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文檔簡介

優(yōu)秀管理人員干部的根本品質(zhì)講師：齊鵬飛 老師管理者有何不同管理者的職責(zé)：l 與人相處l 開展技能l 組建團(tuán)隊l 取得成果注重個人成長學(xué)會自我鼓勵優(yōu)秀管理人員干部的根本品質(zhì) 一自信 對公司、產(chǎn)品和對自己的信心 使命感 自信： * 解除自我設(shè)限 * 自我標(biāo)簽自我確認(rèn) * 強(qiáng)烈的企圖心 * 環(huán)境舒適區(qū)優(yōu)秀管理人員干部的根本品質(zhì) 二目標(biāo)管理 量化 時間限制優(yōu)秀管理人員干部的根本品質(zhì) 三時間管理 每一分每一秒做最有生產(chǎn)力的事情優(yōu)秀管理人員干部的根本品質(zhì) 四優(yōu)秀管理人員干部的根本品質(zhì) 五修路原那么如果一個人在同一個地方摔了兩跤；或者兩個人在同一個地方都摔了一跤，第一反映應(yīng)該是： 路有問題！1、告訴他該做什么？2、告訴他做好的標(biāo)準(zhǔn)是什么？3、訓(xùn)練他如何做好？4、讓他去做？5、反復(fù)教練，直到你可以離場。6、你可以去做更應(yīng)該做的事。7、讓他也學(xué)會離場測試，重復(fù)1-7步驟.離場測試：優(yōu)秀管理人員干部的根本品質(zhì) 六電 梯 測 試優(yōu)秀管理人員干部的根本品質(zhì) 七熱情與效勞心 無法想象的效勞 未曾預(yù)期的效勞 渴望的效勞根本的效勞優(yōu)秀管理人員干部的根本品質(zhì) 八溝通能力與人脈 溝通： *內(nèi)在溝通 *外在溝通 人脈： 你認(rèn)識很多人 或很多

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