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國(guó)際人力資源需要關(guān)注的若干問(wèn)題 Ø 員工行為表現(xiàn)評(píng)估問(wèn)題： 和國(guó)內(nèi)表現(xiàn)評(píng)估的政策比較當(dāng)?shù)氐恼哂惺裁疵黠@的差別? 如果對(duì)當(dāng)?shù)氐男袨橐?guī)則強(qiáng)加干涉而使當(dāng)?shù)厝藛T異化，或者降低積極性的 話，對(duì)公司有什么樣的危害? 當(dāng)?shù)氐慕?jīng)營(yíng)有沒(méi)有特定的方式在不降低積極性的基礎(chǔ)上減少表現(xiàn)評(píng)估的 負(fù)反饋? Ø 薪酬與獎(jiǎng)勵(lì)問(wèn)題： 當(dāng)?shù)氐南埠煤捅緡?guó)的情況有什么明顯差別? 獎(jiǎng)懲的目的是引入競(jìng)爭(zhēng)還是合作，信息共享還是個(gè)人創(chuàng)造? 這些是否有可能被其他非物質(zhì)的回報(bào)所激勵(lì)? 一種“外國(guó)的”回報(bào)方式是否可以吸引年輕人，是否吸引那些更具有靈 活性或者對(duì)當(dāng)?shù)毓芾韺?shí)踐已經(jīng)失望了的非模范管理人員? 當(dāng)?shù)氐娜藛T流動(dòng)與獵頭的觀念和本國(guó)的觀念有什么差別? 在選拔高潛質(zhì)的人才過(guò)程中，有沒(méi)有什么我們沒(méi)有意識(shí)到的偏見(jiàn)? 在高級(jí)管理層中外國(guó)人占多大的比例？ 在多大程度土，職業(yè)發(fā)展路徑偏好某一種文化特點(diǎn)？ Ø 職業(yè)生涯發(fā)展問(wèn)題： -46-

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