景觀工程監(jiān)理細(xì)則(共41頁(yè))

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上達(dá)華工程管理(集團(tuán))有限公司中國(guó)首家綜合性工程管理企業(yè)南寧市可利江環(huán)境綜合整治工程二期工程-相思民族文化風(fēng)情街-景觀工程監(jiān)理實(shí)施細(xì)則編 制： 審 定： 南寧市可利江環(huán)境綜合整治工程二期工程-相思民族文化風(fēng)情街-景觀工程施工監(jiān)理實(shí)施細(xì)則編 制 人： （簽字） （日期）項(xiàng)目總監(jiān)理工程師: （簽字） （日期）達(dá)華工程管理（集團(tuán)）有限公司（蓋章） 2013 年 5 月 15日 編制目 錄一、工程概況1.工程名稱：南寧市可利江環(huán)境綜合整治工程二期工程-相思民族文化風(fēng)情街-景觀工程2.建設(shè)地點(diǎn)：南寧市相思湖新區(qū)可利大道以南，相思湖東路以西，可心江以北的相思湖東岸。3.建設(shè)單位：南

2、寧市相思湖新區(qū)投資建設(shè)發(fā)展有限公司4.勘察單位：5.設(shè)計(jì)單位：桂林市建筑設(shè)計(jì)研究院景觀與城市設(shè)計(jì)工作室6.施工單位：深圳市藝園園林綠化有限公司7.監(jiān)理單位：達(dá)華工程管理(集團(tuán))有限公司8.工程規(guī)模8.1景觀設(shè)計(jì)用地總面積為m2,種植總面積為44927 m2，水體總面積為25555 m2園林景觀建筑面積為2406 m2；8.2整個(gè)工程范圍主要包括：綠化工程、鋪磚工程、景觀照明工程館、給排水工程、園工路程等。9.工程投資: 3795萬元10.工程工期：270天；11.質(zhì)量目標(biāo)：一次性合格標(biāo)準(zhǔn)；12.設(shè)計(jì)依據(jù)及規(guī)范公園設(shè)計(jì)規(guī)范CJJ48-92、風(fēng)景園林圖例圖示標(biāo)準(zhǔn)CJJ67-95城市綠地設(shè)計(jì)規(guī)范GB

3、50420-2007、城市道路綠化規(guī)劃設(shè)計(jì)規(guī)范CJJ75-97、城市綠化工程施工及驗(yàn)收規(guī)范CJJ/T82-99、城市測(cè)量規(guī)范（CJJ8-99）二、監(jiān)理工作內(nèi)容及監(jiān)理目標(biāo)1、監(jiān)理工作范圍本工程監(jiān)理工作范圍為：本項(xiàng)目的施工圖紙及工程量清單所包含的工程施工監(jiān)理。監(jiān)理時(shí)間從簽訂委托監(jiān)理合同之日始至工程質(zhì)量保修期結(jié)束時(shí)止。2、監(jiān)理主要工作內(nèi)容2.1協(xié)助委托人填寫開工報(bào)告；2.2確認(rèn)承包人選擇的分包商；2.3審查承包人編制的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案及施工進(jìn)度計(jì)劃并監(jiān)督其實(shí)施；2.4審查承包人或委托人提供的材料和設(shè)備清單及所列的規(guī)格與質(zhì)量；2.5督促檢查承包人嚴(yán)格執(zhí)行合同和嚴(yán)格按國(guó)家技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、地方工程施

4、工及驗(yàn)收規(guī)范以及設(shè)計(jì)圖紙文件的要求進(jìn)行施工和施工驗(yàn)收簽證，控制工程質(zhì)量；對(duì)于包括土方工程及其它工程等工程施工，要求監(jiān)理工程師必須24小時(shí)現(xiàn)場(chǎng)旁站監(jiān)理，并做好旁站監(jiān)理記錄。2.6對(duì)于工程的主要材料、構(gòu)件的出廠合格證、材質(zhì)化驗(yàn)單等進(jìn)行核實(shí)，如發(fā)現(xiàn)不實(shí)之處，有權(quán)責(zé)成承包人（并指定試驗(yàn)單位）材質(zhì)進(jìn)行再化驗(yàn)，防止不不優(yōu)良的材料、構(gòu)件等用于工程上。對(duì)于政府采購(gòu)材料（甲供材料），監(jiān)理工作為：2.6.1組織施工單位、材料供應(yīng)商按有關(guān)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)或?qū)Ω鞣N甲供材料進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)簽收。2.6.2督促施工單位及時(shí)作出材料計(jì)劃，并進(jìn)行審核，每周負(fù)責(zé)向委托人匯報(bào)甲供材料的供需情況（計(jì)劃采購(gòu)量、實(shí)際采購(gòu)量、預(yù)增（減）購(gòu)量、材料質(zhì)量等

5、）。2.6.3根據(jù)材料計(jì)劃與承建商、材料供應(yīng)商協(xié)商確定合理的材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)間、車次等，并書面匯報(bào)委托人。2.6.4負(fù)責(zé)監(jiān)督承建人進(jìn)行標(biāo)段內(nèi)的甲供材料的調(diào)撥。2.6.5在需進(jìn)行材料核查時(shí)組織承建商或材料供應(yīng)商進(jìn)行甲供材料的現(xiàn)場(chǎng)清點(diǎn)（施工結(jié)束后）。2.6.6組織承建商對(duì)甲供材料進(jìn)行清點(diǎn)交接。2.7檢查工程使用的主要設(shè)備及關(guān)鍵材料是否符合設(shè)計(jì)文件或標(biāo)書所規(guī)定的廠家型號(hào)、規(guī)格及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。在訂貨前，根據(jù)需要以對(duì)生產(chǎn)廠家進(jìn)行了解考察，所發(fā)生的差旅費(fèi)用由訂貨單位負(fù)擔(dān)。2.8根據(jù)建筑安裝工程承包合同的規(guī)定，核驗(yàn)承包人所作的工程進(jìn)度計(jì)劃，簽收檢查承包人填報(bào)的旬、月、季度等報(bào)表，隨時(shí)提出監(jiān)理意見，控制工程進(jìn)度計(jì)劃。2

6、.9對(duì)重大的設(shè)計(jì)修改和技術(shù)咨詢，除提出監(jiān)理意見之外，應(yīng)征得委托人的意見，在可行的情況下，原則上應(yīng)由原設(shè)計(jì)單位進(jìn)行修改。2.10根據(jù)建筑安裝承包合同的付款規(guī)定，以及專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)工程質(zhì)量、數(shù)量的核實(shí)，簽發(fā)付款憑證。2.11督促檢查工程的文明施工及安全防護(hù)措施。2.12做好各階段、部位、環(huán)節(jié)及系統(tǒng)的分段工程檢驗(yàn)、驗(yàn)收，負(fù)責(zé)組織初驗(yàn)，簽署由承包人提出的竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，參加委托人組織的最終驗(yàn)收。2.13督促檢查承包人完成各階段及全套竣工圖的繪制和整理各種必須歸檔的資料，交委托人歸檔。2.14協(xié)助主持、審理工程出現(xiàn)的質(zhì)量、安全事故的處理，提出處理意見。所發(fā)生的費(fèi)用由責(zé)任方負(fù)責(zé)。2.15負(fù)責(zé)檢查工程狀況，

