工將決定是否能按期完工。兩部分存在交叉施工，能否協(xié)調(diào)統(tǒng)籌好這兩部分的施工將決定是否能按期完工。由于木樓板主要在二、三、四層樓面部分，施工時先對墻體做好側(cè)向支撐，然后對二、由于木樓板主要在二、三、四層樓面部分，施工時先對墻體做好側(cè)向支撐，然后對二、四層樓面木樓板同時拆除施工，待二、四層樓面壓型鋼板混凝土澆筑完畢并保養(yǎng)四層樓面木樓板同時拆除施工，待二、四層樓面壓型鋼板混凝土澆筑完

16、畢并保養(yǎng) 7 7 天后拆除天后拆除施工三層樓面木樓板。施工三層樓面木樓板。鋼筋網(wǎng)砂漿面層墻體施工和現(xiàn)澆樓面穿插施工穿插施工，墻體鋼筋網(wǎng)砂漿面層施工具體順序：具體順序：五層及以上部分墻體粉刷層鏟除、布設(shè)鋼筋網(wǎng)及粉刷工作五層及以上部分墻體粉刷層鏟除、布設(shè)鋼筋網(wǎng)及粉刷工作二、四層樓面現(xiàn)澆板施工二、四層樓面現(xiàn)澆板施工完成后進(jìn)行一層及四層墻體粉刷層鏟除、布設(shè)鋼筋網(wǎng)及粉刷工作完成后進(jìn)行一層及四層墻體粉刷層鏟除、布設(shè)鋼筋網(wǎng)及粉刷工作三層樓面現(xiàn)澆板施工完三層樓面現(xiàn)澆板施工完成后進(jìn)行二層及三層墻體粉刷層鏟除、布設(shè)鋼筋網(wǎng)及粉刷工作。成后進(jìn)行二層及三層墻體粉刷層鏟除、布設(shè)鋼筋網(wǎng)及粉刷工作。第三節(jié) 施工組織機(jī)構(gòu)表 3

17、.1 項目經(jīng)理簡歷表董衛(wèi)東性別男年齡33職務(wù)職員職稱工程師學(xué)歷研究生參加工作時間2009從事項目經(jīng)理年限6項目經(jīng)理業(yè)績（主要針對業(yè)績評分內(nèi)容填寫）項目名稱建設(shè)規(guī)模開、竣工程日期結(jié)構(gòu)類型層數(shù)及高度中標(biāo)價其它情況西康賓館前樓維修1400 m22009.10-2010.3磚混3460 萬. v改造工程2011 年度玉祁校舍加固工程施工一標(biāo)段7300 m22011.7-2011.9磚混3537 萬友誼國際結(jié)構(gòu)拆除及加固工程70000m22011.10-2012.10框剪233761 萬揚(yáng)州品尊國際 25*樓加固改造工程700m22013.3-2013.11框架394 萬辦公樓改造加固800m22014

18、.2-2014.10框架2190 萬皇冠濱海溫泉酒店SPA 加固工程6800m22014.11-2015.4框架3178 萬榭麗花園安置小區(qū)D 地塊 10*、11*樓門廳改造工程5000m22015.5-2015.6框架239 萬南京大學(xué)南園 13 舍加固工程4125m22015.11-2016. 1磚混4191 萬南京大學(xué)南園 15 舍加固工程4313m22016.4-2016.6磚混6251 萬表 3.2 主要施工管理人員表職務(wù)職稱主要資歷、經(jīng)驗及承擔(dān)過的項目一、總部1、項目主管俞偉根教授級高級工程師博士畢業(yè)，從事建筑結(jié)構(gòu)的加固改造的設(shè)計、施工與研究工作 20多年。具有豐富的工程項目處理經(jīng)

19、驗。2、項目副主管李世宏教授級高級工程師東南大學(xué)博士畢業(yè)，多年從事建筑結(jié)構(gòu)的加固改造的設(shè)計、施工及研究工作等。國家一級注冊結(jié)構(gòu)工程師，一級注冊建造師，注冊咨詢專家，省加固改造鑒定委員會專家委員。二、現(xiàn)場1、項目經(jīng)理董衛(wèi)東工程師碩士畢業(yè)，從事建筑結(jié)構(gòu)的加固、改造的設(shè)計、施工與研究工作，在西康賓館前樓維修改造工程、2011 年度玉祁校舍加固工程施工一標(biāo)段、友誼國際結(jié)構(gòu)拆除及加固工程、海南皇冠酒店改造加固工程、南大南園 13 舍加固、南大南園 15 舍加固等工程項目經(jīng)理或技術(shù)負(fù)責(zé)人。一級注冊建造師。2、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人蘇冠興工程師碩士畢業(yè)，多年從事建筑結(jié)構(gòu)的加固、改造的設(shè)計、施工與研究工作，南京長江油

20、運(yùn)公司辦公綜合樓加層加固，常熟國貿(mào)大廈加固加層改造（23 層加至 27） ，張家港國際購物中心改造加固工程，昆山宏塑光電科技有限公司廠房手火區(qū)加固工程，南京雙和園小. v區(qū) 12、13、15、16 幢地下室及地下停車場加固工程。3、安全員王兆寧工程師主要從事建筑結(jié)構(gòu)的加固、改造的現(xiàn)場施工管理工作，參加南京書香名門住宅樓加固、常熟國貿(mào)大廈加固加層改造（23 層加至 27層）工程、南大 15 舍加固的現(xiàn)場施工安全管理工作。4、質(zhì)檢員張紅改工程師本科畢業(yè)，多年從事建筑結(jié)構(gòu)的加固、改造的施工與管理工作，張家港國際購物廣場加固改造工程、地鐵雙和園地下室加固改造工程、友誼國際結(jié)構(gòu)拆除及加固工程等工程項的質(zhì)

21、量管理工作。5、資料員彭程助理工程師 主要從事建筑結(jié)構(gòu)的加固的現(xiàn)場施工管理工作，參加友誼國際結(jié)構(gòu)拆除及加固工程的現(xiàn)場資料管理工作。6、施工員王憲玲工程師 本科畢業(yè)，主要從事建筑結(jié)構(gòu)的加固、改造的現(xiàn)場施工管理工作，參加西康賓館維修加固改造工程、友誼國際結(jié)構(gòu)拆除及加固工程的現(xiàn)場施工管理工作。7、計劃管理丁浩珉技術(shù)員 主要從事建筑結(jié)構(gòu)的加固、改造的現(xiàn)場施工管理工作，參加中石化江蘇分公司老樓維修加固改造工程、徐州正德廣場地下室加固工程的現(xiàn)場施工管理工作。第四章第四章 本工程特點及重點難點分析與對應(yīng)本工程特點及重點難點分析與對應(yīng)一、南大八舍知名度高，校友關(guān)注度高，改造施工要求高八舍曾號稱是“華東最大的女

