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文檔簡(jiǎn)介
1、第一次工地會(huì)議監(jiān)理發(fā)言稿各位領(lǐng)導(dǎo)、同事、參會(huì)人員下午好!1、 監(jiān)理單位介紹施工現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu)、人員及分工情況;總監(jiān):張輝總監(jiān)代表:楊忠東監(jiān)理員:寸明明,趙文祥2、 要求建設(shè)單位對(duì)本工程相關(guān)報(bào)建手續(xù)盡快完善;3、 施工項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)組建的要求: 盡快規(guī)范組建項(xiàng)目部,各崗位人員落實(shí)到位,制定質(zhì)量和安全管理制度,并落實(shí)責(zé)任到個(gè)人,完善質(zhì)量和安全生產(chǎn)保障體系并張掛上墻(體系圖); 總包單位和分包單位資質(zhì)人員報(bào)審工作盡快完善,特種作業(yè)人員、施工八大員(項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、質(zhì)檢員、安全員、材料員、實(shí)驗(yàn)員、資料員、機(jī)械員、預(yù)算員)、各崗位分工明確責(zé)任到人。建設(shè)方、監(jiān)理方、施工方崗位劃分明確,各負(fù)其責(zé),
2、為了共同的目標(biāo),建好隆陽(yáng)區(qū)板橋古鎮(zhèn)-福祿居建設(shè)項(xiàng)目而團(tuán)結(jié)協(xié)作,相互配合,制作工作聯(lián)系卡方便聯(lián)系(姓名、單位、職務(wù)、電話(huà)號(hào)碼)4、 對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制的要求:我方按三個(gè)步驟和六個(gè)制度進(jìn)行控制 三個(gè)步驟:事前(圖紙交底、做法統(tǒng)一等),事中(旁站巡視、平行檢查、會(huì)議、通知等),事后(結(jié)果檢查,返工處理并跟蹤) 六個(gè)制度:原材料報(bào)驗(yàn)制度。所有材料進(jìn)場(chǎng)必須報(bào)驗(yàn)合格、簽字認(rèn)可,從源頭控制質(zhì)量施工測(cè)量放線(xiàn)結(jié)果進(jìn)行復(fù)測(cè),每次施工放線(xiàn)經(jīng)自檢合格后報(bào)我方復(fù)測(cè),合格后才可以進(jìn)行下道工序施工隱蔽工程報(bào)驗(yàn)制度。每道工序施工完成后必須自檢,再報(bào)我方驗(yàn)收,驗(yàn)收合格后才允許覆蓋及進(jìn)入下道工序是,嚴(yán)禁未經(jīng)驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格就盲目
3、施工見(jiàn)證取樣制度。原材料、試件、試塊必須由我方見(jiàn)證進(jìn)行(或建設(shè)方)現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)見(jiàn)證認(rèn)可。如回填土密實(shí)度檢測(cè),拉墻筋拉拔試驗(yàn)、實(shí)體檢測(cè)等現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)均需我方見(jiàn)證認(rèn)可檢驗(yàn)批分項(xiàng)工程報(bào)驗(yàn)制度。各檢驗(yàn)批完成后資料及時(shí)完善報(bào)驗(yàn),簽字認(rèn)可后進(jìn)入下道工序,檢驗(yàn)批完成匯總分項(xiàng)工程,資料跟工程進(jìn)度同步進(jìn)行?,F(xiàn)場(chǎng)控制點(diǎn)移交、規(guī)劃紅線(xiàn)以書(shū)面形式完善;結(jié)合實(shí)際情況建立健全質(zhì)保、安保、環(huán)保及實(shí)驗(yàn)綜合管理體系,中間交接工序書(shū)面資料歸并整理完善;5、 對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度的控制要求 施工方根據(jù)根據(jù)施工合同工期要求編制總進(jìn)度計(jì)劃,每月、每周進(jìn)度計(jì)劃報(bào)甲方和監(jiān)理認(rèn)可; 監(jiān)理例會(huì):履約各方溝通情況、交流信息,協(xié)調(diào)處理研究解決合同履行中存在的各
