員工晉升與責(zé)權(quán)利制度

1、員工晉升與責(zé)權(quán)利制度為了提升員工個(gè)人素質(zhì)和能力，充分調(diào)動(dòng)員工的主動(dòng)性和積極性，并在公司內(nèi)部營造 公平、公正、公開的競爭機(jī)制，公司特?cái)M泄岀員工晉升與責(zé)權(quán)利的補(bǔ)充說明如下：一、員工晉升與降級制度（一）、試用期員工的轉(zhuǎn)正公司新進(jìn)員工（醫(yī)學(xué)顧問、業(yè)務(wù)一級、專業(yè)醫(yī)學(xué)顧問、業(yè)務(wù)主管），前三個(gè)月為試用 期，試用期不享受崗位獎(jiǎng)金。在試用期只要開店岀單并遵守公司的相關(guān)管理制度，即可轉(zhuǎn)正 成為公司正式員工，工資待遇即可享受同級別待遇，并進(jìn)入下一輪晉升考核期。公司新近員工在三個(gè)月試用期內(nèi)都未開單，但能積極主動(dòng)的學(xué)習(xí)、大量的拜訪客戶、 有積極向上的心態(tài)、團(tuán)結(jié)同事、并能遵守公司的相關(guān)管理制度者可酌情考慮是否延長試用期。

2、（二）、正式員工的晉升與降級制度、轉(zhuǎn)正后的醫(yī)學(xué)顧問、業(yè)務(wù)一級的員工即可進(jìn)入晉升考核期，考核期為三個(gè)月。此級 員工在考核期必須達(dá)成硬性業(yè)績指標(biāo)：、連續(xù)三個(gè)月月業(yè)績達(dá)成萬：、三個(gè)月總業(yè)績達(dá)成萬。在以上兩項(xiàng)任意達(dá)成一項(xiàng)，并遵守公司的各項(xiàng)管理制度，工作積極主動(dòng)者，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo) 申請報(bào)總經(jīng)辦審核批準(zhǔn)即可考慮升級為專業(yè)醫(yī)學(xué)顧問或業(yè)務(wù)主管，享受同級待遇，并進(jìn)入為 期三個(gè)月的晉升與保級的考核期。、剛轉(zhuǎn)正升級為專業(yè)醫(yī)學(xué)顧問、業(yè)務(wù)主管的職員，有為期三個(gè)月的考核期，考核期內(nèi) 業(yè)績硬性指標(biāo)：、保級指標(biāo)：、連續(xù)三個(gè)月月業(yè)績達(dá)成萬：、三個(gè)月總業(yè)績達(dá)成萬；、如有下屬職員的，小組成員的累計(jì)保級業(yè)績指標(biāo)。I在以上三項(xiàng)任意達(dá)成一項(xiàng)

3、，并遵守公司的各項(xiàng)管理制度，工作積極主動(dòng)者，并能有效帶 領(lǐng)下屬員工或起到良好團(tuán)隊(duì)帶動(dòng)者，可以保級。未達(dá)成以上指標(biāo)，自動(dòng)降一級，薪資享受下 一級待遇。如有下屬職員的，下屬職員要重組分流。降級后進(jìn)入再次升級的考核期，同樣在 三個(gè)月內(nèi)達(dá)成本級的保級指標(biāo)，又可升級為本級。（2）、升級指標(biāo)：、連續(xù)三個(gè)月月業(yè)績達(dá)成萬：、三個(gè)月總業(yè)績達(dá)成萬：、如有下屬職員的，小組成員的累計(jì)保級業(yè)績指標(biāo)。以上三項(xiàng)任意達(dá)成一項(xiàng)，并遵守公司的各項(xiàng)管理制度，工作積極主動(dòng)者，有較強(qiáng)的團(tuán) 隊(duì)協(xié)作與團(tuán)隊(duì)管理能力者，經(jīng)總經(jīng)辦審核批準(zhǔn)即可考慮升級為資深醫(yī)學(xué)顧問、業(yè)務(wù)經(jīng)理，享 受同及待遇，并進(jìn)入為期三個(gè)月的考核期。、剛升級為資深醫(yī)學(xué)顧問、業(yè)務(wù)

4、經(jīng)理的職員，有為期三個(gè)月的考核期，考核期內(nèi)業(yè)績硬 性指標(biāo)：、保級指標(biāo)：、連續(xù)三個(gè)月月業(yè)績達(dá)成萬：.三個(gè)月總業(yè)績達(dá)成萬；、如有下屬職員的，小組成員的累汁保級業(yè)績指標(biāo)。在以上三項(xiàng)任意達(dá)成一項(xiàng)，并遵守公司的各項(xiàng)管理制度，工作積極主動(dòng),，并能有效帶 領(lǐng)下屬員工正常工作者，可以保級。未達(dá)成以上指標(biāo)，自動(dòng)降一級，薪資享受下一級待遇。 如有下屬職員的，下屬職員要適當(dāng)重組分流。降級后進(jìn)入再次升級的考核期，同樣在三個(gè)月 內(nèi)達(dá)成本級的保級指標(biāo)，又可升級為本級。（2）、升級指標(biāo)：、連續(xù)三個(gè)月月業(yè)績達(dá)成萬：、三個(gè)月總業(yè)績達(dá)成萬：、如有下屬職員的，小組成員的累計(jì)保級業(yè)績指標(biāo)達(dá)成。以上三項(xiàng)任意達(dá)成一項(xiàng)，并遵守公司的各項(xiàng)管

