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文檔簡介
1、精選優(yōu)質文檔-傾情為你奉上單位工程施工組織設計的主要內容為了統(tǒng)一規(guī)范項目部編制單位工程施工組織設計的內容與格式,本管理辦法中規(guī)定了編制要求,作為公司管理項目部的建議性參考資料,各項目部應依照執(zhí)行。編制施工組織設計的主要內容:1 編制依據1.1合同(或協(xié)議):序 號合同(協(xié)議)名稱編 號簽訂日期1.2 施工圖紙:序 號圖紙類別圖紙編號出圖日期建 筑結 構設 備電 氣1.3 主要規(guī)范、規(guī)程:序 號類 別名 稱編 號國 家GBGBJ行 業(yè)JGJ地 方DBJ該項內容應注意兩個問題:其一,規(guī)范名稱與編號應準確無誤;其二,應包括水、電及設備等專業(yè)的規(guī)程與規(guī)范。1.4 主要標準:序 號類 別名 稱編 號國
2、家GBGBJ行 業(yè)JGJ地 方DBJ該項應包括驗收標準和單項材料標準兩部分。1.5 主要圖集:序 號類 別名 稱編 號國 家行 業(yè)地 方該項內容應包括水、電及設備等專業(yè)有關圖集。1.6 主要法規(guī):序 號類 別名 稱編 號國 家地 方1.7 其他有些內容因前6項無法包括,如地質勘察報告、施工組織總設計、企業(yè)技術標準、貫標等管理文件,可以在本項描述。2 工程概況2.1 總體簡介: 序號項 目內 容1工程名稱2工程地址3建設單位4設計單位5監(jiān)理單位6施工單位7監(jiān)督單位8施工主要分包單位9工程性質10資金來源11合同承包范圍12承包方式13工期14質量目標15文明施工目標2.2 建筑設計簡介: 序號項
3、目內 容1建筑功能2建筑特點3建筑面積規(guī)證總建筑面積(m2)圖紙總建筑面積(m2)地下建筑面積(m2)地上建筑面積(m2)人防建筑面積(m2)人防掩蔽面積(m2)人防通道建筑面積(m2)人防出入口建筑面積(m2)4建筑層數地 下地 上5建筑層高地下部分層高(m)地上部分層高(m)6建筑高度±0.00絕對標高(m)室內外高差(m)原始地坪室外設計地坪基底標高(m)最深基底標(m)-1層結構頂板頂標高(m)檐口高度(m)建筑總高(m)7建筑平面橫軸編號縱軸編號橫軸距離(m)縱軸距離(m)8建筑使用年限9建筑耐火等級10室內裝修主要做法樓、地面墻面頂棚踢腳11室外裝修12維護墻體外墻內墻1
4、3門窗14樓梯間15臺階、坡道16散水17屋面面層18無障礙坡道19保溫設計屋面不采暖樓電梯間外墻樓地面20防水設計外墻屋面、底板、-1層頂板衛(wèi)生間21防水等級22人防設計2.3 結構概況:序號項目內 容1結構形式基礎結構形式主體結構形式2抗震等級3持力層土質4主要結構構件尺寸mm墊層基礎底板(mm)柱墻梁板5主要結構材料鋼筋原材要求混凝土強度等級抗?jié)B等級焊條6鋼筋混凝土構造要求鋼筋保護層(mm)鋼筋連接方式7填充墻2.4 專業(yè)設計簡介: 序號項 目設計要求系統(tǒng)作法管線類別1給水排水系統(tǒng)上水中水下水熱水飲用水消防水2消防系統(tǒng)消防排煙報警監(jiān)控3空調通風系統(tǒng)空調通風冷凍4電力系統(tǒng)照明動力弱電避雷5
5、設備安裝電梯配電柜水箱污水泵冷卻塔6通 訊音 響電視電纜7庭院、綠化樓宇清潔8采暖自供暖集中供暖9防雷10電梯、扶梯11設備最大幾何尺寸幾及重量2.5 工程典型的平面圖、剖面圖2.6 工程特點、施工難點:應著重描述管理上的難點和技術難點。3 施工部署3.1 目標部署序號項 目項 目 目 標1質量目標2工期目標3安全文明施工目標4造價管理目標5環(huán)境保護管理目標6科技進步目標7工程回訪及服務目標3.2 項目組織機構及職能分工3.2.1 組織機構圖項目經理部應根據工程特點設置足夠的崗位,其人員組成以機構框圖的形式列出,明確各崗位人員的職責。項目部施工組織機構圖:表明三項內容,即職務、姓名、職稱或職業(yè)
