敏捷供應(yīng)鏈研究

1、 敏捷供應(yīng)鏈研究作者:陳澤軍, 趙志剛作者單位:廣西大學(xué)中加國際學(xué)院刊名:商場現(xiàn)代化英文刊名:MARKET MODERNIZATION年,卷(期:2008,""(20被引用次數(shù):0次參考文獻(xiàn)(4條2.Remko I.Van Hoek The thesis of agility revisited 2002(033.Metters R Quantifying the bullwhip effect in supply chains 19974.Martin Christopher The agile supply chain competing in volstile mar

2、kets 2000相似文獻(xiàn)(10條敏捷供應(yīng)鏈?zhǔn)瞧髽I(yè)迅速響應(yīng)市場環(huán)境變化的一種企業(yè)運(yùn)作方式,屬于開放的復(fù)雜巨系統(tǒng)的范疇.本文提出區(qū)別與綜合集成研討廳體系的思想-動態(tài)熵的思想來研究敏捷供應(yīng)鏈的管理問題,建立了敏捷供應(yīng)鏈各節(jié)點(diǎn)企業(yè)的復(fù)雜性及其轉(zhuǎn)移的數(shù)學(xué)模型,為敏捷供應(yīng)鏈管理問題的研究提供了一條新思路,并舉例說明敏捷供應(yīng)鏈運(yùn)作過程產(chǎn)生的復(fù)雜性及其轉(zhuǎn)移.2.學(xué)位論文綦方中敏捷供應(yīng)鏈管理中幾個決策問題的研究20033.期刊論文張永霞敏捷供應(yīng)鏈在中國的應(yīng)用與發(fā)展-甘肅農(nóng)業(yè)2006,""(10隨著中國加入WTO,我國制造業(yè)企業(yè)面臨著更加激烈的市場競爭.企業(yè)要想在激烈的競爭中獲得生存,就必須

3、實(shí)現(xiàn)企業(yè)的信息化,建立動態(tài)企業(yè)聯(lián)盟,構(gòu)建敏捷供應(yīng)鏈.本文在深入分析和討論敏捷供應(yīng)鏈研究的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)研究了敏捷供應(yīng)鏈基礎(chǔ)理論、合作伙伴選擇等方面的內(nèi)容,為企業(yè)順利實(shí)施敏捷供應(yīng)鏈管理提供堅(jiān)實(shí)的理論上和方法上的指導(dǎo).4.學(xué)位論文周雪松英國聯(lián)合食品公司的敏捷供應(yīng)鏈規(guī)劃及其關(guān)鍵技術(shù)研究2007進(jìn)入21世紀(jì)以來,消費(fèi)者對快速消費(fèi)品的消費(fèi)需求日益多樣化和個性化,市場競爭也更加激烈?？焖傧M(fèi)品企業(yè)面臨著市場更加細(xì)分、響應(yīng)更為迅速等方面的挑戰(zhàn)。傳統(tǒng)的供應(yīng)鏈模式已經(jīng)難以適應(yīng)信息時代的競爭要求,作為擁有百年品牌阿華田、川寧茶等全球著名品牌的英國聯(lián)合食品集團(tuán),早在多年前就已經(jīng)通過計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)、柔性制造系統(tǒng)、準(zhǔn)時生

4、產(chǎn)制、制造資源計(jì)劃(MRPII等先進(jìn)工具來推行其供應(yīng)鏈管理,并對其組織運(yùn)行體系進(jìn)行了研究和優(yōu)化,然而效果都不盡如人意。誕生于上世紀(jì)九十年代末期的敏捷供應(yīng)鏈管理對于公司降低成本、提升效率、加強(qiáng)質(zhì)量管理、提高公司綜合競爭力,具有相當(dāng)重大的意義。相對于傳統(tǒng)供應(yīng)鏈管理,其能使公司能更好地滿足客戶的需求,明顯擁有更加強(qiáng)大的生命力。因此,敏捷供應(yīng)鏈管理作為現(xiàn)代企業(yè)管理的重要組成部分,憑借先進(jìn)的理念和靈活反應(yīng)的機(jī)制,成為英國聯(lián)合食品公司阿華田業(yè)務(wù)改革的首選方案。國內(nèi)外快速消費(fèi)品行業(yè)近十年的實(shí)踐也證明,實(shí)施敏捷供應(yīng)鏈管理將是英國聯(lián)合食品公司阿華田業(yè)務(wù)滿足市場需求,與國際化大公司進(jìn)行競爭的必然手段。本文通過對英