5、理制度，工作積極主動(dòng)者，有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì) 協(xié)作與團(tuán)隊(duì)管理能力者，上一級職位如有空缺時(shí)，經(jīng)總經(jīng)辦審核批準(zhǔn)即可考慮升級為技術(shù)部 經(jīng)理、大區(qū)經(jīng)理，享受同級待遇，并進(jìn)入為期三個(gè)月的考核期。、剛升級為技術(shù)部經(jīng)理、大區(qū)經(jīng)理的職員，有為期三個(gè)月的考核期，考核期內(nèi)業(yè)績硬 性指標(biāo)：、保級指標(biāo)：、連續(xù)三個(gè)月月業(yè)績達(dá)成萬；、三個(gè)月總業(yè)績達(dá)成萬：、如有下屬職員的，小組成員的累計(jì)保級業(yè)績指標(biāo)達(dá)成。在以上三項(xiàng)任意達(dá)成一項(xiàng)，并遵守公司的各項(xiàng)管理制度，工作積極主動(dòng),，并能有效帶 領(lǐng)下屬員工正常工作者，可以保級。未達(dá)成以上指標(biāo)，自動(dòng)降一級，薪資享受下一級待遇。 如有下屬職員的，下屬職員要適當(dāng)重組分流，降級后再次進(jìn)入該級的考核期。（

6、2）、升級指標(biāo)：3、連續(xù)三個(gè)月月業(yè)績達(dá)成萬：、三個(gè)月總業(yè)績達(dá)成萬：、如有下屬職員的，小組成員的累計(jì)保級業(yè)績指標(biāo)。以上三項(xiàng)任意達(dá)成一項(xiàng)，并遵守公司的各項(xiàng)管理制度，工作積極主動(dòng)者，有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì) 協(xié)作與團(tuán)隊(duì)管理能力者，是一級職位如有空缺時(shí)，經(jīng)總經(jīng)辦審核批準(zhǔn)即可考慮升級為技術(shù)總 監(jiān)、營銷總監(jiān)，享受同級待遇，并進(jìn)入為期三個(gè)月的考核期。、剛升級為技術(shù)總監(jiān)、營銷總監(jiān)的職員，有為期三個(gè)月的考核期，考核期內(nèi)業(yè)績硬性 指標(biāo)：、保級指標(biāo)：、連續(xù)三個(gè)月月業(yè)績達(dá)成萬：、三個(gè)月總業(yè)績達(dá)成萬：、如有下屬職員的，小組成員的累計(jì)保級業(yè)績指標(biāo)。在以上三項(xiàng)任意達(dá)成一項(xiàng)，并遵守公司的各項(xiàng)管理制度，工作積極主動(dòng),，并能有效帶 領(lǐng)下屬員

7、工正常工作者，可以保級。未達(dá)成以上指標(biāo)，自動(dòng)降一級，薪資享受下一級待遇。 如有下屬職員的，下屬職員要適當(dāng)重組分流，降級后再次進(jìn)入該級的考核期。年芙愷美業(yè)薪資方案一、相關(guān)職位薪資組成職位構(gòu)4、醫(yī)學(xué)顧問（業(yè)務(wù)一級）專業(yè)醫(yī)學(xué)顧問（業(yè)務(wù)主管）資深醫(yī)學(xué)顧問（業(yè)務(wù)經(jīng)理）技術(shù)部經(jīng)理 （大區(qū)經(jīng)理技術(shù)總監(jiān)（營銷總監(jiān)）基本中餐津貼公交津貼電話津貼小計(jì)備注：.新店拓展獎(jiǎng)：業(yè)務(wù)每新開店出第一的獎(jiǎng)元：技術(shù)在老店新開項(xiàng)目獎(jiǎng)元：、崗位獎(jiǎng)金：此項(xiàng)針對正式員工考核給予屈于是浮動(dòng)項(xiàng)目.具體考評辦法詳見各崗位職責(zé)。二.績效提成市場營銷部門.針劑類（不分新單與返單）每月個(gè)人業(yè)績提成萬元以內(nèi)萬一萬元萬元以上X金多萊及其他產(chǎn)品:每月個(gè)人業(yè)績新單提成返單提成萬元以內(nèi)萬元以上、醫(yī)學(xué)技術(shù)部門每月個(gè)人業(yè)績項(xiàng)目類別小針萬元以內(nèi)萬元以上S金多萊及其他產(chǎn)品:每月個(gè)人業(yè)績提成萬元以內(nèi)萬以上三.崗位提成為有效激勵(lì)各管理職能部門的工作積極性，并起到領(lǐng)導(dǎo)能力提升特制立以下崗位提成。弋、職位專業(yè)醫(yī)學(xué)顧問（業(yè) 務(wù)主管）資深醫(yī)學(xué)顧問（業(yè)務(wù)經(jīng)理）技術(shù)部經(jīng)理（大區(qū)經(jīng)理）技術(shù)總監(jiān)（營銷總監(jiān)）團(tuán)隊(duì)業(yè)績達(dá)到 保級標(biāo)準(zhǔn)的/提團(tuán)隊(duì)業(yè)績提團(tuán)隊(duì)業(yè)績提團(tuán)隊(duì)業(yè)績提團(tuán)隊(duì)業(yè)績團(tuán)隊(duì)業(yè)績達(dá)到 保級標(biāo)準(zhǔn)提團(tuán)隊(duì)業(yè)績提團(tuán)隊(duì)業(yè)績提團(tuán)隊(duì)業(yè)績提團(tuán)隊(duì)業(yè)績四.崗位獎(jiǎng)金制度職位醫(yī)