為企業(yè)發(fā)展?fàn)I造穩(wěn)定和諧的軟環(huán)境的若干建議淺談

1、為企業(yè)發(fā)展?fàn)I造穩(wěn)定和諧的軟環(huán)境的若干建議淺談    論文關(guān)鍵詞：   企業(yè)發(fā)展；營造穩(wěn)定和諧；軟環(huán)境；論文代寫網(wǎng)成莊司一是山西晉城煤業(yè)集團(tuán)卞力生產(chǎn)司一少【之一，1989年12月20日開工建設(shè)，1997年9月日投產(chǎn)。在礦井20多年的發(fā)展歷程中，成莊礦創(chuàng)造了“八年建井，二年達(dá)產(chǎn)，五年翻番”的突出成績。近年來，在成莊礦領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，成礦人大力發(fā)揚(yáng)“務(wù)實(shí)創(chuàng)新、追求卓越”的成礦精神，克服瓦斯防突壓力大、承壓水防治任務(wù)艱巨、地質(zhì)條件復(fù)雜等諸多困難挑戰(zhàn)，實(shí)現(xiàn)了高瓦斯礦井連續(xù)年800萬t高水平運(yùn)行、連續(xù)8年安全生產(chǎn)無事故的較長周期。特別

2、是近兩年來，成莊司一黨政以貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，探索實(shí)施并不斷引深凝聚力工程建設(shè)，為礦井安全發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展、和諧發(fā)展創(chuàng)造了良好的內(nèi)部發(fā)展軟環(huán)境，員工的向心力、歸宿感和凝聚力顯著提升，司一井呈現(xiàn)出“全司一團(tuán)結(jié)、人氣高漲、安全穩(wěn)定、凝聚和諧”的良好局面。凝聚力工程建設(shè)的實(shí)施背景和基本內(nèi)涵穩(wěn)定和諧的發(fā)展軟環(huán)境是保障企業(yè)健康持續(xù)快速發(fā)展的根本前提。2008年，晉城煤業(yè)集團(tuán)針對員工隊(duì)伍與企業(yè)快速發(fā)展存在的“五個(gè)不適應(yīng)”問題，開展了“心系企業(yè)、熱愛企業(yè)、泰獻(xiàn)企業(yè)”卞題教育實(shí)踐活動。借助開展這一活動的有利契機(jī)，司一黨政認(rèn)真分析并找準(zhǔn)了員工隊(duì)伍存在的問題和不足：一是礦井歷經(jīng)20多年的建設(shè)發(fā)展，員工隊(duì)伍構(gòu)成

3、復(fù)雜，缺乏“我是成礦人”的團(tuán)隊(duì)意識；一是中青年員工占到員工總數(shù)的70%，他們思想活躍，容易接受新生事物，但也有極少數(shù)員工觀念存在偏差，行為背離制度規(guī)則，影響企業(yè)利益和形象的言行時(shí)有發(fā)生；二是成莊司一多年來安全壓力大，生產(chǎn)任務(wù)重，獨(dú)具成司一特色的子文化尚未形成，迫切需要加強(qiáng)文化的引導(dǎo)、愿景的激勵(lì)和規(guī)范的約束等?；趯ΜF(xiàn)狀的深刻剖析，司一黨政審時(shí)度勢，在全司'組織實(shí)施了凝聚力工程建設(shè)活動。凝聚力是企業(yè)及其全體員工在理想、日標(biāo)、文化、利益等一致基礎(chǔ)上所產(chǎn)生的吸引力、向心力和文化力。實(shí)施凝聚力工程建設(shè)的日的就是要強(qiáng)化員工對企業(yè)這個(gè)“大家庭”的認(rèn)同感和歸屬感，提升員工執(zhí)行力，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力，打造

