安全目標(biāo)管理責(zé)任考核表報告

1、安全目標(biāo)管理責(zé)任考核表1、項目經(jīng)理 崗位序號考核內(nèi)容扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分?jǐn)?shù)扣分原因扣減分?jǐn)?shù)實得分?jǐn)?shù)項目經(jīng)理1未能對承包項目工程生產(chǎn)經(jīng)營過程中的安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任，扣 15分。152未能貫徹落實安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各項規(guī)章制度，扣 15分；未能結(jié)合項目工程特點及施工全過程的情況，建立項目部的安全生產(chǎn)保證體系，確立安全管理目標(biāo)，組織安全策劃及編制安全生產(chǎn)保證計劃，或提出要求，并監(jiān)督其實施，扣 15分； 153在組織項目工程業(yè)務(wù)承包，聘用業(yè)務(wù)人員時，未能本著安全工作只能加強(qiáng)的原則，未能根據(jù)工程特點確定安全工作的管理體制和人員，扣 10分，未能明確各業(yè)務(wù)承包人的安全管理目標(biāo)責(zé)任和考核指標(biāo)，扣 10分，

2、未能支持、指導(dǎo)安全管理人員的工作，扣 10分。104未能健全和完善用工管理手續(xù)，嚴(yán)格用工制度與管理，扣 10分，未能適時組織上崗安全教育，扣 10分，未能對分包隊伍的健康與安全負(fù)責(zé)，扣 5分，未能加強(qiáng)勞動保護(hù)工作，扣 5分。 105未能組織落實施工組織設(shè)計和安全生產(chǎn)保證計劃中安全技術(shù)措施，扣 l0分，未能組織并監(jiān)督項目工程施工中安全技術(shù)交底制度和設(shè)備、設(shè)施驗收制度的實施，扣 l0分。 106未能領(lǐng)導(dǎo)、組織施工現(xiàn)場定期的安全生產(chǎn)檢查，扣 10分，發(fā)現(xiàn)施工生產(chǎn)中不安全問題，未能組織制度措施，及時解決，扣 10分，未能對上級提出的安全生產(chǎn)與管理方面的問題，定時、定人、定措施予以解決，扣 5分。107

3、未能適時組織對工程項目部的安全生產(chǎn)保證體系進(jìn)行安全評估，扣 10分，未能組織人員落實安全評估中提出的改進(jìn)要求和措施，扣 l0分。108未能主持參與安全生產(chǎn)保證體系的內(nèi)審，扣 10分，未能 積極配合外審認(rèn)證機(jī)構(gòu)的審核工作，扣 10分。 109未能定期召開項目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會議，扣 5分，未能布置落實安全生產(chǎn)保證計劃控制措施，扣 5分，未能加強(qiáng)員工的安全培訓(xùn)教育，扣 5分。510發(fā)生事故，未能做好現(xiàn)場保護(hù)與搶救工作，扣 5分，未及時上報，扣 5分，未組織配合事故的調(diào)查，扣 5分，未認(rèn)真落實制定的防范措施，吸取事故教訓(xùn)，扣 5分。5小 計100注：1. 每個月進(jìn)行安全目標(biāo)管理責(zé)任考核。 2. 考

4、核分在 90分（含 90分）以上為優(yōu)；考核分在 80分（含 80分）以上為良；考核分在 75分（含 75分）以上為合格；考核分在 75分以下為不合格。 2、項目副經(jīng)理 崗位序號考核內(nèi)容扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分?jǐn)?shù)扣分原因扣減分?jǐn)?shù)實得分?jǐn)?shù)項目副經(jīng)理1未能根據(jù)項目安全生產(chǎn)保證計劃組織有關(guān)管理人員制定針對性的安全技術(shù)措施，扣 10分，未能參與交底，扣 10分，未經(jīng)常監(jiān)督檢查，扣 5分。 152未能落實施工組織計劃中的各項安全技術(shù)措施，扣 10分，未能協(xié)調(diào)安全保證體系運行中的重大問題，扣 10分，未能組織召開安全生產(chǎn)工作會議，有一次扣 5分。未能認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度，扣 10分，未能定期組織項目管理人員進(jìn)行各

