安全科崗位責任制及管理制度

1、共享知識分享快樂安監(jiān)科職責1、負責檢查本公司各項目對安全生產方針和各項規(guī)章制度和落實情況。2、負責檢查各個生產建設環(huán)節(jié)和所有工作崗位和事故隱患及不安全因素 ; 制止和糾正違章作業(yè)、違章指揮。3、負責組織人員進行定期檢查、不定期檢查、巡回檢查、日檢查和班 ( 組) 自查和特殊時期檢查。4、負責對查出的所有事故隱患和不安全因素, 采取三定的方針( 定專人、定時間、定措施) 及時進行解決和處理。8、負責對查出的三違現象 ( 違章作業(yè)、違章指揮、違反勞動紀律 ),按照本礦有關規(guī)定給予批評教育和經濟處罰。9、對在安全檢查中所查出的問題, 要詳細作好檢查記錄和處理情況記錄 , 以待備查。10、對安全生產建

2、設搞得好的工隊、班( 組) 和個人 , 要及時給予表彰和獎勵。卑微如螻蟻、堅強似大象共享知識分享快樂安監(jiān)科崗位長責任制1 、認真貫徹執(zhí)行黨的安全生產方針、政策、法令以及上級有關安全生產的指示、 規(guī)定，嚴格遵守國家安全生產的法律、 法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程和技術規(guī)范。2、督促、參加企業(yè)召開的有關安全會議，積極提供匯報安全、質量資料和情況。 負責安全檢查工作， 經常深入檢查五大災害預防措施的落實情況和“三大規(guī)程”的執(zhí)行情況。3、依照企業(yè)生產、經營決策要求，組織制定安全質量管理和各項安全管理制度，并認真組織實施。負責對分管單位施工地點的安全、質量、文明生產進行日常檢查評定，及時掌握分管范圍內的安全生產動態(tài)。

3、嚴格按照“三定、四簽字”的原則督促落實整改。4、深入現場檢查安全質量隱患，督促有關單位及時整改。對隱患屢不整改的單位，及時作出處理意見。按時參加值班、帶班，積極完成抓“三違”指標。參加公司的安全生產、質量大檢查工作。5、按時參加上級公司和企業(yè)組織的安全質量檢查活動，嚴格按“五定”原則督促處理落實。負責向科領導、值班干部匯報現場檢查情況，填寫有關記錄，下發(fā)隱患整改通知書，并負責落實整改情況。6、參加輕傷和非傷亡三級以上事故、重大未遂事故和性質特別嚴重違章的追查、搶救和處理。督促按時組織各類安全活動和評比，并實行靜態(tài)和動態(tài)檢查。發(fā)現“三違” ，立即制止，并對有關人員進行教育，嚴重的要及時向有關領導

4、匯報處理。7、監(jiān)督、落實安全技術措施工程完成及費用的提取和使用情況。正常協(xié)調與有關部門的業(yè)務關系，積極完成領導交辦的各項工作任務。參加科組織的有關安全技術學習， 不斷提高自身的業(yè)務技術素質。卑微如螻蟻、堅強似大象共享知識分享快樂卑微如螻蟻、堅強似大象共享知識分享快樂安監(jiān)科副科長崗位責任制1 在科長領導下，具體負責本科室安全生產管理工作，對安全操作規(guī)程、作業(yè)規(guī)程和安全生產規(guī)章制度的執(zhí)行情況行使監(jiān)督權、檢查權，對全科安全管理負有直接管理責任。 認真學習貫徹執(zhí)行黨的安全生產方針及安全生產法規(guī)、措施，協(xié)助科長搞好科內管理工作。2 參加安全規(guī)劃、災害預防處理計劃的審查編制工作。監(jiān)督安全技術措施的貫徹落實

5、情況。協(xié)助科長搞好安全生產管理。3 負責日常安全檢查活動，消除安全隱患，糾正“三違”行為。經常深入生產現場檢查安全情況， 發(fā)現隱患及時同當班的班組長或隊值班干部進行聯系， 并認真填寫安全質量隱患匯報記錄。 對屢不整改安全質量隱患的單位，提出適當的罰款處理。4 負責對職工進行安全思想教育和新工人上崗的安全教育與培訓。配合有關部門組織特種作業(yè)人員參與資質培訓， 監(jiān)督、檢查和掌握本礦特種作業(yè)人員持證上崗情況。 參加礦召開的安全例會， 并提供匯報安全質量資料和情況，分析研究安全生產動態(tài)， 提出改進安全生產意見。5 負責安全檔案管理、安全工作記錄、安全工作的統(tǒng)計上報工作。按規(guī)定的職權范圍，對事故進行追查

