第一次監(jiān)理月報(bào)

1、監(jiān)理月報(bào)魯潤咨詢2021月報(bào)01號2021年第1期2021年11月7日至2021年11月25日工程名稱：濟(jì)東明渠段施工 8標(biāo)局部渠道坡坍塌處理工 程發(fā)包人:南水北調(diào)東線干線XX公司監(jiān)理機(jī)構(gòu)：潤魯咨詢XX公司總監(jiān)理工程師：日期：2021年11月25日.根本概況本工程為南水北調(diào)東線一期引黃濟(jì)青明渠段輸水工程施工八標(biāo)連續(xù)的坍塌渠段，渠坡按照原設(shè)計(jì)斷面修復(fù)后，分布在設(shè)計(jì)樁號圍為89+521-89+779.5 段采用M10漿砌石護(hù)坡,共487米、分布在設(shè)計(jì)樁號圍為 101+353-101+571.5段采用干 砌石護(hù)坡，共 363.5米、分布在設(shè)計(jì)樁號圍為 93+625-93+913.5，共106米采用拋

2、 石處理。二. 總體方案安排該工程施工工期定為42天，2021年11月7日開工，于2021年12月18日竣工交付。三. 本月工程進(jìn)度輔助生產(chǎn)用房主體局部完成。砌磚 177.37m3，混凝土澆筑106.81m3。二、凈水間土方15.15m3，18砌磚18.06m3，混凝土澆筑18.4m3。本月工程量統(tǒng)計(jì)見下表。完成工程量月統(tǒng)計(jì)表魯潤咨詢2021量統(tǒng)月01號合同名稱：南水北調(diào)濟(jì)東明渠段施工 8標(biāo)局部渠道坡坍塌處理工程施工合同編號：NSBD/JNJQ-MQ013序 號分部工 程名稱單元工程 名稱單兀工程編碼單位工程量本月完 成工程 量至本月已 累計(jì)完成 工程量1根底開 挖MQ013-1左岸根底 開挖

3、MQ013-1-1m3左岸根底 開挖MQ013-1-2m3右岸根底 開挖MQ013-1-3m3右岸根底 開挖MQ013-1-4m3左岸根底 開挖MQ013-1-5m3左岸根底 開挖MQ013-1-6m3右岸根底 開挖MQ013-1-7m32土方 工程MQ013-2左岸土方 回填MQ013-2-1m3左岸土方 回填MQ013-2-2m3右岸土方 回填MQ013-2-3m3右岸土方 回填MQ013-2-4m3左岸清淤 工程MQ013-2-5m3右岸清淤 工程MQ013-2-6m3右岸清淤 工程MQ013-2-7m3右岸清淤 工程MQ013-2-8m3右岸清淤 工程MQ013-2-9m3右岸清淤 工

4、程MQ013-2-10m33漿砌石 工程MQ013-3左岸漿砌 石MQ013-3-1m3左岸漿砌 石MQ013-3-2m3右岸漿砌 石MQ013-3-3m3右岸漿砌 石MQ013-3-4m34十砌石 工程MQ013-4右岸干砌 石MQ013-4-1m3左岸干砌 石MQ013-4-2m3左岸干砌 石MQ013-4-3m3零星干砌 石MQ013-4-4m3監(jiān)理機(jī)構(gòu)：潤魯工程咨詢南水北調(diào)濟(jì)東明渠段施工8標(biāo)局部塌陷處理工程工程監(jiān)理部 總監(jiān)理工程師：日 期：年 月 日說明：本表一式 份，由監(jiān)理機(jī)構(gòu)填寫，作為監(jiān)理存檔與月報(bào)時使用四、工程質(zhì)量管理情況工程質(zhì)量是工程建立的根本，監(jiān)理部始終把質(zhì)量目標(biāo)放到工作的首

5、位。到達(dá)合同要求質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，監(jiān)理部嚴(yán)格按規(guī)定對工程質(zhì)量進(jìn)展抽檢本月抽檢情況見下表：監(jiān)理抽檢情況月匯總表魯潤咨詢2021抽檢月01號合同名稱：南水北調(diào)濟(jì)東明渠段施工 8標(biāo)局部渠道坡坍塌處理工程施工合同編號：NSBD/JNJQ-MQ013序 號單元工程 名稱單元工程 編碼抽檢 日期抽檢容與方法抽檢結(jié) 果專業(yè)監(jiān)理工程 師1根底開挖MQ013-12021-11-15坑長寬、坑底部 標(biāo)咼合格2土方回填MQ013-22021-11-18壓實(shí)度 分層測量合格3土方清淤M(fèi)Q013-22021-11-25河底咼程合格4漿砌石工程MQ013-32021-11-25排水管的暢通 性、碎石墊層厚 度、砌石厚度、 漿砌石

6、的平整度合格5十砌石工 程MQ013-4碎石墊層厚度、 砌石厚度、十砌 石的平整度合格監(jiān)理機(jī)構(gòu)潤魯工程咨詢南 水北調(diào)濟(jì)東明渠 段施工8標(biāo)局部 塌陷處理工程項(xiàng) 目監(jiān)理部總監(jiān)理工 程師日期2021年11月25日說明：本表一式份，由監(jiān)理機(jī)構(gòu)填寫，作為監(jiān)理機(jī)構(gòu)存檔和月報(bào)時使用五、工程變更情況工程變更情況見下表工程變更月報(bào)表魯潤咨詢2021變更月01號合同名稱：南水北調(diào)濟(jì)東明渠段施工 8標(biāo)局部渠道坡坍塌處理工程施工合同編號：NSBD/JNJQ-MQ013序號變更工程名 稱編號變更文件 文、圖號工程變更容備注1無無無2無無無3無無無4無無無5無無無6無無無7無無無8無無無9無無無10無無無總監(jiān)監(jiān)理機(jī)構(gòu)工程

