室外給排水管道工程施工方案

1、室外給排水管道工程施工方案程施工方案限公司目錄1、工程概況12、編制依據(jù)13、主要施工方法 13.1、排水管道施工工序 13.2、土方施工13.3、管道施工23.4、HDPE管接口施工 23.5、管道附屬工程的施工 33.6、管道沖洗33.7、回填34、施工總部署 44.1施工準(zhǔn)備44.2項目管理組織機(jī)構(gòu) 45、質(zhì)量保證措施 55.1質(zhì)量目標(biāo) 55.2質(zhì)量方針55.3質(zhì)量體系5質(zhì)量保證程序 6過程質(zhì)量執(zhí)行程序 6物資質(zhì)量保證 65.4技術(shù)保證措施 76、工期保證措施 77、安全生產(chǎn)保證措施 87.1安全牛產(chǎn)目標(biāo) 87.2安全管理方針 87.3安全組織保證體系 97.4安全管理制度 -97.5安

2、全管理工作 107.6施工人員行為控制 107.7臨時用電安全管理 107.8現(xiàn)場消防措施 128、文明施工與環(huán)境保護(hù) 128.1文明施工目標(biāo) 128.2文明施工管理方針 128.3文明施工管理工作 138.4文明施工組織管理制度 138.5防止對水污染 138.6防止施工噪音污染 148.7限制光污染措施 148.8廢棄物管理148.9材料設(shè)備的管理 148.10施工現(xiàn)場衛(wèi)生 141、工程概況本工程雨、污水及廢水排水干管采用管材為：HDPE雙壁波紋管，環(huán)剛度（8KN/m2 ,帶密封圈的承插式套管鏈接，管徑大小為DN3O0 DN400和DN500（各部位管徑尺寸詳見設(shè)計圖紙）。2、編制依據(jù)（1

3、） 工業(yè)金屬管道工程施工及驗收規(guī)范GB50235-2010（2） 現(xiàn)場設(shè)備、工藝管道焊接工程施工及驗收規(guī)范GB50236-98（3） 給排水管道工程施工及驗收規(guī)范GB50268-2008（4） 工業(yè)設(shè)備、管道防腐工程施工及驗收規(guī)范HGJ229-91;（5） 工業(yè)金屬管道工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)GB50184-94;（6） 建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50242-20023、主要施工方法3.1、排水管道施工工序3.2、土方施工（1）施工前要復(fù)測準(zhǔn)備接入的管線的位置和高程，與設(shè)計高程無矛盾時方 可進(jìn)行施工。施工中執(zhí)行二級測量復(fù)核制度，定期檢查，做好施工的原始記錄， 及時進(jìn)行竣工測量。開槽

4、前要認(rèn)真調(diào)查了解交叉口的現(xiàn)狀管線及其他障礙物，以便開挖時采取妥善加固保護(hù)措施。（2）機(jī)械開槽，槽底預(yù)留20cm由人工清理槽底，確保槽底原土不受擾動。（3）開槽區(qū)域內(nèi)側(cè)為地下室外墻，外側(cè)坡度原基坑支護(hù)中上部土釘墻結(jié)構(gòu)， 堆土距離開槽上口線保持一定安全距離。（4） 開槽后，在鋪設(shè)基礎(chǔ)之前應(yīng)約請有關(guān)人員包括設(shè)計、監(jiān)理、甲方驗槽, 合格后方可進(jìn)行下道工序。（5）槽底經(jīng)驗收合格后，采用砂子鋪設(shè) 20cm基礎(chǔ)，砂子基礎(chǔ)應(yīng)夯實(shí)以確 保密實(shí)。管線上方鋪設(shè)30cm級配砂石，并夯填碾壓。3.3、管道施工采用DN300HDREDN400HDREDN500HDP管材，管道接口采用帶密封 圈的承插式套管鏈接，管道的施工

