設(shè)計(jì)部職能與權(quán)責(zé)(共6頁(yè))

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上一設(shè)計(jì)部職能設(shè)計(jì)部由總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)，在相關(guān)部門(mén)的配合協(xié)助下，嚴(yán)格制度并執(zhí)行設(shè)計(jì)任務(wù)接洽、方案制定及深化、圖紙匯編、設(shè)計(jì)預(yù)算編制、跟蹤施工并解決衍生的設(shè)計(jì)問(wèn)題等工作，確保企業(yè)有關(guān)業(yè)務(wù)順利進(jìn)行。設(shè)計(jì)部在企業(yè)行使下列職能：1. 建立設(shè)計(jì)部組織結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況和發(fā)展需求，建立健全設(shè)計(jì)部的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)，明確職責(zé)分工，優(yōu)化人員配置，提高設(shè)計(jì)管理工作績(jī)效。2. 建立健全的設(shè)計(jì)任務(wù)制度體系根據(jù)企業(yè)管理要求及部門(mén)任務(wù)，制定并嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)計(jì)任務(wù)管理規(guī)章制度，規(guī)范方案設(shè)計(jì)、方案審核、方案出具、現(xiàn)場(chǎng)跟蹤、設(shè)計(jì)變更等作業(yè)流程。3. 設(shè)計(jì)方案管理接到設(shè)計(jì)任務(wù)后，由設(shè)計(jì)總監(jiān)下達(dá)設(shè)計(jì)任務(wù)，部門(mén)經(jīng)理指定

2、設(shè)計(jì)師負(fù)責(zé)項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)測(cè)繪，繪制平面圖。部門(mén)經(jīng)理負(fù)責(zé)并掌控全盤(pán)設(shè)計(jì)情況及進(jìn)度，依據(jù)平面圖、甲方提供的技術(shù)資料、要求及意見(jiàn)，指導(dǎo)并監(jiān)督主設(shè)計(jì)師協(xié)同團(tuán)隊(duì)進(jìn)行平面方案、規(guī)劃圖、效果圖、施工圖的設(shè)計(jì)，并編制設(shè)計(jì)說(shuō)明書(shū)及設(shè)計(jì)預(yù)算。4. 方案執(zhí)行管理由項(xiàng)目主設(shè)計(jì)師負(fù)責(zé)指導(dǎo)、解決施工中的技術(shù)問(wèn)題，以確保工程質(zhì)量及工期。設(shè)計(jì)師如需進(jìn)行設(shè)計(jì)或資料的更改，必須填寫(xiě)設(shè)計(jì)變更通知單，經(jīng)過(guò)審批后按照通知單的內(nèi)容對(duì)設(shè)計(jì)文件進(jìn)行更改，同時(shí)必須確保電子版本圖紙與現(xiàn)行使用圖紙及存檔版本圖紙的一致性。5項(xiàng)目終結(jié)管理 項(xiàng)目施工完畢后，主設(shè)計(jì)師應(yīng)實(shí)地勘察測(cè)繪，根據(jù)采集到的資料及現(xiàn)場(chǎng)施工人員提供的第一手資料，合理繪制竣工圖，同時(shí)應(yīng)確保相

3、關(guān)技術(shù)資料及技術(shù)文件不外泄。項(xiàng)目完成后，由主設(shè)計(jì)師負(fù)責(zé)全套設(shè)計(jì)資料的搜集、整理及歸檔。6. 員工績(jī)效管理及培訓(xùn)工作制定部門(mén)內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度、設(shè)計(jì)規(guī)范、各崗位人員工作績(jī)效考核指標(biāo)，根據(jù)考核結(jié)果進(jìn)行獎(jiǎng)懲；并開(kāi)展專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)工作；二設(shè)計(jì)部組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)總監(jiān)設(shè)計(jì)師設(shè)計(jì)師設(shè)計(jì)部經(jīng)理設(shè)計(jì)助理設(shè)計(jì)助理三設(shè)計(jì)部的責(zé)權(quán)： 1. 設(shè)計(jì)部的職責(zé)A掌握國(guó)家有關(guān)建筑工程設(shè)計(jì)法律法規(guī)、設(shè)計(jì)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、施工工藝規(guī)程、強(qiáng)制性條文等工程設(shè)計(jì)、施工方面的政策文件，確保工程設(shè)計(jì)不出現(xiàn)違反國(guó)家政策法規(guī)的情況出現(xiàn)；B部門(mén)內(nèi)人員應(yīng)努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識(shí)，提高工作技能和專業(yè)知識(shí)，積極發(fā)揮個(gè)人專業(yè)特長(zhǎng)和專業(yè)優(yōu)勢(shì)，以獨(dú)特的構(gòu)思和新穎的設(shè)計(jì)理念完成各項(xiàng)

