大盧村高標準農(nóng)田建設(shè)項目施組二

1、第一節(jié)第二節(jié)第三節(jié)第四節(jié)第五節(jié)第六節(jié)第七節(jié)總體概述?1施工方案與技術(shù)措施?3施工技術(shù)檔案資料的管理方案和措施?10質(zhì)量保證措施?12施工進度計劃和保證措施?13施工安全措施計劃?16文明、環(huán)保措施計劃與治安防范?28第八節(jié)第九節(jié)資源配備計劃?35勞動力投入計劃和保證措施?38附圖表?40第一節(jié)總體概述、工程概況1 、工程名稱：普蘭店市城子坦鎮(zhèn)大盧村高標準基本農(nóng)田建設(shè)項目2 、施工地點：普蘭店市城子坦鎮(zhèn)大盧村3 、施工內(nèi)容：蓋板涵工程、排水溝工程、道路工程4 、施工工期：2014年1月15日至2014年4月20日，共96日歷天5 、質(zhì)量標準：合格工程二、工程施工總目標1、工程質(zhì)量目標嚴格管理，確

2、保工程質(zhì)量達到相關(guān)規(guī)范質(zhì)量驗評標準。2 、安全生產(chǎn)目標確保無重大工傷事故，嚴格控制輕傷頻率在公司規(guī)定的范圍內(nèi)。3 、文明施工及環(huán)保目標我們將配備相應(yīng)的資源，遵守法規(guī)，預(yù)防污染，實現(xiàn)施工與環(huán)境的和諧，達到環(huán)境管理標準的要求，確保施工對環(huán)境的影響最小，并最大限度地達到施工環(huán)境的美化。認真貫徹執(zhí)行建設(shè)部、大連市政府主管部門關(guān)于施工現(xiàn)場文明施工管理的各項規(guī)定。使施工現(xiàn)場成為干凈、整潔、安全和合理的文明工地，爭創(chuàng)“文明安全樣板工地”。三、施工組織設(shè)想1、本著對業(yè)主負責的宗旨，我們將在本工程的施工組織中，從項目經(jīng)理部的建設(shè)、勞動力、設(shè)備、材料、資金等方面的投入都做重點傾斜與保障，全力以赴地完成既定的管理目

3、標，堅決保證達到業(yè)主滿意。2、作好項目的管理規(guī)劃，制定詳細完善的施工組織設(shè)計，既吸收已建類似工程的經(jīng)驗，又充分考慮本工程的具體特點及施工組織要求，力求施工組織安排合理、有序，保證施工的順利開展。3、作好與有關(guān)單位的協(xié)調(diào)配合，保證施工的正常進行。我們將以誠信、守約的精神忠實地貫徹我們的服務(wù)宗旨。在施工過程中接受業(yè)主、監(jiān)理的檢查監(jiān)督，與設(shè)計單位保持密切聯(lián)系，接受并滿足各方面對我方的要求。1）工程選用的材料應(yīng)由業(yè)主或監(jiān)理認可，在材料進場后通知監(jiān)理見證取樣送試驗室檢驗。2）對于測量放線、隱蔽工程驗收等工序必須在自檢合格后，請監(jiān)理檢驗確認后才能進行下道工序施工。3）請業(yè)主和監(jiān)理工程師參加定期召開的施工工

4、作會議，向他們匯報施工中質(zhì)量、安全、文明施工情況，聽取采納他們的意見。4）重要分部分項工程的施工方案，要報業(yè)主和監(jiān)理審批。5）根據(jù)監(jiān)理工作要求編報文件資料，滿足監(jiān)理工作要求。6）對設(shè)計方面有理解不準和遇到施工技術(shù)難題時，及時與設(shè)計單位聯(lián)系，請他們幫助解決。4、作好現(xiàn)場安全及文明施工管理，樹立企業(yè)形象，為工程的施工創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。5、按設(shè)計要求及工程具體管理狀況，充分利用新技術(shù)、新材料、新工藝，利用工程管理軟件，提高管理及作業(yè)效率，提高作業(yè)水平，保證工程質(zhì)量及工期，降低工程作業(yè)成本，實現(xiàn)工程管理的雙贏。四、施工組織管理原則1、技術(shù)領(lǐng)先、安全可靠原則我們在本工程的施工管理要堅持領(lǐng)先的原則，堅持

5、在具有完善的技術(shù)方案的前提下再行組織施工。對特殊技術(shù)難點，將提前投入人員進行方案的編制和多方面技術(shù)論證工作，確保技術(shù)方案的可行性。在多方案的選擇時，以安全可靠為第一原則，以數(shù)據(jù)為依據(jù)、一絲不茍、實事求是、兼顧經(jīng)濟，嚴防冒險作業(yè)，確保結(jié)構(gòu)安全，確保施工意圖的實現(xiàn)。2、效率組織原則管理的效率原則具有兩方面的基本意義：一是管理體系本身必須是高效的，二是通過科學管理來實現(xiàn)項目實施的高效率。我們將以管理體系的高效率來保證施工過程管理的高效率，并以實施過程的高效率反過來促進我們內(nèi)部管理體系的高效率，達到管理與施工的良性互動。3、計劃先行原則我們推行計劃先行的原則，是指在各階段、各項施工開始前，事先制訂盡可

6、能詳細周密的計劃，作為未來實施的指導(dǎo)，避免行動的盲目性，它是保證管理效率原則的一條有效途徑。另外，我們將隨著工程的展開和管理工作的深入，進一步細化管理計劃，同時本著實事求是的科學態(tài)度，根據(jù)實際情況對計劃不斷進行調(diào)整和修改，以更好地指導(dǎo)管理實踐。4、建立健全目標責任制，實現(xiàn)項目管理責、權(quán)、利的相互統(tǒng)一。5、強化合同管理，明確有關(guān)各方的一切責任、義務(wù)和權(quán)利，同時保證合同本身的公平和公正性。第二節(jié)施工方案與技術(shù)措施一、施工測量根據(jù)設(shè)計單位所交地形控制點及施工圖，高程控制點采用四等水準測量的方式在每80m左右設(shè)一個臨時水準點，并保證相臨水準點的閉合差控制在3mm以內(nèi)，保證高程的統(tǒng)一性。中線點的布設(shè)在直

7、線段每100米用絕對坐標法準確布設(shè)，穿線法復(fù)核。對于校核無誤的主要點采取栓樁控制，并做為檢測控制的依據(jù)。條件允許栓樁用十字栓樁，同一方向四點控制，否則采用極坐標法進行栓樁。嚴格執(zhí)行“一放二復(fù)”制度，即一個測量技術(shù)人員放樣后由另外一個測量技術(shù)人員復(fù)核無誤后報請監(jiān)理進行復(fù)核，監(jiān)理同意后方可進行下道工序。使用的測量儀器定期進行檢測。按照測量施工規(guī)范的規(guī)定定期對各控制點進行檢測，發(fā)現(xiàn)有誤立即進行恢復(fù)。安排專人每天對所施放各點及檢點進行巡查，保護，發(fā)現(xiàn)丟失立即恢復(fù)。二、漿砌石排水溝工程：1、土方開挖灌溉排水溝土方采用小型挖掘機配合人工開挖，基坑斷面尺寸符合設(shè)計要求，并報監(jiān)理工程師檢查合格后，再澆筑渠底砼