5、應(yīng)該嚴(yán)格按照給水排水管道工程施工及驗 收規(guī)范GB50268-97要求施工。管材及配件的性能要求：施工所使用的管材，滿足相應(yīng)的設(shè)計圖紙要求，環(huán)剛度不小于8KN/m2材料進(jìn)場后及下管前要對管材及附件進(jìn)行檢驗，包括出廠合格證和檢測報告。管材及配件的運(yùn)輸和存放（1） 管材在運(yùn)輸、裝卸及堆放過程中嚴(yán)禁拋扔或激烈碰撞，應(yīng)避陽光爆曬。（2） HDPEf管材、配件堆放時，應(yīng)放平墊實(shí)，堆放高度不宜超過1.5米。（3）管道的鋪設(shè)應(yīng)在溝底標(biāo)高和管道基礎(chǔ)質(zhì)量檢查合格后進(jìn)行進(jìn)行，再鋪 設(shè)管道前要對管材、管件等重新進(jìn)行一次外觀檢查，發(fā)現(xiàn)有問題的管材、管件 均不得采用。下管（1）管材在放入溝內(nèi)時，應(yīng)采用可靠的軟帶吊具，平穩(wěn)

6、下溝，不能與溝壁 或溝底劇烈碰撞。（2）每天下班前及時封堵，防止被水浸泡。3.4、HDPE管接口施工帶密封圈的承插短管連接件常用于各種簡單的預(yù)制安裝管件間的裝配，在 裝配時可以采取水平式或垂直式安裝。當(dāng)安裝空間受限制時，這種變通的小尺 寸連接法就具有一定的優(yōu)勢。該連接件還附帶一個黃色保護(hù)帽，可防止在裝配 未完成階段垃圾的進(jìn)入。在安裝時還要注意，應(yīng)先把管件末端倒角成15°，然后用軟（鉀）皂、硅酮或凡士林潤滑表面。嚴(yán)禁用礦物油或油脂潤滑以免破壞橡皮密封圈。此外，承插口不是用作擴(kuò)張器的，所以管件必須完全插入承插口。3.5、管道附屬工程的施工供水管線上的管道附屬構(gòu)筑物包括檢查井的安裝，隔油池

7、的施工等其他工作。檢查井、隔油池施工：（1）砂漿配合比及強(qiáng)度符合設(shè)計要求。（2）磚砌檢查井在砌筑部位的基礎(chǔ)面上，先鋪一層砂漿方可砌磚墻。砌磚時夾角對齊，上下錯縫，內(nèi)外搭接。磚縫的砂漿應(yīng)均勻飽滿，不得有通縫。（3）磚墻繼續(xù)砌高時，頂部應(yīng)沖洗干凈，流槽砌筑，沉降縫的設(shè)置，鋼筋 混凝土蓋板的安裝均應(yīng)嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)施工。（4）做到墻面垂直，邊角整齊，寬度一致，井體不走樣。（5）對于道路沿線的支井要預(yù)留一節(jié)管子作為預(yù)留管。檢查井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)： 外觀檢查井壁必須互相垂直，不得有通縫，必須保證灰漿飽滿，灰縫平整，抹面壓光，不得有空鼓，裂縫現(xiàn)象。 井內(nèi)流槽應(yīng)平順，踏步安裝就牢固位置準(zhǔn)確，不得有建筑垃圾等雜物。 井框、

8、井蓋必須完整無損，安裝平穩(wěn)，位置正確。 檢查井允許偏差符合規(guī)定3.6、管道沖洗一次沖洗管道長度不宜過長，選擇在兩口檢查井之間，做到每兩口檢查井之間暢通無阻，沖洗水量較集中，排至市政雨污水管道處。3.7、回填管槽開挖后，給水管溝底鋪設(shè) 200mm厚砂墊層，即可安裝管道。排水管回填從管道兩側(cè)平衡進(jìn)行，回填土使用均質(zhì)細(xì)沙和砂性粘土并分層夯實(shí)（打夯機(jī)為20cm層，重型壓路機(jī)為30CM一層）管腔部分可以分為50CM一層，周圍50cm 范圍內(nèi)采用打夯機(jī)夯實(shí)，碾壓至滿足密實(shí)度要求為止（胸腔部分填土不小于85% 管頂以上5cm范圍內(nèi)不小于85%管頂50cm以上范圍內(nèi)不小于95%。4、施工總部署4.1施工準(zhǔn)備（

