運(yùn)輸公司安全檢查工作總結(jié)

1、運(yùn)輸公司安全檢查工作總結(jié)上級管理部門：今年我司在加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理、強(qiáng)化安全目標(biāo)的落實(shí)、預(yù)防安全責(zé)任事故 發(fā)生，通過不斷改進(jìn)安全工作管理辦法，增添新的措施確保了我司全年安全工 作以得了較好的成績，現(xiàn)將安全工作總結(jié)如下：一、建立健全安全管理機(jī)構(gòu)全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任為了認(rèn)真搞好全年安全工作，根據(jù)上級管理部門的指示精神，層層簽訂了 安全生產(chǎn)責(zé)任書，安全生產(chǎn)責(zé)任制在我司得到了普遍落實(shí)，不僅如此，公司還 與上級管理部門簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書，安全生產(chǎn)工作真正做到了橫向到邊、 縱向到底。二、繼續(xù)開展安全宣傳教育，努力提高安全意識安全教是安全管理工作的重要內(nèi)容，今年公司大力響應(yīng)各級主管部門的要 求，加大了對道路

2、交通安全法律、法規(guī)、崗位安全操作規(guī)程，應(yīng)急處置能力的 宣傳教育力度，如今年發(fā)生在數(shù)起安全事故給我司安全管理工作又一次敲響了 警鐘，公司上下通過會議、發(fā)放簡報(bào)、宣傳資料、標(biāo)語等多種形式向員工、旅 客大力宣傳安全生產(chǎn)法等安全生產(chǎn)法律法規(guī)。目前為止共召開安全生產(chǎn)會 議6次，參會360余人次，懸掛標(biāo)語2幅，發(fā)放安全資料200多余份。三、狠抓安全責(zé)任制的落實(shí)，繼續(xù)推行安全目標(biāo)責(zé)任管理公司為了鼓勵全年安全工作中作出成績的員工按年初與各部門、各崗位簽 訂的安全責(zé)任書進(jìn)行了考核，并完成了與各部門、各崗位簽訂二o三年的各 項(xiàng)安全責(zé)任書。各崗位責(zé)任人按簽訂的責(zé)任書內(nèi)容、崗位的工作職責(zé)認(rèn)真履行 好應(yīng)盡的安全管理義務(wù)

3、。四、狠抓春運(yùn)和節(jié)假日的安全管理工作為了認(rèn)真抓好今年春運(yùn)和“五一、黃金周等重要節(jié)假日的各項(xiàng)安全工作， 確保旅客高峰期出行的萬無一失，公司于元月23日、4月23日、5月20日召 開了黃金周安全教育培訓(xùn)專題會，并邀請了運(yùn)管局、交警領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場參會，傳達(dá) 了上級對黃金周安全工作的指示及要求，根據(jù)上級要求的精神，組織了安全檢 查領(lǐng)導(dǎo)小組，對公司各重點(diǎn)：鄉(xiāng)村所經(jīng)營的線路車輛進(jìn)行了拉網(wǎng)式的嚴(yán)格檢 查。整改隱患2次，安全大檢查次，安全巡查56次，岀動檢查車20臺次， 檢查車輛257余臺次，檢查出隱患車2臺次，整改2臺次。公司利用gps平臺監(jiān)控車輛有效的遏制和降低了駕駛員的違章違規(guī)違法行 為，大大的促進(jìn)了駕駛員的

4、安全行車。五、狠抓安全源頭管理1、公司繼續(xù)堅(jiān)持客運(yùn)駕駛員每月安全定期會和出車前的趟次安全座談教 育，中短距離堅(jiān)持每月召開一次對駕駛員的安全教育培訓(xùn)，對經(jīng)營業(yè)主每季度 召開一次安全教育會。2、嚴(yán)把駕駛員的準(zhǔn)入關(guān)，根據(jù)公司“駕駛員招聘錄用制度凡來我司應(yīng)聘的 駕駛員必須由經(jīng)營業(yè)主寫出推薦申請，駕駛員提供交警部門及前單位工作時(shí)的 個(gè)人行車信息資料，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審查后，由運(yùn)管部門進(jìn)行資格審查和實(shí)際操作 考核合格后，相關(guān)手續(xù)，方準(zhǔn)駕駛我司車輛。3、行車小組長繼續(xù)堅(jiān)持每天對早班車發(fā)班的駕駛員進(jìn)行四項(xiàng)監(jiān)控及每月2 次與駕駛員而對而的安全談話活動，使公司每時(shí)每刻對駕駛員的日常、休息、 技術(shù)、心理狀況都在掌握之中，為駕駛員日常安全行車起到了促進(jìn)作用。4、要求對規(guī)范全公司車輛的二級維護(hù)作業(yè)，嚴(yán)格督促車輛按時(shí)審驗(yàn)和綜合 性能檢測。5、積極配合車站搞好“三不進(jìn)站和五不出站及三品的檢查管理，嚴(yán)格 杜絕不進(jìn)站報(bào)班營運(yùn)的違規(guī)行為。六、狠抓安全基礎(chǔ)工作，強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部管理1、為規(guī)范安全管理的基礎(chǔ)工作，今年公司對檔案進(jìn)行了進(jìn)一步的規(guī)范，拿 出資金對檔案進(jìn)行了更新，并對各種安全紀(jì)錄的規(guī)范、詳細(xì)、準(zhǔn)確、及時(shí)進(jìn)一 步進(jìn)