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1、For personal use only in study andresearch; not for commercial useFor personal use only in study andresearch; not for commercial useEPC總承包項(xiàng)目的費(fèi)用控制要點(diǎn)分享到:購(gòu)、施工總承包管理模式被越來(lái)越多應(yīng)用到工程項(xiàng)目管理中,其主要優(yōu)勢(shì)體現(xiàn)在設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工合理交叉,有利于建設(shè)項(xiàng)目的整體方案 優(yōu)化,可以保證工期、控制投資和質(zhì)量等管理目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。作為建設(shè)工程的設(shè)計(jì)、采EPC 總承包項(xiàng)目費(fèi)用控制點(diǎn) EPC 總承包費(fèi)用控制要點(diǎn)EPC 總承包主體的總承包商, 費(fèi)用控制的環(huán)
2、節(jié)主要包括設(shè)計(jì)、 采購(gòu)、施工等方面,每個(gè)環(huán)節(jié)都有其不同的特點(diǎn)。針對(duì)每個(gè)控制環(huán)節(jié),應(yīng)該 采取有針對(duì)性的措施。1. 設(shè)計(jì)階段(1) 采用適當(dāng)?shù)脑O(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn),優(yōu)化設(shè)計(jì)方案設(shè)計(jì)階段是總承包 項(xiàng)目的龍頭, 精心優(yōu)化的設(shè)計(jì)方案可以節(jié)約投資額, 是費(fèi)用控制的最 有效手段。 在總承包合同中已經(jīng)明確了各專業(yè)的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)。 在施工圖 設(shè)計(jì)過(guò)程中, 一定要嚴(yán)格執(zhí)行總承包合同中約定的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)。 在設(shè)計(jì) 過(guò)程中, 要注意各專業(yè)之間設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一和匹配, 一個(gè)專業(yè)設(shè)計(jì)標(biāo) 準(zhǔn)再高,與其他專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)不匹配也會(huì)造成投資浪費(fèi)。同時(shí),要擬定多 種設(shè)計(jì)方案, 由設(shè)計(jì)人員提出滿足業(yè)主要求的多種設(shè)計(jì)思路, 由費(fèi)用 控制人員進(jìn)行經(jīng)濟(jì)比較, 在滿足
3、設(shè)計(jì)要求的前提下選擇投資額最低的 方案,為總包商爭(zhēng)取最大的利潤(rùn)。(2) 限額設(shè)計(jì),科學(xué)決策 限額設(shè)計(jì)是按照批準(zhǔn)的投資估算控 制初步設(shè)計(jì), 按照批準(zhǔn)的初步設(shè)計(jì)總概算控制施工圖設(shè)計(jì), 同時(shí)各專 業(yè)設(shè)計(jì)在保證達(dá)到使用功能的前提下, 按照分配的投資限額控制設(shè)計(jì), 嚴(yán)格控制初步設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)的不合理變更, 保證總投資限額不被 突破,從而達(dá)到控制工程投資的目的。 在必須滿足安全規(guī)范所要求的 條件下,原則上對(duì)整個(gè)工程實(shí)施費(fèi)用或成本限額設(shè)計(jì), 并對(duì)重大項(xiàng)目 (包括變更) 進(jìn)行價(jià)值工程分析, 進(jìn)行多方案比較和分析, 實(shí)施科學(xué) 決策。已批準(zhǔn)的初步設(shè)計(jì)概算,結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情況,將初步設(shè)計(jì)概算 進(jìn)行費(fèi)用分解,形成工程
4、項(xiàng)目執(zhí)行和控制費(fèi)用目標(biāo),通過(guò)控制程序, 有效地控制工程投資。2. 采購(gòu)階段設(shè)備、材料費(fèi)用占總承包合同價(jià)格比重比較大, 具有類別品 種多、技術(shù)性強(qiáng)、涉及面廣、工作量大等特點(diǎn)。做好設(shè)備、材料采購(gòu) 階段的控制工作是實(shí)現(xiàn)總承包商利潤(rùn)的主要環(huán)節(jié)。(1) 確定供貨商名單范圍 總承包項(xiàng)目要想在物資采購(gòu)上獲得利潤(rùn)就必須采用招標(biāo)的 方式。因此,需根據(jù)總承包合同中明確的供貨商或質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),盡量選 擇同一檔次的供貨商。 選擇同一檔次的供貨商一方面可以初步確定設(shè) 備、材料的質(zhì)量水平;另一方面可以獲得盡可能低的采購(gòu)價(jià)格。總承 包商可以與設(shè)備、材料供應(yīng)商建立長(zhǎng)期合作關(guān)系,縮短采購(gòu)周期,擴(kuò) 大項(xiàng)目利潤(rùn)。(2) 明確采購(gòu)范圍在
