房地產(chǎn)項目全過程成本控制_secret_第1頁
房地產(chǎn)項目全過程成本控制_secret_第2頁
房地產(chǎn)項目全過程成本控制_secret_第3頁
免費預(yù)覽已結(jié)束，剩余4頁可下載查看

下載本文檔

版權(quán)說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內(nèi)容提供方，若內(nèi)容存在侵權(quán)，請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、*房地產(chǎn)開發(fā)有限公司房地產(chǎn)項目全過程成本控制成本控制未來房地產(chǎn)的競爭核心2007-6-5房地產(chǎn)項目全過程成本控制房地產(chǎn)項目的全過程成本控制工程項目成本全過程控制是指控制項目各階段費用在既定投資限額以內(nèi)，隨時 糾正實施過程中發(fā)生的偏差，以保證項目投資管理目標(biāo)的實現(xiàn)，使項目合理使 用資源，取得最佳的投資和社會效益。它是工程項目管理的一個核心部分，貫 穿于工程建設(shè)的全過程，即體現(xiàn)在對工程建設(shè)前期可行性研究、投資決策、設(shè) 計施工再到竣工期間全部建設(shè)費用的確定、控制、監(jiān)督和管理，是工程項目能 否良好完成的關(guān)鍵。本文將就此進(jìn)行探討。一、房地產(chǎn)全過程控制的主要階段工程成本控制主要分七個階段：投資決策、設(shè)計、

2、招投標(biāo)、施工階段、竣 工結(jié)算階段、銷售階段和物業(yè)管理階段。在項目建議書和可行性研究階段編制投資估算,在初步設(shè)計階段編制設(shè)計概算，在施工圖設(shè)計階段編制施工圖預(yù)算,在工程實施階段要按承包實際完成的工程量，以合同價為基礎(chǔ)，考慮各種 因素確定估算價，在竣工驗收階段，全面匯集工程建設(shè)過程中實際花費的全部費用，編制竣 工決算，如實體現(xiàn)工程的 實際成本。在銷售階段，主要是考慮投入和產(chǎn)出是否合理，爭取綜合利潤最大化，包 括當(dāng)前利潤和潛在利潤。在物業(yè)管理階段，要綜合的考慮并計算整個房子在全壽命周期的物業(yè)管理成 本；要爭取在有限的物業(yè)管理費用里面最大限度的合理壓縮成本，追求合理利 潤的最大化。同時這也是體現(xiàn)一個房地產(chǎn)企業(yè)品質(zhì)和實力的一面鏡子，它的影 響是深遠(yuǎn)的，直接影響著企業(yè)的長遠(yuǎn)利益！1.投資決策階段工程成本控制在房地產(chǎn)項目投資決策階段，項目的各項技術(shù)經(jīng)濟決策，對建設(shè)工程成本 以及項目建成投產(chǎn)后的經(jīng)濟效益，有著決定性的影響，是建設(shè)工程成本控制的 重要階段。決策階段主要影響因素有 房子標(biāo)準(zhǔn)水平的確定（市場定位）： 建設(shè)地區(qū)的選擇（土地成本），項目的經(jīng)濟規(guī)模（資金成本）；工藝評選

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽，若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間，僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理，對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯，并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容，請與我們聯(lián)系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論