8、。2、渠底為原槽夯實所以嚴禁超挖。3、砌塊砌筑砌塊砌筑采用擠漿法施工，砂漿采用砂漿拌合機拌合，砂漿按施工設(shè)計配合比嚴格計量。砌塊應(yīng)上下錯縫，內(nèi)外搭砌緊密，大面平整，棱角分明，色調(diào)一致。勾縫人工進行，一律勾平凹縫。農(nóng)渠表面采用M10水泥砂漿抹面厚度2cmi4、排水溝蓋板待排水溝壓頂混凝土強度滿足后，采用人工配合汽車吊將預(yù)制好的蓋板安裝在漿砌排水溝上。三、蓋板涵工程施工1、施工工序施工準備一定位放線-基坑開挖一地基處理一模板支設(shè)一混凝土澆筑一模板拆除一混凝土養(yǎng)護一下道工序2、施工方法（1）、定位放線：按照圖紙，進行基礎(chǔ)的定位放線，確定中線，邊線及標高。（2）、基坑開挖：首先按照安全、技術(shù)交底，人工

9、開挖探溝，確認無任何管線后，方可采用挖掘機進行開挖，施工過程中防止超挖和保持邊坡坡度正確。機械開挖至接近設(shè)計坑底標高或邊坡邊界，預(yù)留300mmi土層，人工配合開挖。（3）、地基處理：蓋板涵底采用漿砌石鋪砌施工。（4）、模板工程：現(xiàn)澆混凝土蓋板箱涵模板采用定型鋼模板，鋼管、螺栓加固。通過驗算模板和支撐的強度、剛度及穩(wěn)定性，繪制全套模板設(shè)計圖（模板平面圖、分塊圖、組裝圖、節(jié)點大樣圖、）。按模板設(shè)計圖進行拼裝，相鄰兩塊板的每個孔都要用U形卡卡緊，龍骨用鉤頭螺栓外墊碟形扣件與平板邊肋孔卡緊。（5）、鋼筋工程：蓋板鋼筋全部在鋼筋棚嚴格按設(shè)計及規(guī)范要求集中加工，分類分批堆放。按照圖紙進行鋼筋的綁扎。（6）

10、、混凝土工程：混凝土施工，混凝土采用商品砼，罐車運輸至澆灌地點，泵車泵送澆筑?；炷练謱诱駬v，使用插入式振搗器時每層厚度不大于50cm,在上面振搗，振搗完畢后用木抹子抹平。在砼澆筑完12小時內(nèi)，應(yīng)對砼表面進行適當護蓋并灑水養(yǎng)護，養(yǎng)護時間不少于7天。澆注完畢后注意養(yǎng)護并在澆注過程中留制試塊。（7）、漿砌片石工程：漿砌片石施工，采用擠漿法砌筑。砌體片石,選用質(zhì)地堅硬、無風化、無裂紋、無污漬的石料；用作鑲面的片石，選用質(zhì)地平整、尺寸較大、且邊緣厚度不小于15cm者。分層、分段砌筑時，分段位置設(shè)在沉落縫。為了嚴格掌握邊墻斷面尺寸，當在基頂已放好邊墻底面平面尺寸后，利用木板制成斷面掛線樣板，把它固定在沉

11、降縫的位置上，掛上線繩作為砌筑時的依據(jù)。應(yīng)經(jīng)常檢查邊墻的沉降縫和基礎(chǔ)沉降縫的位置是否一致，以確保工程質(zhì)量。段內(nèi)砌塊的砌縫互相交錯壓疊、砂漿密實、砌縫飽滿，無石料直接接觸處。漿砌片石的砌縫、勾縫，符合規(guī)范規(guī)定。砌體及時覆蓋，并經(jīng)常灑水保持濕潤，常溫下養(yǎng)護期不少于7天。砌體的砂漿未達設(shè)計強度前，不得承受全部設(shè)計荷載。（8）、土方回填待蓋板涵達到設(shè)計的要求強度后，及時回填。用不膨脹的土壤由兩側(cè)對稱分層用打夯機仔細夯實，每層厚度20CM回填土應(yīng)在最佳含水量的情況下進行夯實。四、路基土石方施工1、路基挖方施工方法路基挖方開工前進行恢復(fù)定線測量，定出路基中心及開挖邊緣等樁位，復(fù)測原地面，繪制路基挖方橫斷圖

12、，計算路基開挖土石方數(shù)量，經(jīng)監(jiān)理工程師批準后，方可開工。2、路床平整碾壓（ 1） 、碾壓：先靜壓，再用振動壓路機碾壓，其噸位應(yīng)大于25t，碾壓時應(yīng)遵循由兩側(cè)向中心碾壓的原則，曲線段由內(nèi)側(cè)向外側(cè)碾壓。（ 2） 、檢測：本層路基填筑完成后，按規(guī)定檢測寬度、壓實度，合格后方可進行上一層路基填筑。五、級配砂礫石基層施工1、測量放樣（ 1）在路床完成后每10米或20米斷面準確放樣，示出中心樁和墊層的邊樁三點樁，分別量測出各點的標高，并做好標記；（ 2）算出各點位置上應(yīng)鋪墊層的厚度（應(yīng)事先根據(jù)路基設(shè)計表計算出每10米或12.5米一斷面的多點設(shè)計標高；（ 3）計算出各點位置處應(yīng)鋪墊層的松方厚度；（ 4）線繩

13、描出三點樁縱向的高度線，并嚴格與標出的高度相一致。（ 、施工要求(1)碾壓應(yīng)在最佳含水量時遵循先輕后重的原則，碾壓至要求的密實度。(2)級配砂礫石墊層的平整，必須用平地機配合人工找平行成路拱，及撒布頂面嵌縫料。壓實至成型達到壓實要求為止。六、水泥混凝土面層施工1)施工工序準備基層一施工放樣一立模一砂的拌和一砂運輸一攤鋪一”振搗、整平真空吸水磨光壓紋切縫養(yǎng)生一拆模。2)材料和選擇a、水泥選用強度高，收縮性小，而磨性強，抗凍性好，標號大于32#的普通硅酸鹽水泥。注意事項：水泥的物理性能和化學成分應(yīng)符合國家有關(guān)標準的規(guī)定。不同標號、廠牌、品種、出廠日期的水泥，不得混合堆放，嚴禁混合使用。b、砂選擇質(zhì)