5、項安全規(guī)章制度學(xué)習(xí)，有一次扣 5分，未能杜絕違章指揮現(xiàn)象，有一次扣 5分。 153未能負(fù)責(zé)安全物資采購計劃的審核及批準(zhǔn)，扣 10分，未能指導(dǎo)，監(jiān)督材料、設(shè)備部的采購工作，扣 5分，未能從合格供應(yīng)商處進(jìn)行采購，保證所購置安全物資符合安全使用的標(biāo)準(zhǔn)要求，扣 10分。 104未能組織現(xiàn)場有關(guān)人員依據(jù)合同內(nèi)容向分包方進(jìn)行施工交底，扣 10分；未能安排專人對分包方施工過程的安全生產(chǎn)、文明施工進(jìn)行全程監(jiān)控，扣 5分。未能對各分包單位制定例會制度，扣 10分，無會議紀(jì)要扣 5分，紀(jì)要不全扣 3分。105未能組織對安全設(shè)施、機(jī)械設(shè)備驗收，扣 10分，未能理順和協(xié)調(diào)總包與分包、工種與工種間在施工中的相互配合關(guān)系

6、，扣 5分；從技術(shù)和管理上未采取措施，使施工過程中的安全生產(chǎn)、文明施工處于失控狀態(tài)，扣 10分。 106未能經(jīng)常組織參與對項目工程進(jìn)行定期和不定期的安全檢查，扣 10分，未對施工安全狀況進(jìn)行持續(xù)的整改和完善，扣10分。未能對檢查驗證的狀態(tài)進(jìn)行記錄和標(biāo)識，扣 10分，記錄與標(biāo)識不全扣 5分，對安全設(shè)施、設(shè)備的非預(yù)期使用留下事故隱患，發(fā)現(xiàn)一處扣 5分。107未對存在隱患的安全設(shè)施、安全防護(hù)用品及時組織整改，扣10分，未落實糾正和預(yù)防措施，發(fā)現(xiàn)一處扣 5分，未組織有關(guān)人員對其進(jìn)行復(fù)查驗證，發(fā)現(xiàn)一處扣 5分；當(dāng)確定險情排除但未采取可靠措施不得恢復(fù)施工，發(fā)現(xiàn)一處扣 5分。108未能組織對全體職工安全知識

7、和遵章守紀(jì)的教育，提高職工自我保護(hù)和防范事故的能力，扣 10分。未做好施工全過程的安全檢查、控制、檢驗、標(biāo)識、隱患控制、職工培訓(xùn)教育等安全管理記錄，扣 10分，記錄不全扣 5分。 109處理一般工傷事故，并協(xié)助處理重大工傷、機(jī)械事故。處理事故時未遵循“四不放過”原則，扣 10分，未采取有效整改措施，防止類似事故重復(fù)發(fā)生，扣 10分。10小 計100注：1. 每個月進(jìn)行安全目標(biāo)管理責(zé)任考核。 2. 考核分在 90分（含 90分）以上為優(yōu)；考核分在 80分（含 80分）以上為良；考核分在 75分（含 75分）以上為合格；考核分在 75分以下為不合格。3、項目總工 崗位序號考核內(nèi)容扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分?jǐn)?shù)扣

8、分原因扣減分?jǐn)?shù)實得分?jǐn)?shù)項目總工1未能對項目工程生產(chǎn)經(jīng)營中的安全生產(chǎn)負(fù)技術(shù)責(zé)任扣 20分； 152未貫徹、落實安全生產(chǎn)方針、政策，未嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)程、規(guī)范 、標(biāo)準(zhǔn)，扣 15分。未結(jié)合項目工程特點主持工程項目的安全策劃、評價識別、確定危險源和不利環(huán)境因素及制定安全保證計劃的，扣 15分，缺一項扣 10分；153未能參加或組織編制施工組織設(shè)計，扣 10分，編制、審查專項施工方案時，未制定、審查針對性的安全技術(shù)措施，保證其可行與針對性，扣 10分，未隨時檢查、監(jiān)督、落實及主持工程項目的安全技術(shù)交底，扣 10分，缺一項扣 5分； 104未能主持制定技術(shù)措施計劃和季節(jié)性施工方案的同時，未制定相應(yīng)的安全