9、1）了解場地內(nèi)各種地下障礙物的情況，并辦理必要的書面手續(xù)。（2）協(xié)作甲方對現(xiàn)場的地上障礙物等進(jìn)行清除，平整場地、搭設(shè)辦公與生 活區(qū)用房，劃定材料堆放場地。（3）根據(jù)紅線樁、城市水準(zhǔn)點(diǎn)及施工要求進(jìn)行護(hù)坡的定位放線及抄平。（4）協(xié)調(diào)現(xiàn)場管轄部門及附近單位的關(guān)系，保證施工的順利進(jìn)行。（5）施工用水、施工用電的連接及臨時設(shè)施搭建。（6）對施工人員進(jìn)行生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、安全等全方面的交底。（7） 根據(jù)施工現(xiàn)場實(shí)際情況調(diào)整修改施工方案， 進(jìn)一步完善施工組織方案， 繪制工地掛圖包括平面、剖面設(shè)計圖及施工平面布置圖。（8）健全指揮系統(tǒng)及安全施工、工程質(zhì)量及環(huán)保保障體系。（9）設(shè)計編制人員及技術(shù)主管同現(xiàn)場技術(shù)及

10、施工人員召開會議、做詳細(xì)技 術(shù)交底及總體施工規(guī)劃。4.2項目管理組織機(jī)構(gòu)組建一支具有強(qiáng)大管理能力和同類工程豐富施工經(jīng)驗的項目經(jīng)理部，項目 經(jīng)理部將在單位總部的控制和協(xié)調(diào)下進(jìn)行本工程的施工管理。形成以項目經(jīng)理 負(fù)責(zé)制為中心，以合同管理和成本控制為主要內(nèi)容，以科學(xué)的系統(tǒng)管理和先進(jìn) 技術(shù)為手段的管理機(jī)制。同時，項目經(jīng)理部在公司領(lǐng)導(dǎo)下充分發(fā)揮企業(yè)的整體 優(yōu)勢，按“總部服務(wù)控制，項目授權(quán)管理，專業(yè)施工保障”這一具有本公司特 色的項目管理模式，以此高 效地組織 和優(yōu)化社會 生產(chǎn)要 素。嚴(yán)格按 照以GB/T19001-2000模式標(biāo)準(zhǔn)建立的質(zhì)量保證體系來運(yùn)作，形成以全面質(zhì)量管理為 中心環(huán)節(jié)，以專業(yè)管理和計算

11、機(jī)輔助管理相結(jié)合的科學(xué)化管理體制，以此出色 地實(shí)現(xiàn)我公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，以及對業(yè)主的承諾。根據(jù)同類工程施工經(jīng)驗，為保證按期優(yōu)質(zhì)完工，我們將嚴(yán)格按照既定的施 工計劃，合理安排施工，合理安排機(jī)械設(shè)備和勞動力計劃，監(jiān)督落實(shí)計劃中每 個節(jié)點(diǎn)的實(shí)際完成情況，認(rèn)真分析影響施工進(jìn)度的各種因素，并及時制定出相 應(yīng)有效的措施，確保工程工期目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。為確保施工的順利進(jìn)行，協(xié)調(diào)各方面關(guān)系，加強(qiáng)各項目部、施工組之間的 配合，擬建立如下組織機(jī)構(gòu)。*協(xié)調(diào)辦公室管道施工組生產(chǎn)技術(shù)組監(jiān)測項目組5、質(zhì)量保證措施5.1質(zhì)量目標(biāo)工程漏檢率為0,誤檢率為0 ;任務(wù)完成率100%滿足建筑工程質(zhì)量檢驗 評定標(biāo)準(zhǔn)；總工程

12、質(zhì)量目標(biāo)：合格。5.2質(zhì)量方針我公司的質(zhì)量方針是“顧客第一、至誠至信；科學(xué)管理、求精求益；品質(zhì) 卓越、創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)；持續(xù)改進(jìn)、盡善盡美”，在公司質(zhì)量方針指導(dǎo)下，將運(yùn)用先進(jìn) 的技術(shù)、科學(xué)的管理、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)，精心組織、精心施工，以有競爭力的優(yōu)質(zhì) 產(chǎn)品滿足業(yè)主的愿望和要求。根據(jù)ISO-9001質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的要求建立文件化質(zhì)量保 證體系-質(zhì)量手冊，大力推行“一案三工序管理措施”即“質(zhì)量設(shè)計方案、 監(jiān)督上工序、保證本工序、服務(wù)下工序”和 QC質(zhì)量管理活動。5.3質(zhì)量體系根據(jù)項目管理的需要，建立、健全項目管理體系，以合同為制約，推行國 際質(zhì)量管理和質(zhì)量保證標(biāo)準(zhǔn)（ISO9001），強(qiáng)化質(zhì)量職能。項目經(jīng)理部全體管理