14、地堅硬、耐磨、潔凈，符合規(guī)定級配要求，細度模數(shù)宜在2.5以上。c、碎石選擇質(zhì)地堅硬、耐磨、潔凈，符合規(guī)定級配要求，且最大粒徑不得超過40mmd、水、電由業(yè)主提供使用，宜在拌和場設(shè)蓄水池，以防水量不足時備用。3)立模：、模板的選用a、砂路面模板采用22mc鋼模板，小彎道等非標準部位采用木模板，其厚度為5cm(曲線處可減薄到3cM。b、模板應(yīng)無缺損，有足夠的鋼度，內(nèi)側(cè)和頂，底面均光潔、平整、順直，局部變形不得大于3mm振搗時模板橫向最大撓曲應(yīng)小于4mm高度應(yīng)與破路面板厚度一致，誤差不超過2mm縱縫模板平縫的拉桿穿孔眼位應(yīng)準確。c、模板周圍使用前，應(yīng)對前次拆下的模板進行檢驗，如有變形損壞，應(yīng)整修至達

15、到要求后才能使用。、立模施工要點：a、立模前應(yīng)檢測基層的頂面標高和路拱橫坡以及基層表層有否磨損破壞等，否則應(yīng)整修基層至符合要求才可立模鋪筑砂。b、立模的平面位置和高程要符合設(shè)計要求，基誤差應(yīng)小于砂路面質(zhì)量驗收的容許誤差。c、 立模時應(yīng)使鋼模向外側(cè)微傾，使鋼模內(nèi)邊角支撐震動梁與滾筒，保證攤鋪時路面的平整度。d、 模板應(yīng)支立穩(wěn)固，接頭嚴密平順。模板的接頭以及與基層接觸采用砂漿封堵或用塑料薄膜鋪在鋼模邊，采用塑料薄膜防漏措施時應(yīng)控制薄膜與混凝土形成夾層。e、 澆筑砼前，在模板內(nèi)側(cè)涂脫模劑（隔離劑）。4）砼的拌制和運輸：a、 砼的拌和采用雙握軸強制攪拌機攪拌，以保證砼的拌和質(zhì)量。b、 投入攪拌機的每拌

16、原材料數(shù)量，嚴格按施工配合比攪拌機容量確定，并稱量準確。c、 攪拌機裝料順序為砂、水泥、石子，進料后邊攪拌邊加水。d、 砼拌合物用自卸機動車運輸至施工現(xiàn)場進行作業(yè)。5）攤鋪：、攤鋪前的準備工作a、 攤鋪前先檢查模板位置、高程、相鄰模板接頭處的高差、模板是否支設(shè)穩(wěn)固，基層是否平整、潤濕，模板內(nèi)側(cè)面是否涂脫模劑，水泥砼板壁是否涂瀝青，以及鋼筋的安設(shè)和傳力桿、拉桿等設(shè)置情況，合格后方可攤鋪砼。b、 檢查、維修砼運輸通道以及設(shè)置安全護欄、并派專職交通指揮人員指揮交通。、攤鋪施工要點：a、 模板邊及施工縫處混凝土鋪筑應(yīng)用鐵鍬（扣鍬法）攤鋪，禁止拋擲和耬耙。b、 每工作班砼的攤鋪、振搗、整平、做面應(yīng)連續(xù)進

17、行，不得中斷。如因故中斷，應(yīng)設(shè)備施工縫縫，并宜設(shè)在設(shè)計規(guī)定的接縫位置。6）振搗、整平的內(nèi)容和要求：攤鋪好的砼拌和物，隨即用插入式和平板式振動器均勻地振實。a、 插入式振動器功率宜采用1.5kw,其作用是振搗密實及起漿。b、 平板振動器采用2.2kw（采用真空吸水工藝時可用功率較小的平板振動器）。c、 振搗時插入式振動器先在模板（或砼板壁）邊緣、角隅處初振或全面積順序初振一次，同一位置振動時不宜少于20s。插入式振動器移動間距不大于其作用半徑的1.5倍，其至模板的距離不大于作用半徑的0.5倍，并避免碰撞模板和鋼筋。然后，再用平板振動器全面往返振搗2遍，板與板之間宜重迭10-20cmi同一位置的振

18、搗時間，當水灰比小于0.45時不少于30s,當水灰比大于0.45時不少于15s,以不再冒出氣泡并泛出水泥漿為準。d、 砼拌和物全面振搗后，再用振動梁進一步拖拉振實并初步整平。振動梁往返拖拉2-3遍，使表面泛漿，并趕出氣泡。振動梁移動速度要緩慢均勻，不許中途停頓，前進速度以每分鐘1.2-1.5m為宜。凡有不平之處，應(yīng)及時鋪以人工挖填補平。補填時宜用較細的拌合物，但嚴禁用純砂漿填補。e、 最后用無縫鋼管滾杠進一步滾揉表面，使表面進一步提漿調(diào)勻調(diào)平。7）真空吸水施工、基本特點：a、 真空吸水為非必要工序，但在特定優(yōu)點，本工程水泥砼路面將采用真空吸水方法，以節(jié)約作業(yè)時間，提高工作效率。但在高溫季節(jié)時白

19、天施工不宜采用真空吸水作業(yè)，防止板面過干致使后續(xù)作業(yè)無法施工。b、 采用該工藝時，砼拌合物水灰比比常規(guī)增大5%-10%，可易于攤鋪、振搗、減輕勞動強度，加快施工進度，并且還可縮短砼抹面工序的等待時間，降低成型砼的最終水灰比，從而增加了密實性，提高了強度，改善了抗縮性、抗?jié)B性和抗凍性。、要求：a、真空吸水深度不可超過30cm。b、真空吸水時間宜為砂路面板厚的1.5倍（吸水時間以min）計，板厚以cm計。c、 吸墊鋪設(shè)，特別是周邊應(yīng)緊貼密致。開泵吸水一般控制真空表1min內(nèi)逐步升高到400-500mm11g最高值不宜大于650-700mm11g計量出水量至達到要求，并作記錄。關(guān)泵亦逐漸減小真空度，

20、并略提起吸墊四角，繼續(xù)抽吸1015s，以脫盡作業(yè)表面及管路中殘余水。d、 真空吸水后用磨光機進行磨平起漿，并用滾杠拉平，以保證表面平整和進一步增強板面的均勻性和強度。8）板面處理：a、 抹面時嚴禁在砼表面灑水或撒水泥。b、 抹面一般分兩次進行，第一次在整平后隨即進行。驅(qū)除泌水并壓下石子。第二次抹面須在砼泌水基本結(jié)束，處于初凝狀態(tài)，但表面尚濕潤時進行c、砂板面應(yīng)平整密實，并用3m直尺檢查平整度。d、抹平臺后沿橫方向用壓紋滾槽器壓槽，使路面砼有粗糙的紋理表面。9）橫向脹縫的施工：、設(shè)縫情況：脹縫應(yīng)與中心線成90°,縫壁必須豎直，縫隙寬度一致，縫中不得連漿。、脹縫施工要點：a、 脹縫兩側(cè)的

