楚天府開荒保潔方案書

1、楚天府保潔計劃書報價單位：武漢市美潔保潔服務(wù)中心開荒是清潔工程之首，由于建筑工程中常常會遺留下許多垃圾污垢，各種地面石頭，墻壁上會遺留下水泥漿塊、油漆、玻璃膠、水污、銹跡等，這些都必須在開荒工作中清洗干凈，所以它是一項最艱苦、最復(fù)雜、最費神的工作，開荒工程的好壞，直接影響到日后保潔工作的質(zhì)量和檔次，所以做好開荒有著相當(dāng)重要的要求。1、保潔面積及費用根據(jù)甲方工程項交期的要求及現(xiàn)場保潔的面積共22層，兩棟樓，每層平方米，共計面積平方，每平方米的元，總計費用：60749元；（含稅）2、人員2.1保潔每人每天的工作總量為70平方米，每天的人工定為_60人6天工作。2.2現(xiàn)場施工人員每天分為8.組;玻璃

2、刮洗、地面清掃組（40人暫定）、飾物擦拭組（15人暫定）、垃圾處理組（5人暫定），各組應(yīng)根據(jù)情況合理分配人員，每組設(shè)一組長負(fù)責(zé)現(xiàn)場管理協(xié)調(diào)。每一組定員根據(jù)施工的實際情況配備人員。2.3現(xiàn)場管理由工程經(jīng)理負(fù)責(zé)管理和各級人員的協(xié)調(diào)。3、開荒保潔服務(wù)收費標(biāo)準(zhǔn)區(qū)域范圍開荒類型單價（元/m2）精裝樓層保潔清洗4、工作程序4.1此次開荒的工作流程定為：備人備料一一進(jìn)場一一施工一一自檢一一驗收等五項。4.2現(xiàn)場管理4.2.4.2.2開荒工作主要由公司工程部負(fù)責(zé)實施。在整個開荒工作中，每個樓層每個環(huán)節(jié)以及每一項工作都有專人負(fù)責(zé)，具體如下：4221整個保潔進(jìn)程由1名現(xiàn)場主管人員負(fù)責(zé)，按照實際工作計劃和標(biāo)準(zhǔn)對觀場

3、的各項工作進(jìn)行監(jiān)督、管理，掌握和調(diào)整工作進(jìn)度，處理現(xiàn)場突發(fā)情況，并積極協(xié)調(diào)與甲方的相關(guān)事宜。4222將開荒人員分為三組，每組由現(xiàn)場組長負(fù)責(zé)，各組的工作內(nèi)由現(xiàn)場主管分配，既有分工又有合作，根據(jù)現(xiàn)場情況合理分配人員。5進(jìn)場方案51乙方提前考查現(xiàn)場制定人員配比及工具使用明細(xì),做好進(jìn)場計劃交送甲方審議。52提前準(zhǔn)備好施工人員以及各項物料，與甲方聯(lián)系進(jìn)場方式。53遵守甲方的各項規(guī)章制度，并積極配合甲方的工作。54施工人員要有良好的精神面貌和禮貌節(jié)。55與甲方接洽協(xié)調(diào)進(jìn)場的具體路線，按要求進(jìn)場。56與甲方協(xié)調(diào)施工過程中使用的水源和電源，不私接水接電。57進(jìn)場時將機(jī)器設(shè)各、物料工具按要求存放，擺放整齊；物料

4、庫房和臨時辦公室由甲方免費提供。58注意防火防盜，協(xié)助甲方對現(xiàn)場安全進(jìn)行管理和監(jiān)督。開工之前。由甲方與各方協(xié)調(diào)，避免有交叉作業(yè)現(xiàn)象發(fā)生，以確保開荒工作順利進(jìn)行.59現(xiàn)場主管按照工作計劃分配工作并進(jìn)行現(xiàn)場消毒、安全教育。5 10進(jìn)場時整齊有序，不得喧嘩吵鬧，隨時準(zhǔn)備進(jìn)入工作。5 11雙方現(xiàn)場進(jìn)行巡查確保無安全隱患、做到防患于未然，把安全問題放在首位。6具體保潔步驟：6 1自上而下，自里到外一層一層清除所有開荒保潔垃圾，如玻璃膠、油漆及水泥等。6 2擦拭清潔樓梯及通道。6 3部分玻璃、鏡面除污，使之光潔明亮。6 4地面清洗，重點部位可進(jìn)行二次清洗。7復(fù)查驗收7.1開荒進(jìn)程中，不斷進(jìn)行自檢。現(xiàn)場主管