5、總承包合同簽訂時(shí)必須明確備品、備件品種及數(shù)量。在采 購(gòu)過(guò)程中,要嚴(yán)格按照合同要求一次性購(gòu)買(mǎi), 避免多采購(gòu)造成費(fèi)用增 加或少采購(gòu)以后再追加造成的成本加大。 總承包項(xiàng)目中材料的數(shù)量往 往不像設(shè)備數(shù)量那么準(zhǔn)確, 經(jīng)常出現(xiàn)或多或少的現(xiàn)象, 采購(gòu)人員要根 據(jù)完成的施工圖所需的準(zhǔn)確材料量, 考慮設(shè)計(jì)可能發(fā)生的變化, 以及 施工、安裝、運(yùn)輸過(guò)程中的損耗來(lái)確定采購(gòu)數(shù)量。材料余量的大小直 接影響成本,過(guò)分加大余量只能造成浪費(fèi)。(3) 實(shí)行限額采購(gòu)限額采購(gòu)就是對(duì)擬采購(gòu)設(shè)備設(shè)定限制額度,每一臺(tái)設(shè)備都有 相應(yīng)的限制額度,多臺(tái)同類設(shè)備同時(shí)采購(gòu)時(shí),不應(yīng)以單臺(tái)限額為限,應(yīng)以同類設(shè)備合計(jì)限額為控制目標(biāo)。 同類設(shè)備集中采購(gòu)有利
6、于供貨商 制造成本的降低, 有利于合同談判節(jié)省設(shè)備采購(gòu)費(fèi)用。 對(duì)同時(shí)開(kāi)工的 不同項(xiàng)目中同類設(shè)備進(jìn)行集中采購(gòu),對(duì)降低設(shè)備費(fèi)用會(huì)有更大效果。對(duì)超出限額較大的情況,應(yīng)認(rèn)真分析原因,找出解決辦法。3. 建筑安裝施工階段建筑安裝施工階段時(shí)間周期長(zhǎng),是 EPC 總承包項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)的主 要階段,也是費(fèi)用控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。(1) 實(shí)施競(jìng)爭(zhēng)招標(biāo),確定施工分包商 在保證工程項(xiàng)目質(zhì)量和進(jìn)度前提下, 充分利用市場(chǎng)機(jī)制實(shí)施競(jìng)爭(zhēng)招標(biāo)、比質(zhì)比價(jià)選取最有利的承包商為本工程服務(wù)。 在評(píng)標(biāo)過(guò)程 中,不僅要審查工程總報(bào)價(jià),還要對(duì)其分部分項(xiàng)工程量、綜合單價(jià)、措施費(fèi)項(xiàng)目總價(jià)、其他項(xiàng)目總價(jià)、主要材料價(jià)格 ( 包括規(guī)格、質(zhì)量標(biāo) 準(zhǔn)) 逐一審查,
7、選擇合理低價(jià)的施工分包商。(2) 重視質(zhì)量、進(jìn)度、安全控制,優(yōu)化資金時(shí)間成本時(shí)間是項(xiàng)目建設(shè)中的一種不可重復(fù)利用的資源,EPC 總承包項(xiàng)目必須無(wú)形地支付資金的時(shí)間成本, 因此,充分合理利用這種資源 是費(fèi)用控制工作的又一個(gè)重要組成部分,是費(fèi)用控制的基礎(chǔ)和手段。要有效地控制工程項(xiàng)目投資, 必須處理好投資控制與質(zhì)量和進(jìn)度、 安 全控制之間的關(guān)系。 任何一個(gè)生產(chǎn)或建設(shè)單位離開(kāi)質(zhì)量談進(jìn)度, 離開(kāi) 質(zhì)量、進(jìn)度、安全談投資控制都是沒(méi)有意義的。無(wú)論質(zhì)量、進(jìn)度、還 是安全哪方面出現(xiàn)問(wèn)題, 最終都將引起式動(dòng)員廣大的利益相關(guān)者來(lái)參 與監(jiān)控,利用民事賠償?shù)姆绞絹?lái)懲治違法行為, 增加注冊(cè)會(huì)計(jì)師違法 的法律風(fēng)險(xiǎn)和違約成本,
8、從而降低其預(yù)期的違法收益,這樣就可以降低作為“經(jīng)濟(jì)人” 的注冊(cè)會(huì)計(jì)師的違法動(dòng)機(jī),從而保證注冊(cè)會(huì)計(jì) 師執(zhí)業(yè)質(zhì)量。僅供個(gè)人用于學(xué)習(xí)、研究;不得用于商業(yè)用途。For personal use only in study and research; not for commercial use.Nur fur den pers?nlichen fur Studien, Forschung, zu kommerziellen Zwecken verwendet werden.Pour l etude et la recherche uniquementades fins personnelles; pa
9、sades fins commerciales.ToJI E Kogfljirogeifcc,TOpBicnob3 groimio麻yqeHuicic碼egoBua H Hudo員冶HBIucno員B30BaTbCEBKoMMepqeckux qeiix.-以下無(wú)正文-僅供個(gè)人用于學(xué)習(xí)、研究;不得用于商業(yè)用途。For personal use only in study and research; not for commercial use.Nur fur den pers?nlichen fur Studien, Forschung, zu kommerziellen Zwecken verwendet werden.Pour l etude et la recherche uniquementades fins personnelles; pasades fins commerciales.ToJI E Ko gfljirogeifcc,TOpBi
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