4、員工與企業(yè)同成長、共命運(yùn)的良好發(fā)展軟環(huán)境。從2008年開始，少戊莊礦緊緊圍繞“全礦團(tuán)結(jié)、人氣高漲、安全穩(wěn)定、凝聚和諧”的總要求，以強(qiáng)化“我是成礦人、礦興我榮、礦衰我恥”的團(tuán)隊(duì)理念為日的，在“在職員工、退體員工和家屬”二大群體和“復(fù)轉(zhuǎn)軍人、大中專生、技校生、農(nóng)民合同工”四支隊(duì)伍中大力開展了凝聚力工程建設(shè)。凝聚力工程建設(shè)卞要依托“理想信念感召員工、戰(zhàn)略日標(biāo)鼓舞員工、企業(yè)文化煎陶員工、先進(jìn)典型引導(dǎo)員工、發(fā)展成果普惠員工、和諧環(huán)境造福員工”六種實(shí)現(xiàn)途徑，實(shí)施“安全生產(chǎn)、治安穩(wěn)定、信訪工作、黨風(fēng)廉政、礦井形象、班子團(tuán)結(jié)”的“六個(gè)否決”制度，以每年舉辦30多項(xiàng)活動為載體，每年設(shè)立2000多萬元推進(jìn)獎(jiǎng)為激勵(lì)

5、杠桿，以及實(shí)施200多項(xiàng)考評細(xì)則，全面加強(qiáng)對員工的考核獎(jiǎng)懲，切實(shí)提高了全員凝聚力、向心力和執(zhí)行力。同時(shí)，為強(qiáng)化各級十部維打'穩(wěn)定的責(zé)任意識，切實(shí)消除影響司一區(qū)穩(wěn)定的各類重大隱患，2009年成莊礦黨委出臺了（）戊莊礦穩(wěn)定工作重大事項(xiàng)問責(zé)辦法），對各級十部在治安、消防、交通安全、民爆物品、“ 610”、信訪穩(wěn)定工作中因失職、讀職等導(dǎo)致發(fā)生重大不穩(wěn)定事項(xiàng)的進(jìn)行“六項(xiàng)問責(zé)”。凝聚力工程確立的“六條途徑”，重點(diǎn)是解決員工的思想觀念問題，“六個(gè)否決”側(cè)重于對員工行為的竹控和考核；“六項(xiàng)問責(zé)”則是對各級十部維穩(wěn)履職情況的竹理與責(zé)任追究?！傲鶙l途徑”、六個(gè)否決“和”六項(xiàng)問責(zé)“二者之間有機(jī)聯(lián)系，相輔相成

6、，共同構(gòu)成了維打y一井和諧穩(wěn)定的凝聚力工程建設(shè)長效竹理機(jī)制。實(shí)施凝聚力工程建設(shè)的做法與成效礦黨政高度重視，竹理者強(qiáng)力推動。一是礦黨政將凝聚力工程建設(shè)定位為礦井3 5年的重點(diǎn)工作，使穩(wěn)定工作與安全生產(chǎn)I調(diào)同步推進(jìn)；一是（）勿-h_一凝聚力工程建設(shè)活動實(shí)施方案和（）戊莊司一穩(wěn)定工作重大事項(xiàng)問責(zé)辦法，先后經(jīng)過多次反復(fù)調(diào)研修訂才最終定稿，并經(jīng)職代會討論通過二是對凝聚力工程季度考核結(jié)果和穩(wěn)定問責(zé)的處理，須經(jīng)活動領(lǐng)導(dǎo)組和黨政聯(lián)席會討論后執(zhí)行；四是充分利用成莊礦”一臺、一報(bào)、一站、一網(wǎng)“四大媒體以及司一區(qū)四塊電了顯示屏，持續(xù)進(jìn)行宣傳引導(dǎo)；五是全司一各單位都將穩(wěn)定工作擺到與安全生產(chǎn)同等重要的地位，認(rèn)真進(jìn)行貫徹