9、技術(shù)措施監(jiān)督執(zhí)行，扣 10分。未及時解決執(zhí)行中出現(xiàn)的問題， 發(fā)現(xiàn)一處扣 5分； 105項目工程應(yīng)用新材料、新技術(shù)、新工藝，未能及時上報，未經(jīng)批準(zhǔn)實施的扣 10分，未能同時組織上崗人員的安全技術(shù)培訓(xùn)、教育，扣 5分。未能認(rèn)真執(zhí)行相應(yīng)的安全技術(shù)措施與安全操作工藝、要求，發(fā)現(xiàn)一處扣 5分，未能預(yù)防施工中因化學(xué)物品引起的火災(zāi)、中毒或其新工藝實施中可能造成的事故，發(fā)現(xiàn)一處扣 5分； 106未能主持安全防護(hù)設(shè)施和設(shè)備的驗收，扣 10分。發(fā)現(xiàn)設(shè)備、設(shè)施的不正常情況未及時采取措施，發(fā)現(xiàn)一處扣 5分。未嚴(yán)格控制不合格要求的防護(hù)設(shè)備、設(shè)施投入使用，發(fā)現(xiàn)一處扣 5分； 107未能參加安全生產(chǎn)檢查，扣 10分，未對施

10、工中存在的不安全因素，從技術(shù)方面提出整改意見和辦法予以消除的發(fā)現(xiàn)一處扣 5分； 108未能參加、配合因工傷亡及重大未遂事故的調(diào)查，扣 10分，未從技術(shù)上分析事故原因，提出防范措施、意見扣 10分，缺一項扣 5分。10小 計100注：1. 每個月進(jìn)行安全目標(biāo)管理責(zé)任考核。 2. 考核分在 90分（含 90分）以上為優(yōu)；考核分在 80分（含 80分）以上為良；考核分在 75分（含 75分）以上為合格；考核分在 75分以下為不合格。4、技術(shù)人員 崗位序號考核內(nèi)容扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分?jǐn)?shù)扣分原因扣減分?jǐn)?shù)實得分?jǐn)?shù)技術(shù)人員1未能認(rèn)真執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定，未對所管轄的工程項目和班組的安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，扣

11、15分； 152在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，未能參與對編制項目安全生產(chǎn)保證計劃的策劃，扣 10分，未按照安保計劃要求，合理組織安排施工任務(wù)，扣 10分，未對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)過程進(jìn)行控制發(fā)現(xiàn)一處扣 5分。未對施工現(xiàn)場重點危險源的預(yù)防監(jiān)控措施必須落實到位發(fā)現(xiàn)一處扣 5分，沒有拒絕不符合安全操作的施工任務(wù)，并未及時向項目經(jīng)理反映的發(fā)現(xiàn)一次扣 5分； 153未能認(rèn)真執(zhí)行安全技術(shù)措施及安全技術(shù)措施及安全操作規(guī)程，扣 10分，未能針對生產(chǎn)任務(wù)特點，向班組進(jìn)行書面安全技術(shù)交底，履行簽字手續(xù)，無記錄扣 10分，記錄不全扣5分，未對規(guī)程、措施、交底要求執(zhí)行情況經(jīng)常檢查及隨時糾正作業(yè)違章，發(fā)現(xiàn)一次扣 5分； 104未經(jīng)常

