保安管理師職業(yè)資格考試實操題精選

1、.保安管理師職業(yè)資格鑒定項目管理一、編制項目建議書同洲鎮(zhèn)是一個工業(yè)重鎮(zhèn)，主要生產(chǎn)各類實木地板，保安服務需求十分迫切，作為正大保安服務公司的研發(fā)部經(jīng)理，請根據(jù)項目建議書的要素設定有關數(shù)據(jù)和條件，寫出項目建議書。答案要點：關于開發(fā)高端保安服務項目建議書（參考格式）主辦單位：研發(fā)部項目負責人：張三（研發(fā)部副經(jīng)理）我市主城區(qū)面積120 平方公里，人口32 萬，年工業(yè)產(chǎn)值 69 億元。有各類生產(chǎn)型企業(yè)1309 家，其中規(guī)模以上企業(yè)135 家，年產(chǎn)值 40 億元，占比59%，這些企業(yè)大多以地板加工為主，對火災隱患的排查具有十分強烈的需求，同時，這些企業(yè)對企業(yè)形象十分注重，對門崗、車輛引導等崗位的保安員有著

2、十分高的素質和形象要求，以彰顯公司形象。一、項目的必要性和可行性在保安服務低端市場，公司面臨與物業(yè)公司之間十分激烈的競爭，且不具備物業(yè)公司特有的保潔、綠化等一攬子服務的優(yōu)勢。如無新的經(jīng)濟增長點，發(fā)揮專業(yè)特長，開辟新的市場，對公司的長遠發(fā)展十分不利。通過對主城區(qū)其中的 23 家規(guī)模企業(yè)走訪和考察，認為開展高端保安服務具有很大的市場潛力：一是走訪對象都十分迫切需要高端的保安服務；二是走訪對象對我司提出的高端服務十分興趣，是我司高端保安服務的潛在客戶；三是我市目前尚無保安服務企業(yè)提供類似保安服務項目；四是我司與 * 保安培訓學校有著良好的合作關系，可以從中選擇合適的畢業(yè)生擔任今后的服務主體。鑒于此，

3、我司開發(fā)高端保安服務項目十分必要，而且可行。二、項目規(guī)模項目一期計劃在年底前完成。目標是向三家規(guī)模企業(yè)派駐共100 名左右高素質保安員。本著邊籌邊推的原則，實現(xiàn)產(chǎn)品開發(fā)與推銷同步進行。首先確定從合作意向最明確的* 公司入手，進一步明確需求，細化方案，同時積極協(xié)商* 保安培訓學校，落實備選保安員，由我司培訓部對其開展針對性培訓。三、投資總額該項目投資主要包含*，具體為：1、需求研討會費用：*，約為 * 萬元；2、定向招錄高素質保安員的保證金：*，約為 * 萬元；3、前期培訓費用：*，約為 * 萬元；4、首期派駐保安員需墊資三個月的工資：* ，約為 * 萬元。.以上各項，共計 * 萬元。四、效益分

4、析1、該項目至年底結束，按保安服務費每人每月 8000 元計，含人力成本在內成本每人每月 7000 元計，派駐 100 名保安員可產(chǎn)生利潤 120 萬元。2、除去前期投資，項目一期結束后，可收回全部開發(fā)成本，并可實現(xiàn)贏利* 萬元。3、項目二期，至明年底，以占有30%市場計算，預計利潤* 萬元。五、附件（含市場調查報告、合作意向書）綜上所述，該項目十分可行，特申請立項。研發(fā)部日期二、保安項目風險成本估算（8 期）某保安公司 2014 年分別有保安員1000 人，發(fā)生各類工傷事故分別為10 起，平均每一起工傷事故補助受傷保安員3 萬元（除工傷保險以外），工傷導致休假時間平均為3 個月。問題：（1）

5、已知該公司保安員年薪平均 6 萬元，則一個合同期為 1 年、保安員數(shù)量為 20 人的保安服務項目的工傷風險成本大約是多少？（ 2）有一種意外傷害保險，每年 150 元 /人，其賠付額度足以支付工傷保險以外需要補助的費用。請問，公司購買該意外傷害保險是否可以有效轉移風險成本？（3）如果該項目在第二年續(xù)簽合同的概率為80%，一旦不能續(xù)簽，公司分流保安員10 人（轉入其他崗位） ，解聘保安員 10人，而解聘保安員需要每年一月的補償金。那么這一項風險帶來的風險成本如何估算？答案要點：（ 1）年工傷概率 =101000100%=1%；每起工傷公司需要額外支出=補助 +頂班工資 =3 萬元 +1/4 年6

6、 萬=3+1.5=4.5 萬元；20 人的工傷風險成本=20 1%4.5=0.9 萬元；;.（ 2）公司每年需要支出補助 =3 萬元 10 起=30 萬元；頂班費用保險費不能支持，故不需計算；保險費用支出 =150 元 1000 人 =15 萬元；保險費用 補助費用，所以購買意外保險能轉移工傷引起的部分風險。（ 3）合同續(xù)簽的概率為 80%，則合同終止的概率為 20%；（第一項）若合同終止，有10 人需要解聘并支付賠償金； （第二項）6 萬元年薪，折抵每月收入5000 元；最低工資 實際工資 5000 元（其余為各種補貼和獎勵） ，假定實際工資為2000 元/ 月；（第三項）綜上三項，與員工解

7、約的風險成本約=20%102000=4000 元。三、編制保安項目可行性報告天長國際服裝公司擬于某年10 月 1 日在杭州黃龍會展中心舉辦新產(chǎn)品發(fā)布會，正大保安服務有限公司通過前期準備，擬承接該項目，請你自己根據(jù)可行性報告的要素，擬定相關數(shù)據(jù)，并寫出可行性報告 。答案要點：（ 1）確定評估項目。濱海市保安服務公司積極向白泉鎮(zhèn)黨委、政府申請或投標，以獲得建設大型屠宰場社會穩(wěn)定風險評估的業(yè)務。（ 2）制定評估方案。濱海市保安服務公司應根據(jù)委托單位所提供的相關材料及先期所了解的評估對象的有關情況，準確把握評估重點，制定出完善的評估方案。（ 3）開展評估工作。首先，進行風險識別，即對公共政策所面臨的以及潛在的風險加以判斷、歸類和鑒定。其次，進行風險估測，在風險識別的基礎上，通過對所收集的大量風險資料加以分析，運用概率論和數(shù)理統(tǒng)計的方法，估計和預測風險發(fā)生的概率和損失的大小。再次，劃定社會穩(wěn)定風險的等級。（ 4）形成評估報告。濱海市保安服務公司通過風險溝通、確定利益相關人、判斷風險發(fā)生的時空范圍和