4、種問(wèn)題;檢查上次會(huì)議決議情況,檢查未定事項(xiàng)及原因;確定下周進(jìn)度目標(biāo);材料構(gòu)配件和設(shè)備供應(yīng)情況及存在的質(zhì)量、安全、設(shè)計(jì)變更等有關(guān)問(wèn)題的協(xié)調(diào)處理; 來(lái)往文件的時(shí)效性:必須按規(guī)定時(shí)限內(nèi)完成; 三方工作程序原則:1、請(qǐng)盡快簽訂施工、監(jiān)理合同,以便辦理安監(jiān)備案、施工許可等行政許可手續(xù)。2、請(qǐng)施工方提供相關(guān)企業(yè)、持證上崗人員資質(zhì)及安全生產(chǎn)許可資料,盡快編制和提供施工組織設(shè)計(jì)及各專(zhuān)項(xiàng)施工方案。3、請(qǐng)施工方盡快提供現(xiàn)正在使用的塔式起重機(jī)大型設(shè)備年檢報(bào)告、備案手續(xù)。4、請(qǐng)施工方盡快完善原材料進(jìn)場(chǎng)、報(bào)驗(yàn)審批及試塊取樣、見(jiàn)證記錄手續(xù)。6、 投資控制的要求工程量記錄程序:由施工單位按合同規(guī)定的形象進(jìn)度付款要求和監(jiān)理規(guī)
5、定的表格填報(bào)已完成工程量,經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師對(duì)申報(bào)的工程量進(jìn)行初審;是否具備支付條件,交計(jì)量工程師核實(shí),由總監(jiān)審批后,提交建設(shè)單位審查;嚴(yán)格控制合同總價(jià)以外的項(xiàng)目簽證,凡必須發(fā)生的合同外項(xiàng)目要求施工單位先報(bào)批,報(bào)批時(shí)要附費(fèi)用,工程量計(jì)算資料,經(jīng)監(jiān)理、建設(shè)單位代表批準(zhǔn)后才可實(shí)施;合同總價(jià)內(nèi)項(xiàng)目增減,按建設(shè)單位批準(zhǔn)的簽證權(quán)履行有關(guān)手續(xù),但必須附有詳細(xì)的有關(guān)資料作為依據(jù);7、 施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工的要求: 施工圍欄防護(hù)及公司門(mén)頭形象盡快完善; “七牌一圖”的張掛工作盡快完成; 門(mén)衛(wèi)制度的制定落實(shí)和執(zhí)行,制度管入,自覺(jué)遵守制度上墻或擺放門(mén)口; 各施工機(jī)械經(jīng)安全檢查驗(yàn)收后使用,操作規(guī)程張掛落實(shí),嚴(yán)格執(zhí)行;
6、 塔吊必須經(jīng)安監(jiān)站驗(yàn)收備案才能使用; 施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電必須經(jīng)專(zhuān)業(yè)電工拉接,符合相關(guān)要求,嚴(yán)禁亂拉亂接,做到三級(jí)配電、兩級(jí)保護(hù); 施工用腳手架搭設(shè)必須有專(zhuān)項(xiàng)方案,嚴(yán)格按搭設(shè)方案和相關(guān)要求執(zhí)行,務(wù)必保證安全; 各特種作業(yè)工種的操作證必須報(bào)審留底; 安全資料臺(tái)賬跟隨施工進(jìn)度及時(shí)完善,資料上的內(nèi)容施工中落實(shí)到位(三級(jí)教育、安全交底等); 制定并落實(shí)安全檢查制度,分定期和不定期檢查,臨時(shí)用電、腳手架、安全防護(hù)、施工機(jī)械等方面;安全標(biāo)語(yǔ)和安全警示牌跟隨工程形象進(jìn)度落實(shí);8、確定工地監(jiān)理例會(huì)的時(shí)間、地點(diǎn)、參加人員和安全檢查時(shí)間:(建議例會(huì)每15天召開(kāi)一次,即一個(gè)月召開(kāi)兩次;專(zhuān)題會(huì)議隨機(jī)不定期召開(kāi))、地點(diǎn)、參會(huì)人員(建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,監(jiān)理單位總監(jiān)代表或現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理代表,施工單位項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人及施工班組負(fù)責(zé)人等)和會(huì)議內(nèi)容(對(duì)施工過(guò)程中有關(guān)質(zhì)量、安全及進(jìn)度進(jìn)行總結(jié),解決、
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