12、檢查班組作業(yè)環(huán)境及各種設(shè)備、設(shè)施的安全狀況，發(fā)現(xiàn)問題未及時糾正解決，發(fā)現(xiàn)一次扣 5分。未對重點、特殊部位施工的人員進(jìn)行檢查且作業(yè)人員及各種設(shè)備設(shè)施技術(shù)狀況是否符合安全要求發(fā)現(xiàn)一個扣 5分； 105未組織對安全設(shè)施及機(jī)械設(shè)備的檢查驗收工作，扣 10分，發(fā)現(xiàn)一處驗收不合格且在使用的扣 5分，嚴(yán)禁隨意拆除發(fā)現(xiàn)隨意拆除現(xiàn)象一處扣 5分； 106對安全部門或上級提出的事故隱患整改要求，未按照制定的糾正預(yù)防措施及時整改或停工整改，發(fā)現(xiàn)一處扣 5分，未經(jīng)復(fù)查合格復(fù)工的發(fā)現(xiàn)一處扣 5分； 107未能定期和不定期組織所轄班組學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，扣 10分，記錄不全的扣 5分，未開展安全教育活動，扣 5分，未接受安

13、全部門或人員的安全監(jiān)督檢查，扣 5分，未及時解決提出的不安全問題發(fā)現(xiàn)一處扣 5分； 108未對分管工程項目應(yīng)用的新材料、新工藝、新技術(shù)嚴(yán)格執(zhí)行申報、審批制度，扣 10分，發(fā)現(xiàn)問題，未及時停止使用，并未上報有關(guān)部門或領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)一次扣 5分； 109發(fā)生因工傷亡及未遂事故未按要求保護(hù)現(xiàn)場，扣 5分，未立即上報的扣 5分； 10未能對進(jìn)場的勞務(wù)人員進(jìn)行安全規(guī)章、文明施工制度的教育，扣 5分，記錄不全的缺一個扣 2分。小 計100注：1. 每個月進(jìn)行安全目標(biāo)管理責(zé)任考核。 2. 考核分在 90分（含 90分）以上為優(yōu)；考核分在 80分（含 80分）以上為良；考核分在 75分（含 75分）以上為合格；考核

14、分在 75分以下為不合格。5、安全管理人員 崗位序號考核內(nèi)容扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分?jǐn)?shù)扣分原因扣減分?jǐn)?shù)實得分?jǐn)?shù)安全管理人員1未能積極參與策劃與編制施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證計劃，扣 20分； 202未能嚴(yán)格執(zhí)行安保計劃中支持性文件、法規(guī)、條例及強(qiáng)制性規(guī)范的要求，扣 15分；未積極配合項目經(jīng)理加強(qiáng)對勞務(wù)作業(yè)人員安全操作規(guī)程的教育及安全技術(shù)交底工作，發(fā)現(xiàn)一次扣 5分；嚴(yán)格施工全過程的安全控制，無安全記錄扣 10分，記錄不全的扣 5分； 153未能對重點部位危險源的安全監(jiān)督、控制，扣 10分，未能將安保計劃中各項安全技術(shù)措施落到實處，發(fā)現(xiàn)一處扣 5分； 154未配合技術(shù)、施工管理人員組織對安全設(shè)施的驗收、檢查、維護(hù)

15、、保養(yǎng)，扣 10分，配合不到位的發(fā)現(xiàn)一次扣 5分； 105未能深入施工現(xiàn)場，掌握安全動態(tài)，扣 10分，對人、機(jī)物、環(huán)境及自然的不安全行為和不安全動態(tài)，未能及時采取糾正預(yù)防措施，發(fā)現(xiàn)一處扣 5分； 106未參與各有關(guān)部門組織的安全檢查，扣 10分；未能如實匯報本項目的安全狀況，扣 10分；發(fā)現(xiàn)隱患未及時采取糾正措施及監(jiān)督落實，扣 5分。發(fā)現(xiàn)重大隱患，未行使停工權(quán)利，扣 5分。整改復(fù)查合格后復(fù)工，如不合格復(fù)工的發(fā)現(xiàn)一處扣 5分； 107未能負(fù)責(zé)一般事故的調(diào)查、分析，提出處理意見，扣 10分；未協(xié)助處理重大工傷機(jī)械事故，并未能遵循“四不放過”的原則，扣 10分；未能執(zhí)行和落實糾正預(yù)防措施，發(fā)現(xiàn)一處扣