21、砼板，一般設(shè)滑動傳力桿傳遞荷載。傳力桿穿過脹縫板，并用鋼筋支架固定就位。傳力桿的一半長度稍多一些（5cm）涂瀝青并套長10cm的塑料套筒，小套筒留3cm空隙，填以紗頭。b、 脹縫封縫槽用切縫機在兩側(cè)切出封縫空間2.5cm，后者脹縫兩側(cè)砼板平齊，平整度好。c、 脹縫板事先預(yù)制，采用2.5cm泡沫板。d、 預(yù)制脹縫板嵌入前，使縫壁潔凈干燥，脹縫板與縫壁緊密結(jié)合，且脹縫板與基層表面緊密接觸。10）橫向施工縫施工要求：施工結(jié)束時設(shè)置施工縫：施工縫宜位于設(shè)計所規(guī)定的縮縫，各個車道的施工縫應(yīng)注意避免設(shè)在同一個橫斷面上；施工縫如設(shè)于縮縫處，板的1/2厚度位置應(yīng)增設(shè)傳力桿。橫向縮縫施工要點：a、 鋸縫應(yīng)及時，

22、在砼硬結(jié)后早進行，特別是在夏季施工不可拖延，但也不能過早，否則砼強度不足會導(dǎo)致粗料從砂漿中脫落。b、 鋸縫宜在砼強度達到5-10Mpa時進行，也可以由工地試鋸確定鋸縫時11）砂路面板養(yǎng)護：、基本要求：砂板做面完畢應(yīng)及時養(yǎng)護，使砂中結(jié)合料有良好的水化、水解強度發(fā)育條件以及防止收縮裂縫的產(chǎn)生。、養(yǎng)護方法和要點：a、養(yǎng)護時間，一般在14-21d砂強度達到設(shè)計要求。b、養(yǎng)護期間和封縫前，禁止車輛通行。并設(shè)備禁止通行標志及派專職交通指揮人員指揮交通。c、黃砂袋覆蓋養(yǎng)生是最常用的濕潤方法，可保護砂少受劇烈的天氣變化影響。在規(guī)定的養(yǎng)生期內(nèi)要經(jīng)常灑水，保持潮濕。12）模板拆除施工要求：、拆模時間要注意掌握，拆

23、模過早易損壞破，過遲則又影響模板周轉(zhuǎn)使用，一般以不出現(xiàn)損壞砂板的邊角為宜。、拆模時間應(yīng)根據(jù)氣溫和砂強度增長情況確定，當采用普通水泥時，一般的允許拆模時間如下：晝夜平均氣溫（C）51015202530允許拆模時間（h）7248136302418第三節(jié)施工技術(shù)檔案資料的管理方案和措施一、工程技術(shù)資料的歸整1 .綜合資料。包括工程施工許可證、質(zhì)量監(jiān)督登記表、項目監(jiān)理許可證、施工合同、開竣工報告、竣工驗收證明書、施工組織設(shè)計、施工方案、施工安全技術(shù)交底資料、施工日記等。2 .質(zhì)保資料。包括各類質(zhì)量驗收報告、驗收記錄等。3 .驗評資料。包括各類質(zhì)量評定表等。4 .竣工備案資料。包括工程質(zhì)量評估報告、工程

24、款支付證明、整改意見書、施工圖設(shè)計文件審查意見、工程竣工驗收報告、工程質(zhì)量監(jiān)督報告等。5 .凡列入工程技術(shù)檔案的技術(shù)文件、資料，都必須經(jīng)各級技術(shù)負責人正式審定。6 .所有資料、文件都必須如實反映情況，要求記載真實、準確、及時、內(nèi)容齊全、完整、整理系統(tǒng)化、表格化、字跡工整，并分類裝訂成冊。嚴禁擅自修改、偽造和事后補作。7 .單位工程必須從工程準備開始，就建立工程技術(shù)檔案，匯集整理有關(guān)資料，并貫穿于施工的全過程，直到交工驗收后結(jié)束。8 .由施工單位保存的工程檔案資料，一般工程在交工后，統(tǒng)一交項目辦公室保管。二、工程技術(shù)檔案的核查1 .對照檔案目錄，檢查各大項內(nèi)容有無缺漏。2 .檢查各項檔案簽名、蓋

25、章是否齊全。3 .檔案資料日期、時間、名稱有無前后矛盾或不一致的地方。4 .重點檢查質(zhì)保資料，審查各種材料、半成品的出廠合格證、檢測試驗報告的送檢批次是否符合要求、試塊留置數(shù)量是否足夠等。三、工程技術(shù)檔案的維護1 .工程技術(shù)檔案是永久性保存文件，必須嚴格管理，不得遺失、損壞。人員調(diào)動時，必須辦理移交手續(xù)。2 .工程檔案管理人員應(yīng)嚴格遵守公司檔案管理制度和保密守則。3 .需銷毀的資料應(yīng)由項目經(jīng)理及各專業(yè)工程師組成鑒定小組研究后決aEq4.借閱檔案需經(jīng)專業(yè)負工程師以上人員批準，檔案管理員登記借閱信息，并指定歸還日期，需續(xù)借的要重新登記。第四節(jié)質(zhì)量保證措施一、質(zhì)量組織體系建立以項目經(jīng)理為首的質(zhì)量保證

26、體系，項目部設(shè)專職質(zhì)量檢查人員及測量、試驗人員，負責施工及施工過程中的質(zhì)量檢查和試驗工作，施工專業(yè)隊設(shè)專職質(zhì)量員，協(xié)助專業(yè)隊長及施工員進行各工序的自檢和交接檢工作。質(zhì)量組織體系圖本企業(yè)項目經(jīng)理、質(zhì)量負責人二、質(zhì)量保證措施1、建立完善的質(zhì)量保證體系，強化質(zhì)量意識，樹立質(zhì)量是企業(yè)生命的思想。2、本工程嚴格按項目法進行施工管理，將ISO-9001工作程序貫穿整個施工過程，認真貫徹公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標，采取切實有效的措施，不斷提高質(zhì)量管理水平，搞好質(zhì)量管理的基礎(chǔ)工作，保證質(zhì)量體系的有效運行。3、項目部根據(jù)質(zhì)量目標，編制創(chuàng)優(yōu)計劃，落實職責到人，有目的、有計劃地開展質(zhì)量評比活動，同時制定獎罰辦法，調(diào)動

27、各級人員的積極性，從而使質(zhì)量目標得以實現(xiàn)。4、實行質(zhì)量崗位責任制，獎優(yōu)罰劣。各分項工程，各道工序，定人、定崗、定責。驗工計價，必須有質(zhì)檢人員簽字，建立定期質(zhì)量評比制度，獎優(yōu)罰劣。5、認真執(zhí)行三檢制度，加強重要結(jié)構(gòu)、重要部位的質(zhì)量檢查，認真執(zhí)行工程項目監(jiān)理規(guī)定；施工過程中嚴格執(zhí)行質(zhì)量自檢，以抓好工序質(zhì)量，要做到每道工序未經(jīng)質(zhì)量部門檢驗、監(jiān)理工程師驗收不得進行下道工序，從而使分項、分部、單位工程和整個建設(shè)項目的工程質(zhì)量得到保證。6、貫徹全面質(zhì)量管理，成立對重點工序、重點環(huán)節(jié)的領(lǐng)導(dǎo)小組，要經(jīng)常對進度，質(zhì)量情況進行分析、總結(jié)，各小組及質(zhì)控部門每月必須進行一次質(zhì)檢活動，分析質(zhì)量情況，總結(jié)經(jīng)驗教訓，每次活