7、鑒定質(zhì)量問題責(zé)任，督促保修。2.16完成委托人委托的編制本工程預(yù)算、審核工程結(jié)算及核定工程價(jià)款工作。2.17按時(shí)組織工地例會(huì)，并將例會(huì)情況及時(shí)整理成文，以紀(jì)要形式報(bào)送委托人。2.18為工程建設(shè)“四控兩管一協(xié)調(diào)”的實(shí)現(xiàn)向委托人提出合理化建議。2.19信息管理：做好施工現(xiàn)場(chǎng)記錄與信息反饋；按照監(jiān)理合同附件的要求編制監(jiān)理月、年報(bào)；按期整編工程資料和工程檔案，做好文、錄、表、單的日常管理，并在期限屆滿時(shí)移交委托人，移交后方可進(jìn)行監(jiān)理費(fèi)結(jié)算。3.監(jiān)理工程師工作范圍和內(nèi)容、職責(zé)3.1 總監(jiān)理工程師工作范圍和內(nèi)容、職責(zé)總監(jiān)理工程師是本工程監(jiān)理的總負(fù)責(zé)人，全面負(fù)責(zé)監(jiān)理機(jī)構(gòu)的各項(xiàng)工作，組織該項(xiàng)目的監(jiān)理人員進(jìn)行監(jiān)

8、理工作，其主要職責(zé)如下：3.1.1 確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé)；3.1.2主持編寫項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃、審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，并負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日常工作；3.1.3審查分包單位的資質(zhì)，并提出審查意見；3.1.4檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況可進(jìn)行人員調(diào)配，對(duì)不稱職的人員應(yīng)調(diào)換其工作；3.1.5主持監(jiān)理工作會(huì)議，簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件和指令；3.1.6審定承包單位提交的開工報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案、進(jìn)度計(jì)劃；3.1.7審核簽署承包單位的申請(qǐng)、支付證書和工程結(jié)算；3.1.8審查和處理工程變更；3.1.9主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查；3.1.10調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的

9、合同爭(zhēng)議、處理索賠、審批工程延期；3.1.11組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作階段報(bào)告、專題報(bào)告和項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)；3.1.12審核簽認(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定資料，審查承包單位的竣工申請(qǐng)，組織監(jiān)理人員對(duì)待驗(yàn)收的工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢查，參與工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收；3.1.13主持整理工程項(xiàng)目的監(jiān)理資料。3.2 總監(jiān)理工程師代表工作范圍和內(nèi)容、職責(zé)3.2.1 負(fù)責(zé)總監(jiān)理工程師指定或交辦的監(jiān)理工作。3.2.2 按總監(jiān)理工程師的授權(quán)，行使總監(jiān)理工程師的部分職責(zé)和權(quán)力。3.3 土建監(jiān)理工程師工作范圍和內(nèi)容、職責(zé)在總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)各結(jié)構(gòu)物的全部質(zhì)量、計(jì)量和進(jìn)度監(jiān)理工作，組織指導(dǎo)旁站監(jiān)理工作。3.3.

10、1審查工程項(xiàng)目的施工組織計(jì)劃，提出各項(xiàng)工作流程及質(zhì)量控制程序。3.3.2審查承包人分項(xiàng)、分部工程開工報(bào)告，檢查用于工程的材料、施工設(shè)備；對(duì)每道工序、每個(gè)部位進(jìn)行質(zhì)量檢查和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，實(shí)施中間交工驗(yàn)收；系統(tǒng)記錄和分析各部位質(zhì)量成果。3.3.3及時(shí)向總監(jiān)報(bào)告工程進(jìn)度情況，特別是施工進(jìn)度有可能導(dǎo)致合同工期延誤時(shí)，應(yīng)與總監(jiān)研究處理措施，并整理報(bào)告，供總監(jiān)作出相應(yīng)的決定。3.3.4配合測(cè)量工程師對(duì)結(jié)構(gòu)物基準(zhǔn)點(diǎn)、基準(zhǔn)線、基準(zhǔn)標(biāo)高等資料進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)交驗(yàn)；配合試驗(yàn)工程師對(duì)結(jié)構(gòu)物各部位澆筑進(jìn)行質(zhì)量抽檢、評(píng)定。3.3.5對(duì)結(jié)構(gòu)物設(shè)計(jì)圖紙和數(shù)據(jù)進(jìn)行必要的復(fù)核，糾正差錯(cuò)、補(bǔ)充漏缺，對(duì)重大錯(cuò)誤、漏項(xiàng)等問題應(yīng)報(bào)計(jì)量工程師，以便

11、報(bào)總監(jiān)定奪。3.3.6 隨時(shí)檢查承包人工地安全措施和旁站監(jiān)理的人身安全保障。3.4 景觀、綠化工程師工作范圍和內(nèi)容、職責(zé)在總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)景觀、綠化工程的施工監(jiān)理工作，并帶領(lǐng)監(jiān)理員進(jìn)行監(jiān)理工作。3.4.1熟練掌握工程設(shè)計(jì)文件、合同文件，正確解釋本項(xiàng)目的設(shè)計(jì)圖紙和合同文件、施工規(guī)范等資料。3.4.2管理好分管項(xiàng)目的技術(shù)、質(zhì)量、計(jì)量、檢測(cè)工作，指導(dǎo)監(jiān)理人員做好技術(shù)方面的管理和檢測(cè)工作。3.4.3按分項(xiàng)工程的要求，檢查、驗(yàn)收并簽認(rèn)結(jié)果，并將簽認(rèn)資料或報(bào)表提交計(jì)量工程師審核。3.4.4初審或參與承包人提出的有關(guān)項(xiàng)目變更設(shè)計(jì)，向計(jì)量工程師陳述理由和變更方案。3.4.5調(diào)查重大工程質(zhì)量事故，分析事故的原

12、因和責(zé)任以及事后處理方案，向總監(jiān)提交報(bào)告。3.4.6堅(jiān)持經(jīng)常性的現(xiàn)場(chǎng)檢查、監(jiān)督和旁站，對(duì)重要的工序嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，及時(shí)對(duì)承包人在工地的人力、設(shè)備、材料等情況提出要求和建議。3.4.7檢查和督促監(jiān)理人員嚴(yán)格執(zhí)行分管項(xiàng)目的監(jiān)理程序，保證文件、資料、表格、證明齊全，數(shù)據(jù)清楚、準(zhǔn)確。3.4.8組織分項(xiàng)工程驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收，審核有關(guān)驗(yàn)收資料和竣工資料，審查中間和最終計(jì)量支付申請(qǐng)并簽署意見，提交計(jì)量工程師匯總。3.4.9定期向總監(jiān)匯報(bào)工程進(jìn)度、質(zhì)量等方面的情況。3.5 給排水、電氣工程師工作范圍和內(nèi)容、職責(zé)在總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)給排水、電氣工程的施工監(jiān)理工作，并帶領(lǐng)監(jiān)理員進(jìn)行監(jiān)理工作。3.5.1熟悉掌握設(shè)計(jì)文件及

13、施工規(guī)范，正確理解和解釋有關(guān)設(shè)計(jì)圖紙。3.5.2初審承包人提交的分項(xiàng)工程開工報(bào)告，檢查用于工程中的材料和施工設(shè)備，按施工程序跟蹤檢查，對(duì)每道工序、每個(gè)部位進(jìn)行質(zhì)量檢查和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督。3.5.3初審承包人提交的施工技術(shù)方案、特殊處理方法及施工工藝；初審承包人提出的設(shè)計(jì)變更，提出初審意見。3.5.4組織分項(xiàng)工程驗(yàn)收，審核有關(guān)驗(yàn)收資料，審查中間交工申請(qǐng)，并簽署意見。3.5.5參與重大質(zhì)量、安全事故的調(diào)查和處理，鑒定和處理施工中的一般質(zhì)量事故。3.5.6辦理總監(jiān)委托的其他事情。3.6 監(jiān)理員的工作范圍和內(nèi)容、職責(zé)監(jiān)理員主要的職責(zé)是協(xié)助專業(yè)監(jiān)理工程師開展工作，對(duì)承包人的各項(xiàng)施工程序、施工方法和施工工藝進(jìn)行有

