10月自考管理會(huì)計(jì)一00157試題及答案解析

1、2015年10月高等教育自學(xué)考試全國(guó)統(tǒng)一命題考試管理會(huì)計(jì)(一) 試卷(課程代碼 00157)本試卷共4頁(yè)。滿分l00分?？荚嚂r(shí)間l50分鐘?？忌痤}注意事項(xiàng)：1本卷所有試題必須在答題卡上作答。答在試卷上無(wú)效，試卷空白處和背面均可作草稿紙。2第一部分為選擇題。必須對(duì)應(yīng)試卷上的題號(hào)使用2B鉛筆將“答題卡”的相應(yīng)代碼涂黑。3第二部分為非選擇題。必須注明大、小題號(hào)，使用05毫米黑色字跡簽字筆作答。4合理安排答題空間，超出答題區(qū)域無(wú)效。第一部分選擇題一、單項(xiàng)選擇題 (本大題共l0小題，每小題l分，共10分) 在每小題列出的四個(gè)備選項(xiàng)中只有一個(gè)是符合題目要求的，請(qǐng)將其選出并將“答題卡” 的相應(yīng)代碼涂黑。未

2、涂、錯(cuò)涂或多涂均無(wú)分。1管理會(huì)計(jì)所提供的信息主要是 A歷史信息 B現(xiàn)時(shí)信息 C現(xiàn)時(shí)和未來(lái)的信息 D未來(lái)信息2下列各項(xiàng)中不屬于約束性固定成本的是 A職工培訓(xùn)費(fèi) B財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)費(fèi) C固定資產(chǎn)折舊費(fèi) D房屋設(shè)備租賃費(fèi)3企業(yè)預(yù)算銷售量超過(guò)盈虧平衡點(diǎn)的差額稱為 A邊際貢獻(xiàn) B安全邊際 C稅前凈利潤(rùn) D銷售毛利4某公司為了擴(kuò)大營(yíng)業(yè)額，擬定了四種方案，各個(gè)方案在自然狀態(tài)下的損益值估計(jì)如下表 所示，則根據(jù)小中取大法選擇的生產(chǎn)方案是A方案A B方案B C方案C D方案D5虧損產(chǎn)品應(yīng)該停產(chǎn)的原因之一是 A單位變動(dòng)成本大于零 B單位變動(dòng)成本小于零 C單位邊際貢獻(xiàn)大于零 D單位邊際貢獻(xiàn)小于零6在新產(chǎn)品剛上市場(chǎng)時(shí)，把產(chǎn)品的

3、價(jià)格定得很高，同時(shí)花費(fèi)巨額廣告費(fèi)用和銷售費(fèi)用促銷 的定價(jià)策略是 A撇油性定價(jià) B滲透性定價(jià) C尾數(shù)定價(jià) D. 促銷定價(jià)7全面預(yù)算編制的起點(diǎn)和關(guān)鍵是 A生產(chǎn)預(yù)算 B成本預(yù)算 C銷售預(yù)算 D現(xiàn)金預(yù)算8在預(yù)算的過(guò)程中自動(dòng)延伸，使預(yù)算期永遠(yuǎn)保持在一年的預(yù)算是 A彈性預(yù)算 B固定預(yù)算 C零基預(yù)算 D滾動(dòng)預(yù)算9。責(zé)任會(huì)計(jì)的主體是 A管理部門 B責(zé)任中心 C銷售部門 D生產(chǎn)中心10作業(yè)成本法與傳統(tǒng)成本計(jì)算法在核算上的主要差異表現(xiàn)在 A對(duì)直接材料的分配上 B對(duì)直接人工的分配上 C對(duì)制造費(fèi)用的分配上 D對(duì)利潤(rùn)的分配上二、多項(xiàng)選擇題(本大題共l0小題，每小題2分，共20分) 在每小題列出的五個(gè)備選項(xiàng)中至少有兩個(gè)是

4、符合題目要求的，請(qǐng)將其選出并將“答題 卡”的相應(yīng)代碼涂黑。未涂、錯(cuò)涂、多涂或少涂均無(wú)分。11不確定性決策常用的方法一般有 A保守決策方法 B樂(lè)觀決策方法 C折衷決策方法 D風(fēng)險(xiǎn)決策方法 E隨機(jī)決策方法12在變動(dòng)成本法下，計(jì)人產(chǎn)品成本的項(xiàng)目有 A直接材料 B直接人工 C固定制造費(fèi)用 D變動(dòng)制造費(fèi)用 E固定銷售及管理費(fèi)用13影響盈虧平衡點(diǎn)的因素有 A銷售量 B產(chǎn)品的單價(jià) C單位變動(dòng)成本 D固定成本 E營(yíng)業(yè)利潤(rùn)14經(jīng)營(yíng)決策分析中常用的決策方法有 A差量分析法 B邊際貢獻(xiàn)分析法 C本量利分析法 D最小平方法 E高低點(diǎn)法15下列項(xiàng)目中，屬于現(xiàn)金流入項(xiàng)目的有 A營(yíng)業(yè)收人 B建設(shè)投資 C回收流動(dòng)資金 D經(jīng)營(yíng)