28、動必須詳細記錄，活動內(nèi)容要有措施，有預(yù)定目標。7、實行“樣板先行”，按規(guī)范要求每項工程開工前，首先安排“試驗段”，根據(jù)試驗結(jié)果制定切實有效的施工方案，指導(dǎo)全面施工。8、為保證采購的原材料、成品及半成品滿足工程質(zhì)量要求，嚴格審查供料方資質(zhì)，所有使用的材料必須符合設(shè)計要求，原材料及成品、半成品進入現(xiàn)場要提供合格證及相關(guān)試驗報告，對于進入現(xiàn)場的材料進行產(chǎn)品標識、狀態(tài)標識、并及時送往有相應(yīng)資質(zhì)的試驗室做材料復(fù)試。主要材料要經(jīng)監(jiān)理工程師確認后方可進場。9、施工中嚴格執(zhí)行持證上崗制度，項目經(jīng)理、總工、施工員、質(zhì)檢人員、測量、試驗人員及特殊工種均要取得上崗證，嚴禁無證上崗。10、工程實行專業(yè)化施工，成立專業(yè)

29、施工隊伍，并在施工前進行專業(yè)知識、技術(shù)操作的培訓。11、項目經(jīng)理部在現(xiàn)場設(shè)置測量隊，中心試驗室。測量隊負責測量復(fù)核的管理工作，對重要軸線、水準點進行復(fù)核檢驗和竣工測量；試驗室負責各種材料的進場檢驗及混凝土配合比提供和試塊的制作、養(yǎng)護、送檢等各種試驗工作。第五節(jié)施工進度計劃和保證措施一、施工進度計劃編制1、編制依據(jù)1）文件要求的各分項工程的開、竣工日期2）主體工程施工方案3）勞動力及機械設(shè)備的供應(yīng)情況4）設(shè)計圖紙及有關(guān)水文、地質(zhì)、氣象和其它技術(shù)經(jīng)濟資料5）預(yù)算定額2、進度計劃的編制原則根據(jù)招標文件的工期要求，結(jié)合施工區(qū)域的自然條件、施工特點、施工機械設(shè)備等因素，科學合理地制定施工進度計劃，排出合

30、理的工期，并嚴格以此控制各階段的施工進度，組織均衡施工，避免人為地造成施工進度緩慢和高峰期過度集中。各項施工程序前后兼顧，處理好施工準備工程與主體工程、主體工程與各單項工程、臨時工程與永久工程的關(guān)系，做到銜接合理，干擾少，均衡施工。另外，本工程任務(wù)量大，施工期緊，技術(shù)性強，質(zhì)量要求高，施工中我們盡可能地保持均衡生產(chǎn)，同時還要滿足施工總進度計劃的綜合平衡要求。3、工期目標嚴格執(zhí)行招標文件要求的工期，組建高素質(zhì)、高水平的施工隊伍，投入先進的機械設(shè)備，加大組織領(lǐng)導(dǎo)力度，科學優(yōu)秀的編制好施工組織設(shè)計，詳細編制月份工程進度計劃和施工步驟、工藝流程、技術(shù)措施。加強現(xiàn)場施工管理，做到安全施工，文明生產(chǎn)，強化

31、全員“質(zhì)量第一”的質(zhì)量意識，以質(zhì)量求效益、保進度、樹形象、求生存?？偣て谀繕耍?6天日歷日，2014年4月20日計劃竣工，完成本工程合同內(nèi)容。4、各分項工程進度計劃本工程工期緊、任務(wù)重，工程進度計劃要統(tǒng)籌安排，采用平行、流水等施工方法交叉作業(yè)。施工分兩條主線展開：一條為路基、路面、附屬工程，二是灌溉排水工程施工。工程總進度計劃見附表：計劃開、竣工日期和施工進度計劃網(wǎng)路圖。二、各階段進度計劃保證措施我公司承諾嚴格按照本次承包工程施工總目標中的工期要求，建立保證工期組織機構(gòu)，通過做好工程規(guī)劃管理，采用平行、流水等施工方法作業(yè)使工程保質(zhì)保量的按期完工。1、建立保證工期組織機構(gòu)成立由項目經(jīng)理任組長，有

32、關(guān)人員參加的領(lǐng)導(dǎo)小組。健全崗位責任制，從組織上、制度上、防范措施上保證總工期的實現(xiàn)。工期保證體系框圖組建強有力的領(lǐng)導(dǎo)班子選擇專業(yè)化的施工隊伍編制資金流動控制計劃不占用、挪用本工程資編制物資供應(yīng)計劃 編制物資采購計劃信息跟蹤與反饋進度監(jiān)控投資指標監(jiān)控形象進度監(jiān)控單項進度監(jiān)控關(guān)鍵線路監(jiān)控2、保證工期的管理措施1）快上場，早開工進場后，抓緊簽訂施工合同。以快上場、創(chuàng)條件、保開工、搶重點的指導(dǎo)思想，充分做好開工前的施工準備工作，實行邊準備邊施工的原則。2）建立崗位責任制，強化施工管理實行工期目標管理，建立崗位責任制簽訂責任狀，明確各級管理人員的職責，完善考核及獎罰制度，實行分工負責，各職能部門進行目標

33、管理，按工序分工把守，圍繞工期制定進度計劃、工作計劃，每月檢查落實情況，定期召開工程例會，及時掌握施工動態(tài)，了解各項目進度情況，對未完成計劃的查明原因，制訂改進措施，使工程進度按計劃進行，做到旬保月，月?？偣て?。關(guān)鍵控制工程經(jīng)工藝試驗后，確定工藝標準和工序時間，列入考核指標。3）合理配置資源，滿足進度要求根據(jù)本工程的特點，按施工要求合理配置施工資源，對重點工程，重點投入。按施工要求進行規(guī)劃布置，做出設(shè)備進場計劃、材料分期供應(yīng)和采購計劃以及資金使用計劃，并在計劃的時間內(nèi)，完成施工準備工作。4）優(yōu)化施工方案，科學組織施工根據(jù)本工程的技術(shù)難點和環(huán)境特點，精心細化實施性施工組織設(shè)計，科學組織施工。運用

34、網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)，實行動態(tài)管理，及時調(diào)整各分項工程的進度計劃，按工作內(nèi)容和進度要求適時調(diào)整各生產(chǎn)要素，滿足工期要求。合理安排工序，緊緊抓住關(guān)鍵工序不放，正確處理各工序之間的矛盾，做到環(huán)環(huán)相扣，井然有序。堅決杜絕計劃執(zhí)行過程中的隨意性，使整個施工過程時時處于受控狀態(tài)。廣泛開展“小發(fā)明、小創(chuàng)造、小革新、小建議、小改進”五小活動，充分發(fā)揮科技就是生產(chǎn)力的作用，加快施工進度。5）加強高度指揮，強化協(xié)調(diào)力度強化施工高度指揮與協(xié)調(diào)工作，超前布局謀勢，密切監(jiān)控落實，及時解決問題，避免擱置延誤。重點項目或工序，采取垂直管理、橫向協(xié)助的強制手段，減少中間環(huán)節(jié)，提高決策速度和工作效率。第六節(jié)施工安全措施計劃一、施工安