14、效的控制，實(shí)行全方位、全過程、全環(huán)節(jié)的監(jiān)理，包括以下主要內(nèi)容：3.6.1 檢查用于工程的材料、設(shè)備、現(xiàn)場(chǎng)施工人員及其它施工條件是否與批準(zhǔn)的單項(xiàng)工程開工報(bào)告相符合。3.6.2 檢查各種集料的級(jí)配、砼配合比及用量與批準(zhǔn)的標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)通知是否一致。3.6.3 檢查施工方法和操作工藝，對(duì)影響工程質(zhì)量的方法和工藝及時(shí)發(fā)出警告或做出指正。3.6.4 進(jìn)行每道工序或單項(xiàng)工程完工后的檢查驗(yàn)收。3.6.5對(duì)隱蔽工程進(jìn)行覆蓋前的檢查，必要時(shí)進(jìn)行開孔檢查。3.6.6 監(jiān)督承包人的試樣抽取和控制參數(shù)的測(cè)定及記錄。3.6.7 觀察了解影響工程進(jìn)度和質(zhì)量的風(fēng)險(xiǎn)、隱患及外部干擾的信息，及時(shí)報(bào)告專業(yè)監(jiān)理工程師或總監(jiān)。3.7旁站監(jiān)

15、理人員工作范圍和內(nèi)容、職責(zé)3.7.1我項(xiàng)目監(jiān)理部將按照建設(shè)部房屋建筑工程施工旁站監(jiān)理管理辦法（試行）的規(guī)定，在本工程施工階段監(jiān)理中，對(duì)關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工質(zhì)量實(shí)施全過程旁站監(jiān)理。本工程旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序有：土方回填、基礎(chǔ)和主體結(jié)構(gòu)混凝土澆筑、梁柱節(jié)點(diǎn)鋼筋隱蔽過程、外墻保溫砌體、卷材防水層及細(xì)部構(gòu)造處理。3.7.2旁站監(jiān)理的內(nèi)容有：施工準(zhǔn)備情況、施工自然條件的符合性、施工操作過程、施工原材料檢驗(yàn)、現(xiàn)場(chǎng)原材料試驗(yàn)、突發(fā)事件的應(yīng)急處理、施工記錄檢查、旁站監(jiān)理記錄等。3.7.3旁站監(jiān)理人員的職責(zé)3.7.3.1檢查施工單位現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢人員到崗、特殊工種人員持證上崗以及施工機(jī)械、建筑材料準(zhǔn)備情況

16、。3.7.3.2在現(xiàn)場(chǎng)跟班監(jiān)督關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工執(zhí)行方案以及工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)情況。3.7.3.3核查進(jìn)場(chǎng)建筑材料、建筑構(gòu)配件、設(shè)備和商品混凝土的質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告等，并可在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督施工單位進(jìn)行檢驗(yàn)或者委托具有資格的第三方進(jìn)行復(fù)驗(yàn)。3.7.3.4做好旁站監(jiān)理記錄和監(jiān)理日記，保存旁站監(jiān)理原始資料。3.7.3.5在實(shí)施旁站監(jiān)理時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，應(yīng)要求施工單位整改，必要時(shí)向總監(jiān)和業(yè)主報(bào)告，采取必要措施。3.7.3.6工程竣工后，將旁站監(jiān)理資料存檔備查。3.7.3.7對(duì)旁站監(jiān)理的施工部位的安全防護(hù)措施進(jìn)行監(jiān)督檢查。4、監(jiān)理目標(biāo)4.1 公司質(zhì)量方針和目標(biāo)質(zhì)量方針：守法誠(chéng)信，科學(xué)監(jiān)理，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，爭(zhēng)創(chuàng)一流質(zhì)量

17、目標(biāo)：監(jiān)理合同履約率100%；服務(wù)控制到位率100%；一次交驗(yàn)資料合格率100%。4.2本公司響應(yīng)招標(biāo)文件所定的工程投資控制在合同價(jià)格以內(nèi)、工程質(zhì)量控制達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)、工程進(jìn)度控制在合同工期之內(nèi)的目標(biāo)，認(rèn)真做好投資控制、質(zhì)量控制、工期控制、安全管理工作。4.2.1做好施工階段的質(zhì)量控制，和業(yè)主與施工承包單位一起力爭(zhēng)使各分部、分項(xiàng)及整個(gè)工程在驗(yàn)收后達(dá)到施工合同約定的合格標(biāo)準(zhǔn)；4.2.2 做好施工階段的工期控制，協(xié)助業(yè)主抓好進(jìn)度，和業(yè)主與施工承包單位一起力爭(zhēng)按施工合同工期完工；4.2.3 采取各種措施協(xié)助業(yè)主把好投資關(guān)，與業(yè)主一起力爭(zhēng)使工程投資控制在合同價(jià)格以內(nèi)；4.2.4采取“預(yù)防為主、加強(qiáng)宣傳教

18、育、合理防范”等有效措施，加大安全管理力度，協(xié)助業(yè)主與施工單位共同把好安全關(guān)，力保無人員傷亡事故和質(zhì)量事故；4.2.5 做好保修期間的監(jiān)理工作。三、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)及人員配置1、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)監(jiān)理人將根據(jù)工程建設(shè)監(jiān)理的需要,本著專業(yè)配套、人員完備、各層次監(jiān)理人員具有相應(yīng)工作經(jīng)驗(yàn)和實(shí)際工作能力為原則配備現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員，并根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)展情況，進(jìn)行適當(dāng)?shù)难a(bǔ)充和調(diào)整。做到專業(yè)齊全，組織健全，應(yīng)變力強(qiáng)，能適應(yīng)工程的需要和業(yè)主的要求。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)設(shè)置如下總監(jiān)理工程師總監(jiān)理工程師代表園林專業(yè)監(jiān)理工程師電氣專業(yè)監(jiān)理工程師給排水專業(yè)監(jiān)理工程師房建專業(yè)監(jiān)理工程師測(cè)量專業(yè)監(jiān)理工程師各專業(yè)監(jiān)理員2、監(jiān)理人員配備主要監(jiān)理工作人員

19、表名 稱姓 名年齡職稱或職務(wù)專業(yè)管理內(nèi)容崗位證書項(xiàng)目總監(jiān)理工程師楊洪斌37工程師市政公用工程全面管理注冊(cè)監(jiān)理證書：總監(jiān)理工程師代表劉卓36工程師市政公用工程協(xié)助總監(jiān)理工程師注冊(cè)監(jiān)理證書：投入相關(guān)專業(yè)的監(jiān)理人員王利萍37工程師工業(yè)與民用建筑市政專業(yè)監(jiān)理工程師注冊(cè)監(jiān)理證書：勞家宜42工程師給水排水給排水專業(yè)監(jiān)理工程師李強(qiáng)生45工程師工程測(cè)量測(cè)量專業(yè)監(jiān)理工程師注冊(cè)監(jiān)理證書：李崧43高級(jí)工程師工民與民用建筑造價(jià)專業(yè)監(jiān)理工程師注冊(cè)監(jiān)理證書：建造沈果37工程師土木工程監(jiān)理員許才琴37工程師工程管理監(jiān)理員四、質(zhì)量控制的工作任務(wù)與方法1、工程質(zhì)量控制的基本程序簽發(fā)分部工程檢驗(yàn)認(rèn)可書監(jiān)理工程師下一道工序施工分部

20、工程完成填寫分部工程報(bào)驗(yàn)承包單位現(xiàn)場(chǎng)檢查監(jiān)理工程師內(nèi)業(yè)資料檢查監(jiān)理工程師檢查結(jié)果分項(xiàng)（隱蔽）工程報(bào)驗(yàn)單和分項(xiàng)工程檢驗(yàn)認(rèn)可書分部分項(xiàng)工程施工施工試驗(yàn)及監(jiān)理取樣各分項(xiàng)隱蔽工程自檢填報(bào)工程報(bào)驗(yàn)單監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)及審查實(shí)驗(yàn)報(bào)告審批開工申請(qǐng) 下達(dá)開工令承包單位申報(bào)分項(xiàng)分部工程方案承包單位申報(bào)材料合格證、復(fù)驗(yàn)證加倍復(fù)試或換材料承包單位督促檢查質(zhì)保體系運(yùn)作監(jiān)理審批簽發(fā)工程檢驗(yàn)認(rèn)可書并在自檢資料上簽字附:隱檢單預(yù)檢單質(zhì)量保證資料質(zhì)量評(píng)定表2、質(zhì)量控制的目標(biāo)和工作任務(wù)監(jiān)理工程師對(duì)施工全過程進(jìn)行檢查、監(jiān)督和管理，制止影響工程質(zhì)量的各種因素，使承包人提交使用的工程項(xiàng)目符合設(shè)計(jì)圖紙、技術(shù)規(guī)范及使用要求和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的要求。

