工作計(jì)劃范文管理處精選的工作計(jì)劃

1、管理處精選的工作計(jì)劃管理是指一定組織中的管理者，通過實(shí)施計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)、控制等職能來協(xié)調(diào)他人的活動(dòng)，使別人同自己一起實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)的活動(dòng)過程。下面是為您精心整理的管理處精選的工作計(jì)劃。管理處精選的工作計(jì)劃1xx 上半年，安防系學(xué)生管理工作在常態(tài)管理、黨建、團(tuán)員活動(dòng)、三自管理、女生指導(dǎo)、特殊學(xué)生群體扶助等方面做了一些工作，取得了一定的成績(jī)，同時(shí)也存在許多問題。為了體現(xiàn) "結(jié)合專業(yè)，管理育人"的新型學(xué)生管理工作，現(xiàn)將 201x 年下半年的學(xué)生管理工作計(jì)劃一、加強(qiáng)兩支管理干部隊(duì)伍建設(shè)1、加強(qiáng)學(xué)生管理干部的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，嚴(yán)格工作紀(jì)律。(1)掌握學(xué)生管理的規(guī)章制度，并且能熟練運(yùn)用。

2、本學(xué)期開展以 " 學(xué)生管理規(guī)章制度及管理教育方式方法 "為主體的管理干部培訓(xùn)、考核工作。(2)樹立正確的職業(yè)觀， 嚴(yán)格工作紀(jì)律， 要有為了學(xué)生成才服務(wù)的思想。明確中隊(duì)長(zhǎng)是中隊(duì)學(xué)生管理第一責(zé)任人的思想。(3)建立良好、健康的師生關(guān)系，多下基層，多接觸學(xué)生，多說服教育、多人文感化。(4)推行學(xué)生管理績(jī)效和工作量考核。2、結(jié)合 "三自管理 "，加強(qiáng)學(xué)生干部的機(jī)構(gòu)、組織、使用和考核工作。(1)理清各類學(xué)生干部、干事的組織、機(jī)構(gòu)、職責(zé)和權(quán)限。(2)培育學(xué)生干部工作能力， 深化 5 人模式把區(qū)隊(duì)長(zhǎng)的工作和團(tuán)支部的工作有機(jī)結(jié)合。要突出學(xué)生會(huì)主席和團(tuán)總支委員的主導(dǎo)作用。

3、(3)學(xué)生干部值班和隊(duì)長(zhǎng)助理制度要進(jìn)一步實(shí)行，并且要總結(jié)、推廣。第范文網(wǎng)整理該文章，版權(quán)歸原作者、原出處所有。二、加強(qiáng)學(xué)生常態(tài)管理工作1、嚴(yán)格落實(shí)制度，要明確制度的嚴(yán)肅性和強(qiáng)制性。2、學(xué)生常態(tài)管理工作重點(diǎn)仍舊是影響惡劣的重大違紀(jì)事件;集合整隊(duì)上課秩序 ;內(nèi)務(wù)衛(wèi)生 ;警容風(fēng)紀(jì)四個(gè)方面。3、加強(qiáng)正面典型人和事的宣傳。同時(shí)對(duì)違反紀(jì)律的學(xué)生要開展有效的教育，堅(jiān)持周六、周日"補(bǔ)學(xué)習(xí)制度 " 、"補(bǔ)隊(duì)列操練 "規(guī)定。4、加強(qiáng)和老師、家長(zhǎng)的聯(lián)系和溝通。6、規(guī)范各類常態(tài)管理的檢查，中隊(duì)要重視檢查的結(jié)果并且開展數(shù)據(jù)的分析。三、加強(qiáng)信息通報(bào)工作1、重視學(xué)生信息報(bào)道組的工作。

4、2、加大對(duì)安全防范系網(wǎng)站的投入和建設(shè)。3、重視對(duì)學(xué)院內(nèi)外投稿學(xué)生的鼓勵(lì)。四、加強(qiáng)黨建1、開展業(yè)余黨校三分校正常的培訓(xùn)工作。2、開展對(duì)學(xué)生入黨前后的教育、引導(dǎo)，突出黨員的先進(jìn)性，開展主題為 "先進(jìn) "" 奉獻(xiàn) "的黨員教育系列活動(dòng)。3、開展和行業(yè)企業(yè)的黨支部共建、學(xué)習(xí)活動(dòng)。4、堅(jiān)持學(xué)生公寓黨支部工作。五、加強(qiáng)學(xué)風(fēng)建設(shè)1、學(xué)生管理干部聽課制度的全面推行。2、密切和上課老師的關(guān)系，在學(xué)生管理上取得老師的幫助和支持。六、做好新生接待工作1、開展學(xué)生報(bào)道前的電話聯(lián)系工作。2、實(shí)施 201x 年新生接待方案，協(xié)助軍訓(xùn)工作。管理處精選的工作計(jì)劃2根據(jù)校情，結(jié)合本教導(dǎo)處