22、生樓” ，在很多老南大人的青春里，刻下過不可磨滅的印記。八舍是很多南大人永遠(yuǎn)的精神歸宿。 “它雖然是上世紀(jì)五六十年代建造的，但從某種意義上說，甚至可以和南大的北大樓相媲美。 ”因為八舍的知名度很高，校友對八舍很有感情，南大八舍至今依然是鼓樓校區(qū)最大的女生宿舍，被老學(xué)長們稱為“三千佳麗樓” ，這里住過一批又一批“女神” 。 八舍改造是為了改善學(xué)生們的住宿環(huán)境，提升內(nèi)部功能，傳承宿舍文化。此次八舍的整體改造施工必須從小處著手，狠抓細(xì)節(jié)，保質(zhì)保量，以優(yōu)質(zhì)工程的標(biāo)準(zhǔn)來完成。南立面圖二、地理位置特殊，保證學(xué)生出入安全該建筑位于南京大學(xué)鼓樓校區(qū)南園，南面正對廣州路校門，此處西側(cè)為南京市兒童醫(yī)院，東側(cè)為中山

23、路和珠江路交叉口，白天此路段交通擁擠，同時該校門為學(xué)校的主要入口之一，學(xué)生進(jìn)出校園的主要通道，人流比較大，施工時應(yīng)采取必要措施保證學(xué)生經(jīng)過此路段的安全。為此所有施工材料及建筑垃圾的進(jìn)出場主要在晚間進(jìn)行，施工車輛從進(jìn)入校園內(nèi)到出校園，必須安排專職安全員引導(dǎo)車輛出入，必須安排專職安全員引導(dǎo)車輛出入，確保車輛在進(jìn)出校園的過程中不會影響學(xué)生人身安全。建筑物周邊采用一定距離的安全圍擋，施工過程中所有外圍窗戶全封閉施工，嚴(yán)禁任何雜物. v下落，一方面減少揚(yáng)塵為建筑外圍環(huán)境的影響，另一方面防止墜落雜物傷害行人。施工過程中安排專職安全員沿建筑外圍巡視，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)有窗戶打開或雜物落下，立即整改。七層進(jìn)行外圍施工時

24、，下部必須設(shè)置安全警戒線，并安排專人看守。平面位置圖三、噪音、粉塵及運(yùn)輸遺撒本工程位于南京大學(xué)校園，大部分施工在學(xué)生在校期間，因此在施工中要對噪音、粉塵、噪音、粉塵、運(yùn)輸遺撒、光污染運(yùn)輸遺撒、光污染等必須進(jìn)行嚴(yán)格控制，以確保良好的施工環(huán)境狀態(tài)。為此將采取以下措施：嚴(yán)格按照夜間、白天施工噪音控制標(biāo)準(zhǔn)控制作業(yè)隨時掌握噪音情況。在每天晚 22 時至次日早 6 時停止任何作業(yè)；正常作業(yè)情況下，嚴(yán)格控制強(qiáng)噪聲作業(yè)，對電鋸等強(qiáng)噪音設(shè)備，以隔音棚或隔音罩封閉、遮擋，實現(xiàn)降噪。夜間卸貨時，對建材物資“輕拿輕放” ，統(tǒng)一碼放。夜間施工時，汽車不能鳴笛，要用燈光控制信號。加強(qiáng)環(huán)保意識的宣傳：采用有力措施控制人為的

25、施工噪聲，嚴(yán)格管理，最大限度地減少噪音擾民。 進(jìn)行樓面梁板打磨施工時，安排專人進(jìn)行噴水降塵，施工時外圍窗戶必須關(guān)閉確保室外無揚(yáng)塵。由于周圍大部分為學(xué)生生活區(qū)，且施工在夏季，建筑垃圾應(yīng)及時外運(yùn)。防止施工材料出入施工現(xiàn)場對周邊環(huán)境造成污染，要求從現(xiàn)場外出的車輛，車輪要清洗干凈，避免污染道路；運(yùn)輸拆除產(chǎn)生的建筑垃圾時要進(jìn)行苫蓋，以免塵土飛揚(yáng)，污染環(huán)境，我公司將每天安排專人我公司將每天安排專人對施工現(xiàn)場周圍進(jìn)行清掃保潔，樹立我公司文明施工的良好形象。對施工現(xiàn)場周圍進(jìn)行清掃保潔，樹立我公司文明施工的良好形象。四、加固過程中注意對原有結(jié)構(gòu)的保護(hù)墻板開洞、鉆孔施工不得損壞原有結(jié)構(gòu)，鋼筋鉆孔錨固均采用機(jī)械鉆孔

26、方式，用結(jié)構(gòu)膠灌實。當(dāng)施工困難時，應(yīng)預(yù)先通知設(shè)計人，以便及時提出變更方案。施工時密切觀察現(xiàn)有混凝土構(gòu)件，當(dāng)有裂縫等缺陷時，立即通知設(shè)計人采取處理措施。墻體開槽時必須先進(jìn)行無損切割，嚴(yán)禁直接用電鎬開槽擾動原結(jié)構(gòu)。木樓板拆除時特別是原有木楞拆除必須用手提電鋸靠墻端鋸斷，嚴(yán)禁一端鋸斷后晃動拔出墻體，避免對原墻產(chǎn)生擾動。由于木樓板拆除時需考慮其支撐墻體的穩(wěn)定性，必須妥善考. v慮每施工段木樓板拆除的范圍及先后順序。同一層樓板拆除時應(yīng)隔開間拆除木樓板，待拆除同一層樓板拆除時應(yīng)隔開間拆除木樓板，待拆除區(qū)域布設(shè)鋼梁壓型鋼板及鋼筋、澆筑混凝土完成后，再拆除其相鄰開間。木樓板拆除需前先區(qū)域布設(shè)鋼梁壓型鋼板及鋼筋