16、5分，杜絕類似事故的發(fā)生； 108針對安保計劃實施過程中發(fā)現(xiàn)的問題，未能及時向項目經(jīng)理、項目工程師反映，扣 10分，對安保計劃進(jìn)行修訂、再版，未能執(zhí)行的扣 10分。未配合做好安保體系的內(nèi)審、外審工作的各扣 5分。10小 計100注：1. 每個月進(jìn)行安全目標(biāo)管理責(zé)任考核。 2. 考核分在 90分（含 90分）以上為優(yōu)；考核分在 80分（含 80分）以上為良；考核分在 75分（含 75分）以上為合格；考核分在 75分以下為不合格。 6、試驗管理人員 崗位序號考核內(nèi)容扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分?jǐn)?shù)扣分原因扣減分?jǐn)?shù)實得分?jǐn)?shù)試驗管理人員1試驗檢測人員未經(jīng)培訓(xùn)取證上崗扣 10分。未配合技術(shù)、施工管理人員組織對安全設(shè)施的

17、驗收、檢查、維護(hù)、保養(yǎng)，扣 10分，配合不到位的發(fā)現(xiàn)一次扣 5分； 202試驗、檢測設(shè)備、儀表沒有按規(guī)定未進(jìn)行標(biāo)定，原材料沒有出廠合格證扣 10分。原材料合格證到達(dá)工地后應(yīng)及時取樣進(jìn)行復(fù)試的項目而未進(jìn)行試驗，或經(jīng)試驗不合格者，或已經(jīng)超過使用期限者扣 10分 153未建立健全計量機(jī)構(gòu)和管理制度，未完善計量保證體系，在計量方面控制質(zhì)量波動范圍，保證工程質(zhì)量的穩(wěn)定扣 10分。未嚴(yán)格計量器具的周期檢定，保證量值的準(zhǔn)確無誤扣 5分。 154未嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程進(jìn)行測試，在保證質(zhì)量的前提下，測試工作應(yīng)不及時，借故拖延扣 5分。在施工中工程試驗工作失控，或施工配合比有誤，以致造成返工或安全質(zhì)量事故，扣 10分

18、105在檢測過程中，未認(rèn)真做好記錄并簽名，并不得弄虛作假扣10分。 106未及時收集有關(guān)科技情報，對各項新材料、新工藝的推廣及應(yīng)用或未進(jìn)行細(xì)致的分析、研究扣 10分。 107未嚴(yán)格執(zhí)行計量器具管理制度、檢定制度、流轉(zhuǎn)制度及組織計量器具周期檢定工作扣 10分 108對被測產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)未熟練掌握或未嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程進(jìn)行測試扣10分10小 計100注：1. 每個月進(jìn)行安全目標(biāo)管理責(zé)任考核。 2. 考核分在 90分（含 90分）以上為優(yōu)；考核分在 80分（含 80分）以上為良；考核分在 75分（含 75分）以上為合格；考核分在 75分以下為不合格。 7、材料管理人員 崗位序號考核內(nèi)容扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分?jǐn)?shù)扣分原

19、因扣減分?jǐn)?shù)實得分?jǐn)?shù)材料管理人員1按照項目安全生產(chǎn)保證計劃要求，未能組織各種安全物資的供應(yīng)工作，扣 20分，缺一項安全物資供應(yīng)扣 5分； 202未對供應(yīng)商進(jìn)行分析，扣 20分，分析不全扣 10分，未建立合格供應(yīng)商名錄扣 20分，名錄不全的扣 10分； 203未負(fù)責(zé)對合格供應(yīng)商供應(yīng)的安全物資的驗收取證工作，扣 10分，未做好驗收狀態(tài)標(biāo)識，發(fā)現(xiàn)一處扣 10分，儲藏保管不好安全防護(hù)用品（具）發(fā)現(xiàn)一處扣 5分； 154未能負(fù)責(zé)對進(jìn)場材料按現(xiàn)場平面布置圖堆放，未達(dá)到文明施工要求，扣 15分，部分材料堆放不符合要求的扣 5分； 155未能對現(xiàn)場使用的腳手架材料、馬凳、吊鉤、安全網(wǎng)等安全設(shè)施應(yīng)驗收合格入庫，扣