5、的工作實(shí)力， 本學(xué)期的教導(dǎo)處工作側(cè)重在管理上要抓住以下幾點(diǎn)：一、重點(diǎn)加強(qiáng)學(xué)校教科研隊(duì)伍的建設(shè)與管理， 努力提高全校師資隊(duì)伍的建設(shè)的水平教研組長(zhǎng)是教學(xué)研究的基地， 是提高教師教學(xué)素養(yǎng)的保障， 是達(dá)到理想教育教學(xué)效果的參謀部。 我們認(rèn)為，真正的教育教學(xué)實(shí)效的來源在于教研組， 但真正發(fā)揮教研組的作用， 解決多年來教研組工作的薄弱環(huán)節(jié)還需要我們從以下幾個(gè)方面入手：1.教研組長(zhǎng)每學(xué)期的 "管理目標(biāo)及對(duì)策 "和述職制度的建立。(1)教研組長(zhǎng)在每學(xué)期的開學(xué)之初， 要對(duì)各自的組室在上學(xué)期存在的共性問題及性分析， 提出本組在教育教學(xué)上的理念和解決的問題方法、每位任課教師的教學(xué)特點(diǎn)和不足， 及

6、如何發(fā)揮他們的潛在的能動(dòng)性。(2)根據(jù)本組室的教學(xué)實(shí)際， 按學(xué)校的教育教學(xué)工作要求， 提出本組室、本學(xué)科的教學(xué)管理目標(biāo)。(3)在分析本組室實(shí)際困難的同時(shí)， 具體要提出解決該問題的方法和科學(xué)的依據(jù)，并努力在今后的教學(xué)實(shí)踐中加以解決。(4)教研組長(zhǎng)在每學(xué)期結(jié)束時(shí)， 要及時(shí)對(duì)一學(xué)期來的教育教學(xué)工作進(jìn)行總結(jié)，并向其它組室進(jìn)行陳述性交流。2.教研活動(dòng)要進(jìn)行合理的安排，要增強(qiáng)教研活動(dòng)的有效性。教研組長(zhǎng)要深入到每一個(gè)備課組，加強(qiáng)對(duì)基層備課組的監(jiān)督與指導(dǎo)工作。備課組、教研組在每次教研活動(dòng)中要力求解決一、二個(gè)存在的問題。3.教研組長(zhǎng)的教學(xué)常規(guī)管理。(1)為加強(qiáng)各備課組的教育教學(xué)備課活動(dòng)，教導(dǎo)處對(duì)每個(gè)備課組要進(jìn)行

7、每月一次的教案檢查;各備課組的教案在學(xué)期結(jié)束前要整理成冊(cè)，作為全校教師的教學(xué)資源共享。(2)按照教導(dǎo)處工作的要求， 各教研組長(zhǎng)要對(duì)組室里的教師進(jìn)行日常的作業(yè)布置、 作業(yè)批改檢查。 重點(diǎn)檢查教師在分層遞進(jìn)教育教學(xué)過程中的落實(shí)情況。4.每學(xué)期選送一、二名教師參加校級(jí)教學(xué)研討公開課。對(duì)教學(xué)研究課的推選人、 開課情況，教研組長(zhǎng)要向教導(dǎo)處書面匯報(bào)本課時(shí)的教學(xué)目的、需要解決的問題、該教師的教學(xué)特長(zhǎng)等等。5.根據(jù)各教研組的學(xué)科特點(diǎn)，教研組每學(xué)期要組織落實(shí)一次學(xué)生活動(dòng)。本學(xué)期的教導(dǎo)處檢查的重點(diǎn)是英語學(xué)科的學(xué)生活動(dòng)。二、分層遞進(jìn)、管理目標(biāo)從近幾年來本校的教育教學(xué)現(xiàn)狀分析， 分層遞進(jìn)教學(xué)的改革思路和方法能基本符合

