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文檔簡介
1、風險削減措施控制程序1 目的為了消除、控制生產活動、產品或服務中存在的危害因素、環(huán)境因素 帶來的健康安全風險和環(huán)境影響,使各類風險、隱患得到有效削減,風險 程度達到允許程度,保證風險與環(huán)境影響評價確定的風險削減措施及管理 方案得到全面落實,制定本程序。2 適用范圍 適用于本公司范圍內的風險削減措施、管理方案的管理。3 職責3.1 質量安全環(huán)保處是風險削減措施的歸口管理部門,負責組織各單位完 成風險、隱患削減措施的制定、實施、驗證,對風險、隱患削減措施及管 理方案完成的全過程進行監(jiān)督管理。3.2 各業(yè)務主管處室負責對口專業(yè)的風險削減措施及管理方案的審核。4 工作程序4.1 風險削減措施控制是為了
2、消除和控制不可承受風險,風險削減措施控 制分為管理性措施和工程技術措施。管理性措施包括培訓、制定程序(制 度、規(guī)程);工程技術措施包括技改、檢修、安全技術措施等。制定削減措 施的優(yōu)先順序是:消除轉移隔離控制應急。4.2 公司風險削減措施控制工作對應為風險識別、重大危險源辨識、安全 環(huán)保隱患查找、檢維修施工作業(yè)過程風險管理四個方面。各單位依據(jù)危 害因素辨識與風險評價控制程序成立由單位領導、技術人員、崗位工程 師等相關人員組成的評價小組,組織本單位風險削減措施或管理方案的制 定、實施、驗證工作,并保證風險削減措施有效和隨后的工作得到實現(xiàn)。4.3 風險削減措施或管理方案制定及審批4.3.1 各單位針
3、對風險辨識、重大危險源辨識、安全環(huán)保隱患查找、檢維113 修施工作業(yè)過程進行的危害因素辨識與風險評價結果,制定風險削減措施 整改計劃,做到“三定”(定措施、定負責人、定完成期限) ,“三不交”(班 組能整改的不交車間,車間能整改的不交公司,公司能整改的不交上級) 。對能通過管理措施完成的立即安排整改,暫時不能整改的,除采取有效防 范措施外,應對按照風險削減措施、管理方案的類別分別納入技措、安措、 檢修計劃中,限期整改。4.3.2 對需要制定方案進行管理的項目明確部門職責、目標、指標、方法 及時間表。4.3.3 車間級重大風險的管理方案由責任單位主管審批;公司級以上管理 方案由評價單位制定上報,
4、業(yè)務主管部門審核后,報主管副經(jīng)理審批,生 產單位、質量安全環(huán)保處和主管部門備案。4.3.4 風險削減須包含預防事故、控制事故、降低事故長期和短期影響的 有效可行措施,所有風險削減措施及管理方案均應能顯著降低職業(yè)健康、 安全、環(huán)境風險。4.4 風險削減措施及健康安全環(huán)境管理方案的管理、實施4.4.1 風險削減措施及管理方案須確保安全及沒有附帶的環(huán)境影響。對尚 未完成的管理方案,由相關單位采取可靠的安全措施,并加強監(jiān)護。4.4.2 質量安全環(huán)保處對公司級重大風險的管理方案實施情況進行跟蹤。4.4.3 管理方案責任部門應制訂詳細的階段性實施計劃。管理方案的負責 人要對實施進度,工程質量全面負責。4.
5、5 風險削減措施及健康安全環(huán)境管理方案實施的驗收:4.5.1 風險削減措施及管理方案實施結束后,由項目負責人組織實施單 位、專業(yè)主管部門進行檢查驗收。4.5.2 車間級重大風險的管理方案由項目負責人牽頭,實施單位及生產人 員參加驗收,公司級管理方案由項目負責人牽頭,生產單位及專業(yè)主管處114 室參加驗收。4.5.3 管理方案完成三個月后,由評價單位填寫管理方案效果驗證報 告;車間級管理方案報主管部門審閱, 方案效果驗證報告由相關車間保管; 公司級管理方案由方案責任部門審閱,方案效果驗證報告由方案責任部門 和質量安全環(huán)保處備案。4.5.4 管理方案實施后經(jīng)驗證未實現(xiàn)預定的健康、安全、環(huán)境目標和指
6、標 時,方案的責任部門應組織相關單位重新制定管理方案,由原審批單位審 批,重新組織實施。4.5.5 管理方案的責任部門每季度檢查管理方案的實施情況。4.6 風險削減效果評價風險削減措施完成后, 由原評價單位根據(jù)驗收結果按危害因素辨識 與風險評價控制程序進行風險削減效果評價,并更新臺帳。確認風險沒 有達到預期目的或可接受水平時,應進一步提出風險削減措施,由責任單 位提出采取新一輪風險削減措施。4.7 管理方案修訂4.7.1 管理方案未按計劃實施時,方案責任部門應組織相關部門、生產單 位分析原因,對方案進行適當修訂,并由原審批單位審批;由于技術、資 金等原因導致無法實施的方案,應提交管理者代表,必要時提交管理評審。4.7.2 當項目改變、工藝流程更新、新項目投產、健康安全環(huán)境目標和指 標發(fā)生重大變化等情況下應對相關方案及時調整和更新。4.7.3 根據(jù)管理評審要求,對管理方案進行修訂、更新。4.8 風險削減措施設施管理4.8.1 投入使用的風險削減措施設備設施應與本單位的生產設備同時納 入設備管理,并安排檢修計劃,定期維護,保證處于良好可靠狀態(tài)。1154.8.2 風險削減措施設施涉及到的設備設施不準隨意停用或拆除,確需要 停用或拆除的項目,報對口專業(yè)部門審核,主管副總經(jīng)理審批。5 相關文件5.1 危害
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