宣鋼有限公司危險(xiǎn)源管理制度.doc

1、 宣鋼有限公司危險(xiǎn)源管理制度撰寫(xiě)人：_日 期：_宣鋼有限公司危險(xiǎn)源管理制度1、目的辨識(shí)本公司范圍內(nèi)的危害因素，對(duì)其進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，判定出不可承受的風(fēng)險(xiǎn)，制定有效的風(fēng)險(xiǎn)控制程序，實(shí)現(xiàn)全過(guò)程安全控制。2、范圍本程序規(guī)定了危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的職責(zé)、識(shí)別程序和方法。本程序適用于公司在活動(dòng)、產(chǎn)品或服務(wù)中能夠控制以及供方相關(guān)方在與本公司進(jìn)行活動(dòng)或提供產(chǎn)品、服務(wù)時(shí)可望施加影響的危險(xiǎn)源的識(shí)別與更新。3、職責(zé)3.1公司安全科負(fù)責(zé)收集公司辦公區(qū)、生活區(qū)危險(xiǎn)源信息，將重大危險(xiǎn)源清單報(bào)公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組。3.2安全科負(fù)責(zé)收集分公司機(jī)關(guān)辦公區(qū)、生活區(qū)危險(xiǎn)源信息，將重大危險(xiǎn)源清單報(bào)分公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組。3.3車間負(fù)責(zé)對(duì)本車間

2、的危險(xiǎn)源進(jìn)行識(shí)別。3.4公司（廠）安全科負(fù)責(zé)匯總本公司的重大危險(xiǎn)源清單，報(bào)安全領(lǐng)導(dǎo)小組。3.5安全科負(fù)責(zé)對(duì)分公司、直屬項(xiàng)目部的重大危險(xiǎn)源清單進(jìn)行收集、匯總，并對(duì)重大危險(xiǎn)源進(jìn)行審核。4、工作程序4.1危險(xiǎn)源辨識(shí)4.1.1在進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識(shí)時(shí)，應(yīng)根據(jù)職業(yè)健康安全行為特點(diǎn)，結(jié)合：常規(guī)和非常規(guī)活動(dòng)；所有進(jìn)入工作場(chǎng)所的人員(包括合同方人員和訪問(wèn)者)的活動(dòng)；工作場(chǎng)所的設(shè)施(無(wú)論由本_還是由外界所提供)。最大限度地排查出本單位的危險(xiǎn)源，填寫(xiě)危險(xiǎn)源識(shí)別與評(píng)價(jià)表（_A）。各工程公司（廠）、項(xiàng)目部生產(chǎn)副經(jīng)理或總工負(fù)責(zé)_安全、工程技術(shù)、物資設(shè)備、消防安全、后勤部門對(duì)本單位（項(xiàng)目）施工生產(chǎn)過(guò)程中的危險(xiǎn)源進(jìn)行識(shí)別，由安全

3、管理部門匯總重大危險(xiǎn)源清單并上報(bào)建設(shè)公司工程管理部質(zhì)量安全處；各工程公司（廠）辦公室負(fù)責(zé)_相關(guān)部門對(duì)本單位機(jī)關(guān)辦公區(qū)、生活區(qū)危險(xiǎn)源進(jìn)行識(shí)別，匯總重大危險(xiǎn)源清單并上報(bào)各工程公司（廠）安全管理部門；建設(shè)公司辦公室負(fù)責(zé)_相關(guān)部門對(duì)建設(shè)公司機(jī)關(guān)辦公區(qū)、生活區(qū)危險(xiǎn)源進(jìn)行識(shí)別，匯總重大危險(xiǎn)源清單并上報(bào)建設(shè)公司工程管理部質(zhì)量安全處；4.1.2危險(xiǎn)源辨識(shí)的途徑a)詢問(wèn)和交流；b)現(xiàn)場(chǎng)觀察；c)查閱有關(guān)記錄；d)獲取外部信息；e)工作任務(wù)分析；f)安全檢查表；g)作業(yè)條件危險(xiǎn)性評(píng)價(jià)。3.1.3危險(xiǎn)源辨識(shí)需考慮的內(nèi)容：a)物體打擊；b)車輛傷害；c)機(jī)械傷害；d）起重傷害；e）觸電；f）灼燙；g）火災(zāi)；h）高處墜落；i）爆炸；j）中毒和窒息；4.2危險(xiǎn)源的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)4.2.1在危險(xiǎn)源辨識(shí)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)源屬于如下情況時(shí)，可直接確定為具有不可接受的風(fēng)險(xiǎn)：a)不符合法律、法規(guī)要求的；b)不符合總公司方針的；c)員工或相關(guān)方有抱怨和要求的；d)曾經(jīng)發(fā)生過(guò)事故，且未采取有效防范控制措施的。4.2.2采取作業(yè)條件危險(xiǎn)評(píng)價(jià)法，分析危險(xiǎn)源導(dǎo)致危險(xiǎn)事件、事故發(fā)生的可能性和后果，確定危險(xiǎn)源的風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)。4.2.3作業(yè)條件危險(xiǎn)評(píng)價(jià)法作業(yè)條件危險(xiǎn)評(píng)價(jià)法是用與系統(tǒng)危險(xiǎn)性有關(guān)的