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文檔簡介
1、精選優(yōu)質文檔-傾情為你奉上設備持證上崗管理規(guī)定1. 目的 推進設備全員管理(TPM),通過培訓設備工作原理、操作規(guī)范和故障預防處理,實現(xiàn)設備使用和檢修無縫銜接的全員管理模式的轉變,進而提高設備使用效能。2. 適用范圍普萊柯生物工程股份有限公司生產(chǎn)基地重點設備崗位設備操作員。3. 職責與權限3.1設備部3.1.1負責持證上崗管理方案起草、講師培養(yǎng)、培訓課件開發(fā)、考核方案擬定工作。3.1.2負責持證上崗設備工作原理、構造、常見故障的培訓、考核辦證等工作。3.2生產(chǎn)部3.2.1報批持證崗位、設備名稱、人員數(shù)量等崗位指數(shù)明細。3.2.2按計劃組織人員參訓、考核,負責操作SOP、生產(chǎn)工藝等方面培訓考核。
2、4.內容4.1持證崗位報批流程 4.2上崗證發(fā)放流程 生產(chǎn)部提出培訓需求,生產(chǎn)經(jīng)理審核后報主管高層批準,設備部接到通知后組織培訓。培訓合格人員報主管高層批準,發(fā)放上崗證。4.3 上崗證編碼格式 2014指發(fā)證日期 01xx部 001指證件編號 02xx部 03xx部4.4建立電子檔案生產(chǎn)部應建立技能工資料檔案(內容包括,姓名、性別、操作證編號、操作機器種類、辦證時間),人員變動更新在職狀態(tài)。序號姓名性別證書編號操作機器種類操作證辦理日期在職狀態(tài)124.5培訓上崗證辦理前理論和實操培訓合格,培訓成績 = 理論40% + 實操60%。培訓由設備部和生產(chǎn)部協(xié)同完成。4.5.1 理論培訓 設備部:主要
3、培訓設備工作原理、結構、常見故障 處理。 生產(chǎn)部:主要培訓現(xiàn)場設備操作SOP,及質量和工藝相關要求。4.5.2實操培訓 設備部負責:生產(chǎn)現(xiàn)場設備的裝配、調整、維保、常見故障排除。 生產(chǎn)部負責:生產(chǎn)現(xiàn)場設備的日常生產(chǎn)操作、清潔保養(yǎng)、生產(chǎn)調試實機操作訓練。4.6考核與頒證4.6.1 考評取證 設備部組織取證培訓的,生產(chǎn)部配合崗位操作SOP和生產(chǎn)方面的日常培訓,理論試卷主要內容包括操作SOP和設備結構原理、常見故障處理及日常保養(yǎng)內容。實操主要內容為上機現(xiàn)場操作及現(xiàn)場提問測試,經(jīng)考官測評理論+實操合格后發(fā)放上崗證。4.6.2持證上崗日常管理 生產(chǎn)部把設備操作及故障率納入責任人績效或相關晉級評定,同時配合設備部每年對上崗證進行審核,并按照以下標準進行日常生產(chǎn)設備操作管理。標準詳細內容(扣分原則)考核部門規(guī)范操作、日常保養(yǎng), 設備穩(wěn)定、經(jīng)濟運行。 違規(guī)操作設備造成設備故障、故障頻繁、性能不穩(wěn)定或資產(chǎn)損失。違規(guī)操作扣1分/次,造成備件損壞扣2分/次,設備重大故障5分/次,吊銷上崗證。設備部備注:依據(jù)技能工扣分原則,累計扣6分給予提醒、10分給予警告、12分吊銷上崗證。4.7技能工轉崗、調入和調出。 轉崗后取消持證上崗補助。調入的員工操作證有效期內同類操作崗位直接上崗,享受補助,無證或證件超期重新考證。4.8 激勵措施1)設備操作證納入生產(chǎn)崗位的技能分級評定的必要條件。2)設備管理員培養(yǎng)合
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