6、，參加事故搶救工作，按時參加各種安全生產會議，開展安全生產活動。收集有關安全方面的信息，推廣先進經驗和先進的管理方法， 指導基層開展安全生產工作。 參加各類事故及嚴重“三違”的追查，搶救處理。協(xié)助科長組織開好安全專題會，以及安全表彰會。抓好職工安全教育培訓工作，監(jiān)督檢查有關單位的安全技術培訓情況。6 遇有危險情況，有權決定終止作業(yè)、停止使用或者緊急撤離。參加科值班，完成抓“三違”和下井指標。協(xié)助科長搞好安全質量管理方面和科內規(guī)章制度的制定以及執(zhí)行情況的檢查考核。 參加省公司組織的安全質量檢查，并按“五定”原則督促處理落實。、完成上級領導交辦的各項工作。卑微如螻蟻、堅強似大象共享知識分享快樂卑微

7、如螻蟻、堅強似大象共享知識分享快樂安監(jiān)科科員崗位責任制1、協(xié)助科長搞好安全管理工作。2、經常學習并認真執(zhí)行黨的安全生產方針、政策、法律、法規(guī)和有關安全文件。3、加強日常學習，提高自身素質，增強相關業(yè)務知識。4 、注意各項目安全動態(tài)， 收集到重大不安全隱患， 立即向科長匯報。5 、積極深入一線，參與了解現場，查隱患、反“三違”、反“三松”。6、負責各類安全考核。7、負責各類安全材料、數據、獎罰的傳報工作。8、參加事故追究、負責事故統(tǒng)計、分析工作。9、負責各類安全責任追究的材料形成和傳遞工作。10、參加科內值班。11、負責對安全隱患進行統(tǒng)計和分析及有關材料的上報工作。12、負責各掘進工作面的安全檔

8、案建檔分析工作。13、負責科內內部市場化評比工作。14、負責科內業(yè)務標準化管理工作。15、按時完成領導交辦的其他工作。卑微如螻蟻、堅強似大象共享知識分享快樂安全員崗位責任制1、 認真執(zhí)行黨的安全生產方針, 牢固樹立安全第一的思想, 堅決做到不安全不生產 , 隱患不排除不生產 , 規(guī)程措施不落實不生產。2、按質按量完成本職工作和交辦任務, 認真堅守工作崗位 , 嚴格執(zhí)行礦紀礦規(guī) , 切實做到身邊無 " 三違 ", 身后無事故。3、必須嚴格做到 :" 五到 " 、"三勤 " 、" 三鐵 " 。" 五到 &qu

9、ot; 即: 想到、走到、說到 , 做到、看到。" 三勤 " 即: 腿勤、嘴勤、手勤。" 三鐵 " 即: 鐵面、鐵心、鐵手腕。4、 抓好施工現場生產過程中的重點和薄弱環(huán)節(jié)安全檢查。對發(fā)生重大事故的要積極參加事故搶救工作。5、 認真堅持八小時工作制 , 按規(guī)定時間上工地檢查 , 嚴格交接班 ,并堅持匯報制度。6、 嚴格執(zhí)行公司及上級有關部門的管理規(guī)定。7、 嚴格遵守零散作業(yè)人員行為規(guī)范, 保證本人不 " 三違 " 。8、 服從領導 , 聽從指揮 , 圓滿完成科領導交辦任務。卑微如螻蟻、堅強似大象共享知識分享快樂安監(jiān)科科室人員管理制度1、