7、落實(shí)。確立礦井發(fā)展愿景，凝聚激勵(lì)員工。為了引領(lǐng)司一井在新的起點(diǎn)上實(shí)現(xiàn)更大跨越，鞏固和提升成莊礦在集團(tuán)公司的卞力生產(chǎn)礦少【地位，在年底召開的黨代會上，司一黨政廣泛聽取各方意見，集中班了成員智慧，提出了”y定不移地走現(xiàn)代化精品礦井建設(shè)之路，全力打造精品礦井、和諧家園、靚麗成）襯，的奮斗日標(biāo)和發(fā)展愿景，為推動礦井又好又快發(fā)展樹起了新的航標(biāo)，激發(fā)了成司一人激情做事、奮勇爭先的熱情和十勁。與此同時(shí)，確立了“保一方平安、創(chuàng)一流效益、富一方白姓”的成礦使命，“務(wù)實(shí)創(chuàng)新、追求卓越”的成礦精神等文化理念，常年堅(jiān)持宣傳教育和理念滲透，強(qiáng)化員工核心價(jià)值觀教育，有效發(fā)揮了企業(yè)文化在司一井發(fā)展中的引領(lǐng)作用、激勵(lì)作用和導(dǎo)

8、向作用，為礦井的“二個(gè)發(fā)展”注入了嶄新活力。開展各類卞題活動，用礦山文化煎陶員工。成莊司一針對司一區(qū)遠(yuǎn)離市區(qū)，文化生活相對單調(diào)；年輕人居多，對精神文化需求較高；礦井高位運(yùn)行，迫切需要提高隊(duì)伍素質(zhì)的實(shí)際，大力實(shí)施了以少戊礦文化、井區(qū)文化、區(qū)隊(duì)文化、社區(qū)文化、廣場文化為卞要內(nèi)容的“五位一體”文化惠民工程，把豐富多彩的文體活動作為傳播和滲透文化理念的重要載體和有效切入點(diǎn)，搭建文化平臺、規(guī)范員工行為、陶冶員工情操、愉悅員工身心，推進(jìn)了企業(yè)母了文化的高度融合和有效落地。近年來，成莊司'先后組織舉辦了“建礦20周年慶典”活動、班組長以上十部形勢報(bào)告會、員工代表外出學(xué)習(xí)考察、社區(qū)文化周活動、“我心中

9、的靚麗成）襯，詩歌朗誦會、集團(tuán)公司文化以及成司一文化理念宣講活動、”和諧家園從我做起“系列電視訪談欄日等一系列活動，極大地增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)業(yè)激情，形成了成司一人和諧奮進(jìn)的強(qiáng)大合力，出色地完成了各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。注重選樹各類典型，用先進(jìn)人物感召員工。成莊礦堅(jiān)持”以點(diǎn)帶面“選樹各類典型，先后組織舉辦了”優(yōu)秀復(fù)轉(zhuǎn)軍人、技校生、大中專生、司一嫂“等先進(jìn)人物事跡報(bào)告會，安全信譽(yù)機(jī)制抽獎(jiǎng)晚會，年度成礦”道德楷?！邦C獎(jiǎng)典禮，”理則模范、創(chuàng)效明星“評比，明星瓦檢員評選，示范員工評選，和諧樓棟、和諧單元、五好家庭和優(yōu)秀老員工頒獎(jiǎng)儀式等活動，用身邊可親可敬的先進(jìn)人物教育激勵(lì)員工，有效激發(fā)了大家見賢思齊、奮勇爭先的熱

10、情和十勁，形成了礦區(qū)”比學(xué)趕幫超“的濃厚氛圍。近年來，在先進(jìn)人物的示范感召下，”我是成司一人，成司一發(fā)展成就我、我為成司一做貢獻(xiàn)“的思想觀念深入人心，復(fù)轉(zhuǎn)軍人、技校生、大中專生、農(nóng)民合同工四大群體的典型示范作用日顯，先后涌現(xiàn)出榮獲”第十二屆中國青年五四獎(jiǎng)?wù)隆安⒊蔀槿合到y(tǒng)唯一一位受邀參加國慶閱兵觀禮的瓦斯檢查工牛文兵、獲得”充礦杯“第二屆全國煤炭行業(yè)職業(yè)技能大賽冠軍的優(yōu)秀技校生張晨光和獲得”山西省見義勇為先進(jìn)個(gè)人“的優(yōu)秀復(fù)轉(zhuǎn)退伍軍人李征兵等一大批先進(jìn)典型。開展平安礦區(qū)創(chuàng)建，用和諧環(huán)境造福員工。一是將安全績效作為凝聚力考核的重要內(nèi)容，通過每年舉辦安全信譽(yù)機(jī)制抽獎(jiǎng)晚會，進(jìn)一步提高了全員的安全意識和