4、設(shè)計(jì)任務(wù)；C部門(mén)內(nèi)人員應(yīng)相互尊重相互幫助，專業(yè)上取長(zhǎng)補(bǔ)短，方案設(shè)計(jì)及工程施工圖設(shè)計(jì)過(guò)程中要積極主動(dòng)配合，做到局部設(shè)計(jì)利益服從整體方案設(shè)計(jì)利益；D對(duì)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目進(jìn)行前期跟蹤，根據(jù)國(guó)家有關(guān)建筑工程設(shè)計(jì)法律法規(guī)、設(shè)計(jì)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、招標(biāo)文件內(nèi)容及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地勘察結(jié)果進(jìn)行項(xiàng)目方案設(shè)計(jì)及效果圖設(shè)計(jì)；E方案設(shè)計(jì)過(guò)程中與公司預(yù)算部、工程部、采管部、財(cái)務(wù)部等相關(guān)專業(yè)部門(mén)緊密結(jié)合，方案設(shè)計(jì)在考慮設(shè)計(jì)效果的同時(shí)，要對(duì)甲方要求、工程進(jìn)度、投資情況進(jìn)行通盤(pán)考慮，確保方案設(shè)計(jì)優(yōu)化實(shí)務(wù)；F根據(jù)國(guó)家有關(guān)建筑工程法律法規(guī)、設(shè)計(jì)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、施工工藝規(guī)范、招標(biāo)文件、投資方要求、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況進(jìn)行工程設(shè)計(jì)圖設(shè)計(jì)及施工圖深化設(shè)計(jì)，深化設(shè)計(jì)必須滿足工程

5、施工、工程結(jié)算要求；G設(shè)計(jì)方案及圖紙會(huì)審過(guò)程中，要把握好裝飾專業(yè)與土建專業(yè)及其他相關(guān)設(shè)備專業(yè)之間的結(jié)合問(wèn)題，以公司的經(jīng)濟(jì)利益為重點(diǎn)，堅(jiān)持原則，通過(guò)會(huì)審展示公司在裝飾設(shè)計(jì)上的優(yōu)勢(shì)及設(shè)計(jì)理念，樹(shù)立公司形象，同時(shí)積極配合相關(guān)專業(yè)開(kāi)展專業(yè)設(shè)計(jì)工作；H工程施工前設(shè)計(jì)師按照施工圖紙內(nèi)容對(duì)項(xiàng)目部及施工隊(duì)進(jìn)行工程施工設(shè)計(jì)交底；I深入施工現(xiàn)場(chǎng)檢查修正施工圖紙中存在的設(shè)計(jì)問(wèn)題及工程施工中的出現(xiàn)的有關(guān)設(shè)計(jì)問(wèn)題，處理施工中有關(guān)設(shè)計(jì)方面的問(wèn)題，辦理相關(guān)的設(shè)計(jì)變更洽商手續(xù)。J深入施工現(xiàn)場(chǎng)掌握現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況和施工進(jìn)度，對(duì)工程施工過(guò)程中出現(xiàn)的方案調(diào)整變動(dòng)及時(shí)出圖，辦理與甲方、監(jiān)理、原設(shè)計(jì)單位的方案設(shè)計(jì)調(diào)整手續(xù)。K深入施工現(xiàn)場(chǎng)，