8、我校的教育教學(xué)實(shí)際情況，但在分層遞進(jìn)的教學(xué)中，有一個(gè)突破口的問題我們一直未能實(shí)現(xiàn)較好地解決， 這就是分層遞進(jìn)的目標(biāo)。從今年起，我們將以 02 學(xué)年的畢業(yè)生情況作為衡量的標(biāo)準(zhǔn)，提出：1.考試學(xué)科：各班不合格人數(shù)要控制在15%20%之間 (語文學(xué)科不在其列 )。各教研組要針對(duì)各學(xué)科的特點(diǎn)，為實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)拿出切實(shí)可行的方法。 各教研組要制定出分階段的管理目標(biāo)，最終實(shí)現(xiàn)學(xué)校提出的工作要求。作為學(xué)校的考核，原則上以2 年為一個(gè)時(shí)間段，各班的控制人數(shù)只能下降，不能超越。2.考核學(xué)科：各班不合格人數(shù)應(yīng)控制在 10%以下。在確保各班合格率的前提下，中學(xué)教導(dǎo)處努力提高班級(jí)的優(yōu)秀率。 凡超過 50%以上優(yōu)秀率的班

9、級(jí)任課教師，教導(dǎo)處將提請(qǐng)校長(zhǎng)室給與適當(dāng)?shù)臉s譽(yù)和獎(jiǎng)勵(lì)。3.學(xué)生的作業(yè)要分層。我們認(rèn)為：提高教育教學(xué)質(zhì)量的首要環(huán)節(jié)就是抓好學(xué)生作業(yè)的有效性。本學(xué)期，我們教導(dǎo)處工作的重點(diǎn)之一， 就是進(jìn)行學(xué)生作業(yè)布置、完成、批改、反饋這四個(gè)環(huán)節(jié)。學(xué)校要求每一位教師在布置作業(yè)時(shí)，要真正考慮學(xué)生能否獨(dú)立完成， 能否保質(zhì)完成， 是否針對(duì)不同層面的學(xué)生布置不同要求的作業(yè)。(1)各考試學(xué)科的教師在教學(xué)過程中， 要充分考慮到班級(jí)中下層面學(xué)生的學(xué)習(xí)，每次作業(yè)布置，要盡可能地分成兩套。學(xué)校鼓勵(lì)教師精選作業(yè)題、自己設(shè)計(jì)作業(yè)題，確保各層面的學(xué)生都能學(xué)有所得、學(xué)有所成。(2)教師布置作業(yè)要盡量合理、 科學(xué)，不要滿堂灌、 大容量的單純練習(xí)。

10、教師的作業(yè)批改也要做到分層批改，根據(jù)各層面不同學(xué)生的情況，適時(shí)調(diào)正批改作業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)。(3)為達(dá)成以上的分層作業(yè)的要求， 教導(dǎo)處將每二周一次對(duì)課任教師的作業(yè)批改進(jìn)行檢查。檢查的重點(diǎn)是：作業(yè)質(zhì)量、作業(yè)數(shù)量、批改質(zhì)質(zhì)量、學(xué)生完成、訂正情況。4.部分學(xué)生培優(yōu)的問題。(1)教導(dǎo)處要求各課任教師要重視對(duì)少數(shù)優(yōu)良學(xué)生的培優(yōu)工作。要加強(qiáng)對(duì)這部分學(xué)生的課外指導(dǎo)。 學(xué)校鼓勵(lì)教師充分利用一切可利用的時(shí)間，對(duì)班級(jí)優(yōu)良學(xué)生進(jìn)行提高、補(bǔ)習(xí)，使少數(shù)優(yōu)良學(xué)生的隊(duì)伍能逐漸擴(kuò)大，以期達(dá)到弘揚(yáng)班風(fēng)、 學(xué)風(fēng)，帶動(dòng)更多的學(xué)生主動(dòng)學(xué)習(xí)之目的。(2)提高少數(shù)學(xué)生的學(xué)習(xí)質(zhì)量，關(guān)鍵在于給這些學(xué)生什么樣的作業(yè)，怎樣給與作業(yè) ?各位教師要注重合理、科學(xué)地安排補(bǔ)習(xí)時(shí)間，適當(dāng)提高優(yōu)良學(xué)生的作業(yè)難度。管理處精選的工作計(jì)劃3管理處特制訂下半年工作計(jì)劃如下：、抓緊大中型水庫工程除險(xiǎn)加固工作我處積極與有關(guān)單位協(xié)調(diào)與溝通，做好各環(huán)節(jié)的工作， 自身不成為前期工作偏慢的原因。 配合上級(jí)機(jī)關(guān)的稽查或檢查工作，同時(shí)我處也將適時(shí)組織檢查指導(dǎo)。 7 座在建中央補(bǔ)助水庫爭(zhēng)取在今年年底前驗(yàn)收。督查小型水庫除險(xiǎn)加固工作，尤其是檢查資金的落實(shí)、質(zhì)量管理與驗(yàn)收等工作， 努力完成年初制定的水庫除險(xiǎn)加固計(jì)劃，做到加固一座、驗(yàn)收一座、脫帽一座、效益一座。、爭(zhēng)取完成水管體制改革任務(wù)我省改革對(duì)象共 287