11、區(qū)隊(duì)自卞竹理水平，為司一井順利實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)8周年提供了堅(jiān)實(shí)保障；一是組織實(shí)施（）戊莊礦” 366“穩(wěn)定工作運(yùn)行機(jī)制，深化”平安企業(yè)“創(chuàng)建，確保了礦區(qū)治安秩序穩(wěn)定；二是嚴(yán)格落實(shí)（fy一區(qū)門崗竹理和交通竹制辦法，決杜絕竹理的滑坡反彈，為司一區(qū)創(chuàng)造了平安有序的交通環(huán)境；四是建立健全民調(diào)竹理制度，認(rèn)真做好居民矛盾糾紛的化解調(diào)解工作，促進(jìn)員工家屬的和諧和睦；五是堅(jiān)持礦領(lǐng)導(dǎo)信訪接待日制度，建立員工訴求表達(dá)信息處置辦法等機(jī)制。通過多措并舉積極開展”平安成司一“創(chuàng)建活動，成莊司一保持了安全穩(wěn)定的發(fā)展局面，近年來沒有發(fā)生一起重大的治安）f J事案件、群體事件和重大信訪事件，司一井呈現(xiàn)出了”全礦團(tuán)結(jié)、人氣高漲、安

12、全穩(wěn)定、凝聚和諧“的良好發(fā)展態(tài)勢。堅(jiān)持以人為本理念，用發(fā)展成果普惠員工。礦黨政反復(fù)倡導(dǎo)”和諧家園、重在民生，關(guān)注民生、重在行動“的理念，高度關(guān)注一線員工和艱苦崗位員工的生產(chǎn)生活，解決了一系列民生問題。比如：為一線區(qū)隊(duì)配備了礦用防爆蒸飯飲水箱，為一線員工購置便攜式保溫壺，讓井下員工在井下現(xiàn)場喝上了熱水、吃上了熱的班中餐；在井日班中餐大廳增加了服務(wù)項(xiàng)日，組建了井日礦嫂愛心服務(wù)站，免費(fèi)提供熱水冷飲、衣物縫補(bǔ)等親情化服務(wù)等。通過這些舉措，既彰顯了礦黨政以人為本的民生情懷，也贏得了民心，激發(fā)了工作熱情，凝聚了強(qiáng)大力量，使員工與礦山同成長、共命運(yùn)。尤其是今年以來，礦黨委從關(guān)注民生的角度出發(fā)，形成了提升社區(qū)

13、服務(wù)功能、提升社區(qū)文化品位、提升居民幸福指數(shù)”二提升“的社區(qū)建設(shè)宗n,確立了”民生至上、注重細(xì)節(jié)、兌現(xiàn)承諾“的竹理理念和”居民的滿意是我們不變的追求“的服務(wù)理念，提升了社區(qū)文化軟實(shí)力和竹理境界，增強(qiáng)了社區(qū)幸福感，社區(qū)居民對企業(yè)的歸屬感和自豪感顯著增強(qiáng)。嚴(yán)肅執(zhí)行考評機(jī)制，保障活動有效實(shí)施。遵循閉合竹理原則，凝聚力工程建設(shè)做到了工作有安排部置、有督促檢查、有考評通報(bào)、有整改落實(shí)，確保了活動的有效開展?；顒娱_展兩年多來，共發(fā)放全員凝聚力工程推進(jìn)獎(jiǎng)4000多萬元，下發(fā)考核通報(bào)20多期，否決責(zé)任單位13個(gè)900多人次，否決金額達(dá)40萬元。例如：2009年9月份，準(zhǔn)備一隊(duì)一名十部跟班睡覺，屬嚴(yán)重違章，給予

