非管理崗位年度績(jī)效評(píng)估表_第1頁(yè)
非管理崗位年度績(jī)效評(píng)估表_第2頁(yè)
非管理崗位年度績(jī)效評(píng)估表_第3頁(yè)
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1、附件2 :年度績(jī)效評(píng)估表(非管理崗位)被評(píng)價(jià)人: 部門: 職務(wù): 直接上級(jí):一、年度業(yè)績(jī)回顧(各季度考核成績(jī)由人力資源部提供,請(qǐng)直接上級(jí)填列)年度目標(biāo) 完成 情況80%2000年各季度績(jī)效考核成績(jī)業(yè)績(jī)得分成績(jī)與得分對(duì)應(yīng)表季度00Q401Q101Q201Q3業(yè)績(jī)得分=各季度對(duì)應(yīng)得分平均值季度成績(jī)轉(zhuǎn)化標(biāo)準(zhǔn)A=100A =90B+=80B=70B-=60C=40成績(jī)得分服務(wù)客戶20%項(xiàng)目描述自評(píng)自評(píng)說明上級(jí)評(píng)價(jià)上級(jí)評(píng)價(jià)說明定位客戶做每一項(xiàng)工作時(shí),都知道客戶是誰(shuí)。了解客戶清楚客戶當(dāng)前最需要的東西??蛻趔w驗(yàn)在做事之前征詢了客戶意見,完成之后 去調(diào)查了客戶感受。統(tǒng)計(jì)分析對(duì)客戶端的信息是否做量化(含分級(jí)、

2、分類)分析,找岀規(guī)律,提岀改進(jìn)的措 施??偡侄葮I(yè)績(jī)得分 80%+服務(wù)客戶評(píng)分.年度評(píng)估成績(jī): 服務(wù)客戶各項(xiàng)目的權(quán)重平均分配,評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)為:5總是如此;4經(jīng)常如此;3有時(shí)如此;2很少如此;1從不如此、年度績(jī)效面談建議以年度總結(jié)為基礎(chǔ),重點(diǎn)談以下兩個(gè)問題:過去一年中的進(jìn)步、不足與期望;_圍繞核心勝任力和服務(wù)客戶,學(xué)來(lái)年需要重點(diǎn)提高的技能。1、被評(píng)價(jià)人在過去一年中的主要成績(jī)和進(jìn)步。2、被評(píng)價(jià)人在過去一年中的主要不足與需要改進(jìn)的方面。提請(qǐng)注意:雙方進(jìn)行完畢年度績(jī)效面談后,應(yīng)對(duì)2001Q3績(jī)效成績(jī)進(jìn)行回顧和確認(rèn)。直接上級(jí):討論日期: 被評(píng)價(jià)人:個(gè)人能力發(fā)展計(jì)劃(舉例:薪酬福利處績(jī)效管理崗)1、雙方就以下兩

3、點(diǎn)進(jìn)行討論:承擔(dān)該崗位所需要的勝任能力是什么?舉例:該崗位需要人力資源管理理論基礎(chǔ)、一定的經(jīng)營(yíng)知識(shí)、很強(qiáng)的分析能力和溝通能力,至少有3年以上非人力資源崗位的企業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)。被評(píng)價(jià)人在該崗位上需要重點(diǎn)發(fā)展哪些勝任能力?溝通能力2、 雙方填寫下表個(gè)人能力發(fā)展計(jì)劃需發(fā)展的技 能(你計(jì)劃提高何 種行為能力或技 術(shù)能力)技能發(fā)展活動(dòng)描述(你將怎樣提高該技能?請(qǐng)列 出達(dá)到每項(xiàng)目所需采取的行動(dòng))完成時(shí)間(你核實(shí)能 完成該技能 的提高?)衡量標(biāo)準(zhǔn)(你如何知道該技能是 否已經(jīng)得到提高)計(jì)劃執(zhí)行情況已完成進(jìn)行中未開始(職業(yè)技能) 溝通能力參加一個(gè)溝通技巧培訓(xùn),學(xué)習(xí)溝通基礎(chǔ)理論和技 巧做一次績(jī)效管理訪談,實(shí) 踐這些理

4、論和技能2002Q12002Q2能清晰、準(zhǔn)確的表 達(dá)自己的意見 學(xué)會(huì)傾聽,能準(zhǔn)確 把握對(duì)方的意見專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)員工能力體系建設(shè) 的理論和應(yīng)用學(xué)習(xí)相關(guān)的薪酬、激勵(lì)知 識(shí)與技能2001Q42001Q4能了解員工能力 體系和薪酬激勵(lì) 在績(jī)效管理體系 中的作用和應(yīng)用 完善目前的績(jī)效 管理體系被評(píng)價(jià)人/直接上級(jí)意見:討論日期:被評(píng)價(jià)人:直接上級(jí):備注:本計(jì)劃應(yīng)按照季度進(jìn)行回顧、檢查。F面列舉了一般企業(yè)常見的能力類型及相應(yīng)的發(fā)展活動(dòng),供您在制定個(gè)人發(fā)展計(jì)劃時(shí)參考:能力主要內(nèi)容發(fā)展活動(dòng)核心 勝任 能力服務(wù)客戶詳見公司核心勝任能力培訓(xùn)(形式不拘)輪崗自學(xué)在崗實(shí)踐輔導(dǎo) 其他精準(zhǔn)求實(shí)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新誠(chéng)實(shí)守信合作共享關(guān)鍵 管

5、理 能力以客戶為中心具體描述詳見附件5:關(guān)鍵管理能力描述誠(chéng)信正直成就動(dòng)機(jī)學(xué)習(xí)創(chuàng)新分析能力樹立愿景溝通與影響力團(tuán)隊(duì)建設(shè)職業(yè) 技能辦公技能包括:MS Office ( Word, Excel, Powerpoint. Access )、PhotoshopDreamweaver 等以上項(xiàng)目,培訓(xùn)中心有相應(yīng)培訓(xùn)課程 備注:如有其他辦公方面技能需求,請(qǐng)?zhí)岢?。個(gè)人管理包括:時(shí)間管理目標(biāo)計(jì)劃管理快諫學(xué)習(xí)有效問題解決壓力管理等以上項(xiàng)目,培訓(xùn)中心有相應(yīng)培訓(xùn)課程 備注:如有其他個(gè)人管理技能需求,請(qǐng)?zhí)岢觥贤▍f(xié)調(diào)包括:演講會(huì)議主持公文寫作商務(wù)禮儀溝通理論與實(shí)用技巧會(huì)務(wù)組織管理等以上項(xiàng)目,培訓(xùn)中心有相應(yīng)培訓(xùn)課程 備注:如有其他溝通協(xié)調(diào)技能需求,請(qǐng)?zhí)岢?。其他包括講師培訓(xùn) 團(tuán)康培訓(xùn) 英語(yǔ) 其他專業(yè)

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