13、人員及配屬隊伍將強(qiáng)化質(zhì)量意識和質(zhì)量職能；推行區(qū)域責(zé)任工程師和專業(yè)責(zé)任 工程師負(fù)責(zé)制，施工全過程對工程質(zhì)量進(jìn)行全面的管理與控制；同時使質(zhì)量保證體系延伸到各施工方、各專業(yè)配屬隊伍，項目質(zhì)量目標(biāo)通過各個方面嚴(yán)謹(jǐn)?shù)?管理予以實(shí)現(xiàn)。通過明確分工，密切協(xié)調(diào)與配合，使工程質(zhì)量得到有效的控制' 建立由項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)、專業(yè)總工程師中間控制、技術(shù)負(fù)責(zé)人或?qū)I(yè)責(zé)任工 程師檢查的三級管理系統(tǒng)，形成項目經(jīng)理到各分項目施工方、專業(yè)配屬隊伍的 質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)。質(zhì)量保證程序方丨經(jīng)審批方人L基本要素材f、半成操-按藝標(biāo)-機(jī)-檢測合格5.3.2過程質(zhì)量執(zhí)行程序?qū)嵤┲袃?yōu) 執(zhí)行崗位 技術(shù)資料 熟悉圖紙周檢維修方案保 人員素 原材

14、質(zhì) 操作過 機(jī)具保技術(shù)交底三工序操作量任程復(fù) 質(zhì)責(zé)工師檢主監(jiān)檢認(rèn) 業(yè)及理查可入道序進(jìn)下工533物資質(zhì)量保證項目經(jīng)理材料組負(fù)責(zé)物資統(tǒng)一采購、供應(yīng)與管理，并根據(jù)ISO-9001 : 2000質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和公司物資采購手冊，對所需采購和分供方供應(yīng)的物資進(jìn)行嚴(yán)格的 質(zhì)量檢驗和控制，并按照甲方要求采購約定的廠家，主要采取的措施如下：（1）采購物資前，必須選用合格產(chǎn)品。并將其樣品及樣本報送技術(shù)組，由 負(fù)責(zé)人對其技術(shù)資料及價格進(jìn)行審定后，在報送業(yè)主方審批，未經(jīng)業(yè)主方審批 的物資，不得定貨。(2) 米購物資時，應(yīng)在所簽定的合同中對所購物資在技術(shù)、質(zhì)量、保修等 方面提出嚴(yán)格的要求。所采購的材料必須有出廠合格證、材質(zhì)

15、證明和使用說明 書，對材料有疑問的禁止進(jìn)貨。(3) 對委托分供方供貨的物資，事先已對分供方進(jìn)行了認(rèn)可和評價，建立 了合格的分供方檔案，材料的供應(yīng)在合格的分供方中選擇。(4) 實(shí)行動態(tài)管理。項目經(jīng)理部的主管部門定期對分供方的實(shí)績進(jìn)行評審、 考核，并作記錄，不合格的分供方從檔案中予以除名。(5) 加強(qiáng)計量檢測。采購物資(包括分供方采購的物資)，根據(jù)國家、地 方政府主管部門規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范或合同規(guī)定要求及按經(jīng)批準(zhǔn)的質(zhì)量計劃要求抽樣檢驗和試驗，并做好標(biāo)記。當(dāng)對其質(zhì)量有懷疑時，就加倍抽樣或全數(shù)檢驗。5.4技術(shù)保證措施(1) 專業(yè)施工保證：實(shí)施本工程項目管理的人員具有較強(qiáng)的技術(shù)水平及工 程管理經(jīng)驗。以這些