27、、澆筑混凝土完成后，再拆除其相鄰開間。木樓板拆除需前先用鋼管支撐被拆除木樓板的下層墻體，鋼管支撐水平方向用頂絲頂緊兩側(cè)橫墻，支撐高度為用鋼管支撐被拆除木樓板的下層墻體，鋼管支撐水平方向用頂絲頂緊兩側(cè)橫墻，支撐高度為一層墻體高度。一層墻體高度。樓板開大洞口時，應(yīng)先采用搭設(shè)鋼管架用頂絲頂緊支撐后進(jìn)行靜力切割。下圖為我公司工程實例：切割前采用搭設(shè)鋼管支撐金剛石鋸片切割五、工程量大，工期短。本工程計劃總工期：120 天。在施工中，我們將把施工進(jìn)度計劃作為工作的重心來抓，從施工總進(jìn)度計劃著手，以控制階段性計劃為管理的重心，確?？傔M(jìn)度目標(biāo)的實現(xiàn)。做好現(xiàn)場的總體協(xié)調(diào)管理，在保證工程質(zhì)量的同時，確保工程按期交

28、工。 六、工序復(fù)雜、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)本工程工序復(fù)雜，主要包括鋼筋網(wǎng)砂漿面層基礎(chǔ)施工、木樓板拆除、新增樓面梁板、樓面梁板鋼絞線網(wǎng)片聚合物砂漿加固、墻體鋼筋網(wǎng)砂漿面層加固、新增柱、柱外包鋼加固及其基礎(chǔ)加固、樓面開洞、梁板碳纖維加固、新增電梯基礎(chǔ)、新增墻體。施工時必須按照已劃分施工段流水施工（詳見第三章第二節(jié)） ，確保各工序順利進(jìn)行。各工序必須按計劃準(zhǔn)備充分的人員、材料和機(jī)械設(shè)備，嚴(yán)禁由于任何一方面未到位影響工程工期，各部門按進(jìn)度計劃提前一周進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)確認(rèn)人材機(jī)計劃。七、原有門窗、樓梯扶手的保護(hù)七、原有門窗、樓梯扶手的保護(hù)由于本工程除七層外圍窗戶需更換外其余門窗均不更換，加固施工前必須采取措施進(jìn)行門窗樓梯

29、欄桿扶手的保護(hù)。由于進(jìn)出材料對兩側(cè)碰撞影響比較大，對兩側(cè)門框部分采用木模板訂制防護(hù)，其他容易由于進(jìn)出材料對兩側(cè)碰撞影響比較大，對兩側(cè)門框部分采用木模板訂制防護(hù)，其他容易受砂漿污染的部分門及窗采用門窗保護(hù)膜保護(hù)。對于樓梯欄桿扶手采用雨花布全覆蓋防護(hù)。受砂漿污染的部分門及窗采用門窗保護(hù)膜保護(hù)。對于樓梯欄桿扶手采用雨花布全覆蓋防護(hù)。內(nèi)部照片八、注意防火. v該建筑二三四層樓面為木樓板，加固施工為將其拆除后改為鋼梁上鋪壓型鋼板鋼筋及澆筑混凝土。根據(jù)工期需要，施工計劃先進(jìn)行二層、四層木樓板的拆除施工，拆除四層木樓板增設(shè)鋼梁及壓型鋼板需進(jìn)行動火作業(yè)，而此時動火作業(yè)的下部三層樓面為木樓板，因此防火工作特別重

30、要。四層樓面進(jìn)行鋼梁焊接時，在三層樓面鋪設(shè)防火毯，看火人員必須在施焊前四層樓面進(jìn)行鋼梁焊接時，在三層樓面鋪設(shè)防火毯，看火人員必須在施焊前鋪設(shè)，施焊結(jié)束后收起，確保所有焊渣不掉落在木樓面板上。鋪設(shè)，施焊結(jié)束后收起，確保所有焊渣不掉落在木樓面板上?，F(xiàn)場施工時必須采取嚴(yán)格的防火措施，防患于未然。動火前必須開具動火證，動火人員持證上崗，看火人員確保在場，配備足夠的滅火器，接通水源到操作區(qū)域，在施工前進(jìn)行詳細(xì)的安全技術(shù)交底。. v第五章第五章 施工總體進(jìn)度計劃及保障措施施工總體進(jìn)度計劃及保障措施第一節(jié) 施工進(jìn)度計劃工程總工期為 120 日歷天。具體進(jìn)度計劃安排詳見施工進(jìn)度計劃表。一、進(jìn)度計劃的管理和控制

31、1.進(jìn)度計劃管理以工程總控計劃為依據(jù)，制定各階段工期控制目標(biāo)，即基礎(chǔ)、墻體加固、樓面加固等控制點，通過控制分段計劃來確?？偣て?。根據(jù)總控計劃、分段計劃以及業(yè)主不同時期對工程工期的要求，適時制定更加詳細(xì)的月度計劃、周計劃，每周檢查、對比和分析，確保當(dāng)月計劃當(dāng)月完成。在開工日期起計 7 天內(nèi)，我們將提交一份詳盡的施工進(jìn)度計劃，進(jìn)度計劃包括預(yù)期的施工方法、施工階段和次序、設(shè)計、采購、建造等內(nèi)容。整個工程的施工進(jìn)度計劃由三級計劃組成，各計劃的編制均以上一級計劃為依據(jù)，逐級展開。三級施工進(jìn)度計劃通過總進(jìn)度計劃、主體結(jié)構(gòu)工程施工計劃、周計劃的形式來體現(xiàn)。1）總進(jìn)度計劃：以招標(biāo)文件要求的工期和規(guī)定的工作內(nèi)容

32、為依據(jù)編制的總控制計劃，是為施工總決策人提供的一個概要性計劃。2）主體結(jié)構(gòu)工程施工計劃：該計劃是承包商進(jìn)行計劃管理的主要進(jìn)度計劃，是施工管理和按照規(guī)定向業(yè)主提交每月施工進(jìn)度報告的基礎(chǔ)，其內(nèi)容是對主體結(jié)構(gòu)施工階段的控制計劃。3）周計劃：是詳細(xì)的階段進(jìn)度計劃和實現(xiàn)總進(jìn)度計劃的根本保證，該計劃是施工進(jìn)度管理的重點。2.進(jìn)度計劃的動態(tài)控制施工進(jìn)度計劃的控制是一個循序漸進(jìn)的動態(tài)控制過程。施工現(xiàn)場的條件和情況千變?nèi)f化，項目經(jīng)理部將及時掌握與施工進(jìn)度有關(guān)的各種信息，不斷將實際進(jìn)度與計劃進(jìn)度進(jìn)行比較，一旦發(fā)現(xiàn)進(jìn)度拖后，認(rèn)真分析原因，并系統(tǒng)分析對后續(xù)工作所產(chǎn)生的影響，在此基礎(chǔ)上制定調(diào)整措施，以保證項目最終按預(yù)定