14、行政記過處分，否決了全隊(duì)一個(gè)季度的凝聚力工程推進(jìn)獎(jiǎng)，人均1400元。同時(shí)，為不斷強(qiáng)化員工對企業(yè)的忠誠度和敬業(yè)精神，在修訂完善考核機(jī)制時(shí)，成莊司一還專門設(shè)置了凝聚力工程建設(shè)”突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)項(xiàng)“，對在治安穩(wěn)定方面”舉報(bào)重大隱患、開展見義勇為、為維護(hù)和諧穩(wěn)定作出突出貢獻(xiàn)“的個(gè)人進(jìn)行重獎(jiǎng)。2010年，該礦員工李征兵路見不平，為救一名被歹徒毒打的女青年而身中數(shù)刀。鑒于李征兵見義勇為事跡突出，在成莊司一第一屆道德楷模頒獎(jiǎng)典禮活動中，李征兵被授予”成司一道德楷?！暗臉s譽(yù)稱號，同時(shí)獲得山西省見義勇為先進(jìn)個(gè)人，得到了司一黨政10000元的獎(jiǎng)勵(lì)。同時(shí)，成莊司一還把凝聚力工程的i1:面激勵(lì)機(jī)制運(yùn)用到標(biāo)桿集體的竹理活動當(dāng)

15、中，每季度給予榮獲標(biāo)桿單位的員工凝聚力推進(jìn)獎(jiǎng)100元/人的獎(jiǎng)勵(lì)。通過嚴(yán)格實(shí)施考核獎(jiǎng)懲，確保了凝聚力工程的穩(wěn)步實(shí)施，促進(jìn)了司一區(qū)的和諧穩(wěn)定，也給員工帶來了實(shí)惠，使員工起初對考核尤其是”否決“的不理解和抵觸，逐步達(dá)到理解和認(rèn)同，從而有效發(fā)揮了凝聚力考核機(jī)制弘揚(yáng)新風(fēng)氣、提升工作績效、促進(jìn)和諧穩(wěn)定的積極作用。實(shí)施凝聚力工程建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)和啟示創(chuàng)優(yōu)發(fā)展軟環(huán)境是推進(jìn)凝聚力工程建設(shè)的日的。環(huán)境是文化、是氛圍、是軟實(shí)力。通過推行凝聚力工程建設(shè)，打造礦井建設(shè)發(fā)展的強(qiáng)勢軟環(huán)境，做到軟實(shí)力與硬實(shí)力的同步I調(diào)提升，才能更好地促進(jìn)司一井的又好又快和諧發(fā)展。竹理者強(qiáng)勢推動是推進(jìn)凝聚力工程建設(shè)的關(guān)鍵。各級竹理者尤其是黨政一把乎

16、起著引領(lǐng)導(dǎo)向員工的重大作用。只有強(qiáng)有力的組織領(lǐng)導(dǎo)和竹理推動，凝聚力工程建設(shè)才能沿著n:確方向、朝著預(yù)期日標(biāo)、按照既定措施扎實(shí)推進(jìn)。全員積極參與是推進(jìn)凝聚力工程建設(shè)的前提。離開員工群眾的參與和監(jiān)督，凝聚力工程建設(shè)就會失去基礎(chǔ)。i1:是由于司一井，區(qū)持全心全意依靠成司一人的方針，激發(fā)和調(diào)動大家的熱情和積極性，才贏得了廣泛支持，活動才得以深入開展。豐富活動載體是推進(jìn)凝聚力工程建設(shè)的途徑。卞題鮮明、意圖明確、形式新穎的活動，是教育引導(dǎo)員工、激勵(lì)示范員工、影響感化員工的載體。今后，成莊礦還將固化和推廣好的做法及經(jīng)驗(yàn)，營造人氣高漲、凝聚和諧的濃厚氛圍。全面落實(shí)制度是推進(jìn)凝聚力工程建設(shè)的保證。凝聚力工程建設(shè)活動之所以能夠取得預(yù)期成效