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文檔簡介

1、美麗都匯總部民工工資支付監(jiān)理措 施編制:審批:民工工資支付監(jiān)理措施為進一步貫徹落實國家住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部、四川省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳關(guān)于規(guī)范建設(shè)領(lǐng)域民工工資支付行為的要求,建立和完善民工工資支付長效工作機制, 根據(jù)成都市政府168 號文件精神和要求, 為切實保護農(nóng)民工合法權(quán)益和維護社會穩(wěn)定,確保美麗都匯總部項目民工工資支付工作得以順利和有序進行。為此,美麗都匯總部項目監(jiān)理部民工工資支付監(jiān)理機構(gòu)及工作職責如下:1、民工工資支付監(jiān)理領(lǐng)導小組:組長:閻志剛(總監(jiān))副組長:王佳奇(總監(jiān)代表)成員:楊立彬、王華2、民工工資支付監(jiān)理領(lǐng)導小組崗位職責:組長:負責定期召開民工工資保障專題工作會議,傳達上級相關(guān)文件與

2、會議精神, 督促施工單位在建設(shè)單位指定的當?shù)劂y行為本工程開設(shè)民工工資專用帳戶,確保資金專款專用。副組長:負責監(jiān)理部民工工資發(fā)放監(jiān)督日常管理工作,督促施工單位嚴格按照民工工資保障方案進行民工工資發(fā)放,部署、檢查落實農(nóng)民工工資發(fā)放等事宜, 認真完成上級和建設(shè)單位下達的各項任務。成員:具體負責施工單位民工工資發(fā)放監(jiān)控與協(xié)調(diào),保證民工工資發(fā)放監(jiān)理 領(lǐng)導小組緊急指令的暢通和順利落實;做好宣傳、投訴、安撫、日常巡視檢查等工作。3、民工工資支付監(jiān)理部下設(shè)機構(gòu)及其職責:(一)、投訴組:王佳奇接受民工工資糾紛投訴時,詳細記錄民工工資糾紛原因,并把民工工資糾紛事宜報告上級領(lǐng)導和民工工資發(fā)放監(jiān)理機構(gòu)組長。(投訴電話

3、:(二)、宣傳組:王華負責向施工單位、 勞務公司及農(nóng)民工宣傳法律法規(guī)知識,讓農(nóng)民工了解和知道民工維權(quán)須知等法律知識。(三)、巡視檢查組:楊立彬負責每月施工單位及勞務公司民工工資公式欄發(fā)放情況與實際民工工資領(lǐng)取情況進行核實及確認,并把每月民工工資發(fā)放情況匯報給總監(jiān)理工程師,同時把每月民工工資發(fā)放情況和現(xiàn)場核實情況寫入工程監(jiān)理日志中存檔備查。4、民工工資支付監(jiān)理控制措施:、明確各方責任:在進場后,項目監(jiān)理部將建議業(yè)主將農(nóng)民工工資支付問題列為各參建單位的考核和信用評價項目,明確施工單位是保障農(nóng)民工工資的責任主體,監(jiān)理單位負有監(jiān)督管理的責任。只有責任明確,懲戒嚴明,才能促使參

4、建各方積極、主動地關(guān)心農(nóng)民工、保護農(nóng)民工的合法權(quán)益。、簽訂勞務合同:農(nóng)民工進場后7天內(nèi),項目監(jiān)理部將督促承包單位必須與農(nóng)民工簽訂勞務合同,明確雙方的責任和義務、 勞動報酬的數(shù)額和支付辦法、 違約處罰等, 并以工區(qū)或班組為單位將勞務合同報駐地辦備案,以法律的形式保障農(nóng)民工的合法權(quán)益。、建立農(nóng)民工臺帳:項目監(jiān)理部將要求承包單位建立農(nóng)民工臺帳,進行動態(tài)管理,臺帳須包含姓名、性別、年齡、籍貫、家庭住址、身份證號、所在工區(qū)或班組、從事工程、勞動報酬、進場日期等內(nèi)容,并把每月農(nóng)民工工資支付名冊復印件上報項目監(jiān)理部備案。農(nóng)民工臺帳可用于檢查承包單位對農(nóng)民工勞務合同簽訂情況、工資發(fā)放情況、安全培訓教育情況、施

5、工人員投入情況等。、加強對農(nóng)民工自身權(quán)益保護意識的教育:由于農(nóng)民工總體上教育程度不高,加上法律意識欠缺,造成了勞動關(guān)系雙方地位不對等,崗位貢獻與報酬的不對等的情況。項目監(jiān)理部將加強農(nóng)民工教育:一是組織開展崗前、班前教育培訓,從以往講解建設(shè)工程質(zhì)量、安全應知應會知識,提高農(nóng)民工的質(zhì)量意識和安全自我防護能力的同時,重點加強農(nóng)民工的相關(guān)法律法規(guī)學習, 使農(nóng)民工能夠自覺維權(quán)、 依法維權(quán)。二是要求承包單位加大職工教育經(jīng)費投入,經(jīng)常性地開展農(nóng)民工培訓,提高其法律意識和維權(quán)意識。、實行農(nóng)民工月薪制度:根據(jù)承包單位與農(nóng)民工簽訂的勞務合同,將月薪制落到實處, 在每月 5 日前項目監(jiān)理部將督促承包單位發(fā)放上月農(nóng)民