33、目標(biāo)實現(xiàn)。1）按施工階段分解，突出控制節(jié)點。以關(guān)鍵線路為線索，以計劃起止里程碑為控制點，. v在不同施工階段確定重點控制對象，制定施工細(xì)則，保證控制節(jié)點的實現(xiàn)。2）按內(nèi)容分解，明確分部目標(biāo)。以總進(jìn)度為依據(jù)，明確各個單位的目標(biāo)，通過合同責(zé)任書落實班組責(zé)任，以分頭實現(xiàn)各自的分部目標(biāo)來確?？偰繕?biāo)的實現(xiàn)。二、計劃對比及糾偏措施. v計劃開、竣工日期和施工進(jìn)度表（總工期 120 天）時間分項工程1 周2 周3 周4 周5 周6 周7 周8 周9 周10 周11 周12 周13 周14 周15 周16 周17 周施工準(zhǔn)備土方開挖基礎(chǔ)鋼筋、支模砼澆筑基礎(chǔ)施工土方回填墻體粉層鏟除墻體鋼筋網(wǎng)綁扎、粉刷新增柱、加

34、固柱墻體、柱施工新砌墻體木樓板拆除鋼梁安裝梁板鋼絞線網(wǎng)片鋪壓型鋼板、鋼筋板澆筑混凝土樓面梁板施工梁板粘貼碳纖維布完工退場. v施工計劃的對比，主要是將計劃期內(nèi)實際完成情況與計劃指標(biāo)進(jìn)行比較，找出差異。本工程計劃對比的主要內(nèi)容是：計劃期實際完成及累計完成的工程量、工作量占計劃指標(biāo)的百分率；計劃期實際參施人員、機(jī)械設(shè)備數(shù)量及生產(chǎn)效率等內(nèi)容，以及計劃期發(fā)生的對施工進(jìn)度有重要影響的特殊事項及原因。第二節(jié) 工期保證措施一、保證工期的技術(shù)措施1.合理部署，科學(xué)組織重點解決墻體加固及木樓板拆除新增鋼梁壓型鋼板混凝土樓面等制約工期的關(guān)鍵項目，確保施工的順利進(jìn)行。墻體施工時和管線安裝單位密切配合。我公司安排設(shè)計

35、人員常駐現(xiàn)場，讓施工人員能全面正確理解本工程施工方法、施工目的。避免出現(xiàn)差錯，防止不必要的返工。2.根據(jù)進(jìn)度加強(qiáng)現(xiàn)場平面布置管理我公司將根據(jù)主體結(jié)構(gòu)加固不同階段的施工特點和需求進(jìn)行現(xiàn)場平面布置規(guī)劃，確保大型機(jī)械的正常使用、現(xiàn)場道路的通暢、材料堆放合理、減少二次搬運(yùn)和保持現(xiàn)場秩序井然，給施工創(chuàng)造正常的內(nèi)部環(huán)境。3.選用先進(jìn)、合理的施工機(jī)械設(shè)備先進(jìn)、合理的施工機(jī)械設(shè)備既可以保證施工的順利進(jìn)行，同時又可以提高工效，本工程工期短，為保證我公司承諾的工期，我們將選用適合本工程的、先進(jìn)的施工機(jī)械設(shè)備：1）井子架的選擇與部署主體結(jié)構(gòu)施工階段選用 2 臺井子架作為施工垂直運(yùn)輸工具。2）混凝土機(jī)械設(shè)備的選擇混凝

36、土采用商品混凝土，混凝土運(yùn)輸按照“混凝土罐車”的方式進(jìn)行。4.本工程將應(yīng)用我公司成熟的計算機(jī)綜合管理技術(shù)，對工程的工期計劃編制、生產(chǎn)統(tǒng)計、勞動力、工程質(zhì)量、技術(shù)資料及文檔等進(jìn)行管理。在鋼筋優(yōu)化下料、模板及腳手架等方面應(yīng)用工藝控制軟件，提高管理和施工水平。二、保證工期的管理措施1.建立以項目經(jīng)理部經(jīng)理為主的工期保證體系. v組織強(qiáng)有力的項目班子，把本工程作為我公司所承包工程中的重中之重，各專業(yè)配齊經(jīng)驗豐富的項目管理人員，相關(guān)職能部門參與計劃的編制并深入討論，組織項目部開計劃動員會，要求各工種負(fù)責(zé)人在討論通過的計劃上簽字，以使計劃變成所有參施人員的共同目標(biāo)。本工程將編制周密的施工綜合進(jìn)度計劃和主體

37、結(jié)構(gòu)加固施工計劃、月生產(chǎn)計劃、周計劃，均衡組織生產(chǎn)，嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)計劃。以月度生產(chǎn)計劃來保證主體結(jié)構(gòu)加固施工計劃的完成，以主體結(jié)構(gòu)施工計劃來保證綜合進(jìn)度計劃的完成；項目經(jīng)理部根據(jù)月度生產(chǎn)計劃的要求，制定分項工程的周作業(yè)計劃，用周作業(yè)計劃來保證完成月度生產(chǎn)計劃。各層進(jìn)度計劃環(huán)環(huán)相扣，確保工期目標(biāo)的實現(xiàn)。2.簽訂風(fēng)險承包責(zé)任狀以工期、質(zhì)量、安全為主要考核項目，上至項目經(jīng)理部，下至各施工班組，層層簽訂和落實，有獎有罰，調(diào)動各方面的積極性。3.組織開展以優(yōu)質(zhì)、高速施工為目的的勞動競賽結(jié)構(gòu)施工期間組織土建作業(yè)隊伍之間的勞動競賽，以風(fēng)險承包責(zé)任狀為考核目標(biāo)，對于不按期完成施工任務(wù)、工作拖沓松懈和施工嚴(yán)重滯后