10、嚴格請假制度，按時上下班，作息時間早7:30 至晚 17:30 。遲到、早退一次罰款 20元。特殊情況需要加班時， 必須提前上班或推后下班。2、按時參加本科室每周召開的安全活動，無故不參加，一次罰款20元。3、上班時間不準電腦上網、玩游戲、玩麻將、打撲克等，發(fā)現一次罰款 10元。4、及時填寫隱患臺賬、罰款臺賬、礦級領導下井帶班臺賬等記錄。由于個人原因完不成本職工作，對責任人處2050元罰款。5、積極完成安全礦長、安監(jiān)科長交辦的資料打印、復印任務。由于消極怠工等人為因素未能按時完成工作的，每次處責任人 1020元罰款。6、安監(jiān)員兼資料員要經常深入井下，了解現場。每月入井次數不少于15次，缺少一次

11、罰款 20元。7、認真學習本部門的業(yè)務知識，不斷提高安全技術水平，每月考核一次，連續(xù)三個月考核不合格，扣除績效。8、完成好安監(jiān)科交辦的臨時任務。協(xié)助安監(jiān)科長搞好全面工作。卑微如螻蟻、堅強似大象共享知識分享快樂安全生產建設目標管理制度1、為抓好安全生產建設管理，確保安全生產建設，實現預定安全目標，特制定本制度。2、必須在年前定出新一年的安全生產建設總體目標，由分管安全的領導作出實現該目標的安全工作計劃，并組織實施。3、為加強對安全生產建設目標管理的組織領導，成立管理領導小組。4、每一科室、部門必須根據總體目標，制定出本區(qū)隊、部門管理范圍實現安全生產的措施計劃并認真落實。5、有關部門必須認真抓好各

12、級人員的思想教育，確保全員對安全目標管理的統(tǒng)一認識。6、每一員工必須支持、積極參與安全生產目標管理，實現安全生產。7、各科室、部門必須嚴嚴格格、扎扎實實做好各項安全管理基礎工作，嚴格實行各項安全管理制度。8、安全生產目標管理執(zhí)行責、權、利結合。9、為加大安全目標管理力度，礦對各科室、部門及個人進行劃分責任區(qū)、明確責任人、層層把關，確保安全生產。10、必須定期或不定期進行安全檢查，對于查出的安全隱患，必須落實措施，及時進行整改。11、年終對安全目標管理狀況進行綜合考核，評比，對于在安全目標管理中有突出表現、成績顯著的項目、部門和個人進行獎勵，對于不負責任而不實現安全管理目標的進行處罰。卑微如螻蟻

13、、堅強似大象共享知識分享快樂安全隱患排查制度1、認真開展定期安全大檢查制度和不定期抽檢復檢制度，利用多種手段及時發(fā)現和處理各種事故隱患。2、各級領導、各職能部門領導、各施工隊負責人，必須經常深入井下建設現場， 及時發(fā)現和查處事故隱患， 對于重大事故隱患的處理，要有計劃、有步驟、有措施。3、安全員必須貫徹巡回檢查制度，發(fā)現事故隱患當場指出，并要求現場施工單位立即進行整改， 如果有重大事故隱患必須向有關領導匯報，還必須填好匯報記錄。4、安監(jiān)科或其它職能科室對檢查出來的安全隱患要及時下達整改通知單，并注意跟蹤檢查，確保安全隱患的及時有效處理，隱患排查治理要形成閉合式管理。 對于處理隱患不及時的要查出

14、原因，并再次下達三定表， 再次回查如未整改到位進行處罰并掛牌督辦，進行銷號處理，如果是主觀因素的要追究責任。5、施工單位或者隱患處理負責人，必須無條件處理各種安全隱患，處理隱患時要指定人員現場指導，并把整改通知單及時反饋到安監(jiān)科。6、安監(jiān)科要隨時追蹤各種安全隱患的處理情況，對于難度較大的，要派專人負責監(jiān)察，甚至下達停工整改意見通知書。7、對于查出的重大安全隱患，安監(jiān)科必須追蹤檢查整改完成情況，本礦無法排除的事故隱患， 由安監(jiān)科書面匯報高平公司協(xié)助處理。8、重大事故隱患處理后， 要依照事故處理的“四不放過”原則，進行分析和總結。卑微如螻蟻、堅強似大象共享知識分享快樂安全檢查制度根據規(guī)定和上級有關