21、2.1、工程質(zhì)量管理部門及責(zé)任人管理職責(zé)質(zhì)量管理部門及責(zé)任人主要職能職責(zé)見下表：質(zhì)量管理部門及責(zé)任人主要職責(zé)職能總監(jiān)理工程師（總監(jiān)代表）· 主持制定質(zhì)量方針、目標(biāo)，成立質(zhì)量組織機(jī)構(gòu)，明確崗位職責(zé)，負(fù)責(zé)對(duì)工程實(shí)施全過程的質(zhì)量管理。· 監(jiān)督檢查質(zhì)量體系的實(shí)施。· 主持制定項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃。· 組織制定工程質(zhì)量體系文件。· 協(xié)調(diào)質(zhì)量組織活動(dòng)，監(jiān)督檢查質(zhì)量控制內(nèi)容、措施的落實(shí)。· 處理重大質(zhì)量事故，組織中間檢查驗(yàn)收。· 定期或不定期召開質(zhì)量協(xié)調(diào)會(huì)。專業(yè)監(jiān)理工程師· 對(duì)總監(jiān)負(fù)責(zé)，按公司質(zhì)量方針、目標(biāo)、監(jiān)理內(nèi)容要求，協(xié)調(diào)質(zhì)量組織活

22、動(dòng)，監(jiān)督、檢查作業(yè)技術(shù)、質(zhì)量措施的運(yùn)行。· 匯總質(zhì)量信息，及時(shí)提出改進(jìn)意見。· 定期或不定期召開質(zhì)量協(xié)調(diào)會(huì)，寫出監(jiān)理周報(bào)、月報(bào)。· 旁站監(jiān)理。質(zhì)量監(jiān)理工程師· 編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。· 編制質(zhì)量體系文件，監(jiān)督檢查技術(shù)、質(zhì)量措施的落實(shí)。· 對(duì)總監(jiān)負(fù)責(zé)，協(xié)調(diào)進(jìn)行質(zhì)量動(dòng)態(tài)管理，加強(qiáng)質(zhì)量事故處理的及時(shí)性。· 監(jiān)督檢查各工序質(zhì)量，負(fù)責(zé)質(zhì)檢資料收集管理、信息反饋監(jiān)理員· 嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量檢驗(yàn)、檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，按設(shè)計(jì)文件要求施工，及時(shí)停止不合格的施工。· 關(guān)鍵工序旁站監(jiān)理，做好監(jiān)理日記，匯報(bào)當(dāng)日工程質(zhì)量情況。· 及時(shí)收

23、集質(zhì)檢資料和信息反饋資料，做好質(zhì)量跟蹤工作2.2、工程質(zhì)量控制的原則2.2.1、以施工及驗(yàn)收規(guī)范、工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)等為依據(jù)，督促承包單位全面實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目合同約定的質(zhì)量目標(biāo)；2.2.2、對(duì)工程項(xiàng)目施工全過程實(shí)施質(zhì)量控制，以質(zhì)量預(yù)控為重點(diǎn)；2.2.3、對(duì)工程項(xiàng)目的人、機(jī)、料、法、環(huán)等因素進(jìn)行全面的質(zhì)量控制，監(jiān)督承包單位的質(zhì)量保證體系落實(shí)到位；2.2.4、嚴(yán)格要求承包單位執(zhí)行有關(guān)材料試驗(yàn)制度和設(shè)備檢驗(yàn)制度；2.2.5、堅(jiān)持不合格的建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備不準(zhǔn)在工程上使用；2.2.6、堅(jiān)持本工序質(zhì)量不合格不予確認(rèn)，下一道工序不得施工。3、工程質(zhì)量控制的方法和手段3.1 質(zhì)量控制以事前控制（預(yù)防）為主；堅(jiān)

24、持質(zhì)量否決權(quán)，履行各階段、各工程、各工序質(zhì)量檢驗(yàn)簽字手續(xù);3.2依據(jù)設(shè)計(jì)文件、有關(guān)規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)對(duì)質(zhì)量檢查項(xiàng)目分類：一般檢查項(xiàng)目，如管子尺寸、標(biāo)高等。重要檢查項(xiàng)目，如設(shè)備一般外觀檢查等。關(guān)鍵檢查項(xiàng)目，如設(shè)備吊裝、安裝等。3.3確定質(zhì)量檢查設(shè)備3.3.1、承建單位使用的檢驗(yàn)和試驗(yàn)設(shè)備，按國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行周期校準(zhǔn)和檢定，保證本工程使用的檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備符合規(guī)定，為工程提供可靠、準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)。3.3.2、監(jiān)理方使用的檢驗(yàn)、測(cè)量設(shè)備，應(yīng)經(jīng)過國(guó)家有關(guān)部門標(biāo)定，特殊檢測(cè)項(xiàng)目（如精密儀器測(cè)試等）的檢測(cè)、試驗(yàn)設(shè)備委托符合資質(zhì)的試驗(yàn)單位。3.3.3、質(zhì)量檢查設(shè)備見監(jiān)理大綱有關(guān)章節(jié)3.4對(duì)工程

25、的關(guān)鍵工序和重點(diǎn)部位施工過程進(jìn)行旁站監(jiān)理；3.5建立隱蔽工程檢查制度隱蔽之前，施工單位應(yīng)根據(jù)工程質(zhì)量評(píng)定驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自檢，并將評(píng)定資料報(bào)監(jiān)理工程師。施工單位應(yīng)將需要檢查的隱蔽工程在隱蔽前48小時(shí)提出計(jì)劃報(bào)監(jiān)理工程師，監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)進(jìn)行隱蔽檢查，重要部位應(yīng)會(huì)同業(yè)主、設(shè)計(jì)單位共同檢查簽認(rèn)；3.6嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)見證取樣和送檢制度；3.7 質(zhì)量檢查方式：3.7.1、堅(jiān)持“三檢制”，即自檢、互檢、專檢，檢查承建單位填寫的“三檢”記錄和測(cè)試記錄。3.7.2、檢查原始資料的真實(shí)性，可靠性、準(zhǔn)確性和完整性，為工程提供科學(xué)、公正的原始數(shù)據(jù)。3.7.3、實(shí)測(cè)、實(shí)量、目測(cè)、會(huì)測(cè)、聯(lián)檢等方式及時(shí)跟蹤檢查，在質(zhì)量檢查表

26、格上確認(rèn)簽署。3.7.4、定期或不定期召開質(zhì)量協(xié)調(diào)會(huì)，質(zhì)量工作長(zhǎng)抓不懈。3.8質(zhì)量檢查記錄：自檢、互檢、專檢記錄、工序交接記錄、隱蔽工程驗(yàn)收記錄、無損檢測(cè)記錄、不合格記錄、質(zhì)量評(píng)定記錄、監(jiān)理復(fù)查記錄等。3.9對(duì)質(zhì)量檢驗(yàn)和試驗(yàn)人員進(jìn)行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，使其技能、資格符合規(guī)定要求，持證上崗。建議撤換承包單位不稱職的人員及不合格分包單位。3.10質(zhì)量跟蹤信息反饋3.11建立質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度本工程的質(zhì)量控制內(nèi)容、措施、崗位職責(zé)等，全體監(jiān)理人員必須認(rèn)真執(zhí)行。對(duì)工作突出、質(zhì)量工作做得好的監(jiān)理人員，監(jiān)理方給予獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)工作責(zé)任心不強(qiáng)、間接或直接造成質(zhì)量事故者，按責(zé)任大小給予一定的經(jīng)濟(jì)處罰。4、工程施工前的工程質(zhì)量控制