38、的分部給予通報批評或在通報批評的同時采取相應(yīng)的處罰措施；對于保質(zhì)、保量完成生產(chǎn)任務(wù)的分部，給予獎勵。4.加強(qiáng)施工材料、大型施工機(jī)械等資源的調(diào)配根據(jù)施工進(jìn)度計劃制定材料采購和供應(yīng)計劃，及時組織各種材料及設(shè)備的加工訂貨，保證材料設(shè)備按時進(jìn)場，確保施工的需要。盡早與業(yè)主確定主要機(jī)電設(shè)備及指定供應(yīng)項目的供貨單位、供貨時間，明確分工范圍和責(zé)任單位，并按施工進(jìn)度計劃安排按期保質(zhì)保量供貨到場。對于大型施工機(jī)械和勞動力等提前周密策劃，確保人員足量供應(yīng)、機(jī)械正常運(yùn)轉(zhuǎn)。當(dāng)施工或材料供應(yīng)可能出現(xiàn)延誤時，我們將及時以書面形式通知業(yè)主，并于 7 天內(nèi)將因此而修訂的施工進(jìn)度計劃提交業(yè)主。施工進(jìn)度方案中將詳細(xì)列出追趕進(jìn)度的

39、方案和措施，以保證工期不受影響。商品混凝土的供應(yīng)是影響結(jié)構(gòu)工期的重要因素。結(jié)構(gòu)施工時，除主要供應(yīng)混凝土攪拌站外，將選擇 1 個攪拌站作為備用站，確保交通由于修路或管制及其他特殊原因造成的砂石材料供應(yīng)緊張等異常情況下工期不受影響。5.定期進(jìn)行工程進(jìn)度分析每周進(jìn)行工程進(jìn)度分析，其主要內(nèi)容有：計劃指標(biāo)完成情況，是否影響工期目標(biāo)，勞動. v力和機(jī)械設(shè)備投入是否按計劃進(jìn)行，能否滿足施工進(jìn)度需要，材料及設(shè)備供應(yīng)是否按計劃進(jìn)行，有無停工待料現(xiàn)象，試驗和檢驗是否及時進(jìn)行，檢測資料是否及時簽認(rèn)，施工進(jìn)度款是否按期支付，建設(shè)資金是否落實。通過工程進(jìn)度分析，總結(jié)經(jīng)驗，找出原因，制訂措施，協(xié)調(diào)各種資源，及時解決各種生

40、產(chǎn)障礙，落實施工準(zhǔn)備，創(chuàng)造施工條件，確保施工進(jìn)度的順利進(jìn)行。6.與業(yè)主、監(jiān)理和設(shè)計單位密切配合我公司充分尊重業(yè)主、監(jiān)理單位的意見，并與業(yè)主、監(jiān)理人員一道為本工程做出各自的貢獻(xiàn)。我們將定期向業(yè)主、監(jiān)理發(fā)送承包工程進(jìn)度簡報和施工部署安排，及時溝通與各協(xié)作單位的工作關(guān)系。積極配合設(shè)計單位的工作，對業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計單位所提出的問題積極出主意、想辦法，克服外部不利條件對工期的影響。7.與業(yè)主一道協(xié)調(diào)好與政府相關(guān)部門之間的關(guān)系我們將與業(yè)主一道，積極主動的協(xié)調(diào)同交通、城管、衛(wèi)生、質(zhì)量監(jiān)督等政府部門之間的關(guān)系，樹立業(yè)主和總包的良好形象，為工地創(chuàng)造和諧的外部環(huán)境，為工程生產(chǎn)保駕護(hù)航。8.按照“方案先行，樣板引路

41、”的原則開展各項生產(chǎn)工作我公司在主體結(jié)構(gòu)工程、裝修工程開始施工前，將嚴(yán)格按照招標(biāo)文件及業(yè)主的要求，在現(xiàn)場合適的位置進(jìn)行樣板和樣板間的施工，解決設(shè)計、工藝及施工配合中存在的問題，為全面展開施工作好充分的準(zhǔn)備。9.編制有針對性的、有指導(dǎo)意義的技術(shù)文件。根據(jù)本工程的特點、難點編制有針對性的、具有現(xiàn)場指導(dǎo)意義的施工組織設(shè)計、施工方案和技術(shù)交底。各種方案的內(nèi)容力求詳細(xì)、實用，并配以圖表，做到生動、形象、圖文并茂，調(diào)動操作層學(xué)習(xí)施工方案的積極性，從而實現(xiàn)在管理層和操作層對施工工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的熟悉和掌握，使工程施工有條不紊的按期保質(zhì)地完成。. v第六章第六章 總體施工準(zhǔn)備總體施工準(zhǔn)備第一節(jié) 施工準(zhǔn)備內(nèi)容施工

42、準(zhǔn)備是工程建設(shè)的重要保證，也是施工過程中的一個重要環(huán)節(jié)和階段。施工準(zhǔn)備工作是為創(chuàng)造有利的施工條件，保證施工項目目標(biāo)實現(xiàn)而進(jìn)行的從技術(shù)上、組織上和人力、物力、財力上的準(zhǔn)備，必須根據(jù)工程特點、施工條件、合同要求全面考慮，保證開工和施工活動的順利進(jìn)行。工程開工前所進(jìn)行的一系列施工準(zhǔn)備工作主要包括：外部環(huán)境方面的施工現(xiàn)場的了解和規(guī)劃；人員、機(jī)械、物資調(diào)配；辦理與業(yè)主的現(xiàn)場交接手續(xù)，協(xié)助完成工程前期的街道、派出所、居委會及交通市容環(huán)保等手續(xù)。與各專業(yè)班組的聯(lián)系溝通密切配合、協(xié)調(diào)，盡早了解現(xiàn)場的狀況，及時根據(jù)實際情況調(diào)整施工部署和現(xiàn)場布置等，為后續(xù)工作做好準(zhǔn)備，避免造成不利影響。內(nèi)部環(huán)境方面的技術(shù)準(zhǔn)備；施

43、工計劃準(zhǔn)備；施工勞動力準(zhǔn)備；主要物資材料計劃，以及臨時設(shè)施施工準(zhǔn)備等工作。 工程開工前，由項目總工組織項目經(jīng)理部有關(guān)技術(shù)人員認(rèn)真熟悉圖紙，參加由建設(shè)單位組織召開的設(shè)計交底、圖紙會審、施工臨時水電交接、施工現(xiàn)場勘察；根據(jù)施工現(xiàn)場的實際情況和業(yè)主統(tǒng)一要求布置現(xiàn)場臨時設(shè)施；技術(shù)質(zhì)量部根據(jù)投標(biāo)方案大綱編制實施性的施工組織設(shè)計和分項工程施工方案，并向施工工長和專業(yè)施工隊進(jìn)行技術(shù)交底和崗前培訓(xùn)，同時按照施工總進(jìn)度計劃的總體安排編制材料進(jìn)場計劃、設(shè)備進(jìn)場計劃、人員進(jìn)場計劃。細(xì)心勘查和了解現(xiàn)場的實際情況，從業(yè)主和相關(guān)部門察看資料取得工程場地范圍內(nèi)的地下情況，制定相應(yīng)的保護(hù)方案?？疾祛A(yù)拌混凝土供應(yīng)站的資質(zhì)和綜合

