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文檔簡介

1、附件2合肥市數(shù)字車間申報(bào)書(2014年度)申報(bào)單位:地址郵編:負(fù)責(zé)人:單位傳真:聯(lián)系人及電話:填報(bào)日期:合肥市經(jīng)濟(jì)和信息化委員會(huì)印制二O四年八月填報(bào)說明一、申報(bào)書內(nèi)容應(yīng)實(shí)事求是,表述明確,填寫完整。二、數(shù)字車間申報(bào)材料請按目錄順序編寫。三、申報(bào)書統(tǒng)一使用 A4 紙打印裝訂,同時(shí)提供電子文檔。四、申報(bào)書及相關(guān)資料經(jīng)所轄縣(市)區(qū)經(jīng)委(經(jīng)信委、經(jīng)促局)、 開發(fā)區(qū)經(jīng)貿(mào)局以及同級財(cái)政部門聯(lián)合審查通過后, 報(bào)市經(jīng)濟(jì)和信息化委員 會(huì)信息產(chǎn)業(yè)推進(jìn)處。'、企業(yè)基本情況地址郵編注冊地法定代表人國籍電話及傳真注冊時(shí)間注冊資金(萬兀)其中外資(含j臺)比例(%巷澳0經(jīng)濟(jì)類型國有獨(dú)資企業(yè)(有限責(zé)任公司股份有限

2、公司 其他企業(yè))國有控股企業(yè)(有限責(zé)任公司股份有限公司 其他企業(yè))非國有控股企業(yè)(有限責(zé)任公司股份有限公司 其他企業(yè))股權(quán)結(jié)構(gòu)股東名稱(前二位)股東性質(zhì)(外資、 內(nèi)資)股權(quán)比例(%實(shí)際控股人姓名(名稱)獲得國家、部委、省相應(yīng)的試 點(diǎn)情況企業(yè)主營業(yè)務(wù)范圍主宮業(yè)務(wù)年銷售收入(萬元)年末從業(yè)人員數(shù)信息化人員數(shù)研究開發(fā)人員數(shù)高級工、技師及高 級技師數(shù)上市情況上海證券交易所深圳證券交易所海外上市 尚未上市質(zhì)量體系、CMMI等認(rèn)證情況主持或參與制疋技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)數(shù)國際標(biāo)準(zhǔn)國家標(biāo)準(zhǔn)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)1、數(shù)字車間基本情況基本情況對企業(yè)的支撐 作用和應(yīng)用實(shí) 效申報(bào)單位 簽章申報(bào)單位(公章) 年月日縣(市)區(qū)經(jīng)信 主管部門和財(cái)政

3、局意見單位(公章)年月日數(shù)字車間自評表序 號一級指標(biāo)二級指標(biāo)分 值指標(biāo)說明自評分1基本情況 (15 分)公司運(yùn)營時(shí)間22 5年、5年以上,權(quán)重分別為 1、2分。注冊資金2200 500萬元、500萬以上,權(quán)重分別為1、2分。營業(yè)收入2100 500萬元、500以上,權(quán)重分別為 1、2分。專利、專著31 10項(xiàng)、10 50項(xiàng)、50項(xiàng)以上,權(quán)重分別為1、2、3分。員工人數(shù)250 100人、100以上,權(quán)重分別為 1、2分。技術(shù)人員2信息化技術(shù)人員占比在10 30%、30%以上,權(quán)重分別為1、2分。品牌影響力2業(yè)務(wù)范圍在本省和拓展到本省以外,權(quán)重分別為1、2分。2基礎(chǔ)建設(shè) (10 分)信息化投入占

4、固定資產(chǎn)比重510%-20% 20%-50% 50%以上,權(quán)重分別為 1、3、5 分。組織規(guī)劃3有信息化專職人員隊(duì)伍、職能部門,制定有階段性戰(zhàn)略規(guī)劃,權(quán)重 各1分?;A(chǔ)設(shè)備設(shè)施2計(jì)算機(jī)、服務(wù)器以及網(wǎng)絡(luò)環(huán)境,權(quán)重2分3數(shù)字化工 藝設(shè)計(jì)(15 分)以PDM產(chǎn)品管 理數(shù)據(jù)系統(tǒng)為支撐6計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì) CAD工藝規(guī)劃CAPP工程分析CAE權(quán)重各2分。4是否構(gòu)建數(shù)字化產(chǎn)品模型、產(chǎn)品功能與性能的數(shù)字化驗(yàn)證,權(quán)重各 2分。5專用工藝設(shè)備能否滿足工藝設(shè)計(jì)集成化、智能化,權(quán)重為3、5分。4數(shù)字化制 造(15 分)制造裝備自動(dòng) 化3數(shù)控技術(shù)的應(yīng)用,提升裝備性能,權(quán)重為3分。2工業(yè)機(jī)器人的應(yīng)用,權(quán)重2分。2現(xiàn)場檢測設(shè)

