風險分析評價管理制度[1]

1、安全生產(chǎn)風險分析評價管理制度1 .目的定期組織安全風險分析會議，分析可能存在的安全風險，采取措施消減和控制風險，將風險控制在可以接受的程度，預防事故的發(fā)生，保障安全生產(chǎn)。2 .職責2.1公司安全副總經(jīng)理負責對公司風險分析、評價工作的領導，負責審核、批準風險辨識結(jié)論和組織落實風險控制對策措施。2.2公司安全副總工程師負責安全風險分析、辨識工作，定期組織相關單位、部門對公司生產(chǎn)系統(tǒng)進行風險分析，形成風險辨識的結(jié)果，并對辨識的結(jié)果負責。2.3安全管理部負責公司風險分析、評價具體工作，撰寫會議紀要，組織召開風險分析會議，根據(jù)辨識結(jié)果制定相應部位的防控頻次；負責監(jiān)督落實風險控制對策措施；定期檢查考核風險

2、控制結(jié)果；負責外聘安全評價機構(gòu)的配合、協(xié)調(diào)事宜。2.4公司各職能部室在職責范圍內(nèi)參與、協(xié)助風險分析、評價與風險控制工作，負責相關風險控制對策措施的落實與考核。2.6公司各車間根據(jù)風險辨識結(jié)果落實控制措施。3.內(nèi)容3.1風險分析管理及風險評價準則：公司有關部門應依據(jù)國家、政府、行業(yè)有關安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標準、公司安全生產(chǎn)方針、目標、管理標準、技術(shù)標準，采用科學、可靠、適用的評價方法，開展風險分析評價工作，保證評價結(jié)論的科學性和真實性，有針對性地提出并落實風險控制的安全對策措施。3.2風險分析范圍：3.2.1公司生產(chǎn)系統(tǒng)及附屬裝置每月進行一次風險分析，形成風險辨識結(jié)論。3.2.2安全風險分析應針

3、對物的不安全狀態(tài)、人的不安全因素、作業(yè)環(huán)境缺陷、安全管理缺陷等方面進行風險分析。3.3風險評價范圍：3.3.1 公司生產(chǎn)系統(tǒng)及附屬裝置，應依照危險化學品安全管理條例有關規(guī)定，每年進行一次安全（風險）評價。3.3.2 公司重大危險源應按規(guī)定要求進行風險評價，并制定出防控措施和防控評價。3.3.3 公司安全生產(chǎn)發(fā)生下列情形時，應及時進行風險評價：A.新的或變更的法律法規(guī)或其他要求；B.操作變化或工藝改變；C.新建、改建、擴建、技改項目；D.對事故或其他信息有了新的認識；E.組織機構(gòu)發(fā)生了重大調(diào)整。3.3.4 風險評價應包括但不限于以下范圍：A.公司生產(chǎn)經(jīng)營的常規(guī)和異?；顒?；B.公司安全事故及潛在的

4、緊急情況；C.所有進入作業(yè)場所人員的活動；D.產(chǎn)品、原材料的運輸和使用過程；E.作業(yè)場所的設備、設施、車輛、安全防護用品；F.人為因素，包括違反安全操作規(guī)程和安全生產(chǎn)規(guī)章制度；G.丟棄、廢棄、拆除與處置；E.新、改、擴建項目的規(guī)劃、設計、建設、投產(chǎn)、運行等階段；H.氣候、地震及其他自然災害等。3.5風險分析評價方法：應根據(jù)安全生產(chǎn)實際，選擇科學合理的評價方法進行風險評價。公司常用方法有：工作危害分析（JHA）、安全檢查表分析（SCL）等。4. 工作程序4.1 公司主管部門應根據(jù)有關法規(guī)以及本標準規(guī)定的風險分析、評價范圍，開展風險分析、評價工作，記錄重大風險，確定風險控制措施。4.2 公司各職能

5、部室、生產(chǎn)車間，應根據(jù)風險分析、評價的結(jié)果，結(jié)合生產(chǎn)運行實際情況確定優(yōu)先控制的順序，采取措施消減風險，將風險控制在可以接受的程度，預防事故的發(fā)生。4.3 在選擇風險控制措施時，應考慮以下情況：A.控制措施的可行性和可靠性；B.控制措施的先進性和安全性；C.控制措施的經(jīng)濟合理性；D.生產(chǎn)經(jīng)營實際情況；E.技術(shù)保證、服務及其他內(nèi)部與社會資源。4.4 控制措施應包括以下內(nèi)容并滿足要求：A.工程技術(shù)措施，可靠、有效；B.管理措施，規(guī)范安全管理；C.教育措施，提高從業(yè)人員的操作技能和安全意識；D.個體防護措施，減少職業(yè)傷害。4.5 公司安全管理部對風險評價確定為重大隱患的項目應建立檔案，內(nèi)容包括：A.安全評價報告與技術(shù)結(jié)論；B.評審意見；C.隱患治理方案，包括資金概預算情況等；D.治理責任人和時間表；E.竣工驗收報告。4.6 有關職能