44、實力，選定預(yù)拌混凝土的供應(yīng)廠家，根據(jù)施工圖紙及現(xiàn)行有關(guān)規(guī)定提供預(yù)拌混凝土供應(yīng)的有關(guān)技術(shù)要求。施工準(zhǔn)備工作內(nèi)容：1.工程部和綜合辦公室負(fù)責(zé)與業(yè)主聯(lián)系溝通、辦理與政府各職能部門的開工手續(xù)，完成現(xiàn)場的各項交接。組織勞動力進(jìn)場教育。負(fù)責(zé)施工圖紙翻樣、編制材料計劃。2.技術(shù)質(zhì)量部負(fù)責(zé)組織圖紙學(xué)習(xí)、會審，進(jìn)行技術(shù)交底，編制施工組織設(shè)計。3.工程部負(fù)責(zé)搭設(shè)辦公用房、臨時圍墻、木工棚、鋼筋加工棚、庫房、井子架基礎(chǔ)等臨. v設(shè)，并進(jìn)行施工道路的施工。組織安保部、監(jiān)理對井子架進(jìn)行驗收。4.機(jī)電部負(fù)責(zé)臨時供電線纜和供水管網(wǎng)鋪設(shè)。5.物資部負(fù)責(zé)各種材料進(jìn)場。6.項目經(jīng)理負(fù)責(zé)上報開工報告。第二節(jié) 技術(shù)準(zhǔn)備一、技術(shù)、工程

45、現(xiàn)況資料的調(diào)查1.項目的特征與要求調(diào)查收集工程前期資料包括：本工程所有的有關(guān)工程特點、工期要求、質(zhì)量要求、技術(shù)的難點資料，為現(xiàn)場便利施工做好準(zhǔn)備。2.現(xiàn)場及附近的自然條件調(diào)查對工程的地形與環(huán)境條件、地下障礙物、工程水文、地質(zhì)條件、氣候條件進(jìn)行調(diào)查。對于現(xiàn)存各種地上、地下管線、設(shè)施，我公司將積極與相關(guān)部分確定現(xiàn)場現(xiàn)存各種管線、設(shè)施等位置與用途，凡與施工現(xiàn)場發(fā)生矛盾的管線設(shè)施協(xié)商變更方法、變更路線等，作好管線設(shè)施平面位置及變更圖。并對標(biāo)識不清的地下管線設(shè)施設(shè)專人進(jìn)行挖溝勘探，摸清楚后標(biāo)注在布置圖中。聯(lián)系其上級主管部門及時到現(xiàn)場進(jìn)行變更。3.由于本工程為加固工程，施工前對原有結(jié)構(gòu)圖紙進(jìn)行詳細(xì)分析，確

46、保施工萬無一失。4.建設(shè)區(qū)域的技術(shù)經(jīng)濟(jì)條件調(diào)查對本工程建設(shè)區(qū)域內(nèi)的地方工業(yè)資料、地方資源狀況、交通運(yùn)輸條件、水電供應(yīng)條件進(jìn)行調(diào)查。二、深化圖紙、學(xué)習(xí)規(guī)范圖集1.圖紙會審在工程開工前組織各專業(yè)工程技術(shù)人員熟悉、審閱圖紙，將看圖過程中發(fā)現(xiàn)圖紙中存在的遺漏、相互矛盾、實際施工可能遇到的問題及存在疑問等等整理匯總到技術(shù)質(zhì)量部，在設(shè)計交底會上與工程師、設(shè)計單位協(xié)商解決。2.圖紙深化 在工程前期準(zhǔn)備階段，對由工程師和設(shè)計院提供的圖紙進(jìn)行全面的審查、學(xué)習(xí)，對在學(xué)習(xí)圖紙的過程中出現(xiàn)的疑問、合理化建議進(jìn)行匯總整理。對出圖深度不足的部分進(jìn)行深化設(shè). v計。三、技術(shù)文件管理將工程所需的各種規(guī)范、圖集、標(biāo)準(zhǔn)、法規(guī)及新

47、工藝等在開工前準(zhǔn)備齊全，組織有關(guān)工程技術(shù)人員學(xué)習(xí)、掌握。1.技術(shù)文件管理建立健全項目經(jīng)理部技術(shù)文件管理機(jī)制，嚴(yán)格按照公司技術(shù)工作管理辦法做好各層次技術(shù)文件的編制工作。施工組織設(shè)計、施工方案與技術(shù)交底是三個不同層次的技術(shù)文件，它們組成了指導(dǎo)工程施工的技術(shù)文件體系。作為施工現(xiàn)場技術(shù)管理以及工長、技術(shù)員向操作班組做技術(shù)交底的依據(jù)，技術(shù)文件具有整體性、連續(xù)性、層次分明、貫徹始終。2.施工組織設(shè)計的編制項目經(jīng)理部將于合同簽訂后兩星期內(nèi)提交在本施工組織設(shè)計為藍(lán)本下的更有針對性的施工組織設(shè)計修訂版本報監(jiān)理審批。施工組織設(shè)計的主要內(nèi)容包括：編制依據(jù)、工程概況、施工部署、全場性施工準(zhǔn)備、施工進(jìn)度計劃、資源需要量

48、計劃、主要項目施工方案、各項保證措施（質(zhì)量、進(jìn)度、安全、消防、保衛(wèi)、環(huán)保、季節(jié)性施工） 、項目風(fēng)險管理、信息管理、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、施工總平面布置等。其中重點做好施工的整體部署，包括機(jī)構(gòu)設(shè)置、總進(jìn)度計劃控制、施工總平面布置等。3.技術(shù)方案編制計劃1）在各分項工程施工前，由技術(shù)質(zhì)量部根據(jù)施工組織設(shè)計、施工圖紙、現(xiàn)場實際情況、規(guī)范、圖集、標(biāo)準(zhǔn)、法規(guī)等組織編制、優(yōu)化施工方案，作為指導(dǎo)現(xiàn)場實際施工的依據(jù)。四、建筑業(yè)新技術(shù)推廣計劃我們在開工前將成立科技開發(fā)和新技術(shù)、新工藝、新材料、新產(chǎn)品推廣領(lǐng)導(dǎo)小組，并成立常設(shè)機(jī)構(gòu)，專門負(fù)責(zé)工程科技開發(fā)和“四新”推廣應(yīng)用。在工程開工前，編制科技開發(fā)和“四新”推廣應(yīng)用計劃

