供電所安全生產(chǎn)工作總結(jié)范文

1、供電所安全生產(chǎn)工作總結(jié)范文20xx年工作已經(jīng)結(jié)束，回顧一年中我所安全工作在上級(jí)黨委 的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司主管部門的工作指導(dǎo)下，全所職工積極倡 導(dǎo)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的基本方針，圍繞保人 身、保電網(wǎng)、保設(shè)備的目標(biāo)，形成安全工作上下一心，齊抓共管 的形勢(shì)，實(shí)現(xiàn)全年“三個(gè)百日”無(wú)事故。下面將XX供電所全年安 全工作向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)：一、20xx年，安全生產(chǎn)主要開展了以下幾項(xiàng)工作：（一）明確思想加強(qiáng)學(xué)習(xí)，安全工作精細(xì)化管理。年初根據(jù) 縣公司20xx年安全工作會(huì)精神，組織全所職工學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)，部署了 全年安全工作任務(wù)，安全生產(chǎn)工作按月、季、年分別制定計(jì)劃。 在工作中每月按計(jì)劃完成檢修任務(wù)，中

2、間有檢查，完成有總結(jié)。 全年中組織學(xué)習(xí)安全活動(dòng)48次，學(xué)習(xí)安全簡(jiǎn)報(bào)15次，組織安規(guī) 考試4次，達(dá)到以學(xué)促管。學(xué)習(xí)中互相討論交流心得，每次會(huì) 議、學(xué)習(xí)的過程我所都做出詳細(xì)記錄、存檔。全年員工參加縣公 司安規(guī)考試4次，送往市公司農(nóng)電工培訓(xùn)七人次，無(wú)一人未通過 考核。以“百問百查”學(xué)習(xí)活動(dòng)為契機(jī)，通過學(xué)習(xí)“百問百查” 加強(qiáng)了職工的業(yè)務(wù)技能，達(dá)到安全工作上下一心，齊抓共管的效 果。（二）始終堅(jiān)持以人為本，加強(qiáng)安全職能建設(shè)。成立安全領(lǐng) 導(dǎo)小組，以小組成員為堡壘，帶動(dòng)員工安全意識(shí)上從“要我安第1頁(yè)共5頁(yè) 全”轉(zhuǎn)變到“我要安全，與員工簽定安全工作責(zé)任狀，年初還 制定了我所切合實(shí)際的相關(guān)安全考核制度，用制度管

3、理員工，對(duì) 線路、設(shè)備維護(hù)與臺(tái)區(qū)管理員安全工作進(jìn)行考核，以職工為基 礎(chǔ)，將安全工作層層分解。通過努力，我所設(shè)備完好率達(dá)到99%以 上，無(wú)任何安全事故發(fā)生的好記錄。每年對(duì)所有安全用具進(jìn)行了 2 次試驗(yàn)，對(duì)不合格的登高工具、起吊用具進(jìn)行了徹底更新，從而 確保工具的安全可靠。在“兩票”開票率、合格率方面，所“三 種人”層層把關(guān)，全年我所開出線票102份，具體操作票222 份，開票率、合格率均為100%。形成人人抓管理，人人促管理的 模式。（三）加強(qiáng)電網(wǎng)建設(shè)，施工實(shí)行過程控制。電網(wǎng)建設(shè)是電力 公司永恒的主題。我所在縣公司的指導(dǎo)下，通過在全所員工的努 力，為“三橋地區(qū)的工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和人民的日常生活用電提供

4、了 保障，全年完成10KV線路延伸0. 5946KM, 380V線路延伸 1.4381KM,安裝公變兩臺(tái)分別為：XX公變3#、XX公變3#兩臺(tái)配 變，合計(jì)容量為630KVA,低電壓改造一處，農(nóng)村臺(tái)區(qū)共增容 500KVA, 10KV電力客戶新增520KVA/5臺(tái)，XX110KVXX變電站配套 工程等等施工，每次滋工都認(rèn)真組織了班前會(huì)，交待工作任務(wù)與 注意事項(xiàng)，滋工現(xiàn)場(chǎng)保證安全員到現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督。抓滋工人員安全措 施、施工現(xiàn)場(chǎng)安全，班后會(huì)總結(jié)工作過程，提出不足及改進(jìn)方 向，確保施工環(huán)節(jié)不失控。第2頁(yè)共5頁(yè)（四）以春、秋兩檢為契機(jī)，促進(jìn)電網(wǎng)堅(jiān)強(qiáng)。在兩檢中，我 所在安全生產(chǎn)設(shè)備、勞動(dòng)安全和作業(yè)環(huán)境、安全生產(chǎn)