16、實(shí)力雄厚、裝備精良的專業(yè)隊伍作為項目管理的支撐和保 障，為工程項目實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)提供了專業(yè)化技術(shù)手段。(2) 勞務(wù)素質(zhì)保證：本工程將選擇本公司內(nèi)部技術(shù)實(shí)力強(qiáng)的項目部參與本 工程的施工，同時我公司有一套對內(nèi)部施工隊伍完整的管理和考核辦法，對施 工隊伍進(jìn)行質(zhì)量、工期、信譽(yù)和服務(wù)等方面的考核，從根本上保證項目所需勞 動者的素質(zhì)，從而為工程質(zhì)量目標(biāo)奠定了堅實(shí)的基礎(chǔ)。(3) 合約保證措施全面履行工程承包合同，加大合同執(zhí)行力度，嚴(yán)格監(jiān)督施工隊伍、專業(yè)公 司的施工規(guī)程，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，保證資金正常運(yùn)作，確保施工質(zhì)量、安全和施工 資源正常供應(yīng)。同時為了更進(jìn)一步搞好工程質(zhì)量，引進(jìn)競爭機(jī)制，建立獎罰制 度、樣板制度，對

17、施工質(zhì)量優(yōu)秀的班組、管理人員給予一定的經(jīng)濟(jì)獎勵，激勵 他們在工作中始終能把質(zhì)量放在首位，使他們能再接再厲，扎扎實(shí)實(shí)的把好工 程質(zhì)量關(guān)。對施工質(zhì)量低劣的班組、管理人員給予經(jīng)濟(jì)懲罰，嚴(yán)重的予以除名。6、工期保證措施本工程計劃工期較緊，為保證工期結(jié)合本工程特點(diǎn)制定如下措施:（1）充分做好技術(shù)準(zhǔn)備工作建立強(qiáng)有力技術(shù)保障體系，成立技術(shù)組，由項 目經(jīng)理與土方分部技術(shù)負(fù)責(zé)人組織，開工之初，組織技術(shù)人員勘察好現(xiàn)場，確 定主要的工期控制點(diǎn)，制定具體的解決措施，認(rèn)真學(xué)習(xí)施組研究方案，工程過 程中加強(qiáng)施工技術(shù)交底的管理，保證操作者對方案技術(shù)要求，質(zhì)量要求及工期 要求完全掌握。（2）從施工前期準(zhǔn)備階段開始，按階段作出

18、較詳細(xì)的材料，人力，機(jī)械的 使用計劃，準(zhǔn)備好各種資源。（3）增加工程管理及施工科技投入，并制定詳細(xì)的每周日作業(yè)計劃，發(fā)放 任務(wù)單，每周按實(shí)際進(jìn)度情況在微機(jī)上進(jìn)行調(diào)整，尋找關(guān)鍵線路和關(guān)鍵工序， 集中力量保證各分項工程的工期指標(biāo)。（4）合理安排流水施工，嚴(yán)格控制直線工期，施工前進(jìn)行周密部署和準(zhǔn)備, 防止發(fā)生由于準(zhǔn)備工作不充分而影響直線工期。（5）按照勞動力的使用計劃，預(yù)備充足的人力資源，保證數(shù)量和質(zhì)量，保 證人員的穩(wěn)定，防止因人力不足影響工期，配置兩套作業(yè)班組，流水施工。（6）堅持日生產(chǎn)調(diào)度會議分析影響生產(chǎn)的諸多因素，及時予以解決。（7）為確保施工工期，我方經(jīng)研究：在現(xiàn)場工期進(jìn)度較慢、確實(shí)對工期產(chǎn)

19、 生影響時，將按照各分項所需，協(xié)調(diào)內(nèi)部各機(jī)構(gòu)、全力以赴增援。（8）按照IS09001: 2000質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系的質(zhì)量保證措施，保證工程達(dá)到文 明、優(yōu)良施工工地。7、安全生產(chǎn)保證措施7.1安全生產(chǎn)目標(biāo)強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，通過組織落實(shí)、責(zé)任到人、定期檢查，杜絕死亡事故， 確保無重大工傷事故。7.2安全管理方針貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)工作方針，認(rèn)真執(zhí)行國務(wù)院、建 設(shè)部、以及地方關(guān)于建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理的各項規(guī)定，把安全生產(chǎn)工作 納入施工組織設(shè)計和施工管理計劃，使安全生產(chǎn)工作與生產(chǎn)任務(wù)緊密結(jié)合，保 證職工在生產(chǎn)過程中的安全與健康，嚴(yán)防各類事故發(fā)生，以安全促生產(chǎn)。7.3安全組織保證體系7.4