5、備數(shù)字化覆蓋與控制,權(quán)重為2分。制造執(zhí)行系統(tǒng)(MES3制造執(zhí)行系統(tǒng)(MES從下單到產(chǎn)品完成過程中的應(yīng)用,權(quán)重為3分。生產(chǎn)控制3信息化生產(chǎn)監(jiān)控層級為 1、2、3級,權(quán)重為1、2、3分。2生產(chǎn)制造過程與現(xiàn)場物流信息化管理水平,權(quán)重為2分。5生產(chǎn)管理(5分)制造資源3物料需求計(jì)劃與配送管理水平,權(quán)重為3分。外協(xié)計(jì)劃2外協(xié)計(jì)劃與管理水平,權(quán)重為2分。5綜合管理應(yīng)用(ERP管理信息 系統(tǒng)) (25 分)采購、銷售6客戶關(guān)系管理系統(tǒng)(CRM、供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)(SCM、電子商務(wù)應(yīng) 用,權(quán)重分別各 2分。財(cái)務(wù)2以計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)為支撐,運(yùn)用信息技術(shù)手段實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)的集中管理與資 金監(jiān)控,權(quán)重 2分。安全監(jiān)測2以傳感器與物

6、聯(lián)網(wǎng)相結(jié)合技術(shù),實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)線的在線檢測及監(jiān)控,加 強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量的主動(dòng)控制,確保生產(chǎn)線安全運(yùn)行,權(quán)重2分。人力資源3建立人力資源管理信息系統(tǒng)(HRIS),為人力資源提供各項(xiàng)分析與 統(tǒng)計(jì)材料,權(quán)重 3分。辦公5運(yùn)用0A辦公系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)辦公自動(dòng)化,權(quán)重5分。倉庫、物料3運(yùn)用信息技術(shù)對倉庫、物料進(jìn)行編碼、掃描,規(guī)劃保管,提升系統(tǒng) 運(yùn)行質(zhì)量,權(quán)重 3分。系統(tǒng)安全維護(hù)4由信息專職人員對企業(yè)員工進(jìn)行周期性培訓(xùn),并進(jìn)行系統(tǒng)的維護(hù)與 升級,權(quán)重4分。7應(yīng)用效果 (15 分)MES系 統(tǒng)5MES作為車間管理信息系統(tǒng),在ERP生產(chǎn)計(jì)劃指導(dǎo)下,完成生產(chǎn)作業(yè)的計(jì)劃調(diào)度、監(jiān)控、資源調(diào)配、信息采集和生產(chǎn)過程的優(yōu)化,權(quán) 重為5分。權(quán)重5分。制造透明化5數(shù)字化制造環(huán)境下,從產(chǎn)品設(shè)計(jì)到產(chǎn)品完成過程,能夠監(jiān)控自主優(yōu) 化,自主度量工作,權(quán)重為5分。綠色發(fā)展5企業(yè)在兩化融合環(huán)境下,產(chǎn)品全生命周期實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗、減排治污 及循環(huán)利用等綠色發(fā)展。權(quán)重5分??偡?00數(shù)字車間申報(bào)材料目錄一、企業(yè)基本情況企業(yè)基本情況(包括成立情況、投資構(gòu)成、主要業(yè)務(wù)、主要 業(yè)績、人員隊(duì)伍等)及獲得榮譽(yù)和政府扶持等情況。二、數(shù)字車間基本情況 數(shù)字車間基礎(chǔ)建設(shè)、整體架構(gòu)、投資規(guī)模、技術(shù)構(gòu)成、技術(shù) 優(yōu)勢、實(shí)現(xiàn)功能、應(yīng)用實(shí)效、服務(wù)隊(duì)伍等。三、應(yīng)用相關(guān)典型案例

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