15、文件要求，為了排查存在的不安全隱患，促進安全生產建設，特制定本制度。1、每月定期由總經理負責組織（總經理不在時，由代理行使總經理責權的副總經理組織）進行一次安全大檢查。2、下列人員必須參加每月一次的安全大檢查：領導、安監(jiān)科正副科長、生產技術科正副科長、機電科正副科長，施工隊負責人、保衛(wèi)科長、3、凡是規(guī)定要求參加安全大檢查的人員，不經批準無故不參加的每次罰款 10 元。4、除了參加上級以上會議的人員外，原則上把其它工作暫緩來參加安全大檢查， 因事參加不了安全大檢查的人員，必須經本單位主管領導同意，報請安全大檢查組織者批準后方能有效，否則，按不參加安全大檢查處理。5、各單位的正職因事不能參加安全大

16、檢查時，必須指定副職參加，否則，對該單位正職每次罰款10 元。6、對參加安全大檢查查出的安全隱患，各單位的正職必須認真按質按量及時組織整改，逾期不整改的，對該單位的正職按每條20至 50 元的標準進行罰款，由于不按時整改隱患而造成事故的，除按規(guī)定處罰外，還要追究事故單位有關人員的責任。 確因按時整改難度大的項目，該單位必須書面把情況匯報安監(jiān)科，否則，按無故逾期不整改進行處罰。7、對整改不安全隱患所需的工具、材料，各級領導予以重視，有關職能部門必須及時供應，不能以任何借口來推諉，否則，對有關責任人進行批評直至處罰。卑微如螻蟻、堅強似大象共享知識分享快樂安全生產責任制度為認真貫徹落實“安全第一，預

17、防為主，綜合治理”的安全生產建設方針，落實礦井各級人員的安全生產建設責任制， 強化安全生產建設管理，構建安全生產建設長效機制，特制定本制度。1 、根據上級有關安全生產方針、政策、法律和法規(guī)以及指示、指令和規(guī)定要求，建立健全礦井各級管理人員和各工種員工安全生產責任制，并認真貫徹落實。2 、各級行政正職是本單位安全生產第一責任者，其他副職領導對所分管范圍內的安全工作具體負責。3 、各專業(yè)口及業(yè)務科室對所分管范圍內的安全生產建設責任制的編制負責，各級領導對下一級安全生產責任制的落實負有管理責任。4 、安全生產建設責任制的落實情況與績效考核掛鉤。5 、發(fā)生事故，嚴格按照安全生產責任制追查責任，落實處罰

18、。卑微如螻蟻、堅強似大象共享知識分享快樂安全責任追究制度為確保礦井技改、 生產安全，徹底消除安全隱患，杜絕人身事故和重大責任事故的發(fā)生。 經礦有關領導研究決定， 對發(fā)生各類事故實行追查處理，具體規(guī)定如下：（一）輕傷事故處理：參加事故追查分析人員： 由安監(jiān)科當天值班人員牽頭組織，由調度專業(yè)口負責人、區(qū)隊值班、跟班人員、班組長、當事人及相關人員等參加分析追查會， 對發(fā)生事故的單位及責任人按性質給予相應的處罰。發(fā)現重大安全隱患，能夠現場解決的，最好現場采取果斷安全措施就地處理。解決不了的要立即向調度值班或安監(jiān)科等有關領導匯報。（二）重傷及重大未遂事故處理：參加事故分析人員：由安全礦長牽頭組織， 由事

19、故單位戰(zhàn)線領導、主管業(yè)務科長、安監(jiān)科、調度室、區(qū)隊隊長、跟班隊長、值班隊長、班組長及當事人參加追查分析會。 重大安全隱患直接威脅著職工的生命和礦井的安全，一旦查出和發(fā)現，必須立即采取得力措施進行整改，把事故處理在萌芽狀態(tài)。處罰規(guī)定：1、對發(fā)生事故的單位罰款200-500 元。2、對事故責任人罰款100 元。3、發(fā)生事故的班組，班組長取消當月安全風險抵押金。（三）對重傷以上事故的處理：參加事故追查分析人員：由安全礦長組織，業(yè)務科長、安監(jiān)科、調度室、區(qū)隊隊長、跟班隊長、值班隊長、班組長及當事人參加追查分析會。礦領導、各職能部門掌握匯報情況之后要立即進行安排處理。凡拒不執(zhí)行的給予開除礦藉處分； 對執(zhí)

