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1、員工座談會(huì)總結(jié)報(bào)告2017 年 5 月 28 日傳動(dòng) 公司為了感謝老員工多年以來對(duì)公司 鼎力支持和辛勤勞動(dòng), 促進(jìn)老員工對(duì)公司的認(rèn)可, 讓老員工在日 常工作中起到“傳、幫、帶”的標(biāo)桿作用;減少員工流失率,增 加員工的歸屬感與忠誠(chéng)度。 同時(shí)也是為了讓老員工先一步了解公 司未來改革發(fā)展方向,充分調(diào)動(dòng)老員工的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造 性為構(gòu)建員工與公司管理層的有效溝通渠道, 并切實(shí)幫助廣大員 工解決工作和生活中的實(shí)際問題,營(yíng)造良好的企業(yè)文化。傳動(dòng)公司張經(jīng)理和各部門管理人員及公司兩年以上的老員 工 10 多人參加了本次座談會(huì)。座談會(huì)上,傳動(dòng)公司支部書記朱景勛首先代表公司對(duì)老員工 多年以來對(duì)公司鼎力支持和辛
2、勤勞動(dòng) ,表示衷心的感謝。第二部分張軍經(jīng)理介紹公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)基本情況及公司未來 改革發(fā)展規(guī)劃及方向和對(duì)老員工的感謝和期盼第三部分員工互動(dòng)及提問:基本上要求每個(gè)員工都進(jìn)行發(fā) 言與提問,提問及建議范圍不限(工作、生活、環(huán)境、伙食、宿 舍、崗位、晉升)。由部門管理當(dāng)場(chǎng)對(duì)提出的問題、建議能當(dāng)場(chǎng) 解答的問題當(dāng)面解答, 不能當(dāng)場(chǎng)解決的由辦公室記錄下來, 并承諾 五天內(nèi)給予通告答復(fù)。在輕松愉快的氣氛中,老員工門額各抒己見,暢所欲言。他們 回顧總結(jié)了進(jìn)公司以來的工作、 生活情況, 認(rèn)為公司的工作氛圍 和諧、同事關(guān)系融洽、領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工的關(guān)心。同時(shí),就自身的發(fā)展,工作和生活上的困難,員工收入,崗位分工,公司管理等多
3、方面提出了許多很好的想法和建議。張經(jīng)理朱書記 對(duì)大家提出的意見和建議非常重視,并進(jìn)行了一對(duì)一的溝通和回應(yīng)。馬紅旗:公司經(jīng)歷許多風(fēng)風(fēng)雨雨,但是通過努力公司最終發(fā)展起來了, 希望公司領(lǐng)導(dǎo)和廣大員工共同努力再接再厲,再創(chuàng)輝煌;撒學(xué)強(qiáng):特別懷念公司組織的集體活動(dòng),希望公司在這方面有所改善;任力紅:各班組長(zhǎng)沒有全方位培訓(xùn)到產(chǎn)品的工藝和品質(zhì),導(dǎo)致員工技術(shù)單一,不全面,缺崗時(shí)其他員工補(bǔ)位,無法達(dá)到公司 品質(zhì)要求;需從源頭做好控制并要徹底執(zhí)行,避免不必要的損失;李小兵:勞保器材配發(fā)不及時(shí),統(tǒng)籌力度不夠,干活很累;王百靈:公司在逐步發(fā)展,但是公司及各部門的管理溝通不協(xié)調(diào),某些小的問題沒有自己解決的能力,什么都要
4、靠領(lǐng)導(dǎo)來處理;錢吉?jiǎng)P:傳動(dòng)有家的感覺劉增浩:希望辦公室員工做事要認(rèn)真,一切為基層服務(wù)。段峰:希望管理人員都開通短號(hào),便于聯(lián)系;工作好壞在于每個(gè)人做事的心態(tài),以廠為家與公司共發(fā)展;第四部分員工滿意度調(diào)查最后,張經(jīng)理在會(huì)上發(fā)言。他強(qiáng)調(diào),公司任何部門都要從思 想上、業(yè)務(wù)上、生活上關(guān)心員工的發(fā)展,加強(qiáng)員工之間的溝通, 老員工要起到“傳、幫、帶”的標(biāo)桿作用。公司也會(huì)為員工提供 各種機(jī)會(huì),發(fā)揮年輕人的潛力;同時(shí),張經(jīng)理對(duì)老員工員工提出 三點(diǎn)要求: 第一,加強(qiáng)學(xué)習(xí), 努力工作, 積極上進(jìn)。 要加強(qiáng)業(yè)務(wù)、 專業(yè)基礎(chǔ)學(xué)習(xí),經(jīng)驗(yàn)學(xué)習(xí);加強(qiáng)人格、人品、道德錘煉;無論是 在業(yè)務(wù)部門還是管理部門工作,在對(duì)外工作交住中,提倡做好人、 交好友,互利互惠,長(zhǎng)期合作。第二,員工之間要團(tuán)結(jié),互相溝 通,互相學(xué)習(xí),虛心求教。第三,要有想法,要肯動(dòng)腦筋,學(xué)會(huì)思 考、分析、總結(jié),要有主人翁精神,大膽地提建議,有自己的主見, 摒除惰性,公司好,我們才會(huì)好。張經(jīng)理最后提到,今后要把這樣 的座談會(huì)作為一種制度, 公司將為員工成長(zhǎng)發(fā)展提供空間和平臺(tái)這次座談會(huì)取得了預(yù)期的效果,大家互相切磋、互相探討,
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