5、管理、五個(gè) 方面作出安全性評(píng)估，對(duì)存在的問題和安全隱患，首先進(jìn)行分析 和總結(jié)，并進(jìn)行消缺。通過自查與春秋兩季檢查，共查處線路缺 陷30處，其中重大缺陷3處，緊急缺陷8處，一般缺陷15處。 我們堅(jiān)持查到一處、處理一處、安全一片。在樹障方面，我所根 據(jù)不同季節(jié)，針對(duì)丘陵地區(qū)樹多、竹茂的特點(diǎn)，花大力氣，排除 阻力，依法進(jìn)行了艱苦的砍伐。據(jù)我所維護(hù)班統(tǒng)計(jì)，今年共砍伐 樹障8000余棵、竹障2200余根，使10KV線路的跳閘率較去年有 大幅度下降，確保了線路的暢通。（五）安全目標(biāo)完成情況。全年沒有發(fā)生人身傷害事故，沒 有發(fā)生路線、設(shè)備重大事故，沒有發(fā)生對(duì)社會(huì)造成嚴(yán)重影響的停 電事件，至20xx年12月3

6、1 0,沒有發(fā)生破縣公司安全運(yùn)行記 錄。二、安全工作中存在的不足：1、安全生產(chǎn)工作中個(gè)別員工安全意識(shí)不強(qiáng)，存在事不關(guān)已的 態(tài)度。再是安全文化建設(shè)有待加強(qiáng)，職工年青化造成施工中經(jīng)驗(yàn) 不足，個(gè)別存在習(xí)慣違章行為。2、臺(tái)區(qū)設(shè)備安全巡視不到位，造成臺(tái)區(qū)設(shè)備運(yùn)行不正常。3、電網(wǎng)堅(jiān)強(qiáng)程度不夠，XX所老舊線路較多，部分線路超壽命 運(yùn)行，對(duì)客戶安全用電造成一定的影響。三、20xx年安全工作思路：第3頁(yè)共5頁(yè)（一）明確目標(biāo)、落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化全員安全生產(chǎn)意識(shí)。從員 工安全意識(shí)入手，強(qiáng)化“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的基 本方針，全年不發(fā)生重傷及以上人身傷亡事故，不發(fā)生重大及以 上電網(wǎng)、設(shè)備、火災(zāi)和，不發(fā)生重大社會(huì)

7、影響的停電事故，不破 縣公司安全記錄，確保“雙零”目標(biāo)。（二）深化“百問百查”，健全安全工作責(zé)任制。開展以班 組為中心的安全學(xué)習(xí)活動(dòng)，提高安全活動(dòng)質(zhì)量。加強(qiáng)安全生產(chǎn)管 理，杜絕習(xí)慣性違章，增強(qiáng)員工安全意識(shí)，特別是對(duì)農(nóng)電工安全 管理和農(nóng)村配變臺(tái)區(qū)隱患檢查整改工作，并將電力設(shè)滋保護(hù)，收 編臺(tái)區(qū)日常維護(hù)、農(nóng)電工安全考核制度有機(jī)相結(jié)合，穩(wěn)定農(nóng)電安 全形勢(shì)。進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)指標(biāo)責(zé)任考核與安全教育，按照供 電所基礎(chǔ)合格標(biāo)準(zhǔn)的要求，系統(tǒng)的建立安全生產(chǎn)工作各項(xiàng)規(guī)章制 度，建立和完善工作標(biāo)準(zhǔn)。（三）完善應(yīng)急機(jī)制，提高事故應(yīng)急處理能力。線路與設(shè)備 安全始終作為我所安全工作的重中之重，我所將繼續(xù)按照公司工 作部署和要求，強(qiáng)化電網(wǎng)安全管理。制定完善應(yīng)急方案與安全工 器具的保管與維護(hù)，確保安全工器具與物資材料的正常使用。加 強(qiáng)對(duì)員工在日常工作中對(duì)應(yīng)急能力的培養(yǎng)，落實(shí)電網(wǎng)安全措施， 做好迎峰度夏、迎峰度冬反事故工作；提高全所員工對(duì)線路與設(shè) 備突發(fā)事故的應(yīng)急處理能力，防止電網(wǎng)大面積停電事故。（四）加強(qiáng)電。第4頁(yè)共5頁(yè)網(wǎng)巡視，確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。通過對(duì)安全簡(jiǎn)報(bào)的學(xué)習(xí)， 認(rèn)真分析電網(wǎng)事故發(fā)生的原因，針對(duì)自身的不足之處，進(jìn)行改 進(jìn)。平時(shí)工作中加強(qiáng)線路與設(shè)備巡視管理，保證按周期巡視到 位，及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患，開展隱患排查活動(dòng)，落實(shí)重大隱患的整改進(jìn)