5、國聯(lián)合食品公司阿華田業(yè)務(wù)的敏捷供應(yīng)鏈規(guī)劃的研究,分析其現(xiàn)有供應(yīng)鏈的結(jié)構(gòu)和現(xiàn)狀,結(jié)合敏捷供應(yīng)鏈的特點(diǎn)、內(nèi)涵、基本結(jié)構(gòu)和運(yùn)行機(jī)制,分析敏捷供應(yīng)鏈的競爭優(yōu)勢,找出實(shí)現(xiàn)敏捷供應(yīng)鏈管理的關(guān)鍵技術(shù),并進(jìn)行深刻闡述,如拉動式的滾動計(jì)劃、敏捷制造技術(shù)、快速的物流采購技術(shù)和信息管理技術(shù)等,以及如何整合企業(yè)內(nèi)外部資源和使用這些關(guān)鍵技術(shù)來實(shí)現(xiàn)英聯(lián)的敏捷供應(yīng)鏈以及實(shí)現(xiàn)其敏捷供應(yīng)鏈的意義。本文的研究成果為英國聯(lián)合食品集團(tuán)其他業(yè)務(wù)的供應(yīng)鏈管理提供了新的管理模式和應(yīng)用解決方案,構(gòu)建了高效率的敏捷供應(yīng)鏈體系.該方案在實(shí)施上以現(xiàn)有系統(tǒng)與設(shè)備為基礎(chǔ),充分運(yùn)用先進(jìn)的敏捷制造技術(shù)、信息管理技術(shù)等敏捷供應(yīng)鏈技術(shù),具有投入小、速度快、效

6、果明顯、應(yīng)用簡便等特點(diǎn),實(shí)現(xiàn)了信息資源共享和業(yè)務(wù)互操作功能,對英國聯(lián)合食品集團(tuán)其他業(yè)務(wù)和快速消費(fèi)品行業(yè)供應(yīng)鏈的改造與管理具有較高的參考與應(yīng)用價值。面向敏捷供應(yīng)鏈的客戶知識管理是從供應(yīng)鏈管理的角度來理解客戶知識管理(CKM,其本質(zhì)是創(chuàng)新和使用客戶知識,以幫助供應(yīng)鏈企業(yè)優(yōu)化客戶關(guān)系、提高整體運(yùn)營能力并洞察市場機(jī)會.通過ASC與CKM關(guān)系模型的建立和分析,我們看到,在ASC中實(shí)施CKM首先需要搭建起所有企業(yè)參與的信息平臺和中心客戶知識庫,以此為基礎(chǔ)要有效地完成客戶知識的獲取、存儲、傳播與共享,最終提高客戶忠誠度.6.學(xué)位論文秦京莉敏捷供應(yīng)鏈管理的模式研究2007從80年代末最早在理論上提出供應(yīng)鏈管理

7、的概念至今,供應(yīng)鏈管理已經(jīng)在世界各地,尤其是發(fā)達(dá)國家得到了最廣泛的應(yīng)用。在當(dāng)今世界經(jīng)濟(jì)一體化的大環(huán)境下,傳統(tǒng)的供應(yīng)鏈已經(jīng)不能快速響應(yīng)復(fù)雜多變的市場需求,應(yīng)該最有效地提高供應(yīng)鏈的敏捷性。在日新月異的今天,越來越多的企業(yè)認(rèn)識到將資源集中于核心能力是其獲取競爭優(yōu)勢的必要條件,從而開始將一些本身不具備競爭優(yōu)勢或效率相對低下的業(yè)務(wù)內(nèi)容進(jìn)行外包,企業(yè)自身則專注子一個相對狹小、但優(yōu)勢明顯的領(lǐng)域。企業(yè)通過對價值鏈的整合,將各種外部資源進(jìn)行充分利用,實(shí)現(xiàn)僅僅靠自身能力無法完成的目標(biāo),這就是建立所謂的“增值伙伴關(guān)系”,而虛擬企業(yè)是最能體現(xiàn)這種關(guān)系的組織聯(lián)盟。綜上所述,虛擬企業(yè)時代已經(jīng)來臨,隨著這一新形勢的出現(xiàn),供

8、應(yīng)鏈管理也必將有發(fā)展,必將更快更有效的響應(yīng)復(fù)雜多變的市場需求。本文從虛擬企業(yè)時代的背景及理論體系的研究開始,探索適應(yīng)該時代的供應(yīng)鏈管理的發(fā)展。文章內(nèi)容分為三部分。第一部分是關(guān)于虛擬企業(yè)的研究。該部分由一章構(gòu)成:第二章的虛擬企業(yè)理論體系研究從虛擬企業(yè)產(chǎn)生的背景出發(fā),闡明了虛擬企業(yè)的定義和特征,進(jìn)而提出了虛擬企業(yè)時代所需要的供應(yīng)鏈管理的發(fā)展趨勢一一敏捷供應(yīng)鏈管理。第二部分是關(guān)于敏捷供應(yīng)鏈的構(gòu)建。該部分由兩章構(gòu)成:第三章的供應(yīng)鏈敏捷化原則及策略從敏捷供應(yīng)鏈構(gòu)造的基本層面進(jìn)行探索研究。首先研究了敏捷供應(yīng)鏈的特征及功能,從而引出構(gòu)建敏捷供應(yīng)鏈的必要性。在供應(yīng)鏈敏捷化的原則研究上,提出了六大原則。敏捷供應(yīng)

