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文檔簡介
1、工作目標(biāo)責(zé)任書(基建處)基建處工作目標(biāo)責(zé)任書為充分的發(fā)揮部門的管理職能,提高工作效率,增強(qiáng)責(zé) 任意識,促進(jìn)公司管理工作規(guī)范化、制度化、程序化,確保 公司持續(xù)快速發(fā)展,加強(qiáng)學(xué)校安全保衛(wèi)工作,明確有關(guān)責(zé)任 部門的安全工作職責(zé),進(jìn)一步落實“安全第一、預(yù)防為主” 的方針,消除各種影響學(xué)校安全和穩(wěn)定的隱患,維護(hù)學(xué)校正 常教育教學(xué)秩序,保障學(xué)校和全體師生員工的生命財產(chǎn)安 全。根據(jù)安全生產(chǎn)責(zé)任制規(guī)定和上級主管部門的要求,結(jié)合 校區(qū)年度工作目標(biāo)與安全工作的實際,特與簽訂安全工作目標(biāo)管理責(zé)任書。責(zé)任各方:領(lǐng)導(dǎo):處室:一、工作崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)學(xué)校在建工程的技術(shù)指導(dǎo)工作,及時解決施工技術(shù) 上存在的問題。2、負(fù)責(zé)審核
2、單體建筑的設(shè)計方案,審定設(shè)計單位的圖紙及設(shè)計技術(shù)變更通知,主持圖紙會審工作。3、參與施工單位的選擇、招投標(biāo)、工程竣工結(jié)算等工作;4、主持審批施工單位編制的施工組織設(shè)計、施工技術(shù)方案和施工進(jìn)度計劃;5、主持審批監(jiān)理單位的監(jiān)理大綱、監(jiān)理細(xì)則,并對監(jiān)理的日常工作進(jìn)行監(jiān)督;6、參與各施工單位所使用的材料、構(gòu)件、及設(shè)備的質(zhì)量驗收。組織對所有項目的工程竣工驗收;7、負(fù)責(zé)督促整理技術(shù)檔案資料的歸檔;&負(fù)責(zé)校區(qū)在建設(shè)過程中設(shè)計、施工、監(jiān)理等單位及與本 校區(qū)內(nèi)部各部門之間協(xié)調(diào)工作;9、參與工程的招投標(biāo)工作,負(fù)責(zé)組織工程招(議)標(biāo)的標(biāo)底編 制;10、負(fù)責(zé)項目學(xué)校建設(shè)過程中各施工內(nèi)容的成本控制;11、參與施
3、工圖技術(shù)交底及圖紙會審,根據(jù)圖紙及洽商變更及 時準(zhǔn)確計算工程量,并與施工單位核對確認(rèn),維護(hù)學(xué)校利益;12、做好施工總承單位、施工分包單位、材料供應(yīng)商的結(jié)算審 核工作,與工程科核實工程進(jìn)度,按工程進(jìn)度審核進(jìn)度款的支 付;13、制定各施工單位每月工程款支付計劃,審核施工單位上報 的形象進(jìn)度款預(yù)算;14、做好各階段的成本分析,按階段形成書面文件;根據(jù)需要 協(xié)助部門召開成本分析會收集整理各類現(xiàn)場一手資料,為竣工 結(jié)算提供原始數(shù)據(jù)文件;15、配合學(xué)校總務(wù)處、資產(chǎn)管理處對建成使用中的工程保修期 內(nèi)門、窗及衛(wèi)浴等設(shè)備設(shè)施的維修工作,要做到及時準(zhǔn)確,不得影響師生的正常生活學(xué)習(xí)。16、完成校領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
4、二、崗位工作目標(biāo)1、嚴(yán)格審查各參建單位的人員配備和管理制度。施工 單位派出的項目經(jīng)理、 總工程師專職安全員及其他主要管理 人員必須取得相應(yīng)的資格證書,并由甲方面試合格后上崗。組織機(jī)構(gòu)權(quán)責(zé)系統(tǒng)必須健全,制定完善的管理制度并貫徹執(zhí) 行,相應(yīng)制度職責(zé)懸掛上墻。2、加強(qiáng)安全生產(chǎn)、文明施工管理。施工單位做好標(biāo)化 工地,按標(biāo)化工地的要求一次性達(dá)到驗收標(biāo)準(zhǔn),如驗收不合 格,學(xué)校拒付有關(guān)文明施工的措施費?;ㄌ幉欢ㄆ跈z查施 工質(zhì)量、安全生產(chǎn)、現(xiàn)場文明及進(jìn)場材料的質(zhì)量情況。3、 要求施工單位按照設(shè)計圖紙和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工,嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)安全質(zhì)量的要求,認(rèn)真落實設(shè)計方案中提出的專門安全質(zhì)量防護(hù)措施; 要加強(qiáng)對施工安
5、全管理風(fēng)險點的監(jiān)測 管理,根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程,科學(xué)編制監(jiān)控量測方案,合理布置監(jiān) 測點。4、對施工現(xiàn)場進(jìn)行的安全監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)及危及 人身、設(shè)備安全時,可及時制止、糾正,必要時停止其工作, 并提出整改要求。5、審查工程施工企業(yè)安全資格審查表,包括施工人員 概況、特種作業(yè)人員及“上崗證”復(fù)印件,審查由施工單位 提供須主管部門確認(rèn)的工程負(fù)責(zé)人、施工技術(shù)負(fù)責(zé)人、現(xiàn)場 安全負(fù)責(zé)人名單證明原件。6、嚴(yán)格會議制度。由基建處或監(jiān)理公司通知召開的周 例會或臨時的其他會議,各施工單位一定要準(zhǔn)時參加,規(guī)定 參加會議的人員除特殊情況請假外,必須出席會議。7、施工單位資料必須及時、準(zhǔn)確,監(jiān)理、甲方每月對 施工單位資料進(jìn)行
6、評比檢查。工程竣工后,施工單位必須上 報經(jīng)檔案館備案后的完整資料,否則拒付剩余工程款。&根據(jù)事前確定的設(shè)計、施工方案,組織設(shè)計、施工、 監(jiān)理等單位加強(qiáng)安全質(zhì)量管理,確保工程安全質(zhì)量。要認(rèn)真 執(zhí)行工程的安全設(shè)施與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時 投入生產(chǎn)和使用的有關(guān)規(guī)定。要定期和不定期地對安全質(zhì)量 管理體系運行情況,勘察設(shè)計單位、施工單位和監(jiān)理單位落 實安全質(zhì)量責(zé)任情況進(jìn)行檢查。三、責(zé)任追究1、對違反施工安全管理規(guī)定,違反施工操作規(guī)程,不采取有效措施排除事故隱患,或隱報、謊報安全事故等諸多 不安全行為造成傷亡事故給單位造成嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)損失的,按有關(guān)規(guī)定給予處罰。2、如因管理不善而造成安全事故的、因管理不善而發(fā) 生財產(chǎn)遺失等情況,按有關(guān)規(guī)定處理。3、基建處處長負(fù)責(zé)對本部室成員進(jìn)行評價考核、責(zé)任 追究。4、未嚴(yán)格按照合同履行材料進(jìn)場驗收、工序驗收等工作的按照規(guī)定進(jìn)行責(zé)任追究。5、對文件收發(fā)、工程簽證單、管理不符合規(guī)定的進(jìn)行責(zé)任追究。6、對重大工程會議未按時召開、重要工程
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