27、4.1組織監(jiān)理人員及施工管理人員學(xué)習(xí)和掌握以下基本內(nèi)容：4.1.1、熟悉掌握項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則等監(jiān)理文件。4.1.2、熟悉掌握施工設(shè)計(jì)圖、說明及施工工藝流程。4.1.3、對(duì)設(shè)計(jì)中的技術(shù)難點(diǎn)和施工關(guān)鍵部位仔細(xì)研究，將圖紙上的有關(guān)問題解決在施工之前。4.1.4、熟悉掌握該工程項(xiàng)目質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)及施工驗(yàn)收規(guī)范。4.1.5、熟悉掌握施工安全操作規(guī)程。4.2編出主要設(shè)備、材料監(jiān)控監(jiān)造計(jì)劃文件，交付建設(shè)單位批準(zhǔn)，許可后進(jìn)行實(shí)施。4.3根據(jù)本工程項(xiàng)目的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和要求，實(shí)施目標(biāo)分解，組織各專業(yè)的監(jiān)理人員制定本專業(yè)的具體實(shí)施細(xì)則。4.4落實(shí)“三通一平”工作是否滿足施工要求。4.5檢查承包單位的質(zhì)量保證

28、和質(zhì)量管理體系4.5.1、核查承包單位的機(jī)構(gòu)設(shè)置，人員配備，職責(zé)和分工的落實(shí)情況；4.5.2、督促各級(jí)專職質(zhì)量檢查人員配備；4.5.3、查驗(yàn)各級(jí)管理人員及專業(yè)操作人員的持證情況；4.5.4檢查承包單位質(zhì)量管理制度是否健全。4.6審查分包單位的資格4.6.1總承包單位填寫分包單位資格報(bào)審表，報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部審查；4.6.2審查分包單位的營(yíng)業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)登記證書、專業(yè)許可證、崗位證書、外地施工企業(yè)進(jìn)入地方施工許可證；4.6.3審查分包單位的業(yè)績(jī)；4.6.4經(jīng)審查合格，簽發(fā)分包單位資格報(bào)審表。4.7嚴(yán)格審查并協(xié)助承建單位完善質(zhì)量體系，認(rèn)真填寫審查記錄，在施工過程中對(duì)質(zhì)量體系運(yùn)行情況進(jìn)行檢查。 4.8審

29、查施工隊(duì)伍資質(zhì)、施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案，確保施工質(zhì)量有可行的技術(shù)和組織措施。4.9審查主要分部（分項(xiàng)）工程施工方案4.9.1項(xiàng)目監(jiān)理部可規(guī)定某些主要分部（分項(xiàng)）工程施工前，要求承包單位將施工工藝、原材料使用、勞動(dòng)力配置、質(zhì)量保證措施等情況編寫專項(xiàng)施工方案，填施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）報(bào)審表，報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部；4.9.2要求承包單位將季節(jié)性的施工方案（冬施、雨施等），提前填施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）報(bào)審表，報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部；4.9.3上述方案未經(jīng)批準(zhǔn)，該分部（分項(xiàng)）工程不得施工；4.9.4上述方案經(jīng)監(jiān)理工程師審定后，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)審定結(jié)論；4.10檢查施工機(jī)械技術(shù)性能是否符合施工組織設(shè)計(jì)要求，查驗(yàn)施

30、工中各類計(jì)量器具是否合法校驗(yàn)。4.11工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備質(zhì)量控制的基本程序如下：4.12簽認(rèn)材料的報(bào)驗(yàn)4.12.1承包單位按有關(guān)規(guī)定對(duì)主要原材料進(jìn)行復(fù)試，并將復(fù)試結(jié)果及材料準(zhǔn)用證、出廠質(zhì)量證明等資料隨材料/構(gòu)配件/設(shè)備報(bào)驗(yàn)單報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部簽認(rèn)；4.12.2對(duì)新材料、新產(chǎn)品要核查鑒定證明確認(rèn)文件；4.12.3對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行抽樣復(fù)試，必要時(shí)可會(huì)同建設(shè)單位到材料廠家進(jìn)行實(shí)地考察；4.13 查驗(yàn)承包單位的測(cè)量放線4.13.1查驗(yàn)施工單位控制網(wǎng)（平面和高程）；4.13.2查驗(yàn)施工軸線控制樁位置；4.13.3查驗(yàn)軸線位置，高程控制標(biāo)志，核查鉛直度控制；4.13.4簽認(rèn)承包單位的施工測(cè)量放線報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表。4

31、.14實(shí)行工程設(shè)計(jì)變更、施工變更、材料代用變更審查、會(huì)簽程序。監(jiān)理工程師要對(duì)設(shè)計(jì)修改后的工程質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)進(jìn)行審查和評(píng)估，如有不利因素應(yīng)及時(shí)向業(yè)主反映。4.15根據(jù)專業(yè)施工過程中工藝特點(diǎn)由專業(yè)監(jiān)理工程師編制下列文件：4.15.1重點(diǎn)部位或關(guān)鍵工序質(zhì)量監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。4.15.2主要工程項(xiàng)目隱患及預(yù)控措施，重點(diǎn)工序和工程部位控制點(diǎn)、停工待檢點(diǎn)計(jì)劃措施表。4.15.3主要工程工藝、工序流程、控制措施及要求。5、工程施工中的工程質(zhì)量控制5.1根據(jù)具體工藝過程，設(shè)置“質(zhì)控要點(diǎn)”，重要監(jiān)理部位采取旁站、目測(cè)、抽檢、測(cè)量的控制手段。由總監(jiān)安排具體執(zhí)行。5.2在施工過程中對(duì)質(zhì)量體系運(yùn)行情況進(jìn)行檢查。5.3工

32、序質(zhì)量控制分為A、B、C三級(jí)：5.3.1 AR、BR、CR控制等級(jí)，承包單位提供有關(guān)的施工記錄或檢驗(yàn)報(bào)告；5.3.2 A（AR）級(jí)由建設(shè)單位、監(jiān)理單位、承包單位三方聯(lián)合檢查；5.3.3 B（BR）級(jí)由監(jiān)理單位、承包單位雙方檢查；5.3.4 C（CR）級(jí)由承包單位自己檢查，監(jiān)理單位隨時(shí)抽查。5.4監(jiān)理工程師對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)有目的地進(jìn)行巡視檢查和旁站：5.4.1在巡視過程中發(fā)現(xiàn)和及時(shí)糾正施工中的不符合要求所發(fā)生的問題；5.4.2對(duì)施工過程中的關(guān)鍵工序、特殊工序、重點(diǎn)部位和關(guān)鍵控制點(diǎn)進(jìn)行旁站；5.4.3對(duì)所發(fā)現(xiàn)的問題先口頭通知承包單位改正，然后由監(jiān)理工程師簽發(fā)監(jiān)理通知；5.4.4要求承包單位將整改結(jié)果書面