20、安全管理制度（1）安全技術(shù)交底制：根據(jù)安全措施要求和現(xiàn)場實(shí)際情況，各級管理人員 需親 自逐級進(jìn)行書面交底。（2）班前檢查制：安全總監(jiān)和區(qū)域責(zé)任工程師必須督促與檢查專業(yè)配屬隊 伍對安全防護(hù)措施是否進(jìn)行了檢查。（3） 大中型機(jī)械設(shè)備安裝實(shí)行驗收制，凡不經(jīng)驗收的一律不得投入使用。（4）周一安全活動制，經(jīng)理部每周一要組織全體工人進(jìn)行安全教育，對上一周安全方面存在的問題進(jìn)行總結(jié)，對本周的安全重點(diǎn)和注意事 項作必要的交底，使廣大工人能心中有數(shù)，從意識上時刻繃緊安全這根弦。（5）定期檢查與隱患整改制：經(jīng)理部每半月要組織一次由各施工配屬隊伍 安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人共同參加的安全生產(chǎn)聯(lián)合檢查，對查出的安全隱患必須定措施

21、、 定時間、定人員整改，并作好安全隱患整改消項記錄。（6）管理人員和特種作業(yè)人員實(shí)行年審制，每年由公司統(tǒng)一組織進(jìn)行，加 強(qiáng)施工管理人員的安全考核，增強(qiáng)安全意識，避免違章指揮。（7）實(shí)行安全生產(chǎn)獎罰制與事故報告制。（8）危急情況停工制：一旦出現(xiàn)危及職工生命財產(chǎn)安全險情， 要立即停工， 同時即刻報告公司，及時采取措施排除險情。（9）持證上崗制：進(jìn)場工人和調(diào)換工種的職工，必須按規(guī)定進(jìn)行安全教育 和技術(shù)培訓(xùn)，特殊工種必需持有上崗操作證，嚴(yán)禁無證操作。（10）施工現(xiàn)場各種安全管理制度及防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)必須符合包頭市建設(shè)工程施 工現(xiàn)場安全標(biāo)準(zhǔn)化管理標(biāo)準(zhǔn)。7.5安全管理工作（1）項目經(jīng)理負(fù)責(zé)整個現(xiàn)場的安全生產(chǎn)工作，

22、嚴(yán)格遵照施工組織規(guī)定的有 關(guān)安全措施組織施工。（2）技術(shù)負(fù)責(zé)人要檢查作業(yè)隊、專業(yè)配屬隊伍，認(rèn)真做好分部分項工程安 全技術(shù)書面交底工作，被交底人要簽字認(rèn)可。（3）在施工過程中對薄弱部位、環(huán)節(jié)要予重點(diǎn)控制，特別是大型施工設(shè)備 從設(shè)備進(jìn)場檢驗、安裝及日常操作要嚴(yán)加控制與監(jiān)督。凡設(shè)備性能不符合安全 要求的一律不準(zhǔn)使用。（4）防護(hù)設(shè)備的變動必須經(jīng)項目經(jīng)理批準(zhǔn)，變動后要有相應(yīng)有效的防護(hù)措 施，作業(yè)完后按原標(biāo)準(zhǔn)恢復(fù)，所有書面資料由經(jīng)理總監(jiān)保管。（5）對安全生產(chǎn)設(shè)施進(jìn)行必要的合理的投入。重要勞動防護(hù)用品必須購買 定點(diǎn)廠家的認(rèn)定產(chǎn)品。（6）分析安全難點(diǎn)，確定安全管理難點(diǎn)在每個大的施工階段開始之前，分 析該階段的

23、施工條件、施工特點(diǎn)、施工方法，預(yù)測施工安全難點(diǎn)和事故隱患， 確定管理點(diǎn)和預(yù)控措施。7.6施工人員行為控制（1）進(jìn)入施工現(xiàn)場的人員必須按規(guī)定戴安全帽，并系下頜帶。戴安全帽不 系下頜帶視同違章。（2）凡從事2米以上無法采用可靠防護(hù)設(shè)施的高處作業(yè)人員必須系安全帶。 安全帶應(yīng)高掛低用，不得低掛高用，操作中應(yīng)防止擺動碰撞，避免意外事故發(fā) 生。7.7臨時用電安全管理（1）堅持電氣專業(yè)人員持證上崗，非電氣專業(yè)人員不準(zhǔn)進(jìn)行任何電氣部件 的更換或維修（2）建立現(xiàn)場臨時用電檢查制度，按現(xiàn)場臨時用電管理規(guī)定對現(xiàn)場的各種 線路和設(shè)施進(jìn)行定期檢查和不定期抽查，并將檢查、抽查記錄存檔。（3）施工現(xiàn)場臨時用電的架設(shè)和使用必