5、不僅負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工和管理，還要不斷進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。7.2每位現(xiàn)場組長交替抽查所負(fù)責(zé)區(qū)域和項目的工作進(jìn)展，為了在驗收中能夠?qū)⒎磸?fù)施工的行為降至最少，還要不斷進(jìn)行復(fù)查。7.3為了使驗收工作順利進(jìn)行，現(xiàn)場主管首先進(jìn)行合格驗收，不合格項目及時進(jìn)行更正，并采用逐層驗收的方式，完成一層驗收一層。7.4現(xiàn)場主管積極配合甲方驗收的工作，及時溝通，協(xié)助解決驗收工作中出現(xiàn)的問題。7.5驗收工作采用驗收單驗收的方式，并由甲方主管驗收人員簽字認(rèn)可。驗收標(biāo)準(zhǔn)按甲方招標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。8、室內(nèi)保潔服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)序號工作內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)1地面光潔、無粉塵、無水漬、無手足印痕2墻向無手足印、無污跡、無膠、無涂料印痕、無塵3天花板無膠通、

6、無涂料、無油漆點、無塵埃附著物4室內(nèi)木門邊角干凈、表面光潔、無污物、無灰塵5燈具光潔、明凈、無灰塵、無手印6玻璃及窗戶窗框光潔、邊角干凈、玻璃明凈、透亮7踢腳線表面干凈、無油漆、無涂料點、無膠跡8木地板無損傷、潔凈、無污物、無灰塵、無涂料點9馬桶光亮潔凈、無水點、無手印10鏡子明亮如新、無水點、無手印11淋浴戶用品干凈光亮、一塵不染、無水漬、無水點12洗手池光潔明亮13油煙機(jī)、灶具無灰塵、無膠、無手印、不銹鋼器具表面光亮14廚柜表面無灰塵、無污跡、里面無雜物、于粉塵15埋石白面光潔明亮、無灰塵、無膠跡、無手印16指水燈閃亮光潔、無污跡17消防栓、滅火器無灰塵、無殘渣、無油漆、無涂料點、表面光亮

7、18地面光潔、無垃圾、無塵土19墻壁飾物干凈、光潔、無浮土20墻向干凈光潔、無印跡、無塵土21梯子扶手、檔板欄桿干凈、明亮、無浮圭、無膠跡、無印痕22踢腳線無膠、無漆、無浮跡23樓梯無浮土、無可視垃圾、無油漆、無涂料9、監(jiān)督措施1 .領(lǐng)班和主管的不斷巡視制度，按照員工的崗位責(zé)任進(jìn)行檢查。2 .制定周密的作業(yè)計劃并參照清潔計劃表，檢查是否有漏做的工作。3 .項目經(jīng)理突擊檢查。4 .采取全員監(jiān)督制，員工向上司報告一切服務(wù)范圍內(nèi)的異常情況。5 .建立健全各種表格登記和事項記錄，實行責(zé)任連帶制。6 .獎優(yōu)罰劣，每一位員工的成績都將受到表彰或獎勵，過失者將受到相應(yīng)的處罰。7 .強(qiáng)化管理制度，對各位管理人

8、員實行強(qiáng)化的管理制度逐級分責(zé)責(zé)任到人，對管理工作出觀混亂或過失將直接追究管理人員的責(zé)任。10、應(yīng)急措施1 .可隨時調(diào)動機(jī)器及保潔員以作應(yīng)急之需。如果發(fā)現(xiàn)火情隱患，須及時報告甲方有關(guān)部門，如發(fā)生火情，需采取不危及自身安全的適當(dāng)補(bǔ)救措施，同時立即報告有關(guān)部門并各積極協(xié)助有關(guān)部門調(diào)查。2 .若遇突然停水應(yīng)記錄停水時間，在臨近下班前如仍沒來水，應(yīng)安排人員重新再復(fù)查一遍，確保水龍頭關(guān)閉。3 .應(yīng)保證吸水機(jī)及其他救護(hù)工具，隨時處于完好備用狀態(tài)，若發(fā)現(xiàn)有隱患應(yīng)立即組織人員搶險并報告有關(guān)部門。過去承做的大型工程項目包括:民生銀行大廈、世貿(mào)新長江廣場、省糧食局新辦公大樓、省農(nóng)科院綜合辦公大樓、南湖保利心語別墅群、省國稅局新辦公大樓、省發(fā)改委辦公大樓、洪山賓館、洪廣大酒店、廣電地產(chǎn)售樓部及所有精品樣板房、青山船廠新辦公大樓、普愛醫(yī)院新門診樓及辦公樓、人福科技集團(tuán)新辦公大樓、武船船舶倉庫、武漢海爾工業(yè)園廠房、紅安李先念紀(jì)念館、咸寧地稅局辦公大樓、常州高爾夫服裝廠房及辦公樓、武漢海爾工業(yè)園廠房保潔，以及萬達(dá)國際廣場、摩爾城、武商、世貿(mào)、新世界、奧爾瑪?shù)却笮唾u場及各類品牌專賣店的保潔。融