20、 15分，缺一項安全設(shè)施驗收的扣 5分，未定期檢查和試驗，記錄不全扣 5分，對不合格和破損者，未及時進(jìn)行更新替換，無記錄扣 10分，記錄不全扣 5分； 156未對重點部位、危險物品（包括易燃易爆物品）進(jìn)行重點保管，扣 15分，未能執(zhí)行有關(guān)危險品運輸、儲存、發(fā)放等規(guī)定，發(fā)現(xiàn)一處扣 5分，做好防火工作，記錄無扣 10分，記錄不全的扣 5分。15小 計100注：1. 每個月進(jìn)行安全目標(biāo)管理責(zé)任考核。 2. 考核分在 90分（含 90分）以上為優(yōu)；考核分在 80分（含 80分）以上為良；考核分在 75分（含 75分）以上為合格；考核分在 75分以下為不合格。 8、機(jī)械管理人員 崗位序號考核內(nèi)容扣分標(biāo)準(zhǔn)

21、應(yīng)得分?jǐn)?shù)扣分原因扣減分?jǐn)?shù)實得分?jǐn)?shù)機(jī)械管理人員1未能認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定要求，扣 20分；未對現(xiàn)場的機(jī)、電、起重設(shè)備、受壓容器及自制機(jī)械設(shè)備的安全運行負(fù)責(zé)，扣 10分； 202未能按照安全技術(shù)規(guī)范對機(jī)械組織好使用前的驗收與日常保養(yǎng)維修工作，無記錄扣 15分，記錄不全缺一次扣 5分； 153對設(shè)備的租賃，未建立安全管理制度，扣 10分，未能保證租賃設(shè)備完好、安全可靠，扣 10分； 154對新購進(jìn)的機(jī)械、受壓容器及大修、維修、外借回現(xiàn)場后的設(shè)備未能嚴(yán)格檢查和把關(guān)，扣 15分，新購進(jìn)的無出廠合格證及技術(shù)資料不完整的扣 10分，使用前未制定安全操作規(guī)程，扣 5分；未組織專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，扣 5分，未向

22、有關(guān)人員交底，扣 5分，未進(jìn)行鑒定驗收扣 10分； 155未參加施工組織設(shè)計、安保計劃的編制，提出涉及安全的具體意見，扣 10分，未能負(fù)責(zé)督促班組落實且未保證實施的各扣 10分； 156未對特種作業(yè)及中小型機(jī)械操作人員定期培訓(xùn)、考核，無記錄扣 10分，記錄不全缺一人扣 5分； 107未參加因工傷亡及重大未遂事故的調(diào)查，扣 10分，從事故設(shè)備方面，未能認(rèn)真分析事故原因，提出處理意見，制定防范措施，扣 10分。 10小 計100注：1. 每個月進(jìn)行安全目標(biāo)管理責(zé)任考核。 2. 考核分在 90分（含 90分）以上為優(yōu)；考核分在 80分（含 80分）以上為良；考核分在 75分（含 75分）以上為合格；考核分在 75分以下為不合格。 9、質(zhì)檢人員 崗位序號考核內(nèi)容扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分?jǐn)?shù)扣分原因扣減分?jǐn)?shù)實得分?jǐn)?shù)質(zhì)檢人員1未能參與編制施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證計劃的，扣 25分； 252未能參與對安全保證計劃中對安全設(shè)施、設(shè)備、勞動防護(hù)用品的驗收，扣 25分， 253未能參與對安全設(shè)施、設(shè)備驗收，扣 20分。未能參與對勞動防護(hù)用品驗收，缺一項扣 5分；無監(jiān)督記錄扣 10分；監(jiān)督記錄不全扣 5分。254未能對施工過程中的危險點（源）的實施進(jìn)行評價及監(jiān)督，扣 20分；無危險點（源）評價記錄扣 20