24、須符合施工現(xiàn)場臨時用電安全技 術(shù)規(guī)范（JGJ46-2005）的規(guī)定。（4）檢查和操作人員必須按規(guī)定穿、戴絕緣鞋、絕緣手套；必須使用電工 專用絕緣工具。（5）現(xiàn)場采用雙路供電系統(tǒng)，確保電源供應(yīng)。臨時配電線路必須按規(guī)范架 設(shè)，架空線必須采用絕緣導(dǎo)線，不得采用塑膠軟線，不得成束架空敷設(shè)，也不 得沿地面明敷設(shè)。（6）施工機(jī)具、車輛及人員，應(yīng)與內(nèi)、外電線路保持安全距離。達(dá)不到規(guī) 范規(guī)定的最小距離時，必須采用可靠的防護(hù)措施。（7）配電系統(tǒng)必須實(shí)行分級配電。（8）工地所有配電箱都要標(biāo)明箱的名稱、控制的各線路稱謂、編號、用途 等。（9）應(yīng)保持配電線路及配電箱和開關(guān)箱內(nèi)電纜、導(dǎo)線對地絕緣良好，不得 有破損、硬傷

25、、帶電體裸露、電線受擠壓、腐蝕、漏電等隱患，以防突然出事。（10）獨(dú)立的配電系統(tǒng)必須按部頒標(biāo)準(zhǔn)采用三相五線制的接零保護(hù)系統(tǒng)， 非獨(dú)立系統(tǒng)可根據(jù)現(xiàn)場的實(shí)際情況采取相應(yīng)的接零或接地保護(hù)方式。各種電氣 設(shè)備和電力施工機(jī)械的金屬外殼、金屬支架和底座必須按規(guī)定采取可靠的接零 或接地保護(hù)。（11）在采用接地和接零保護(hù)方式的同時，必須設(shè)兩級漏電保護(hù)裝置，實(shí) 行分級保護(hù)，形成完整的保護(hù)系統(tǒng)。漏電保護(hù)裝置的選擇應(yīng)符合規(guī)定。（12）為了在發(fā)生火災(zāi)等緊急情況時能保證現(xiàn)場照明不中斷，配電箱內(nèi)的 動力開關(guān)與照明開關(guān)必須分開使用。（13）開關(guān)箱應(yīng)由分配電箱配電。注意開關(guān)箱內(nèi)的用電設(shè)備不可一閘多用， 每臺設(shè)備應(yīng)有各自開關(guān)箱

26、，嚴(yán)禁一個開關(guān)電氣控制兩臺以上的用電設(shè)備（含插 座），以保證安全。（14）配電箱及開關(guān)箱的周圍應(yīng)有兩人同時工作的足夠空間和通道，不要 在箱旁堆放建筑材料和雜草、雜物7.8現(xiàn)場消防措施（1）認(rèn)真貫徹中華人民共和國消防條例，堅持預(yù)防為主、防消結(jié)合, 施工人員的消防意識教育。佩帶統(tǒng)一印制的出入證，加強(qiáng)現(xiàn)場保衛(wèi)工作。（2）施工現(xiàn)場設(shè)專人負(fù)責(zé)防火工作，配備足夠的消防器材和消防設(shè)備，作 到經(jīng)常檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時上報處理；現(xiàn)場施工作業(yè)，設(shè)備、材料堆放不得占 用或堵塞消防通道。（3）做好消防保衛(wèi)工作，施工人員嚴(yán)格執(zhí)行消防保衛(wèi)制度及上級有關(guān)規(guī)定。（4）嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計所布置的方案進(jìn)行施工，不得隨意亂占道路、