49、，在施工過程中加以落實，并在工程完工后及時總結(jié)，進(jìn)而提高工程的科技含量，提升企業(yè)的科技實力。第三節(jié) 勞動力及物質(zhì)、設(shè)備準(zhǔn)備施工勞動力是在施工過程中的實際操作人員，是施工質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明施工的. v最直接保證者，因此我公司在選擇操作層人員時的原則為：具有良好的思想素質(zhì)和職業(yè)道德，具有良好的質(zhì)量、安全意識，具有較高的技術(shù)等級和操作水平，并參與過大型省、市優(yōu)質(zhì)工程施工的操作人員。公司根據(jù)項目部的各施工階段勞動力需求計劃。在全公司進(jìn)行平衡調(diào)配，以確保施工正常進(jìn)行。1、組織施工力量，做好施工隊伍的編制及其分工，做好進(jìn)場三級教育和操作培訓(xùn)。2、落實各組室人員，制定相應(yīng)的管理制度。3、根據(jù)預(yù)算提出材料

50、供應(yīng)計劃，編制施工使用計劃，落實主要材料，并根據(jù)施工進(jìn)度控制計劃安排，制定主要材料、半成品及設(shè)備進(jìn)場時間計劃。4、組織施工機(jī)械進(jìn)場、安裝、調(diào)試，做好開工前準(zhǔn)備工作。. v表 7.5 勞動力計劃表 單位：人按工程施工階段投入勞動力情況工種分項工程壯工電工架子工鋼筋工木工瓦工抹灰工電焊工雜工施工準(zhǔn)備10/10土方開挖102/12基礎(chǔ)鋼筋、支模152/102/8砼澆筑152/10/10基礎(chǔ)施工土方回填152/10墻體粉層鏟除1524/12墻體鋼筋網(wǎng)綁扎、粉刷152/10/20210新增柱、加固柱1524104/210墻體、柱施工新砌墻體1522/44/8木樓板拆除1522/4/12鋼梁安裝1522/

51、212梁板鋼絞線網(wǎng)片1522/112鋪壓型鋼板、鋼筋152/10/12板澆筑混凝土152/104/10樓面梁板施工梁板粘貼碳纖維布152/10完工退場. v第七章第七章 施工機(jī)械及工程材料進(jìn)出場計劃施工機(jī)械及工程材料進(jìn)出場計劃第一節(jié) 施工機(jī)械進(jìn)場計劃1、根據(jù)本工程實際情況和工作量，涉及的加固項目工作量大，為滿足工期、質(zhì)量的要求，配備和使用完善的先進(jìn)設(shè)備，使進(jìn)度、勞動力得到保證，按時按質(zhì)完成工程施工，使工程成本、質(zhì)量得到良好的控制。本工程使用的施工機(jī)械如下：一、現(xiàn)場井子架現(xiàn)場配備 2 臺井子架，覆蓋整個施工作業(yè)面，將滿足現(xiàn)場材料垂直運(yùn)輸要求具體位置詳見附錄：施工平面布置圖。二、混凝土罐車場內(nèi)混凝

52、土的運(yùn)輸以混凝土運(yùn)輸罐車為主。現(xiàn)場澆筑混凝土?xí)r，根據(jù)實際情況利用井子架的位置，調(diào)配使用。施工使用水泥砂漿采用現(xiàn)場攪拌，配備 1 臺砂漿攪拌機(jī)滿足使用需要。 2、 機(jī)械設(shè)備一覽表及進(jìn)場計劃序號機(jī)械或設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份額定功率 kW生產(chǎn)能力備注1電錘喜利得15 臺進(jìn)口20121.1正常/2角磨機(jī)博世20 臺進(jìn)口20140.3正常/3砂輪切割機(jī)/5 臺中國20151.0正常/4電焊機(jī)3803 臺中國201415.0正常/5鋼筋彎曲機(jī)GW401 臺中國20153正常6鋼筋切割機(jī)GQ40A11 臺中國20152.2正常7電動葫蘆2 噸1 臺中國20131.0正常/8配電箱/12 個中國

53、2015/正常/9氧割設(shè)備/3 套中國2012/正常/10電源線220、380若干中國2013/正常/11小鐵錘2-5kg50 把中國2014/正常/12腳手架鋼管、扣件若干中國2013/正常/13安全帶/若干中國2015/正常/14其他小工具/若干中國2014/正常/第二節(jié) 主要材料及構(gòu)件進(jìn)場計劃一、主要材料需要量及進(jìn)場計劃本工程所使用的材料種類繁多、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求高，材料質(zhì)量的好壞將直接決定工程質(zhì)量的好壞，材料供應(yīng)是否及時、連續(xù)也直接影響到整體工程進(jìn)度。因此，在施工組織設(shè)計和施. v工過程中都要高度重視，并采取切實有效的措施來保證材料的供應(yīng)質(zhì)量和滿足施工進(jìn)度的需要。結(jié)構(gòu)施工所需的材料由我公司

54、合作商提供，根據(jù)工程施工每月用料計劃組織進(jìn)場等周轉(zhuǎn)材料，我公司均有準(zhǔn)備，可隨時可組織進(jìn)場，砼擬采用商品砼，砂、石、水泥等材料我公司均有質(zhì)量、信譽(yù)可靠的供商供應(yīng)，可隨時組織材料，各種材料分批進(jìn)場。二、材料投入計劃保證措施1、為杜絕結(jié)構(gòu)隱患，確保結(jié)構(gòu)安全，給業(yè)主一個放心工程，我司將選擇優(yōu)秀的模板體系，保證砼外觀質(zhì)量：各分項工程實行層層交底、步步落實、記錄完整，做到“凡事有章可尋、凡事有人負(fù)責(zé)、凡事有人監(jiān)督，凡事有據(jù)可查” ，對每一重要分項工程都編制管理流程，以過程質(zhì)量保證半成品工程。同時我們將采用“會診制度”與“獎懲制度”相結(jié)合的方式，解決施工中出現(xiàn)的問題。 “會診制度”流程圖2、加強(qiáng)對工程施工全