9、鏈構(gòu)造策略上,主要提出了四大策略。第四章的供應(yīng)鏈敏捷化構(gòu)造方法及優(yōu)化分析從更高的戰(zhàn)略層面對敏捷供應(yīng)鏈管理的運(yùn)行進(jìn)行了研究。敏捷供應(yīng)鏈管理的戰(zhàn)略思想是指在需求個性化、競爭速度化的網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時代,傳統(tǒng)企業(yè)所提出的全新制勝戰(zhàn)略,這是一種新興的管理思想。在研究供應(yīng)鏈敏捷化構(gòu)造時,從敏捷供應(yīng)鏈的構(gòu)建動因開始分析,再提出構(gòu)建步驟,最后建立一個由三個部分整合起來的模型。而敏捷供應(yīng)鏈績效的成功與否主要取決于供應(yīng)鏈各節(jié)點(diǎn)企業(yè)之間的合作,所以在敏捷供應(yīng)鏈構(gòu)建成功之后還要對其進(jìn)行不斷的全方位的優(yōu)化。最后一部分是關(guān)于敏捷供應(yīng)鏈的運(yùn)營實(shí)踐研究。該部分分別利用國內(nèi)外兩大企業(yè)集團(tuán)的案例來充分說明供應(yīng)鏈敏捷化的必要性和其戰(zhàn)略優(yōu)

10、勢。虛擬企業(yè)時代的供應(yīng)鏈管理是一種新的價值鏈管理,其為企業(yè)適應(yīng)快速的市場變化提供了強(qiáng)有力的理論和方法知道。本文基于傳統(tǒng)供應(yīng)鏈管理和虛擬企業(yè)理論的研究對當(dāng)今企業(yè)增強(qiáng)自身競爭力,在市場中獲取戰(zhàn)略優(yōu)勢有著良好的實(shí)際意義。7.期刊論文郎瑩信息技術(shù)支持下的敏捷供應(yīng)鏈-經(jīng)濟(jì)縱橫2008,""(9經(jīng)濟(jì)的全球化趨勢加劇了企業(yè)間的競爭,競爭將主要發(fā)生在不同的供應(yīng)鏈間而非以前的企業(yè)間.敏捷供應(yīng)鏈管理是我國企業(yè)管理發(fā)展的方向,本文針對我國目前企業(yè)供應(yīng)鏈管理現(xiàn)狀,分析了敏捷供應(yīng)鏈的特點(diǎn)和功能,并分析了其信息技術(shù)的平臺和一些具體的技術(shù).8.學(xué)位論文劉大鵬網(wǎng)絡(luò)化敏捷供應(yīng)鏈銷售管理及運(yùn)作機(jī)制研究2004

11、信息化和知識經(jīng)濟(jì)時代的到來,網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的飛速發(fā)展,全球經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程的加快,使企業(yè)間的競爭越來越激烈。為此,國內(nèi)外學(xué)者關(guān)注于供應(yīng)鏈及其管理思想的研究與應(yīng)用,以使企業(yè)能夠?qū)ν獠凯h(huán)境的劇烈變化作出快速響應(yīng),但是在如何應(yīng)用現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和供應(yīng)鏈管理的思想來解決企業(yè)銷售管理存在問題方面的研究還相對缺乏。本文在分析國內(nèi)外研究成果的基礎(chǔ)上,結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況對供應(yīng)鏈中的銷售管理進(jìn)行了研究。論文分析了國內(nèi)外供應(yīng)鏈管理的研究現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢,對我國企業(yè)供應(yīng)鏈管理的應(yīng)用現(xiàn)狀進(jìn)行了總結(jié);并結(jié)合實(shí)際企業(yè)的調(diào)研情況,分析了我國企業(yè)供應(yīng)鏈管理中銷售管理存在的問題。在此基礎(chǔ)上,將網(wǎng)絡(luò)化和敏捷供應(yīng)鏈管理的思想應(yīng)用于企業(yè)銷售管理,提出了通過節(jié)點(diǎn)企業(yè)間及時準(zhǔn)確地進(jìn)行信息交流以快速響應(yīng)市場需求的網(wǎng)絡(luò)化敏捷供應(yīng)鏈銷售管理模式,研究了網(wǎng)絡(luò)化敏捷供應(yīng)鏈銷售管理的特點(diǎn),并對網(wǎng)絡(luò)化敏捷供應(yīng)鏈銷售管理的運(yùn)作機(jī)制進(jìn)行了深入細(xì)致的分析,界定了網(wǎng)絡(luò)化敏捷供應(yīng)鏈銷售管理模式中的各項(xiàng)業(yè)務(wù)。論文對網(wǎng)絡(luò)化敏捷供應(yīng)鏈銷售管理系統(tǒng)進(jìn)行了需求分析,對比分析了管理信息系統(tǒng)開發(fā)常用的方案,提出了基于COM的B/S架構(gòu)的技術(shù)方案。在此基礎(chǔ)上,開發(fā)了網(wǎng)絡(luò)化敏捷供應(yīng)鏈銷售管理信息系統(tǒng),為供應(yīng)鏈的協(xié)同運(yùn)作提供了高效的信息處理平臺,為解決目前我國企業(yè)銷售管理存在問題提供了行之有效的解決方案,提高了企業(yè)銷售管理的運(yùn)作效率、協(xié)調(diào)能力和應(yīng)變能力。9.學(xué)位論文張玲敏捷供