35、全目標、安全保證體系1）安全生產(chǎn)方針安全第一：安全生產(chǎn)是企業(yè)維護勞動者合法權(quán)益的根本保證。項目經(jīng)理部將夯實安全基礎(chǔ)工作，加強職工的安全意識教育。在施工管理中把安全放在首位，當生產(chǎn)進度、效益與安全發(fā)生矛盾時，無條件地服從安全第一的原則，確保安全。預(yù)防為主：安全生產(chǎn)重在預(yù)防，關(guān)鍵在投入。項目經(jīng)理部在施工生產(chǎn)活動中將切實搞好安全隱患的預(yù)防和預(yù)控，配備必要的防護設(shè)備，應(yīng)用安全系統(tǒng)工程將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。2）安全管理目標實現(xiàn)“六無一控制”：無因工死亡事故；無重傷事故，無重大行車及交通事故，無重大機械事故，無火災(zāi)事故，無中毒事故，職工年輕傷率控制在5%。以下。3）安全管理原則堅持一手抓生產(chǎn)，一手抓安

36、全，兩手都要硬的原則；堅持預(yù)防為主的原則；堅持全員、全過程、全方位、全天候的動態(tài)管理原則；堅持重在控制、適當約束的原則；堅持安全與速度互保、安全與效益兼顧的原則。二、安全管理組織機構(gòu)及主要職責1）安全管理組織機構(gòu)為了有效負責施工現(xiàn)場的安全管理工作，承擔施工現(xiàn)場安全管理責任，本、投標人將建立項目安全生產(chǎn)管理體系，根據(jù)上級安全管理的有關(guān)規(guī)定，成立以項目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，由項目經(jīng)理、副經(jīng)理、項目總工、安質(zhì)部門主管、安檢組、作業(yè)隊長以及作業(yè)隊各工班安全員等人組成。項目安全管理小組，在安全委員會的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下，負責項目部內(nèi)部和施工責任區(qū)域的安全生產(chǎn)管理工作。組織機構(gòu)如下圖:全教育工作。項目經(jīng)理

37、部將負責施工現(xiàn)場的安全管理工作，建立安全保證體系；接受業(yè)主和監(jiān)理對安全生產(chǎn)的指導(dǎo)和協(xié)調(diào)；接受業(yè)主對本投標人違章、違法行為和存在問題所采取的相應(yīng)措施；承擔因本投標人責任而發(fā)生的生產(chǎn)事故或重大人員傷亡事故造成的經(jīng)濟損失及給業(yè)主造成的連帶經(jīng)濟損失；按照安全作業(yè)規(guī)范針對工程特點、性質(zhì)、規(guī)模以及施工現(xiàn)場條件編制施工組織設(shè)計和專項安全施工方案，制定和組織落實各項施工安全技術(shù)措施，并向全體人員進行安全技術(shù)交底，嚴格按照施工組織設(shè)計和有關(guān)安全要求施工；按照“安全自查、隱患自改、責任自負”的原則加強對施工責任區(qū)的日常安全檢查，及時制止和處理各類違法違章行為，及時采取措施消除隱患。本投標人將根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)

38、定和條例等的要求，制定一套安全生產(chǎn)應(yīng)急措施和程序，保證一旦出現(xiàn)任何安全事故，能立即保護好現(xiàn)場，搶救事故傷員，保證施工生產(chǎn)的正常進行，防止損失擴大，并立即向業(yè)主和監(jiān)理報告和以事故報告和形式向有關(guān)政府部門或管理機構(gòu)報告。2）安全生產(chǎn)職責1、項目經(jīng)理安全職責項目部經(jīng)理是本工程項目的主要負責人，對該工程項目的安全生產(chǎn)負全面領(lǐng)導(dǎo)責任。貫徹執(zhí)行中華人民共和國安全生產(chǎn)法及國家、地方政府、行業(yè)以及上級有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)和規(guī)章制度，并監(jiān)督檢查落實情況。負責組織建立、健全并落實項目部安全生產(chǎn)保證體系和安全生產(chǎn)責任制。配齊、配強安全監(jiān)察人員，充分發(fā)揮其獨立行使監(jiān)督檢查職能和安全否決權(quán)，并監(jiān)督落實。

39、加強安全生產(chǎn)管理，組織制定針對本工程項目特點的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和具有可操作性的安全技術(shù)操作規(guī)程，并組織進行逐級技術(shù)交底和監(jiān)督實施。督促檢查項目部各職能部門的安全生產(chǎn)工作，定期組織安全檢查，掌握工程項目安全生產(chǎn)動態(tài)，及時消除安全生產(chǎn)事故隱患。依據(jù)公司有關(guān)規(guī)定和標準，及時組織發(fā)放從業(yè)人員勞動保護用品和施工作業(yè)應(yīng)配備的安全防護設(shè)施，并監(jiān)督正確使用。組織制定并實施項目部生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案和安全生產(chǎn)技術(shù)措施。組織對安全事故的搶救，減小事故損失。配合有關(guān)部門依據(jù)事故“四不放過”的原則進行調(diào)查、處理，并按規(guī)定及時、如實向上級報告生產(chǎn)安全事故，在事故處理期間，不得擅離職守。每月至少組織一次安全監(jiān)督檢查，

40、積極推廣應(yīng)用安全生產(chǎn)先進技術(shù)，努力消除安全生產(chǎn)隱患，不斷提高項目部安全生產(chǎn)管理水平。建立安全生產(chǎn)獎勵機制。對改善安全生產(chǎn)條件、防止生產(chǎn)事故及為工程項目安全生產(chǎn)等方面做出顯著成績或造成安全事故和損失的單位及個人，給予獎勵或處罰。2、項目總工程師安全職責本工程的安全生產(chǎn)負有技術(shù)、教育方面的直接責任。負責組織編制本工程特別是技術(shù)性能較為復(fù)雜的關(guān)鍵工序的施工安全生產(chǎn)方案、安全措施及安全施工手冊等文件，對于新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備必須制訂周密的安全措施，做好安全技術(shù)交底工作。針對該工程特殊性，指導(dǎo)施工技術(shù)方案的落實，保證施工正常進行。具體負責對項目所有參建人員的安全生產(chǎn)技術(shù)培訓工作。參加安全生產(chǎn)大

41、檢查，參加安全生產(chǎn)情況分析會和事故分析處理會，對發(fā)現(xiàn)的不安全因素提出技術(shù)防范措施和克服整改意見。3、項目安全管理工程師職責本工程的安全生產(chǎn)方案措施的落實、督促、檢查工作負主要責任。負責安全生產(chǎn)監(jiān)察和實施安全目標管理。建立健全安全生產(chǎn)責任制及相關(guān)規(guī)章制度。在施工生產(chǎn)全過程中開展安全、宣傳教育工作。對參加本工程施工的職工及民工實施安全教育、培訓和考核工作。參加本工程的施工安全方案與措施的編制，負責督促功能并檢查實施情況。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題提出糾正指令和糾正措施，并負責檢查整改情況。負責進行現(xiàn)場施工安全的日常檢查，對違反安全操作規(guī)程的行為有權(quán)制止，直至停止施工。針對本工程的特殊性，對重要、關(guān)鍵的施工