6、工工資, 工資發(fā)放完畢后將農(nóng)民工工資發(fā)放表上報項目監(jiān)理部備案;承包單位不得以建設(shè)單位未支付工程款為由拖欠農(nóng)民工工資,但承包單位資金確有困難,不能按時發(fā)放的,項目監(jiān)理部將要求項目經(jīng)理在各工區(qū)農(nóng)民工工資發(fā)放布告欄上粘貼書面承諾,書面承諾內(nèi)容為發(fā)放工資的時間, 并簽字蓋章,書面承諾同時上報項目監(jiān)理部備案,作為項目監(jiān)理部到時督查的依據(jù)。、實行項目經(jīng)理部直接發(fā)放農(nóng)民工工資制度:每月25 日前,由各工區(qū)將農(nóng)民工工資發(fā)放表報項目經(jīng)理部審查,審查無誤后由項目經(jīng)理部財務人員提取現(xiàn)金到各工區(qū)直接發(fā)放農(nóng)民工工資,發(fā)放工資時項目經(jīng)理、監(jiān)理工程師、建設(shè)單位代表到場監(jiān)督,每位農(nóng)民工憑個人身份證領(lǐng)取工資, 嚴禁項目經(jīng)理部將

7、農(nóng)民工工資發(fā)放給“包工頭 ”或其它不具備用工主體資格的組織和個人,以確保工資足額到位, 防止 “包工頭 ”截留或挪用。、實行農(nóng)民工工資保障金制度:進場后,項目監(jiān)理部建議業(yè)主實行了農(nóng)民工工資保障金制度, 即在每期計量支付時暫扣實際支付金額的 25%作為農(nóng)民工工資保障金, 農(nóng)民工工資保障金可實行年度結(jié)清制,即在年底檢查農(nóng)民工工資全部到位后, 可將剩余部分一次性返還給承包單位, 以免因承包單位資金緊張而影響工程進度。 監(jiān)理工程師或建設(shè)單位代表在發(fā)現(xiàn)承包單位拖欠農(nóng)民工工資或接到農(nóng)民工投訴、上訪時,業(yè)主即可憑借項目經(jīng)理簽字蓋章的 “農(nóng)民工工資發(fā)放表 ”,對照 “農(nóng)民工臺帳 ”核實農(nóng)民工身份后,動用 “農(nóng)

8、民工工資保障金 ”代為發(fā)放農(nóng)民工工資, 以保障農(nóng)民工權(quán)益。 如農(nóng)民工工資保障金不足以支付拖欠的工資,不足部分,業(yè)主可在下期計量中扣回。、發(fā)揮工會作用:保障農(nóng)民工合法權(quán)益 讓工會成為農(nóng)民工的“娘家 ”,依靠組織來保證農(nóng)民工的合法權(quán)益。作為項目監(jiān)理部,將按照法律法規(guī)的要求, 保護農(nóng)民工合理的薪酬福利和勞動條件, 協(xié)調(diào)好承包單位與農(nóng)民工的關(guān)系, 為農(nóng)民工提供發(fā)展機會, 盡可能地減少勞資糾紛。項目監(jiān)理部將在國家法律規(guī)定的構(gòu)架內(nèi), 根據(jù)四川省的有關(guān)政策,積極組織農(nóng)民工入會,最大限度把農(nóng)民工組織到工會中來,組織其參加工會活動, 把“農(nóng)民工有困難找工會 ”的要求進一步落到實處,對農(nóng)民工會員優(yōu)先培訓、 優(yōu)先介

9、紹就業(yè)、 優(yōu)先享受幫扶求助等有效措施,使農(nóng)民工會員確實感受到工會組織的溫暖, 努力為農(nóng)民工服好務,確保農(nóng)民工權(quán)益不受侵害。、杜絕層層轉(zhuǎn)包:保障農(nóng)民工合法權(quán)益,項目監(jiān)理部將嚴格控制施工單位的層層轉(zhuǎn)包或分包, 這是保證工程質(zhì)量、 進度和安全的需要,是保證農(nóng)民工權(quán)益的需要, 也是項目監(jiān)理部的一項重要的合同管理職能。如果中標單位層層轉(zhuǎn)包或分包,勢必形成 “建設(shè)單位 中標單位 分包單位 包工頭 農(nóng)民工 ”的債務鏈,解決拖欠工程款在一定程度上是解決拖欠農(nóng)民工工資的源頭, 農(nóng)民工成為了最后的受害者。所以項目監(jiān)理部將嚴格控制層層轉(zhuǎn)包、 掛靠和違法分包行為, 禁止 “包工頭 ”承攬分包工程業(yè)務的辦法,從源頭上預

10、防拖欠農(nóng)民工工資的發(fā)生。、實行跟蹤監(jiān)督檢查制度:再好的制度必須落到實處,避免拖欠農(nóng)民工工資更要堅持 “動態(tài)控制、綜合治理、跟蹤監(jiān)督、長抓不懈 ” 的工作方針, “動態(tài)控制、綜合治理 ”是根本, “跟蹤監(jiān)督、長抓不懈 ” 是保證,項目監(jiān)理部將采取如下措施保證農(nóng)民工的合法權(quán)益:是監(jiān)理工程師日常巡視檢查時,要清查現(xiàn)場施工人員,并探訪其勞務合同簽訂情況、教育培訓情況、工資支付情況等,準確掌握農(nóng)民工的信息。是總監(jiān)工程師每月組織一次針對農(nóng)民工工資支付情況的綜合檢查,主要檢查:現(xiàn)場農(nóng)民工數(shù)量、農(nóng)民工臺帳記錄、勞務合同、培訓教育記錄和影像資料、 工資發(fā)放表等, 確保農(nóng)民工數(shù)量按批準的月計劃投入到位,農(nóng)民工臺帳記錄及時、齊全,勞務合同簽訂率、培訓教育率和工資發(fā)放率達到 100%。此種檢查在秋季開學和春節(jié)前

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