6、檢查現(xiàn)場(chǎng)對(duì)設(shè)計(jì)圖紙深入理解程度、按圖施工開(kāi)展情況，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工隊(duì)伍進(jìn)行設(shè)計(jì)指導(dǎo)。M工程完工后進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際測(cè)量、測(cè)繪，參加工程竣工驗(yàn)收，繪制工程竣工圖，辦理竣工圖紙簽認(rèn)手續(xù)，做好圖紙歸檔保密工作；N設(shè)計(jì)部人員應(yīng)明確，個(gè)人不得以公司名義制作非法證件和資料，出現(xiàn)不良后果，由制作人承擔(dān)法律責(zé)任，公司不承擔(dān)任何責(zé)任。2. 設(shè)計(jì)部權(quán)力A. 建立健全設(shè)計(jì)部規(guī)章制度、設(shè)計(jì)規(guī)范、部門(mén)績(jī)效考核制度，并對(duì)公司的發(fā)展、規(guī)劃提出合理化建議和意見(jiàn)；B設(shè)定設(shè)計(jì)任務(wù)接洽方式，自行安排本部門(mén)人員工作任務(wù)及工作量；C代表公司參加設(shè)計(jì)任務(wù)的投標(biāo)及方案匯報(bào)、方案會(huì)審工作；D在計(jì)劃范圍內(nèi)，代表公司對(duì)外簽署設(shè)計(jì)合同；E對(duì)于不合格的設(shè)計(jì)方案

7、，在善用公司資金及資源情況下，部門(mén)有權(quán)進(jìn)行合理調(diào)整及重新規(guī)劃；F對(duì)于設(shè)計(jì)方案的執(zhí)行及變更有監(jiān)督審核權(quán)利；G有項(xiàng)目的預(yù)算及結(jié)算有建議權(quán)；H對(duì)本部門(mén)員工的獎(jiǎng)懲、職位調(diào)動(dòng)、晉級(jí)等有建議權(quán)；J 其他相關(guān)權(quán)力。四設(shè)計(jì)部各崗位職責(zé) 1. 設(shè)計(jì)總監(jiān)職責(zé)： A對(duì)設(shè)計(jì)部整體運(yùn)作負(fù)全部責(zé)任，制定部門(mén)規(guī)章制度、設(shè)計(jì)規(guī)范、績(jī)效考核制度，盡最大努力完成設(shè)計(jì)部既定工作目標(biāo)； B對(duì)所轄各設(shè)計(jì)師工作進(jìn)行抽查和監(jiān)督，如某一設(shè)計(jì)師不稱職，或某一設(shè)計(jì)出現(xiàn)重大工作失誤，給公司造成重大損失的，總監(jiān)應(yīng)負(fù)失察之責(zé)； C對(duì)設(shè)計(jì)部做出的設(shè)計(jì)預(yù)算、效果圖、施工圖紙、簽訂的合同，進(jìn)行嚴(yán)格審查，如上述經(jīng)設(shè)計(jì)總監(jiān)審核的文件出現(xiàn)失誤，設(shè)計(jì)總監(jiān)應(yīng)負(fù)主要責(zé)

8、任。對(duì)因上述各項(xiàng)給公司造成的經(jīng)濟(jì)損失的，設(shè)計(jì)總監(jiān)應(yīng)負(fù)20%的賠償責(zé)任（設(shè)計(jì)師承擔(dān)50%，部門(mén)主管負(fù)責(zé)30%）； D妥善保管公司設(shè)計(jì)合同，若出現(xiàn)蓋章空白合同流出公司，處1000元罰款，同時(shí)由此造成的一切損失由設(shè)計(jì)總監(jiān)負(fù)責(zé)進(jìn)行賠償； E指導(dǎo)、監(jiān)督、考核部門(mén)人員，根據(jù)工作需要提現(xiàn)人事調(diào)動(dòng)建議，對(duì)本部門(mén)人員的招聘、任命、辭退、除名，設(shè)計(jì)總監(jiān)擁有決定權(quán)； F帶頭遵守設(shè)計(jì)部規(guī)章制度及公司其他相關(guān)規(guī)章制度； G對(duì)設(shè)計(jì)部日常管理經(jīng)費(fèi)進(jìn)行簽字和監(jiān)督； H制定設(shè)計(jì)報(bào)價(jià)，對(duì)設(shè)計(jì)任務(wù)的報(bào)價(jià)進(jìn)行審核及審批（按照公司標(biāo)準(zhǔn)報(bào)價(jià)規(guī)范）； I擁有與公司其他部門(mén)進(jìn)行溝通及協(xié)調(diào)的權(quán)利； J設(shè)計(jì)部總監(jiān)違反下列各項(xiàng)規(guī)定，即視為越權(quán)；

