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文檔簡介

1、*十二月份安全隱患排查方案*月度安全隱患排查方案為了進一步強化煤礦安全生產責任主體, 建立健全煤礦安全生產隱患排 查治理長效機制, 根據(jù)煤礦安全生產標準化基本要求及評分辦法 (試行) 要求,加強安全生產隱患排查治理監(jiān)督管理,提升安全基礎管理水平,扎 實做好隱患排查治理工作。結合我礦實際,制定本方案如下:一、領導與工作分工:成立隱患排查治理領導小組:組 長:*(礦長)副組長:*各職能部室及區(qū)隊領導組下設辦公室,隱患排查治理辦公室設在安監(jiān)科,負責隱患排查治 理臺帳,登記、整改、回查、銷號管理工作,總結通報隱患排查治理工作 進展情況。*任隱患排查治理辦公室主任。辦公室下設5個隱患排查治理組:1、生產

2、技術組:負責采掘系統(tǒng)隱患排查整改工作副組長:*2、通風組組:負責一通三防系統(tǒng)隱患排查整改工作員:*長:*員:*3、機電運輸組:負責機電運輸隱患排查整改工作4、地測組:負責地測防治水隱患排查整改工作長:*員:*綜合組:負責井上各重要場所及生活區(qū)隱患排查整改工作二、工作目標全面排查治理各系統(tǒng)的安全隱患,狠抓隱患整改工作及專項治理,推動 安全生產責任制和責任追究制的落實,完善安全生產規(guī)章制度,建立健全 隱患排查治理及重大危險源監(jiān)控的長效機制,強化安全生產基礎,提升安 全管理水平,為實現(xiàn)安全生產目標奠定堅實基礎。三、排查治理范圍、排查時間、內容、方式:(一)排查范圍副組長:*員:*長:*副組長:*員:

3、*長:*副組長:*成 員:*5、全礦(井上、下各系統(tǒng))。(二)排查時間生產技術組 排查時間:12月13日通風組 排查時間:12月13日機電運輸組 排查時間:12月13日地測組 排查時間:12月13日綜合組 排查時間:12月13日(三)排查治理內容:1、礦井通風情況:礦井通風系統(tǒng)合理,設施完善可靠。采區(qū)實行分區(qū) 通風,并設置專用回風巷、總風量和各作業(yè)點實際風量要達到規(guī)程要求。重點查無風、微風作業(yè)現(xiàn)象,掘進面實現(xiàn)“三專兩閉鎖”,綜合防塵系統(tǒng) 運行正常。2、瓦斯治理情況: 健全完善瓦斯檢查、 監(jiān)控系統(tǒng)、瓦斯探頭安設位置、 配備數(shù)量、質量和校驗符合規(guī)定,嚴格執(zhí)行“一炮三檢”、“三人聯(lián)鎖” 制度,井上、

4、下監(jiān)測、通訊電氣設備完好,暢通無阻。工作面上隅角、陷 落處、回風巷轉角處、掘進排風巷、密閉處等容易積聚瓦斯的地點,確保 安全。3、采掘情況。作業(yè)環(huán)境、防控手段、現(xiàn)場管理等方面安全可靠,有規(guī) 范真實的填制,及時的采掘工程平面圖等圖紙。4、頂板管理情況:采掘工作面是否嚴格按作業(yè)規(guī)程的規(guī)定及時支護, 有無空頂作業(yè);采煤工作面是否遇到頂?shù)装逅绍洝⑦^斷層、過老空、過煤 柱或冒頂區(qū)以及托偽頂開采時,是否制定安全措施。5、機電運輸管理情況。實現(xiàn)雙回路供電,井下機電設備完好電氣設備 無失爆提升、運輸設備、保護裝置和安全防護設施齊全有效,安全可靠。6、水害防治情況:落實礦井水文地質、采空區(qū)、相鄰礦井、廢棄礦井、

5、老空(窯)積水防治措施,及地表水監(jiān)控防范措施,重點查:與相鄰礦井 連通情況,防排水系統(tǒng)是否完善,執(zhí)行超前探鉆情況。7、應急救援落實情況:按規(guī)定配置救援物資、設備,做到安全管理人 員及調度值班人員熟悉應急救援措施,井下作業(yè)人員熟悉避災路線。8、消防情況:確定重點防火部位,明確重點防火部位負責人;經常性 地檢查疏散通道,檢查疏散指示標志,以便應急情況有保障;加強對坑木堆 放的管理,尤其是對易燃物品的管理,保證了無一例隱患存在;加強對保管 室、辦公室的管理, 不定期檢查安全情況; 加強對消防器具的管理和保養(yǎng);9、地面用電:規(guī)范辦公室用電,辦公室電器設備、線路必須按規(guī)定接 線;明確辦公室室內電器設備、

6、線路的責任人,確保出現(xiàn)隱患后有人牽頭 處理;辦公室、宿舍用電,服務公司明確責任人,每周對辦公室、宿舍樓 供電、用電設施設備巡檢一次,發(fā)現(xiàn)問題認真整改;地面廠房、區(qū)隊加工 間、食堂、鍋爐房、壓風機房等地點的電氣設備進一步明確設備包機責任, 由包機人定期對設備、設施進行檢查檢修等。(四)排查治理方式。 由礦長組織安全、生產、技術等部門對各專業(yè)分管業(yè)務、區(qū)域進行全面 檢查。隱患排查治理工作要做到“四個結合”1、堅持把隱患排查治理工作與深化煤礦瓦斯治理,頂板管理,安全大檢查結合起來。狠抓薄弱環(huán)節(jié),解決安全生產中的突出問題。2、堅持與日常安全檢查相結合起來,加大打“三違”、治“三超”工 作力度,消除隱患

7、滋生根源。3、堅持與加強企業(yè)安全管理和技術進步結合起來,強化安全標準化建 設和現(xiàn)場管理,加大安全投入,推進安全技術,夯實安全基礎。4、堅持與加強應急管理結合起來,建立健全應急管理制度,完善事故 應急救援預案,落實隱患治理責任與監(jiān)控措施。四、工作要求:(一)提高認識,精心組織各單位領導要提高認識, 增強做好隱患排查治理工作的責任感、 緊迫感, 切實加強對隱患排查治理工作的組織領導,建立和落實安全隱患排查治理 工作機制,以高度負責的精神研究布置好安全隱患排查治理工作,精神心 布置落實,抓好此項工作。(二)實出重點、落實責任 認真開展隱患排查治理,做到排查不留死角、治理不留后患,對存在的 重大安全隱患隊組,要明確監(jiān)管責任人,做到掛牌督辦,確保隱患治理工 作的落實。(三)建立臺帳,完善機制 建立安全隱患排查治理臺帳,把排查的安全隱患逐一建檔,做到安全隱 患有登記,落實整改有措施,檢查督導有記錄,隱患銷號有驗收,做到安 全隱患治理不留盲區(qū),不留死角,形成安全隱患排查治理長效機制。(四)標本兼治,構建安全生產長效機制2017年12月14日各單位要以隱患排查治理為契機, 規(guī)范安全管理,實現(xiàn)隱患登記、整改、回查、銷號的全過程管理,分析近年來事故安全,吸取教訓,舉一反三,提高發(fā)現(xiàn)問題及解決矛盾和問題的能力,提升安全管理水平,使安全生產 長效

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