42、環(huán)節(jié)要現(xiàn)場盯崗，指導(dǎo)并監(jiān)督現(xiàn)場施工人員做好防護措施和安全工作。負責監(jiān)督對安全事故的調(diào)查、分析和處理。嚴格按照“四不放過”的原則進行處置，對事故責任單位、責任人，依據(jù)有關(guān)規(guī)定提出處罰意見。負責編寫安全生產(chǎn)狀況報告、事故調(diào)查處理意見報告等文件。4、項目部工程部部長安全職責對項目部安全生產(chǎn)負技術(shù)管理責任。編制管段內(nèi)施工安排,并制定相應(yīng)的安全措施和計劃。參加安全檢查,對存在的問題提出整改意見。針對本工程的特殊性,對工程中出現(xiàn)的技術(shù)問題能快速判斷問題所在,并及時處理。按照專業(yè)性質(zhì)，負責制定具有專業(yè)特點的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和具有可操作性的安全技術(shù)操作規(guī)程，經(jīng)批準后，逐級進行安全生產(chǎn)技術(shù)交底，如實告知操作者作

43、業(yè)場所和工作崗位存在的危險因素，防范措施以及事故應(yīng)急措施。掌握工程項目安全生產(chǎn)動態(tài)，根據(jù)工程進度和工藝變化（包括“四新”技術(shù)應(yīng)用），制定安全生產(chǎn)預(yù)防措施并做好技術(shù)交底工作,解決施工中的安全技術(shù)問題，及時消除安全生產(chǎn)事故隱患。制定重大危險源應(yīng)急措施、安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案。參加對安全事故的搶救、調(diào)查、分析和處理，減小事故損失，落實“四不放過”原則，制定事故預(yù)防技術(shù)措施。有權(quán)拒絕、糾正上級違章指揮及強令操作人員冒險作業(yè)的指令和制止作業(yè)人員違章違紀行為；有權(quán)對安全工作中存在的問題提出建議、批評、檢舉和控告。5、項目部物資部部長安全職責負責編制勞動保護用品和用具的申請計劃，按規(guī)定保管并及時發(fā)放。按照

44、施工生產(chǎn)技術(shù)要求和物資供應(yīng)計劃，采購和供應(yīng)的物資、設(shè)備、原材質(zhì)量和安全可靠性必須符合國家標準，嚴禁采購和供應(yīng)國家明令淘汰、禁止使用的設(shè)備。負責物資、危險品的裝卸、運輸及儲存安全管理工作。建立、健全物資（含有毒、有害等危險品）的入庫、收發(fā)、出庫、防火、防爆等管理制度，并組織監(jiān)督落實。做好倉庫的防火、防盜管理工作,儲存、使用危險品的倉庫不得與職工在同一座建筑物內(nèi)，并應(yīng)與員工宿舍保持安全距離。6、作業(yè)隊長安全職責作業(yè)隊隊長（副隊長）對全隊的安全生產(chǎn)負領(lǐng)導(dǎo)責任。具體貫徹落實執(zhí)行各項規(guī)章制度和上級有關(guān)安全生產(chǎn)工作的指示和要求。根據(jù)施工生產(chǎn)任務(wù)，主持編制本隊的安全措施及安全注意事項，并組織落實。做好新工人

45、的入隊安全教育，并對員工進行經(jīng)常性的安全技術(shù)教育。積極開展各種形式多樣的安全生產(chǎn)活動，提高全隊員工安全意識和自我保護能力。堅持特殊工種持證上崗制度。組織定期、不定期的安全檢查，對存在的問題，要責令及時整改并驗證。支持安全員的工作,保證其行使安全檢查的職能,嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)獎懲制度。檢查作業(yè)班組早點名安全講話制度的落實情況。按照施工組織程序和安全標準化作業(yè)規(guī)范組織施工。關(guān)鍵工序要制定安全生產(chǎn)保證措施，并盯崗。組織周末例會，落實安全生產(chǎn)和勞動保護問題。發(fā)生事故，要立即組織搶救，防止事故擴大，并及時上報。堅持“四不放過”原則，配合事故調(diào)查組進行調(diào)查。做好倉庫的防火、防盜管理工作7、崗位工人安全職責工

46、人要對本崗位的安全生產(chǎn)負責，認真學習安全生產(chǎn)知識和各種安全技術(shù)規(guī)章制度。嚴格遵守勞動紀律。聽從生產(chǎn)指揮人員和安全監(jiān)察人員的指揮。嚴格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程、安全規(guī)則及各項規(guī)章制度。不違章冒險作業(yè)，并隨時制止他人違章作業(yè)。嚴格執(zhí)行崗位責任制，特殊工種要持證操作，不準將設(shè)備交給無證者操作。在未熟悉設(shè)備性能和操作規(guī)程前，不準上崗操作。保證本崗位工作地點、設(shè)備、器具的安全、整潔，做到文明生產(chǎn)。安全防護裝置、器材齊全可靠，不得隨意拆除、損壞。積極參加各種安全活動，及時反映和處理不安全因素及隱患。主動提出改進安全生產(chǎn)工作的建議，積極參加事故搶險工作。三、安全管理程序及辦法1）管理評審程序管理評審程序由公司第

47、一領(lǐng)導(dǎo)者組織相關(guān)部門進行，項目經(jīng)理對本工程的職業(yè)健康安全保證體系有效運行負責。2）職業(yè)健康安全培訓程序安質(zhì)環(huán)保部根據(jù)現(xiàn)場需要提出職業(yè)健康安全培訓需求，綜合管理部制定培訓計劃，經(jīng)項目經(jīng)理批準后，由本投標人人力資源部負責組織實施，準備相應(yīng)教材，聘請授課老師，選擇培訓場所，確定培訓時間，并通知相關(guān)人員。項目部內(nèi)全體員工都必須接受職業(yè)健康安全保護的意識教育，使其理解并在實際工作時，符合項目部的職業(yè)健康安全管理方針、程序文件、目標、指標和管理方案的要求，遵紀守法，不斷提高其安全意識和自覺性。項目部通過對培訓需求的調(diào)查與認定，對那些從事對職業(yè)健康安全產(chǎn)生重大影響的所有作業(yè)人員，包括管理人員、操作人員和特種

48、作業(yè)人員進行必要的培訓后，使其熟悉本崗位職責和操作規(guī)程，掌握工作活動中實際或潛在的重大危險源，具備本崗位應(yīng)急準備與反應(yīng)能力，才準許上崗。培訓結(jié)束后，進行考核。效果的驗證，可采用答卷的形式，也可采取抽查、問答的形式，并記錄在案。公司將培訓及考核結(jié)果反饋給項目經(jīng)理，并根據(jù)項目經(jīng)理的指令決定對不合格人員的處置，如補充培訓，則按以上程序?qū)嵤?。項目部綜合管理部保存相關(guān)培訓考核記錄。3）危險源辯識與風險評價控制程序通過建立和保持程序，確保本投標人職業(yè)安全健康的危險源辨識與風險評價有效的運行，實現(xiàn)持續(xù)改進和提高職業(yè)安全健康績效。項目經(jīng)理組織有關(guān)部門確定本工程確定造成職業(yè)健康安全影響的活動，評價職業(yè)健康安全現(xiàn)