6、資格。3.2.2 人員分工及職責。序號姓名職務兼管工作職稱及持證情況3.3 施工部署原則:為實現本單位工程的各項管理目標,應確定的主導思想。項目經理在工程實施前為實現該項任務的預定目標對整個工程所涉及到的任務、人力、資源、時間、空間的總體布局的構思。應體現項目經理用什么樣的組織手段和技術手段完成合同的要求??傮w施工順序的描述應體現工序邏輯關系原則。3.4 任務劃分:3.4.1 總包合同范圍。3.4.2 總包單位組織內部專業(yè)分包單位的施工項目。3.4.3 總包單位組織外部分包單位的施工項目。3.4.4 設備、構件、配件、加工品、材料采購的分工。3.5 施工進度計劃:施工進度計劃應按施工組織總設計
7、中的總控制進度計劃編制,住宅工程和公用建筑可用橫道圖表示,對于工程規(guī)模較大或較復雜的工程,宜用網絡圖表示。形象進度控制,大型機械進出場時間,季節(jié)性施工,專業(yè)配合與土建施工的關系,做到層次分明、形象直觀。要貫徹空間占滿、時間連續(xù)、均衡協(xié)調、留有余地的原則。土建進度以分層分段的形式反映,專業(yè)進度以專業(yè)分系統(tǒng)、分干、支線的形式反映。體現出土建以分層、分段平面展開,豎向分系統(tǒng)配合專業(yè)施工,專業(yè)工種分系統(tǒng)組織施工,以干線垂直展開,水平方向分層按支線配合土建施工的要點。裝修施工要體現土建與專業(yè),內檐與外檐,機械退場與裝修收尾的配合協(xié)調。3.6計算主要工程量:承包單位按照施工圖紙計算主要分項、分部工程的工程
8、量,據此編制施工進度計劃、劃分流水段、配置資源等。3.7 物資采購及加工定貨計劃:應根據施工進度計劃制定各施工階段所需主要工程材料、設備的需用(采購)計劃及加工定貨計劃。應根據施工部署、施工進度計劃確定各施工階段所需主要周轉材料、施工機具的種類和數量。3.8 勞動力計劃及勞動力曲線:根據施工進度計劃確定各施工階段勞動力配置計劃,并繪制勞動力動態(tài)管理圖(以時間為橫坐標,人數為縱坐標)。3.9 組織協(xié)調:應明確項目經理與工程監(jiān)理單位及各參建單位之間需要配合、協(xié)調的范圍和方式。4 施工準備4.1 技術準備:4.1.1 一般性準備工作:熟悉圖紙、規(guī)范、規(guī)程、圖集等,組織圖紙會審、施工組織設計交底。準備
9、本工程所需用主要規(guī)程、規(guī)法、標準、圖集和法規(guī)。4.1.2 計量、測量、檢測、試驗等器具配置計劃:序 號器具名稱型 號單 位數 量檢測狀態(tài)4.1.3技術工作計劃施工方案編制計劃(將施工方案定位在分項工程,要以分項工程為分類標準)。序號方案名稱編制人編制完成時間備 注××分項工程施工方案××專項施工方案試驗計劃樣板項、樣板間計劃序 號項目名稱部位(層、段)時 間備 注樣板項是側重結構施工中主要工序的樣板,應將分項工程樣板的名稱、層段、軸線的位置規(guī)定具體、明確。樣板間是針對裝修施工設置的。4.1.4新技術、新工藝、新材料、新設備推廣計劃:序 號項目名稱負責人總
10、結完成時間應以建設部頒發(fā)的建筑業(yè)十項新技術的子項為依據,列表并逐項加以說明。4.1.5 人員培訓計劃 應做好管理人員和勞務人員的培訓工作,做到持證上崗。4.1.6 高程引測與建筑物定位。4.2 施工現場準備:4.2.1 施工水源、電源、熱源準備計劃: 臨時供水應計算生產、生活用水和消防用水,二者比較選擇大者。臨時供電根據現場使用的各類機具及生活用電計算用電量,并需另編臨時用電方案,通過計算確定變壓器規(guī)格、導線截面,并繪現場用電線路布置圖和系統(tǒng)圖。臨時供熱根據現場的生產、生活設施的面積和型式,確定供熱方式和供熱量,并配管線設計圖。4.2.2 生產、生活公共衛(wèi)生臨時設施計劃:根據工程的規(guī)模和施工人