33、回復(fù)，監(jiān)理工程師進(jìn)行復(fù)查。5.5隱蔽工程的驗(yàn)收，須經(jīng)施工單位“自檢、互檢、專檢”三檢合格后，提交報(bào)驗(yàn)單，由現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員檢查驗(yàn)收，簽證后方可進(jìn)入下道工序。隱蔽工程、分部分項(xiàng)工程質(zhì)量控制流程：承包單位檢查分部分項(xiàng)工程質(zhì)量是否合格施工單位填“工程報(bào)驗(yàn)單”報(bào)監(jiān)理單位監(jiān)理工程師隱蔽、分部分項(xiàng)驗(yàn)收記錄簽認(rèn)完成分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量自定完成質(zhì)量保證資料齊全，合格檢查質(zhì)量保證資料是否符合要求檢查隱蔽、分部、分項(xiàng)工程是否完成合格：簽認(rèn)“工程檢驗(yàn)認(rèn)可書”不合格：簽認(rèn)“不合格工程通知”5.5.1督促承包單位按有關(guān)規(guī)定對(duì)隱蔽工程先進(jìn)行自檢，自檢合格，將隱蔽工程檢查記錄報(bào)送項(xiàng)目監(jiān)理部；5.5.2監(jiān)理工程師對(duì)隱蔽工程檢查記錄

34、的內(nèi)容到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢驗(yàn)、核查；5.5.3對(duì)隱檢不合格的工程，由監(jiān)理工程師簽發(fā)不合格工程項(xiàng)目通知書，由承包單位整改，合格后由監(jiān)理工程師復(fù)查；5.5.4對(duì)隱檢合格的工程簽認(rèn)隱蔽工程檢查記錄，并準(zhǔn)予進(jìn)行下道工序。5.6嚴(yán)格工序交接檢查，施工過程實(shí)行“三檢制”，堅(jiān)持上道工序不經(jīng)檢查驗(yàn)收不準(zhǔn)進(jìn)入下道工序的原則。5.7檢查工程預(yù)檢5.7.1承包單位填寫預(yù)檢工程檢查記錄單報(bào)送項(xiàng)目監(jiān)理核查；5.7.2監(jiān)理工程師對(duì)預(yù)檢工程檢查記錄單的內(nèi)容到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行抽查；5.7.3對(duì)不合格的分項(xiàng)工程，通知承包單位整改，并跟蹤復(fù)查合格后準(zhǔn)予進(jìn)行下一道工序。5.8在工程施工中，工程質(zhì)量出現(xiàn)的問題或需要檢驗(yàn)、測(cè)試，監(jiān)理人員以書面形式提出

35、建議或整改意見通知各方。5.9實(shí)行質(zhì)量否決權(quán)，建立現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員不經(jīng)質(zhì)量認(rèn)可簽證不能進(jìn)行計(jì)量支付的約束機(jī)制。5.10對(duì)試驗(yàn)室做以下考核：5.10.1試驗(yàn)室的資質(zhì)等級(jí)及其試驗(yàn)范圍；5.10.2法定計(jì)量部門對(duì)試驗(yàn)設(shè)備出具的計(jì)量檢定證明；5.10.3試驗(yàn)室的管理制度；5.10.4試驗(yàn)人員的資質(zhì)證書；5.10.5本工程的試驗(yàn)項(xiàng)目及其要求。5.11建立監(jiān)理日記，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員及時(shí)記錄有關(guān)工程質(zhì)量影響因素及錄取技術(shù)數(shù)據(jù)。5.12定期或不定期召開各方參加的質(zhì)量協(xié)調(diào)會(huì)，及時(shí)解決影響工程質(zhì)量的各種問題。5.13定期組織工地質(zhì)量講評(píng)會(huì)，做好會(huì)議記錄，落實(shí)本階段質(zhì)量控制措施和任務(wù)的執(zhí)行情況。5.14定期向建設(shè)單位報(bào)告有

36、關(guān)工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)情況，及時(shí)向建設(shè)單位提出施工中存在的質(zhì)量缺陷和重大技術(shù)問題處理報(bào)告，建立信息流通、反饋網(wǎng)絡(luò)。5.15出現(xiàn)下列情況之一，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員有權(quán)指令施工單位停工整改：5.15.1未經(jīng)檢驗(yàn)進(jìn)行下道工序施工者。5.15.2施工中出現(xiàn)質(zhì)量異?，F(xiàn)象，經(jīng)提出仍未整改或采取措施不當(dāng)者。5.15.3隱蔽作業(yè)未經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員查驗(yàn)自行封閉掩蓋者。5.15.4擅自變更設(shè)計(jì)、圖紙自行施工者。5.15.5使用沒有技術(shù)合格證的工程材料或者擅自替換，變更工程材料者。5.15.6未經(jīng)技術(shù)資質(zhì)審查的人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工者。6.工程驗(yàn)收的質(zhì)量控制6.1執(zhí)行分項(xiàng)、分部工程約束程序。6.2做好項(xiàng)目竣工驗(yàn)收的組織工作，對(duì)驗(yàn)收不合格，

37、及時(shí)發(fā)出通知限期整改。6.3分項(xiàng)工程驗(yàn)收6.3.1承包單位在一個(gè)分部分項(xiàng)工程完成并自檢合格后，填寫分部/分項(xiàng)工程質(zhì)量報(bào)驗(yàn)認(rèn)可單報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部；6.3.2監(jiān)理工程師對(duì)報(bào)驗(yàn)的資料進(jìn)行審查，并到施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行抽檢、核查；6.3.3對(duì)符合要求的分項(xiàng)工程按質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行再評(píng)定和簽認(rèn)；6.3.4對(duì)不符合要求的分項(xiàng)工程，由監(jiān)理工程師簽發(fā)不合格工程項(xiàng)目通知，由承包單位整改；6.3.5經(jīng)返工或返修的分項(xiàng)工程按質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行再評(píng)定和簽認(rèn)；6.4分部工程驗(yàn)收6.4.1承包單位在分部工程完成后，根據(jù)監(jiān)理工程師簽認(rèn)的分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定結(jié)果進(jìn)行分部工程的質(zhì)量等級(jí)匯總評(píng)定，填寫分部/分項(xiàng)工程質(zhì)量報(bào)驗(yàn)認(rèn)可單，并附分部工程質(zhì)量檢

38、驗(yàn)評(píng)定表，報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部簽認(rèn)；6.5工程竣工驗(yàn)收6.5.1當(dāng)工程達(dá)到交驗(yàn)條件時(shí)，項(xiàng)目監(jiān)理部組織各專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)各專業(yè)工程質(zhì)量情況、使用功能進(jìn)行全面檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)影響竣工驗(yàn)收的問題簽發(fā)監(jiān)理通知要求承包單位進(jìn)行整改；6.5.2對(duì)需要進(jìn)行功能試驗(yàn)的項(xiàng)目（包括無負(fù)荷試車），監(jiān)理工程師督促承包單位及時(shí)進(jìn)行試驗(yàn)。監(jiān)理工程師認(rèn)真審閱試驗(yàn)報(bào)告單，并對(duì)重要項(xiàng)目親臨現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督。必要時(shí)請(qǐng)建設(shè)單位及設(shè)計(jì)單位派代表參加。6.5.3項(xiàng)目總監(jiān)理工程師組織竣工預(yù)驗(yàn)收承包單位在工程項(xiàng)目自檢合格達(dá)到竣工驗(yàn)收條件時(shí)，填寫單位工程驗(yàn)收記錄，并將全部竣工資料（包括分包單位的竣工資料）報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部，申請(qǐng)竣工驗(yàn)收。單位工程竣工驗(yàn)收程序施工承包

39、單位土建工程竣工、設(shè)備完成試車調(diào)試整改施工承包單位工程竣工技術(shù)文件資料 質(zhì)量簽證文件 ，工程結(jié)算資料各專業(yè)監(jiān)理工程師組織初驗(yàn) 不合格業(yè)主、設(shè)計(jì)單位承包單位質(zhì)量監(jiān)督站監(jiān)理單位 合格項(xiàng)目總監(jiān)理工程師協(xié)助業(yè)主組織全面檢查驗(yàn)收 不同意 同意質(zhì)量監(jiān)督站評(píng)定工程質(zhì)量等級(jí)質(zhì)量監(jiān)督站質(zhì)量認(rèn)證項(xiàng)目總監(jiān)理工程師簽署工程驗(yàn)收證書支付工程款差額辦理工程交接使用、保修6.6質(zhì)量問題和質(zhì)量事故處理工程質(zhì)量事故處理程序發(fā)生質(zhì)量事故監(jiān)理工程師向建設(shè)單位及公司口頭匯報(bào)事故報(bào)告事故詳情分析初步處理意見承包單位調(diào)查，摸底、分析、填寫事故報(bào)告單監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查必要時(shí)簽發(fā)停工令必要時(shí)請(qǐng)質(zhì)量監(jiān)督站參加建設(shè)單位、設(shè)計(jì)、監(jiān)理聽取承包單位匯

