工程調(diào)度會制度.doc

1、 工程調(diào)度會制度撰寫人：_日 期：_工程調(diào)度會制度1目的為了保證風(fēng)電工程中有關(guān)問題得到及時協(xié)調(diào)和解決，使工程順利進展，特制定本規(guī)定。2工程調(diào)度會協(xié)調(diào)的內(nèi)容l設(shè)計、施工存在的問題；l施工接口及交叉的有關(guān)問題；l工程進度、質(zhì)量、安全文明施工等問題；l總平面布置有關(guān)問題；l涉及設(shè)計、設(shè)備、材料供應(yīng)及工程的有關(guān)問題。3現(xiàn)場調(diào)度會召開的時間l現(xiàn)場調(diào)度會每周召開一次；l每周的星期六上午九時在現(xiàn)場指定的臨時會議室舉行。4參加調(diào)度會人員l建設(shè)單位領(lǐng)導(dǎo)；l建設(shè)單位工程部、計劃部、財務(wù)部、物資部負(fù)責(zé)人有關(guān)專工；l監(jiān)理部人員；l承包單位：項目經(jīng)理、總工、工程部、質(zhì)安部、計劃部負(fù)責(zé)人；l設(shè)計院：駐現(xiàn)場代表（工代）；l

2、設(shè)備廠家：駐現(xiàn)場代表。5現(xiàn)場調(diào)度會前準(zhǔn)備工作5.1承包單位應(yīng)在現(xiàn)場調(diào)度會召開前編制一份調(diào)度會匯報材料；5.2調(diào)度會匯報材料所含內(nèi)容：l目前工程進度情況；l目前工程質(zhì)量、安全情況；l需要監(jiān)理部協(xié)調(diào)的問題；l需業(yè)主解決的問題，如設(shè)計、甲供材料、設(shè)備、資金等問題。A調(diào)度會匯報材料格式見附表一；B承包單位在現(xiàn)場調(diào)度會召開前二天將調(diào)度會匯報材料送交建設(shè)單位工程部。5.3建設(shè)單位工程部在調(diào)度會召開前編制一份現(xiàn)場調(diào)度會準(zhǔn)備報告l現(xiàn)場調(diào)度會準(zhǔn)備報告所含內(nèi)容A本標(biāo)段目前主要進度情況、工程質(zhì)量、安全情況；B要在會議上協(xié)調(diào)的主要問題匯總；C承包單位需要業(yè)主協(xié)調(diào)的主要問題匯總；l現(xiàn)場調(diào)度會準(zhǔn)備報告格式見附表二；l工程

3、部在現(xiàn)場調(diào)度會開會前一天，將現(xiàn)場調(diào)度會準(zhǔn)備報告送公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門。6調(diào)度會程序6.1調(diào)度會由工程部負(fù)責(zé)召集；6.2調(diào)度會程序：l主持人按上次調(diào)度會紀(jì)要檢查需要各單位處理問題的落實情況；l施工單位匯報進度、質(zhì)量、安全情況和需要解決問題；l工程部按現(xiàn)場調(diào)度會準(zhǔn)備報告發(fā)言；l各部門發(fā)言（解決問題或提出要求等）；l建設(shè)單位領(lǐng)導(dǎo)講話（解決問題或工作指示）；l主持人簡要小結(jié)。7為嚴(yán)肅調(diào)度會紀(jì)律，實行開會簽到制度，各單位要按時參加會議，對會議_決定要嚴(yán)格執(zhí)行.8調(diào)度會結(jié)束后，由建設(shè)單位工程部編寫調(diào)度會紀(jì)要，監(jiān)理部總監(jiān)審定，由建設(shè)單位有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)。l調(diào)度會紀(jì)要所含內(nèi)容：A工程主要形象進度、質(zhì)量及安全狀況；B建設(shè)單位領(lǐng)導(dǎo)、各部門的要求；C建設(shè)單位處理承包單位所需解決問題的情況；D需承包單位和監(jiān)理部做的工作；E其它有關(guān)工程問題。l調(diào)度會紀(jì)要要在會后二天內(nèi)發(fā)到有關(guān)單位。9如需召開專題會議協(xié)調(diào)問題，建