27、 亂占場地。（5）施工中消防器材、管道與其它工程發(fā)生沖突時，施工人員不得擅自處 理，須及時請示上級，經(jīng)批準(zhǔn)后方可更改。（6）倉庫、現(xiàn)場配備足夠消防器材，不準(zhǔn)吸煙，不準(zhǔn)任意拉電線，不準(zhǔn)無 關(guān)人員入庫?，F(xiàn)場消防器材，非火警不得動用。（7）嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場用火審批制度，使用電氣焊時要有操作證，用火前必須 辦理用火證，并設(shè)專人看火，配備消防器材，看火人不得擅自離崗以免發(fā)生火 災(zāi)。遇五級以上大風(fēng)時，應(yīng)停止室外電氣焊作業(yè)。電氣焊作業(yè)完畢應(yīng)切斷電源、 氣源，并檢查確認(rèn)操作區(qū)域內(nèi)無火險隱患。（8）應(yīng)有專人管理，易燃、易爆等危險品存放地點(diǎn)，有消防防火措施，配 備消防器材，有警告標(biāo)志。易燃易爆物品操作之后，要檢查現(xiàn)場

28、，清除隱患。（9）施工現(xiàn)場設(shè)立吸煙室，操作崗位上禁止吸煙 ，設(shè)專人管理。（10）加強(qiáng)臨電管理，防止電器或線路發(fā)生火災(zāi)。&文明施工與環(huán)境保護(hù)8.1文明施工目標(biāo)創(chuàng)“建設(shè)工程安全文明樣板工地”。8.2文明施工管理方針文明施工是一個系統(tǒng)工程，貫穿于項目施工管理的始終。我們將依據(jù)其標(biāo) 準(zhǔn)和我單位環(huán)保要求，建立環(huán)境管理體系，制定環(huán)境方針、環(huán)境目標(biāo)和環(huán)境指 標(biāo)，配備相應(yīng)的資源，遵守法規(guī)，預(yù)防污染，節(jié)能減廢，力爭達(dá)到施工與環(huán)境的和諧，將以一流的管理、一流的技術(shù)、一流的施工、去努力實(shí)現(xiàn)環(huán)境管理標(biāo) 準(zhǔn)的要求，確保施工對環(huán)境的影響最小，并最大限度地達(dá)到施工環(huán)境的美化，選 擇環(huán)保型、節(jié)能型的工程材料設(shè)備，不僅

29、在施工過程中達(dá)到環(huán)保要求，而且要 確保工程成為使用功能完備的綠色建筑。8.3文明施工管理工作工程施工過程中，我們將重點(diǎn)控制和管理現(xiàn)場布置、臨建規(guī)劃、現(xiàn)場文明 施工、大氣污染、對水污染、噪音污染、資源的合理使用等。在制定控制措施 時，應(yīng)考慮對企業(yè)形象的影響、環(huán)境影響的范圍，影響程度、發(fā)生頻次、社區(qū) 關(guān)注程度、法規(guī)符合性、資源消耗、可節(jié)約程度等。8.4文明施工組織管理制度（1）在項目經(jīng)理部建立環(huán)境保護(hù)體系，明確體系中各崗位的職責(zé)和權(quán)限， 建立并保持一套工作程序，對所有參與體系工作的人員進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn)。（2）結(jié)合每周生產(chǎn)協(xié)調(diào)會設(shè)置“文明施工和環(huán)境保護(hù)”專題，總結(jié)前一階 段的文明施工和環(huán)境保護(hù)管理情況

30、，布置下周的文明施工和環(huán)境保護(hù)管理工作。（3）建立并執(zhí)行施工現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)管理檢查制度。每周組織一次由各專業(yè) 配屬施工單位的文明施工和環(huán)境保護(hù)管理負(fù)責(zé)人參加的聯(lián)合檢查，對檢查中所 發(fā)現(xiàn)的問題，開出“隱患問題通知單”，各專業(yè)組在收到“隱患問題通知單”后 應(yīng)根據(jù)具體情況，定時間、定人、定措施予以解決，項目經(jīng)理部有關(guān)部門應(yīng)監(jiān)督 落實(shí)問題的解決情況。（4）施工區(qū)域、辦公區(qū)域和生活區(qū)域明確劃分區(qū)域，并設(shè)標(biāo)志牌，明確負(fù) 責(zé)人。辦公室、宿舍和更衣室要保持清潔有序。施工區(qū)域內(nèi)不得晾曬衣物被褥。 8.5防止對水污染（1）生活及生產(chǎn)污水達(dá)標(biāo)排放：按照甲方指定位置進(jìn)行排放。（2）確保雨水管網(wǎng)與污水管網(wǎng)分開使用，嚴(yán)禁將非雨水類的其它水體排進(jìn) 市政雨水管網(wǎng)。（3）現(xiàn)場交通道路和材