40、報(bào)監(jiān)理工程師簽認(rèn)工地指示設(shè)計(jì)提出處理方案監(jiān)理監(jiān)督實(shí)施承包單位實(shí)施方案監(jiān)理、設(shè)計(jì)、核查處理結(jié)果承包單位復(fù)工申請(qǐng)監(jiān)理核發(fā)復(fù)工指令進(jìn)行下道工序施工6.6.1監(jiān)理工程師對(duì)施工中的質(zhì)量問題除在日常巡視、重點(diǎn)旁站、分項(xiàng)、分部工程檢驗(yàn)過程中解決外，可針對(duì)質(zhì)量問題的嚴(yán)重程度分別處理。6.6.1.1對(duì)可以通過返修彌補(bǔ)的質(zhì)量缺陷，責(zé)成承包單位先寫出質(zhì)量問題調(diào)查報(bào)告，提出處理方案。監(jiān)理工程師審核后（必要時(shí)經(jīng)建設(shè)單位和設(shè)計(jì)單位認(rèn)可），批復(fù)承包單位處理。處理結(jié)果重新進(jìn)行驗(yàn)收；6.6.1.2對(duì)需要返工處理或加固補(bǔ)強(qiáng)的質(zhì)量問題，除要責(zé)成承包單位先寫出質(zhì)量問題調(diào)查報(bào)告，提出處理意見外，總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程部分暫停工指令，再與

41、建設(shè)單位和設(shè)計(jì)單位研究，經(jīng)設(shè)計(jì)單位提出處理方案，批復(fù)承包單位處理。處理結(jié)果重新進(jìn)行驗(yàn)收；6.6.1.3監(jiān)理工程師將完整的質(zhì)量問題處理記錄歸檔。6.6.2施工中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量事故，承包單位按有關(guān)規(guī)定上報(bào)處理?？偙O(jiān)理工程師書面報(bào)告監(jiān)理單位；6.6.3監(jiān)理工程師對(duì)質(zhì)量問題和質(zhì)量事故的處理結(jié)果進(jìn)行復(fù)查。6.7審核施工單位的竣工圖及其他技術(shù)文件、資料，是否符合施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況。6.8整理工程技術(shù)文件、資料，并編制歸檔。6.9協(xié)助建設(shè)單位與施工單位明確工程保修階段的雙方責(zé)任和回訪日期。6.10制定工程保修期的回訪整改措施。6.11總結(jié)整個(gè)監(jiān)理階段的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)，向監(jiān)理公司和建設(shè)單位呈交總結(jié)材料 。 7.本工程質(zhì)

42、量控制的重點(diǎn)7.1苗木質(zhì)量7.1.1所有苗木必須健康、新鮮、無病蟲、無缺乏礦物質(zhì)癥狀，生長(zhǎng)旺盛而不老化，樹皮無人為損傷或蟲眼。7.1.2所有苗木的冠型應(yīng)生長(zhǎng)茂盛，分枝均衡，整冠飽滿，能充分體現(xiàn)個(gè)體的自然景觀美。7.1.3嚴(yán)格設(shè)計(jì)規(guī)格選苗，灌木選用袋苗，地苗用假植苗，應(yīng)保證移植系完好，帶好土球，包裝結(jié)實(shí)牢靠。7.1.4喬木鋸口處要干凈、光滑、無撕裂或分裂，正常截口應(yīng)用蠟或漆封蓋。7.1.5開花喬木及主景樹在種植時(shí)必須盡量保留原有的自然生長(zhǎng)冠形。7.1.6片植的植物要樹形豐滿，花葉茂盛，同一種類的規(guī)格要相同，誤差不應(yīng)大于5%，種植要緊湊，表面平坦，在正常的視距內(nèi)不應(yīng)看見地表土。7.1.7四季草花隨

43、季節(jié)更換，春季可先用雛菊、金盞菊、翠菊、鳶尾、三色薹等；夏季可選用雞冠花、荷蘭菊、唐菖蒲、千日紅、矮牽牛，萬壽菊等；秋季可選用美人蕉、一串紅、波斯菊、金魚草、孔雀草等；冬季可選用羽衣甘藍(lán)裝飾花壇。7.1.8竹類苗木應(yīng)該盡量保留技葉。7.2本地?zé)o苗源的樹種對(duì)本地?zé)o苗源或苗源不足的樹種，應(yīng)提前在苗源地對(duì)苗木進(jìn)行技術(shù)處理，以保證移植的苗木有較好的綠化初期效果。7.3植株的包裝、運(yùn)輸：按園林市場(chǎng)常規(guī)處理，保證苗木質(zhì)量。7.4為保證施工能充分體現(xiàn)植物造景，要求施工中時(shí)應(yīng)有的放矢，依設(shè)計(jì)認(rèn)真配植；對(duì)孤植樹，應(yīng)利于突出其最佳樹姿，對(duì)自然叢植樹，應(yīng)高低搭配有致，反映樹叢的自然生長(zhǎng)景觀；對(duì)林植樹，應(yīng)注意不同種之

44、間的共生共榮，體現(xiàn)密林景觀；對(duì)密植花木，應(yīng)小心冠冠之間的連接、錯(cuò)落和裸土的覆蓋，顯示群植的最佳綠化效果。7.5種植要求7.5.1種植要點(diǎn)7.5.1.1種植時(shí)首先檢查各種植點(diǎn)的土質(zhì)是否符合設(shè)計(jì)要求。7.5.1.2定點(diǎn)放線：按施工平面圖所標(biāo)具體尺寸定點(diǎn)放線，如為不規(guī)劃造型，應(yīng)用圖中比例尺寸定點(diǎn)放線。7.5.1.3苗木種植：按園林綠化常規(guī)方法施工，要求基肥應(yīng)與碎土充分混勻；成列的喬木應(yīng)成一直線，并按種植苗木的自然高依次排列；自然點(diǎn)植的花草樹木應(yīng)自然種植，高低錯(cuò)落有致。種植土應(yīng)搗碎使植物根系與土充分接觸，最后用木棍插實(shí)起土圈、澆足定根水，扶正并固定樹木。大喬木移植應(yīng)注意新種植點(diǎn)樹木的東西南北朝向最好能

45、與原苗木培植朝向相同（結(jié)合苗木的觀賞面），并講究大喬木移植的其它方法，以保證大樹移植成活率。植物栽植后需要輔助支撐，固定樹木。7.5.2主要綠化分類種植要點(diǎn)7.5.2.1孤立樹栽植選用樹木，要求樹冠廣闊或樹形雄偉，或是樹形優(yōu)美、開花繁盛。種植時(shí)，樹穴比一般樹林栽植挖得更大，土壤要更肥沃一些。根據(jù)構(gòu)圖要求，要調(diào)整好樹冠的朝向，把最美的一面向著空間最寬最深的一方。樹林栽好后，要用護(hù)樹架支撐樹干，以防樹木傾斜及倒下。護(hù)樹架支撐高度宜為樹高的1/2-1/3。7.5.2.2樹叢栽植風(fēng)景樹叢一般是用幾株或十幾株喬灌木配植在一起，選擇構(gòu)成樹叢的材料時(shí)，要注意選樹形有對(duì)比的樹木。一般來說，樹叢中央要栽最高的和