5、成本 E殘值收入16靜態(tài)投資回收期指標(biāo)的主要缺點(diǎn)包括 A不能衡量企業(yè)的投資風(fēng)險(xiǎn) B沒(méi)有考慮貨幣時(shí)間價(jià)值 C沒(méi)有考慮回收期滿后的凈現(xiàn)金流量 D計(jì)算復(fù)雜 E不易理解17?，F(xiàn)金預(yù)算包括 A現(xiàn)金收入 B. 現(xiàn)金投資 C現(xiàn)金支出 D現(xiàn)金結(jié)余 E資金融通18影響變動(dòng)性制造費(fèi)用效率差異的因素包括 A實(shí)際工時(shí) B. 實(shí)際分配率 C. 標(biāo)準(zhǔn)工時(shí) D標(biāo)準(zhǔn)分配率 E實(shí)際價(jià)格19利潤(rùn)中心可分為 A自然利潤(rùn)中心 B. 人為利潤(rùn)中心 C實(shí)際利潤(rùn)中心 D預(yù)算利潤(rùn)中心 E可控利潤(rùn)中心 20內(nèi)部轉(zhuǎn)讓價(jià)格包括 A以成本為基礎(chǔ)的轉(zhuǎn)讓價(jià)格 B以市場(chǎng)為基礎(chǔ)的轉(zhuǎn)讓價(jià)格 C根據(jù)協(xié)商價(jià)格制定轉(zhuǎn)讓價(jià)格 D雙重內(nèi)部?jī)r(jià)格 E以利潤(rùn)為基礎(chǔ)的轉(zhuǎn)讓價(jià)格

6、第二部分 非選擇題三、簡(jiǎn)答題(本大題共3小題，每小題5分，共l5分) 請(qǐng)?jiān)诖痤}卡上作答。21簡(jiǎn)述標(biāo)準(zhǔn)成本系統(tǒng)的作用。22簡(jiǎn)述固定預(yù)算的特點(diǎn)。23簡(jiǎn)述責(zé)任成本與產(chǎn)品成本的區(qū)別與聯(lián)系。四、論述題(本大題共l小題，共l0分) 請(qǐng)?jiān)诖痤}卡上作答。24試述全部成本加成定價(jià)法的優(yōu)缺點(diǎn)。五、計(jì)算題(本大題共2小題，每小題l0分，共20分) 請(qǐng)?jiān)诖痤}卡上作答。25假設(shè)興發(fā)公司只生產(chǎn)一種甲產(chǎn)品，2012年產(chǎn)量2 000件，固定制造費(fèi)用全年合計(jì)l8 000 元，每件產(chǎn)品的直接材料12元，直接人工8元，變動(dòng)制造費(fèi)用6元。若2012年銷售 1500件，單位售價(jià)50元，固定性銷售及管理費(fèi)用為4000元。要求：用變動(dòng)成本

7、法和完 全成本法分別計(jì)算興發(fā)公司2012年銷售產(chǎn)品產(chǎn)生的損益。26某公司目前銷售量為50 000件，銷售單價(jià)5元，單位變動(dòng)成本3元，全年固定成本 40 000元。 要求：(1)計(jì)算目標(biāo)利潤(rùn)； (2)按下列單因素變動(dòng)情況，計(jì)算盈虧平衡點(diǎn)銷售量和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤(rùn)的銷售量： 銷售單價(jià)提高到7元；單位變動(dòng)成本降低到25元；固定成本提高到 50 000元。六、計(jì)算分析題 (本大題共2小題，第27小題l2分，第28小題l3分，共25分) 請(qǐng)?jiān)诖痤}卡上作答。27某公司擬引進(jìn)一條生產(chǎn)線，需投資l00萬(wàn)元，壽命5年，按直線法計(jì)提折舊，凈殘 值率l0，該生產(chǎn)線當(dāng)年完工投產(chǎn)，每年為公司增加營(yíng)業(yè)收入9084萬(wàn)元，增加 付現(xiàn)成本40萬(wàn)元，投資時(shí)需墊支的營(yíng)運(yùn)資金50萬(wàn)元，固定資產(chǎn)投資和墊支的營(yíng)運(yùn)資金全部于建設(shè)起點(diǎn)投入，所得稅稅率25，假定適用的行業(yè)基準(zhǔn)折現(xiàn)率為 10。(小數(shù)點(diǎn)保留兩位) 要求：(1)計(jì)算該項(xiàng)目各年的凈現(xiàn)金流量； (2)計(jì)算該項(xiàng)目的凈現(xiàn)值，并評(píng)價(jià)該項(xiàng)目的可行性。注：相關(guān)現(xiàn)值系數(shù)表28某公司生產(chǎn)和銷售甲、乙、丙三種產(chǎn)品，其中乙產(chǎn)品發(fā)生虧損，有關(guān)產(chǎn)銷量、售價(jià)和成本的預(yù)算資料如下表所示：三種產(chǎn)品的有關(guān)資料要求：(1)分別計(jì)算三種產(chǎn)品的銷售毛利和稅前利潤(rùn)； (2)公司管理層正在考慮停止生產(chǎn)虧損的乙產(chǎn)品，對(duì)虧損的乙產(chǎn)品