55、過程的質(zhì)量監(jiān)控，尤其是被列入關(guān)鍵工序和特殊過程的工序要從材料采購、進(jìn)場檢驗、施工過程檢查、重點難點的技術(shù)相關(guān)、特殊工種持證上崗、所用機(jī)械設(shè)備的能力鑒定、工序驗收等各個環(huán)節(jié)予以全過程控制，保證工程質(zhì)量。3、在工程施工中，做到防患于未然。加強(qiáng)施工的過程監(jiān)督、檢查，嚴(yán)格實行“三檢制” 。1）自檢：班組對當(dāng)次自己完成的工作任務(wù)須詳細(xì)的質(zhì)量檢查，檢查質(zhì)量符合所交底的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，做法是否正確，有無錯漏的地方，并把自檢情況作詳細(xì)記錄交底到項目技術(shù)工程組。2）專檢：項目技術(shù)工程組分項專業(yè)技術(shù)質(zhì)檢員根據(jù)班組送交的自檢記錄進(jìn)行查閱，確認(rèn)自檢合格后即進(jìn)行專檢，專檢對班組當(dāng)次所完成的工作進(jìn)行全面檢查，檢查是否全部達(dá)到所

56、要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和自檢報告所記錄情況屬實，專檢合格后把專檢情況作詳細(xì)記錄送交給項目技術(shù)質(zhì)量主管，經(jīng)審核認(rèn)可后由項目技術(shù)質(zhì)量主管批準(zhǔn)進(jìn)行下道工序施工。3）交接檢：前道工序和后道工序班組之間的交接檢查，例如鋼筋班和砼班的交接檢查，當(dāng)鋼筋綁扎完畢自檢合格后即與砼班進(jìn)行交接檢查，檢查鋼筋綁扎是否存在不當(dāng)?shù)牡胤胶陀绊懕竟ば蚴┕べ|(zhì)量的地方，如果有及時整改。而綁扎好的鋼筋成品在澆筑時交由砼班進(jìn)行成品保護(hù)，交接檢情況作詳細(xì)記錄送交到項目技術(shù)工程組。工序交接必須經(jīng)質(zhì)量部門的檢驗合進(jìn)行反思分析原因獎罰制度有關(guān)部門進(jìn)行會診追根找出責(zé)任人檢查核實制定整改措施，落實負(fù)責(zé)人，整改時間進(jìn)行復(fù)查出現(xiàn)問題后. v格后由有關(guān)人員的

57、簽字方可進(jìn)行。4、賦予質(zhì)量檢查員質(zhì)量否決權(quán)。實行合格標(biāo)準(zhǔn)化制，優(yōu)質(zhì)優(yōu)價，對于存在質(zhì)量缺陷較多的施工單位和班組限令整改，否則，要堅塊清除出場。5、加強(qiáng)對原材料質(zhì)量的控制。原材料的質(zhì)量直接影響到工程的質(zhì)量，項目經(jīng)理部要嚴(yán)格按照我公司的采購程序、 進(jìn)貨檢驗和試驗程序及不合格品制作程序執(zhí)行，確保只有檢驗和試驗合格的原材料才能進(jìn)行下一道工序。原材料、成品、半成品要有出廠合格證和檢測報告等質(zhì)量證明文件，進(jìn)場后要對需要檢驗和試驗的材料按批量進(jìn)行有見證抽檢試驗，合格后方可使用：1）首先應(yīng)成立設(shè)備物資的選擇小組。小組成員包括業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理及工程總包。由這個選擇小組共同對物資設(shè)備進(jìn)行最終選擇并確定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。2）

58、材料進(jìn)場檢查制：要特別注意杜絕無準(zhǔn)用證水泥和防水材料的使用，進(jìn)口鋼筋要進(jìn)行化學(xué)分析檢驗，商品砼進(jìn)場核實砼強(qiáng)度等級和檢驗坍落度，裝飾材料、門窗等成品、半成品先選定樣品，再按樣品驗收大宗材料。3）材料設(shè)備部負(fù)責(zé)物資統(tǒng)一采購、供應(yīng)與管理，并根據(jù) ISO9001 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，對本工程所需采購和分供方供應(yīng)的物資進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量檢驗和控制，主要采取的措施如下：（1）采購物資時，須在合格供應(yīng)名單中選取供應(yīng)商，所采購的材料或設(shè)備必須有出廠合格證、材質(zhì)證明和使用說明書，對材料、設(shè)備質(zhì)量有疑問的禁止使用；（2）材料設(shè)備部應(yīng)先對供應(yīng)商進(jìn)行認(rèn)可和評價，對立合格的供應(yīng)商檔案，材料的供應(yīng)在合格的供應(yīng)商名單中選擇；（3）實行動

59、態(tài)管理。材料設(shè)備部定期對分供方的實績進(jìn)行評審、考核，并作記錄，不合格的分供方從檔案予以除名。序號周轉(zhuǎn)材料名稱規(guī)格需用量來 源備注1鋼 管483.540 噸租 賃2扣 件直角、回轉(zhuǎn)2 萬只租 賃3腳手板503004000100 塊4門 架HR 型、10001800160 片自 有5可調(diào)頂撐50150 套自 有. v6木方背楞5010020m3購 置7膠合板915183018500 張購 置8竹 笆10002000300 張購 置9密目式安全口購 置10安全帶25 套購置 5 套. v第八章第八章 現(xiàn)場平面布置圖及平面布置措施現(xiàn)場平面布置圖及平面布置措施本工程位于校園內(nèi)。

60、鑒于施工場地現(xiàn)狀，我公司將宏觀考慮全局，結(jié)合實際情況，分階段合理安排現(xiàn)場布置。設(shè)置必要的材料設(shè)備倉庫、材料堆放區(qū)、辦公用房；指定垃圾存放點，及時清運(yùn)和消納；統(tǒng)籌管理施工現(xiàn)場的圍擋、交通、安全、保衛(wèi)和施工消防工作；杜絕私搭亂建，保持良好的場容場貌。第一節(jié) 施工現(xiàn)場材料存放及加工場地布置一、施工材料存放、加工場地布置現(xiàn)場布置擬將鋼筋加工堆放場、模板加工堆放場，砂漿攪拌機(jī)棚和砂石料場，場地大小根據(jù)施工階段調(diào)整。料場地面經(jīng)壓路機(jī)碾壓密實。鋼筋料場每間隔 4m 設(shè)置 400mm 高，300mm 寬混凝土帶，在材料上方設(shè)置可展開式苫布，鋼筋堆放在此處可防止雨水浸泡。所有料場和加工場地配備足夠滅火器材，以便