46、直立的樹木，樹叢外沿可配較矮的傘形和球形植株。樹叢內(nèi)植株的株距不應(yīng)一致，要有近有遠(yuǎn)，有散有聚。7.5.2.3水生植物栽植栽植水生植物應(yīng)將水生植物種在容器中，再將容器沉入水中，避免疏松的土壤直接入池產(chǎn)生渾濁，培加養(yǎng)護(hù)過程中枯枝、殘嚇消除的難度與力度。淺水植物單株栽植于較小容器或向株栽植于較大容器，并放置于池底，容器下方加磚或其他支撐物使容器略露出水面；睡蓮應(yīng)使用較大容器栽植，而后置池底，種植時(shí)生長(zhǎng)點(diǎn)稍微傾斜，不用粗砂礫覆蓋。7.5.2.4地被種植應(yīng)按品字形種植，種植密度以下不露黃土為宜，且植物帶邊緣種植密度大于設(shè)計(jì)規(guī)定密度，以利形成流暢邊線，使相鄰兩種植物過渡自然。7.5.2.5種植草坪前，應(yīng)確

47、保地表無洼地，表土無大于1CM的土塊或碎石。草坪移植平整度誤差小于1CM，草皮邊緣與路面或路基石交界處應(yīng)保持齊平，統(tǒng)一低于路面或路基石3CM。7.5.2.6修剪整形花草樹木種植時(shí)，因種植前修剪主要是為運(yùn)輸或減少水分損失等到而進(jìn)行的，種植后，應(yīng)考慮植物造景以及植物基本形態(tài)重新進(jìn)行修剪造型殘枝等，并對(duì)剪口做處理。使植物種植后的初始冠型既能體現(xiàn)初期效果，又有利于將來形成優(yōu)美冠形，達(dá)到設(shè)計(jì)目的和效果。7.5.2.7板頂種植當(dāng)種植區(qū)位于地下室板頂時(shí)，采用以下做法：采用陶粒、玻璃纖維布、輕質(zhì)種植土、控制容重應(yīng)根據(jù)具體部位的地下室板頂結(jié)構(gòu)承重能力分別決定，請(qǐng)參照結(jié)構(gòu)圖紙并與專業(yè)人員協(xié)商。鋪設(shè)種植前，應(yīng)首先核

48、查該部分土中積水排除系統(tǒng)是否已施工完善，經(jīng)確認(rèn)后先按設(shè)計(jì)要求完成陶粒疏水層，然后方可鋪設(shè)種植土，嚴(yán)格按照施工規(guī)范鋪設(shè)施及種植土。7.5.3大樹種植7.5.3.1大樹種植前：7.5.3.1.1準(zhǔn)備好種機(jī)械設(shè)備、材料并確定種植方案、步驟及人員組織。7.5.3.1.2按照大樹實(shí)際情況，依特大喬木種植穴剖面示意圖掘好樹坑，并先做部分排水設(shè)施，如埋透水管。7.5.3.2大樹種植過程中：7.5.3.2.1機(jī)械設(shè)備起吊大樹種植過程應(yīng)采取盡量避免損傷大樹的相關(guān)措施。7.5.3.2.2大樹種植順序，先墊底層中沙后吊入大樹，然后一邊填土著人團(tuán)周邊400厚的中沙，一邊回填混合種植土。7.5.3.2.3大樹種植樹體要

49、垂直，最好的視線方向需有最好的觀賞面，確保最好的觀賞效果。7.5.3.2.4大樹需要用固定拉繩、角鋼等材料作四個(gè)方向的防護(hù)處理。7.5.3.2.5為確保大樹成活，要求在大樹上布或設(shè)軟管、噴霧噴頭的方法噴淋，噴霧噴頭要比樹冠高，需用噴頭數(shù)量因樹而異可依具體情況合理布置噴頭。7.5.3.2.6對(duì)大樹損傷的部位采用綠色油漆涂抹兩道。7.5.3.3大樹種植后：7.5.3.3.1派專人進(jìn)行養(yǎng)護(hù)，觀察大樹狀態(tài)，如給排水、病蟲害、安全防護(hù)等情況。針對(duì)各大樹的不同情況采取具有針對(duì)性的養(yǎng)護(hù)方案。7.5.3.3.2做好大樹遮陽(yáng)工作，可采用搭建遮陰網(wǎng)的方法。8.苗木的土壤、樹穴的要求說明8.1土壤要求土壤應(yīng)疏松濕潤(rùn)

50、，排水良好，PH57，含有機(jī)質(zhì)的肥沃土壤，對(duì)強(qiáng)酸堿，鹽土、重粘土、沙土等不良土壤均應(yīng)進(jìn)行改良，并答合植物可以生長(zhǎng)的要求，種植區(qū)現(xiàn)有土壤不適宜種植時(shí)，將表面換為種植土，植物生長(zhǎng)最低種植土層厚度應(yīng)符合下表規(guī)定：園林綠化種植必需最低土層厚度植被類型草木花卉草坪地被小灌木大灌木淺根喬木深根喬木土層厚度（CM）3015-30456090150草地要求面層土15CM內(nèi)含大于1CM的雜物石塊小于3%，花灌木要求大于50CM，喬木則要求在種植土球周有大于80CM的合格土層；喬木要求土坑內(nèi)的面層土含量大于3CM的雜物石塊少于5%。8.2樹穴要求樹穴應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求，位置要準(zhǔn)確。土層干燥地區(qū)應(yīng)在種植前浸樹穴。樹穴應(yīng)

51、根據(jù)苗木根系，土球直徑和土壤情況而定，樹穴應(yīng)垂直下挖，上口下底規(guī)格應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求及相關(guān)的規(guī)范。8.3基肥要求施工時(shí)對(duì)各種花草樹木均應(yīng)施足基肥，以彌補(bǔ)綠地土壤肥力不足，改良土壤，以使花草樹恢復(fù)生長(zhǎng)后能盡快見效。按目前的園林施工要求，基肥主要成分標(biāo)準(zhǔn)要求如下：有機(jī)質(zhì)含量>30%，腐殖質(zhì)>15%，含氮（N）1-1.5%，含磷（P205）0.5-1.0%，含鉀（K20）0.5-15%，酸堿度（PH值）6.5-7.2。其結(jié)構(gòu)應(yīng)通透性好，保水力強(qiáng)，有利于土壤改良，無有害蟲卵及幼蟲、清潔、衛(wèi)生、環(huán)保等。所用的基肥主要成分達(dá)到設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)時(shí)用下列常見基把：8.3.1垃圾堆燒肥：利用垃圾焚燒場(chǎng)生產(chǎn)的垃圾

52、堆燒肥過篩，且充分漚熟后施用。8.3.2堆漚蘑菇肥“用蘑菇生產(chǎn)廠生產(chǎn)所剩的廢蘑菇種植基質(zhì)摻入3%-5%的過磷酸鈣事堆漚，充分腐熟后施用，具體施工時(shí)，可根據(jù)實(shí)際需要及市場(chǎng)供給做相應(yīng)調(diào)整，但必須經(jīng)該工程施工主管單位同意后施用，用量依實(shí)而定。8.3.3塘泥：為魚池沉積淤泥、經(jīng)曬干后、結(jié)構(gòu)良好的優(yōu)質(zhì)泥塊，含豐富有機(jī)質(zhì)和氮、磷、鉀等肥料元素，搗成直徑3-5CM及其以內(nèi)的碎塊施用。8.3.4其它廄肥或有機(jī)肥作必須經(jīng)過該工程主管部門同意后試用，用量依實(shí)際情況而定。9、施工要求9.1土地平整、施基肥、耕翻在清除了雜草、雜物后的地面應(yīng)再起高填低的平整。順應(yīng)開形和周圍環(huán)境，按設(shè)計(jì)地形要求整出初步地形，邊緣要低于路面或道牙3-5CM，無坑洼，平整后撒施基肥，用量控制在