20、行不到位行動緩慢的給予罰款20100 元處罰。對已造成事故的根據施工性質給予20100 元罰款。卑微如螻蟻、堅強似大象共享知識分享快樂處罰規(guī)定：1、對發(fā)生事故的單位罰款500-1000 元。2、對發(fā)生事故的單位給予掛黃牌，并取消干部季度安全獎。3、對發(fā)生事故的單位班組長取消季度安全風險抵押金。4、對事故直接責任者給予重罰或開除出礦。5、對分口領導不低于100-300 元的罰款。（四）地面發(fā)生事故，參照以上辦法處理執(zhí)行。礦安監(jiān)科、調度室、生產技術科、機電科、通防科等科室都要建立重大隱患臺賬，實行重大隱患掛號、銷號制度。辦公室設在安監(jiān)科，負責登記、掛號、銷號。針對重大安全隱患的整改，必須嚴格按照“

21、五定原則”進行整改（即：定工期、定施工隊伍、定施工措施、定資金、定責任人）。隱患整改完畢，整改單位責任人要到安監(jiān)科銷號。并制定以下要求：要求：1、按照“四不放過”原則，作到一事故、一分析、一處理。2、影響企業(yè)形象事件，由礦綜合辦處理，報礦研究處理意見。3、出現多人輕傷事故，按重傷事故處理，出現多人重傷事故，按傷亡事故處理。4、發(fā)生事故的單位要及時向礦調度、安監(jiān)科匯報，不及時匯報，延誤礦采取相應急救措施或對事故隱瞞不報的，一經查出，對當日值班領導、跟班干部、區(qū)隊長將按其事故性質嚴肅處理。5、安全部門事故追查清楚后，將事故經過、原因、處罰、安全措施及時上報公司，不得隱瞞不報。卑微如螻蟻、堅強似大象

22、共享知識分享快樂事故匯報制度1、發(fā)生重傷以上事故和非傷亡重大事故都必須立即逐級匯報。2、現場就近用電話同隊值班、生產調度匯報，主要匯報事故發(fā)生的時間、地點、性質和重傷者的受傷情況。3、隊值班必須向生產、安全調度匯報事故等情況。4、生產調度必須及時向礦值班領導匯報，并通知有關人員組織搶救。卑微如螻蟻、堅強似大象共享知識分享快樂安全與經濟利益掛鉤制度1、為加強全體員工安全生產建設責任意識、風險意識和法律意識，調動單位和全體員工抓好安全生產建設的主動性、 積極性和創(chuàng)造性，激勵先進，鞭策落實，推動安全工作健康、有序發(fā)展，確保礦井安全目標的實現， 依據國家煤礦安全生產建設相關法律法規(guī)，特制定本制度。2、

23、 堅持考核，標準量化、過失追究、崗管相連、獎罰分明和公開、公平、公正的原則，礦實行安全績效與干部職工的帽子、票子、面子掛鉤制；實行安全一票否決制，實行安全生產領導問責制；實行管理人員安全績效和安全風險抵押制。3、礦嚴格落實安全與經濟利益掛鉤的獎懲考核制度，主要包括：安全生產建設問責制度；4、 各考核部門嚴格執(zhí)行各級考核，標準量化、崗責相聯、獎罰分明和公開、公平、公正原則進行考核。考核部門必須建立健全資料管理制度，做到考核原始資料齊全、 真實、有效，考核過程嚴肅認真，考核結果及時公布，一級對一級負責，嚴格獎懲兌現，維護制度的嚴肅性和有效性，真正起到促進安全的作用。5、 對安全工作中作出突出貢獻和

24、取得良好工作業(yè)績的集體和個人予以表彰獎勵， 由安監(jiān)科制定相關的獎勵辦法， 經礦安委會議研究決定后進行獎勵兌現。6、 考核職責及獎懲權限（ 1）、 安監(jiān)科負責對所屬基層單位及其管理人員的考核獎懲。（ 2）、 各基層單位負責對所屬班組及崗位人員的考核獎懲。7、 對于在考核過程中弄虛作假的相關人員，一經發(fā)現立即調整工作崗位，并嚴格追究責任。8、 考核要求卑微如螻蟻、堅強似大象共享知識分享快樂（ 1）、 各級考核部門必須建立健全考核資料管理制度，做到考核原始資料齊全、真實、有效，考核過程嚴肅認真，考核結果公布，一級對一級負責，并嚴格獎懲兌現，維護制度的嚴肅性和有效性，真正起到促進安全的作用。（ 2）、