11、數確定并列表注明各類暫設的面積、用途和作法。規(guī)劃各類構件、機具、材料存放場地的準備和要求。職工食堂、廁浴間、垃圾堆放場等標準。4.2.3 臨時圍墻及施工道路計劃:根據現場情況實際布置道路作法、寬度、排水方向。4.2.4 對業(yè)主的要求: 對業(yè)主應解決尚未解決的事項提出要求和解決的時間。5 主要施工方法5.1 流水段劃分:5.1.1 流水段劃分原則應結合單位工程的具體情況分階段劃分施工流水段,說明劃分依據、流水方向。施工縫的位置要合理并符合規(guī)范要求。當地下部分與地上部分流水段不一致時,應分開繪制。當水平構件與豎向構件流水段不一致時,亦應注明,并標注所在軸線位置。5.1.2 流水段劃分圖(地下部分、
12、地上部分、墻柱豎向、頂板梁水平)5.2 大型機械選擇:5.2.1大型機械進場、出場計劃項 目機械名稱機械型號主要技術參數數 量進、退場日期基礎階段結構階段裝修階段5.2.2 起重設備布置 應包括起重設備的選型、位置布置和安裝使用中的注意事項等內容。5.3 主要施工方法:根據建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準中分部、分項工程劃分,結合工程的具體情況,根據各級工藝標準或工法,優(yōu)化選擇相應的施工方法,按施工順序逐項描述,其內容應明確。要注意各項施工方法的合理性、可行性、經濟性。6 主要施工管理措施6.1 工期保證措施:6.1.1 建立完善的生產計劃保證體系,明確職責與分工。6.1.2 控制進度計劃的分級與
13、編制。6.1.3 各級生產計劃的落實方式。6.1.4 縮短工期的技術措施。6.1.5 組織與協(xié)調的方式。6.2 質量保證措施:(包括質量目標分解計劃、控制點應有負責部門、負責人及控制措施)6.2.1 建立質量保證體系,認真貫標。6.2.2 建立各種制度以保證工程質量。如質量責任制、三檢制、樣板制、獎罰制等。6.2.3 以何種方式落實各種制度。6.3 技術管理措施:6.3.1 建立技術管理責任制,明確職責與分工。6.3.2 建立各種制度。如圖紙會審制、設計交底制、施工交底制、試驗管理及技術資料管理制等。6.3.3 新技術、新材料推廣應用與管理工作。6.4 分包管理措施6.5安全管理措施:6.5.
14、1 貫徹國家與地方有關法規(guī),設立項目安委會,建立項目部安全責任制及相關管理辦法。6.5.2 基本安全防護管理措施。6.5.3與分包簽訂安全責任協(xié)議書。6.5.4安全生產的教育與培訓計劃的制定。6.5.5建立完善的聯檢制。6.5.6對特殊工種的管理。6.5.7對各施工方案需編制安全技術措施的要求。6.6 消防保衛(wèi)管理措施:6.6.1 貫徹國家與地方有關法規(guī),建立項目部消防責任制。6.6.2 制定有關管理制度。如消防檢查制、巡邏制、獎罰制等。6.6.3 簽訂總分包消防責任協(xié)議書。6.6.4 教育與培訓計劃的制定。6.6.5 其他消防工作的要求,如消火栓設置、暫設生活用房的消防要求等。6.7 環(huán)保管
15、理措施:(包括環(huán)境文明施工目標分解計劃、控制點應有負責部門、負責人及控制措施)6.7.1 貫徹國家、地方有關法規(guī),建立責任制。6.7.2 防止周圍環(huán)境污染、大氣污染的具體措施。6.7.3 防止水污染的具體措施。6.7.4 防止噪音污染的具體措施。6.7.5防止光污染的具體措施。6.7.6 工程室內環(huán)境污染控制措施。6.7.7廢棄物的管理。6.7.8 公共衛(wèi)生管理。6.8 成品保護管理措施 應對各分項工程的成品保護制定措施。6.9 文明施工管理措施7 施工總平面圖7.1 施工總平面圖應按基礎、結構、裝修三個階段分別繪制施工總平面圖,附圖應使用計算機繪制,并應符合國家有關制圖標準。7.2 圖幅不應小于A3。7.3 應有圖框、圖簽、指北針、圖例,圖簽中要有制圖人、審核人的手簽字,制圖日期。7.4 圖紙的內容7.4.1 現場紅線以內的擬建建筑物與地上、地下所有建筑、構筑物、管線及高壓線的位置關系。擬建建筑物的輪廓尺寸、層數、±0.00標高、室外地坪標高。7.4.2 水源、電源和熱源的位置:變壓器容量及供電線路、閘箱位置;水源供水干管、支管位置;暫設鍋爐房位置、供熱管路。7.4.3 塔式起重機定位
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