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文檔簡介

1、內容為網絡收集 僅供參考內容為網絡收集 僅供參考填寫指南1. 分析表由80個敘述性的句子組成,你的任務就是回答這個清單,同時確定哪些內容打多少分,能夠較客觀的反映本貴公司的真實情況。2. 對判斷程度型的問題,根據你的判斷,請在認為適當的分欄內填入分數。對"低"打0-3分,對"中等"達4-7分,對"高"打8-10分。對于判斷是否型的問題如果是"是"請打10分,如果是"否"請打0分。打完全部問題之后,請把分欄內的各項分數匯總轉入分數表。分析項目分析內容0-3分4-7分8-10分一、經營或管理者分析組

2、織結構的程度2.經營或管理者的綜合素質程度(性格、知識、經歷、控制能力等)3.經營或管理層集體決策程度(有無某些個人控制決策現象)二、經營或管理戰(zhàn)略分析3.是否在明確的計劃之下,進行經營或管理活動6.是否制訂了有效的新技術、新產品、新市場的開發(fā)計劃三、貴公司文化分析2.員工在貴公司是否有安全、歸屬感3.感覺貴公司員工的凝聚力、向心力程度如何6.是否有貴公司內刊、小報等自己的出版物7.貴公司是否常舉行旅游、郊游、會餐、聚會等集體活動四、貴公司組織分析3.現有組織形式下,各部門之間的協調性如何,效率程度如何4.部門設置是否合理,各部門的責任與權限是否明確5.有無正常的管理例會及營銷會議,組織內部溝

3、通是否順暢6.機構中的人員配置(數量、質素、職位設置等)是否合適10.組織內部命令系統(tǒng)錯綜復雜,命令是否能迅速傳達到位五、人力資源分析1.是否有人力資源規(guī)劃(數量、學歷、專業(yè)、年齡、性別比例等)6.公休日(雙休日、節(jié)假日)是否給員工充分的時間休息7.各種福利及福利措施是否齊備,員工的滿意程度9.貴公司內上下級,同級之間是否努力保持良好的合作關系六、財務管理分析1.是否建立了正規(guī)的核算、資金及資產管理系統(tǒng)2.是否建立了正規(guī)的審計、監(jiān)察制度5.應收賬款的回收率高低50%以上或以下七、營銷能力分析6.廣告的利用程度如何,廣告策略是否有研究9.是否有完善的客戶檔案,并經常分析和研究客戶資料八、行政事務管理分析2.是否讓員工感到每日工作明確,執(zhí)行順暢3.日常行政事務處理是否做到集中、統(tǒng)一和標準化4.采購、銷售、倉儲等各部門管理上必要的表單是否齊全5.辦公用帳票、表單的領用是否便利6.文件、檔案、重要資料的整理保管程度7.員工之間的信息溝通是否通暢(會議、座談、對話、電話、傳真、E-mail、MSN等)操作與試用的普及率10.事務性工作是否能正確、順利進行分數表經營或管理者經營或管理戰(zhàn)略公司文化經營或管理組織人力資源財務管理營銷管理行政管理總計得分分析結果判斷以上八項每項10個問題,每個問題10分,單項合計100分,總計800分。640分以上為"健康"640-6

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