9、(1)、未經(jīng)總經(jīng)理審批，擅自產(chǎn)生客戶費(fèi)用； (2)、未經(jīng)公司各部門(mén)負(fù)責(zé)人協(xié)商確定，擅自修改設(shè)計(jì)報(bào)價(jià)； (3)、對(duì)公司其他部門(mén)工作進(jìn)行干涉。2. 設(shè)計(jì)部經(jīng)理職責(zé) A帶頭遵守及執(zhí)行公司及部門(mén)規(guī)章制度，負(fù)責(zé)本部門(mén)考勤監(jiān)督及起表率作用； B負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)部的日常工作，及時(shí)完成設(shè)計(jì)總監(jiān)下達(dá)的設(shè)計(jì)任務(wù)，負(fù)責(zé)工作任務(wù)的制定和實(shí)施；同時(shí)負(fù)責(zé)本部門(mén)人員的任務(wù)安排及工作量分解工作； C負(fù)責(zé)分解設(shè)計(jì)部的任務(wù)，跟蹤進(jìn)度，保證計(jì)劃內(nèi)工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)； D對(duì)設(shè)計(jì)方案、效果圖、施工圖、設(shè)計(jì)預(yù)算等設(shè)計(jì)資料進(jìn)行審核和簽章：E負(fù)責(zé)審核深化的設(shè)計(jì)方案，并監(jiān)督相關(guān)執(zhí)行情況；同時(shí)負(fù)責(zé)帶領(lǐng)部門(mén)內(nèi)員工對(duì)外參與設(shè)計(jì)任務(wù)的接洽及評(píng)審會(huì)議等，努力提升公

10、司對(duì)外形象； F負(fù)責(zé)執(zhí)行考核部門(mén)人員的工作績(jī)效，評(píng)定其工作能力，并將考核情況匯總呈報(bào)領(lǐng)導(dǎo)； G對(duì)部門(mén)人員的招聘、任命、辭退、除名有提請(qǐng)權(quán)及建議權(quán)： H制定并執(zhí)行本部門(mén)人員的專業(yè)培訓(xùn)及再教育學(xué)習(xí)計(jì)劃，不斷提升部門(mén)人員綜合素質(zhì)； I 陪同或指導(dǎo)設(shè)計(jì)師約見(jiàn)或拜訪客戶，負(fù)責(zé)指導(dǎo)設(shè)計(jì)師針對(duì)客戶需求做出合理、優(yōu)質(zhì)、高效的設(shè)計(jì)方案。3. 設(shè)計(jì)師職責(zé)： A接洽甲方/客戶，負(fù)責(zé)向甲方/客戶介紹公司整體情況、分級(jí)報(bào)價(jià)及施工流程等相關(guān)信息，同時(shí)負(fù)責(zé)了解甲方/客戶需求及其他與設(shè)計(jì)任務(wù)相關(guān)的資料； B現(xiàn)場(chǎng)丈量時(shí)應(yīng)細(xì)致精準(zhǔn)，同時(shí)了解客戶是否有其他增補(bǔ)參考意見(jiàn)； C按照公司設(shè)計(jì)規(guī)范制作平面圖、效果圖、施工圖等； D在交底前

11、三天講全套設(shè)計(jì)資料交工程部或其他相關(guān)部門(mén)，現(xiàn)場(chǎng)依照?qǐng)D紙向有關(guān)人員詳細(xì)介紹設(shè)計(jì)理念、表達(dá)效果、材料工藝要求； E在工程開(kāi)工至竣工期間內(nèi)，與現(xiàn)場(chǎng)保持密切聯(lián)系，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)協(xié)調(diào)處理； F竣工后，實(shí)地勘察測(cè)量現(xiàn)場(chǎng)，采集相關(guān)數(shù)據(jù)并結(jié)合工程部提供的第一手原始資料進(jìn)行竣工圖的匯制工作； G與預(yù)結(jié)算、工程部等其他部門(mén)，溝通確定竣工圖的修改及最終定稿，并負(fù)責(zé)將完整的全套設(shè)計(jì)資料交有關(guān)人員存檔，同時(shí)項(xiàng)目主設(shè)計(jì)師應(yīng)以個(gè)人為單位，存檔本項(xiàng)目所有相關(guān)資料以備查。 H學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)并不斷提升職業(yè)技能，加強(qiáng)再教育學(xué)習(xí)。4. 設(shè)計(jì)助理職責(zé)： A遵守公司及部門(mén)各項(xiàng)規(guī)章制度，服從部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)安排； B配合設(shè)計(jì)師丈量現(xiàn)場(chǎng)； C負(fù)責(zé)CAD制圖、打印、裝裱; D配好設(shè)計(jì)師做好編制設(shè)計(jì)預(yù)算所需