49、狀與國家有關(guān)職業(yè)健康安全的法律法規(guī)及其他應(yīng)遵守的要求的符合程度，進行職業(yè)健康安全危險源的辯識和重大危險源的確定按照本項目要求，階段性地針對本工程系統(tǒng)潛在的危險進行危害分析，在工程項目的適當階段應(yīng)用作為安全評估技術(shù)，有助于作出優(yōu)化安全的變更。4）應(yīng)急準備和響應(yīng)程序編制并實施應(yīng)急預(yù)案，有針對性的加強應(yīng)急管理體系建設(shè)與應(yīng)急管理工作，制定和完善應(yīng)急預(yù)案，不斷持續(xù)改進，對事故的發(fā)生有預(yù)測、有預(yù)警、有預(yù)案，確保事前防范充分，事故發(fā)生時能果斷有效地應(yīng)對，保證對各類事故的預(yù)防和處置能力。項目部和相關(guān)人員應(yīng)依據(jù)本預(yù)案對安全事故進行有效處置，最大程度地預(yù)防和減少安全事故及其造成的損害，在最短時間內(nèi)使項目部恢復(fù)正常

50、運行，實現(xiàn)下列四個目標：1） 避免或最大限度減少人員傷亡；2） 避免或最大限度減少財產(chǎn)損失；3） 避免或最大程度減輕環(huán)境污染或生態(tài)破壞；4） 避免或最大限度減輕對公司的社會聲譽和公眾形象的負面影響。四、安全管理制度1）安全教育與培訓制度針對該工程一期火災(zāi)自動報警系統(tǒng)及氣體滅火系統(tǒng)安裝工程項目的特點，我公司安全教育與培訓的基本內(nèi)容包括：國家、地方及本公司相關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、安全操作規(guī)程、專業(yè)技術(shù)技能等方面。三級安全教育：對項目部所有職工（包括大、中專、技校、實習生、代培人員、新招收的合同工、臨時工）必須先參加三級安全教育與培訓（項目部、作業(yè)隊、班組），經(jīng)過考試合格后，方可上崗作業(yè)。特殊工種的安全教

51、育：電工、焊工、起重工由工程管理部協(xié)助人力資源部到當?shù)匕踩a(chǎn)監(jiān)督管理局或技術(shù)監(jiān)督局進行培訓，并建立臺帳。特殊工種必須持有效證件上崗，按規(guī)定進行定期復(fù)審，并在公司備案。復(fù)工安全教育：對休假超過六個月的職工在復(fù)工前必須進行安全教育培訓。四新安全教育（新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備）：在“四新”應(yīng)用前，首先要由工程管理部負責組織，邀請有關(guān)專家及部門對安全操作和安全措施進行審核，并監(jiān)督有關(guān)部門在應(yīng)用前進行安全技術(shù)培訓。日常安全教育：項目部根據(jù)工程的進展，在開工和復(fù)工時（更換施工地點及改變工作內(nèi)容）、工程任務(wù)緊張時、工程接近尾聲時、工程條件變化時、季節(jié)氣候變化時、節(jié)假日前后進行適時安全教育與培訓，并加

52、強各種預(yù)案培訓。安全教育要制定培訓計劃，并建立培訓記錄和臺帳。所有職工要通過安全培訓增強安全意識，服從安全管理。2）安全監(jiān)督檢查制度安全檢查形式有：定期、專項、日常、季節(jié)和綜合性等。項目部和作業(yè)隊組織的安全檢查，要制定“安全檢查計劃”，明確檢查負責人、檢查內(nèi)容、檢查時間、檢查地點及參加人員，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準后實施。安全檢查，要將檢查情況記錄在“安全檢查記錄表”中，對發(fā)現(xiàn)的問題提出整改意見，并填寫“安全整改通知書”一式兩份，一份存檢查部門，一份存被檢查部門。同時，還要填寫“安全檢查總結(jié)表”，對安全工作及時進行總結(jié)。被檢查部門按“安全整改通知書”的要求期限整改后，如期將“安全整改通知書”返還檢查部門，檢

53、查部門還要對其整改情況進行確認并簽字后保存。定期檢查：項目部每月組織一次安全檢查，由經(jīng)理（或副經(jīng)理）負責組織，技術(shù)、安質(zhì)、機械、物資等部門派員參加。作業(yè)隊每半月組織一次安全檢查，由隊長負責組織，技術(shù)、安質(zhì)等人員參加。專項檢查：在對汽車、作業(yè)車等機械設(shè)備和壓力容器、易燃品以及駐地等進行檢查時，要由項目部相關(guān)業(yè)務(wù)部門組織，有關(guān)部門參加。日常檢查：日常安全檢查，是各級安全檢查員在施工過程中進行的經(jīng)常性的安全檢查。各作業(yè)面巡查：項目部安質(zhì)負責人在多個施工作業(yè)面同時開展的情況下，要對各工點進行不定期檢查。3）安全操作掛牌制度施工負責人、安全員、防護員、安全監(jiān)護員車長及現(xiàn)場施工人員均掛牌進入施工現(xiàn)場。施工

54、班組安全員應(yīng)左臂佩帶全處統(tǒng)一標志紅底黃字“安全員”菱形臂章。施工班組防護員、監(jiān)護員應(yīng)左佩帶全處統(tǒng)一標志紅底黃字“防護員”菱形臂章。“安全員”牌、“防護員”、“安全監(jiān)護員”牌及“施工證”牌由班組負責管理。安全警示牌：在變（配）電所作業(yè)時，嚴格按照要求使用相應(yīng)警示牌。所有施工作業(yè)人員要熟悉各種安全警示牌。4）安全用電管理制度1、臨時用電工作監(jiān)護制度帶電設(shè)備附近工作時必須設(shè)專人監(jiān)護。在狹窄及潮濕場所從事用電作業(yè)時必須設(shè)人監(jiān)護。登高用電作業(yè)時必須設(shè)人監(jiān)護。監(jiān)護人應(yīng)時刻注意工作人員的活動范圍，使其正確使用工具，并與帶電設(shè)備保持安全距離。發(fā)現(xiàn)違反電氣安全規(guī)程的操作應(yīng)及時糾正。監(jiān)護人的安全知識及操作技術(shù)水平不得低于操作人。監(jiān)護人在執(zhí)行監(jiān)護工作時，應(yīng)根據(jù)被監(jiān)護工作情況攜帶或使用基本安全用具或輔助安全用具，不得做其它工作。2、電工及用電人員操作制度使用或安裝木質(zhì)配電箱、開關(guān)箱、移動箱。電動施工機械必須實行一閘一機，一箱一鎖，且開關(guān)箱所控固定