供電所安全生產(chǎn)工作總結(jié)范文

1、供電所安全生產(chǎn)工作總結(jié)范文20xx年工作已經(jīng)結(jié)束，回顧一年中我所安全工作在上級黨委 的正確領導下，在公司主管部門的工作指導下，全所職工積極倡 導“安全第一、預防為主、綜合治理”的基本方針，圍繞保人 身、保電網(wǎng)、保設備的目標，形成安全工作上下一心，齊抓共管 的形勢，實現(xiàn)全年“三個百日”無事故。下面將XX供電所全年安 全工作向在座的各位領導匯報：一、20xx年，安全生產(chǎn)主要開展了以下幾項工作：（一）明確思想加強學習，安全工作精細化管理。年初根據(jù) 縣公司20xx年安全工作會精神，組織全所職工學習領會，部署了 全年安全工作任務，安全生產(chǎn)工作按月、季、年分別制定計劃。 在工作中每月按計劃完成檢修任務，中

2、間有檢查，完成有總結(jié)。 全年中組織學習安全活動48次，學習安全簡報15次，組織安規(guī) 考試4次，達到以學促管。學習中互相討論交流心得，每次會 議、學習的過程我所都做出詳細記錄、存檔。全年員工參加縣公 司安規(guī)考試4次，送往市公司農(nóng)電工培訓七人次，無一人未通過 考核。以“百問百查”學習活動為契機，通過學習“百問百查” 加強了職工的業(yè)務技能，達到安全工作上下一心，齊抓共管的效 果。（二）始終堅持以人為本，加強安全職能建設。成立安全領 導小組，以小組成員為堡壘，帶動員工安全意識上從“要我安第1頁共5頁 全”轉(zhuǎn)變到“我要安全，與員工簽定安全工作責任狀，年初還 制定了我所切合實際的相關安全考核制度，用制度管

3、理員工，對 線路、設備維護與臺區(qū)管理員安全工作進行考核，以職工為基 礎，將安全工作層層分解。通過努力，我所設備完好率達到99%以 上，無任何安全事故發(fā)生的好記錄。每年對所有安全用具進行了 2 次試驗，對不合格的登高工具、起吊用具進行了徹底更新，從而 確保工具的安全可靠。在“兩票”開票率、合格率方面，所“三 種人”層層把關，全年我所開出線票102份，具體操作票222 份，開票率、合格率均為100%。形成人人抓管理，人人促管理的 模式。（三）加強電網(wǎng)建設，施工實行過程控制。電網(wǎng)建設是電力 公司永恒的主題。我所在縣公司的指導下，通過在全所員工的努 力，為“三橋地區(qū)的工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和人民的日常生活用電提供

4、了 保障，全年完成10KV線路延伸0. 5946KM, 380V線路延伸 1.4381KM,安裝公變兩臺分別為：XX公變3#、XX公變3#兩臺配 變，合計容量為630KVA,低電壓改造一處，農(nóng)村臺區(qū)共增容 500KVA, 10KV電力客戶新增520KVA/5臺，XX110KVXX變電站配套 工程等等施工，每次滋工都認真組織了班前會，交待工作任務與 注意事項，滋工現(xiàn)場保證安全員到現(xiàn)場監(jiān)督。抓滋工人員安全措 施、施工現(xiàn)場安全，班后會總結(jié)工作過程，提出不足及改進方 向，確保施工環(huán)節(jié)不失控。第2頁共5頁（四）以春、秋兩檢為契機，促進電網(wǎng)堅強。在兩檢中，我 所在安全生產(chǎn)設備、勞動安全和作業(yè)環(huán)境、安全生產(chǎn)

5、管理、五個 方面作出安全性評估，對存在的問題和安全隱患，首先進行分析 和總結(jié)，并進行消缺。通過自查與春秋兩季檢查，共查處線路缺 陷30處，其中重大缺陷3處，緊急缺陷8處，一般缺陷15處。 我們堅持查到一處、處理一處、安全一片。在樹障方面，我所根 據(jù)不同季節(jié)，針對丘陵地區(qū)樹多、竹茂的特點，花大力氣，排除 阻力，依法進行了艱苦的砍伐。據(jù)我所維護班統(tǒng)計，今年共砍伐 樹障8000余棵、竹障2200余根，使10KV線路的跳閘率較去年有 大幅度下降，確保了線路的暢通。（五）安全目標完成情況。全年沒有發(fā)生人身傷害事故，沒 有發(fā)生路線、設備重大事故，沒有發(fā)生對社會造成嚴重影響的停 電事件，至20xx年12月3

6、1 0,沒有發(fā)生破縣公司安全運行記 錄。二、安全工作中存在的不足：1、安全生產(chǎn)工作中個別員工安全意識不強，存在事不關已的 態(tài)度。再是安全文化建設有待加強，職工年青化造成施工中經(jīng)驗 不足，個別存在習慣違章行為。2、臺區(qū)設備安全巡視不到位，造成臺區(qū)設備運行不正常。3、電網(wǎng)堅強程度不夠，XX所老舊線路較多，部分線路超壽命 運行，對客戶安全用電造成一定的影響。三、20xx年安全工作思路：第3頁共5頁（一）明確目標、落實責任，強化全員安全生產(chǎn)意識。從員 工安全意識入手，強化“安全第一、預防為主、綜合治理”的基 本方針，全年不發(fā)生重傷及以上人身傷亡事故，不發(fā)生重大及以 上電網(wǎng)、設備、火災和，不發(fā)生重大社會

7、影響的停電事故，不破 縣公司安全記錄，確?！半p零”目標。（二）深化“百問百查”，健全安全工作責任制。開展以班 組為中心的安全學習活動，提高安全活動質(zhì)量。加強安全生產(chǎn)管 理，杜絕習慣性違章，增強員工安全意識，特別是對農(nóng)電工安全 管理和農(nóng)村配變臺區(qū)隱患檢查整改工作，并將電力設滋保護，收 編臺區(qū)日常維護、農(nóng)電工安全考核制度有機相結(jié)合，穩(wěn)定農(nóng)電安 全形勢。進一步加強安全生產(chǎn)指標責任考核與安全教育，按照供 電所基礎合格標準的要求，系統(tǒng)的建立安全生產(chǎn)工作各項規(guī)章制 度，建立和完善工作標準。（三）完善應急機制，提高事故應急處理能力。線路與設備 安全始終作為我所安全工作的重中之重，我所將繼續(xù)按照公司工 作部署和要求，強化電網(wǎng)安全管理。制定完善應急方案與安全工 器具的保管與維護，確保安全工器具與物資材料的正常使用。加 強對員工在日常工作中對應急能力的培養(yǎng)，落實電網(wǎng)安全措施， 做好迎峰度夏、迎峰度冬反事故工作；提高全所員工對線路與設 備突發(fā)事故的應急處理能力，防止電網(wǎng)大面積停電事故。（四）加強電。第4頁共5頁網(wǎng)巡視，確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行。通過對安全簡報的學習， 認真分析電網(wǎng)事故發(fā)生的原因，針對自身的不足之處，進行改 進。平時工作中加強線路與設備巡視管理，保證按周期巡視到 位，及時發(fā)現(xiàn)隱患，開展隱患排查活動，落實重大隱患的整改進