25、 本制度中所涉及的處分，由安監(jiān)科負責執(zhí)行落實，處理結果要通知當事人， 并及時公布，重大問題報請上級有關部門和領導處理。9、 本制度與上級規(guī)定相抵觸的，按上級規(guī)定執(zhí)行。卑微如螻蟻、堅強似大象共享知識分享快樂民主管理監(jiān)督制度為了提高礦井管理透明度，充分發(fā)揮全體員工民主管理監(jiān)督作用，促進干部勤政廉政建設，特制定本制度。1、監(jiān)督機構根據民主管理監(jiān)督原則，礦井設立民主管理監(jiān)督小組，成員由3人以上組成，設組長 1名。2、民主管理監(jiān)督小組職責礦井民主監(jiān)督委員會在黨支部領導下開展工作：（1）在黨組織領導下，配合支持黨組織和中心組正確履行職責，引導員工支持黨組織、 民主委員會的工作， 協(xié)助做好員工的思想政治工作

26、；（2）履行監(jiān)督職責，有權列席涉及群眾利益的重大決策、重大開支的礦井會議，對礦井各級各項收支、機電設備招（議）標、工程項目招（議）標等黨務、政務公開內容和員工代表會議決定執(zhí)行情況等進行監(jiān)督，并定期和不定期向員工代表會議報告工作情況；（3）礦井 15有選舉權的員工聯名要求罷免中心組成員， 而中心組未在法定時間內啟動罷免程序的， 經申請上級主管部門民主管理監(jiān)督小組同意，可主持召開礦井全體員工會議投票表決；（4）認真受理礦井員工的意見、建議，及時向黨組織和中心組反映員工對礦井黨務、政務管理的意見和建議；（5）對應當依法由員工代表會議進行討論決定的事項， 而中心組不組織召集或擅自作出決定的，應及時報告

27、上級民主管理監(jiān)督小組，并督促中心組及時召開員工代表會議討論表決。3、監(jiān)督程序民主管理監(jiān)督小組按照下列程序開展監(jiān)督工作：（1）選定民主管理監(jiān)督事項；（2）開展調查，聽取民意；（3）提出意見或建議；卑微如螻蟻、堅強似大象共享知識分享快樂（4）提交員工代表會議討論，并形成決議；（5）對決議的執(zhí)行情況實施監(jiān)督；（6）監(jiān)督結果向員工進行公示。卑微如螻蟻、堅強似大象共享知識分享快樂事故統(tǒng)計報告制度1、事故發(fā)生后，無論事故是否嚴重都要匯報到安監(jiān)科、綜合調度室。2、事故本人或一同工作人員立即匯報綜合調度室、安監(jiān)科，并簡要說明事故情況，然后逐級上報所屬區(qū)隊、主管業(yè)務部門。3、事故發(fā)生地點的安監(jiān)員，應將事故的簡要

28、情況立即匯報安監(jiān)科。4、安監(jiān)科值班人員接到匯報后，應根據事故的嚴重程度，逐級匯報科長、安全副礦長、礦長、市公司安監(jiān)部。調度室值班員接到事故匯報后，要根據事故的嚴重程度，立即通知值班領導、救護隊、總工程師、其他公司領導、安監(jiān)科、發(fā)生事故單位、有關部室，同時匯報高平公司總調度室。5、發(fā)生人身傷亡事故和重大非傷亡事故，按上級規(guī)定的權限，安監(jiān)科必須組織業(yè)務部門、 經營管理部及事故單位和現場有關人員召開分析會。6、應當查明事故發(fā)生的時間、地點、原因、過程和損害程度，確定事故的主要責任、次要責任, 提出事故處理意見和防范措施，寫出事故調查報告。 事故報告以文件形式按規(guī)定時間報告有關部門。一般事故由安監(jiān)科組織分析，做好記錄，并將事故報告歸檔保存。7、任何單位和個人應主動配合事故調查。8、事故分析提出的防范措施，業(yè)務部門必須納入技術措施或操作規(guī)程中進行落實。9、發(fā)生事故不立即匯報，私下處理，對主要責任人罰款300 元，對事故