員工教育訓(xùn)練實施辦法_第1頁
員工教育訓(xùn)練實施辦法_第2頁
員工教育訓(xùn)練實施辦法_第3頁
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文檔簡介

1、員工教育訓(xùn)練實施辦法條 本辦法依據(jù)本公司人事管理規(guī)則等四章第八四條之規(guī)定訂 之。第二條教育實施之宗旨的目的如下:1、茲為加強人事管理,重視教育訓(xùn)練而提高員工之素質(zhì),施 予適切之教育訓(xùn)練,以培養(yǎng)豐富的知識與技能,同時養(yǎng)成高尚之 品德,處理業(yè)務(wù)能達成科學(xué)化,成為自強不息之從業(yè)人員。2、使員工深切體認本公司對社會所負之使命,并激發(fā)其求知 欲,創(chuàng)造心,使能充實自己不斷努力向上,奠定公司基礎(chǔ)。第條本公司員工之教育訓(xùn)練分為不定期訓(xùn)練與定期訓(xùn)練兩種。 第四條本公司所屬員工均應(yīng)接受本辦法所定之教育,不得故意規(guī) 避。第二章不定期訓(xùn)練第五條本公司員工不定期教育訓(xùn)練由各部門單位主管依所屬工作 性質(zhì)不定期施以教育訓(xùn)練

2、。第六條各單位主管應(yīng)擬定教育訓(xùn) 練,并按計劃確實推行。第七條各單位主管經(jīng)常督導(dǎo)所屬員工 以增進其處理業(yè)務(wù)能力,充實其處理業(yè)務(wù)時應(yīng)具備之知識,必要 時得指定所屬限期閱讀與業(yè)務(wù)有關(guān)專門書籍。第八條各單位 主管應(yīng)經(jīng)常利用集合,以專題研討報告或個別教育等方式實施機第1頁共1頁 會教育。第三章定期訓(xùn)練第九條本公司員工教育訓(xùn)練之定期訓(xùn) 練每年二次,分為上半期(五、六月中)及下半期(一、二月中)舉行,視其實際情況事務(wù),分別辦理之。第 條各部門由主管擬定教育計劃,會同人事部門安排日程并邀請各 單位干部或聘請專家協(xié)助講習(xí),以期達成效果。第一條本定期 教育訓(xùn)練依其對象、分為事務(wù)班(專業(yè)實務(wù))及技術(shù)班(輔助進 修)

3、,但實際情況可合并舉辦。第二條高級干部教育訓(xùn)練分為專 修班及研修班,由董事長視必要時隨時設(shè)訓(xùn),其教育之課程進度 另定之。第三條普通事務(wù)班其教育內(nèi)容包括一般實務(wù)(公務(wù)概 況、公司各種規(guī)章、各部門職能、事務(wù)處理程序等)本公司營業(yè) 處(所)、營業(yè)等簡介(公民待客接物之禮節(jié)及陶冶品格)等, 精神教育以及新進人員職前教育。第四條普通技術(shù)班其教育內(nèi) 容應(yīng)包括一般實務(wù)外,并重視單位基礎(chǔ)專業(yè)訓(xùn)練為目標。第五條 高級事務(wù)班以其教育內(nèi)容為具有業(yè)務(wù)企劃,使得經(jīng)營管理企業(yè), 善于領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)御部屬,貫徹執(zhí)行業(yè)務(wù)等有關(guān)主管必修之知識與技 術(shù)。第六條高級技術(shù)班教育內(nèi)容為通曉相關(guān)法規(guī),使得經(jīng)營管理 企業(yè),善于領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)御部屬,貫徹執(zhí)行業(yè)務(wù)等有關(guān)主管必修之知 識與技能。第七條各項教育訓(xùn)練之課程進度另定之。第八條各 單位主管實施教育訓(xùn)練之成果列為平時考績考核記錄,以作年終 考績之資料,成績特優(yōu)員工,可呈請上級作裁示獎勵。第九條凡 受訓(xùn)人員于接獲調(diào)訓(xùn)通知時,除因重大疾病或重大事故經(jīng)該單位第1頁共1頁 主管出具證明得申請延期受訓(xùn)外,應(yīng)即于指定時間內(nèi)向主管單位 報至鷹第二條教育訓(xùn)練除另有規(guī)定外一定在公司內(nèi)實施

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