7、日期年月 日全稱與蓋章師簽名說明：本表一式份，由監(jiān)理機(jī)構(gòu)填寫，作為監(jiān)理機(jī)構(gòu)存檔和月報(bào)時使用。六、進(jìn)度控制監(jiān)理過程和分析1、進(jìn)度控制方法、措施進(jìn)度控制以監(jiān)理人批準(zhǔn)的總施工進(jìn)度方案和月進(jìn)度方案為目標(biāo)，通過監(jiān)理周例 會、專題會、進(jìn)度月例會，催促、監(jiān)視承包人按進(jìn)度方案進(jìn)展施工，并通過上述會 議協(xié)調(diào)解決承包人施工過程中存在的問題。周例會要求承包人分析說明未完成方案 的原因，完成下周方案與上周遺留任務(wù)，承包人方案采取什么措施；同時由各標(biāo)現(xiàn) 場監(jiān)理工程師對承包人的原因分析、方案措施等是否合理進(jìn)展復(fù)核，并負(fù)責(zé)對承包 人下周方案任務(wù)與措施的落實(shí)情況檢查和催促。現(xiàn)場監(jiān)理工程師和現(xiàn)場監(jiān)理員，負(fù)責(zé)跟蹤、檢查、監(jiān)視、催

8、促承包人現(xiàn)場施工 進(jìn)度、質(zhì)量、投資、平安、環(huán)境保護(hù)、水土保持等方面的工作。2、下月擬采取的主要措施和要求： 1增加一線熟練作業(yè)人員的數(shù)量，加強(qiáng)現(xiàn)場施工人員的素質(zhì)教育，提高工 作效率。 2要求各施工單位按照勞動競賽的方案加大人員與材料、機(jī)械的投入。 3要求各工程部根據(jù)監(jiān)理批復(fù)的進(jìn)度方案，將目標(biāo)進(jìn)展細(xì)化，方案細(xì)化每 一周，根據(jù)各作業(yè)面安排，配置足夠的作業(yè)人員、設(shè)備，保證各工作面的正常施工。4要求工程部領(lǐng)導(dǎo)層以方案進(jìn)度為主線，工程經(jīng)理必須參加日常生產(chǎn)例會， 與時了解施工進(jìn)展情況、處理解決存在的問題。5對現(xiàn)有與新進(jìn)場人員加強(qiáng)技術(shù)和質(zhì)量方面的培訓(xùn)，提高工人的操作技能， 混凝土開倉前必須進(jìn)展技術(shù)交底。 6

9、繼續(xù)穩(wěn)固質(zhì)量整改活動成果，針對易出現(xiàn)的問題或常見病，工程部要進(jìn) 展常態(tài)化管理，提高質(zhì)量管理水平，以質(zhì)量促進(jìn)度。 7爭取施工單位總部的資金支持，催促承包人加快變更、索賠的申報(bào)，每 月按時完成月進(jìn)度計(jì)量支付申請簽認(rèn)。七：投資控制監(jiān)理過程1、投資控制的措施(1) 組織措施1) 在工程監(jiān)理過程中編制施工階段投資控制詳細(xì)工作流程圖并認(rèn)真落實(shí)；2) 在工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)中，落實(shí)專人進(jìn)展投資控制，并建立合同管理計(jì)量支付崗位 責(zé)任制，明確任務(wù)和管理職能，嚴(yán)格審核、審批程序。(2) 經(jīng)濟(jì)措施1) 進(jìn)展圖紙工程量復(fù)核和完成實(shí)際工程量計(jì)量審查；2) 復(fù)檢工程付款申請，審查并簽署付款意見；3) 在施工進(jìn)展過程中進(jìn)展投資跟蹤

10、動態(tài)控制，定期進(jìn)展投資實(shí)際支付值和方案 目標(biāo)值比較；發(fā)現(xiàn)偏差分析產(chǎn)生偏差的原因，提出糾偏措施報(bào)發(fā)包人；4) 定期向發(fā)包人提供投資控制報(bào)表。(3) 技術(shù)措施1) 對設(shè)計(jì)變更進(jìn)展技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較；2) 尋求通過和設(shè)計(jì)溝通挖潛節(jié)約投資的可能性；3) 嚴(yán)格要求承包人按照監(jiān)理人批準(zhǔn)的施工措施方案、施工方案進(jìn)展施工，杜絕 不必要的施工變更，并催促承包人投標(biāo)承諾的人員和設(shè)備到位；(4) 合同措施1) 受理索賠申請，進(jìn)展索賠調(diào)查和談判，提出處理意見報(bào)發(fā)包人；2) 對合同變更或增加工程提出審核意見報(bào)發(fā)包人，著重考慮它對投資控制的影 響；3) 與時、合理處理合同爭議，以便合同的順利履行；4) 協(xié)調(diào)合同各方以與參建單位

11、協(xié)作關(guān)系，營造合同履行的良好氣氛，通過監(jiān)理 人的努力，使合同各方樹立為他人提供方便的思想意識。2、投資控制的容(1) 事前控制1) 審核工程預(yù)付款保函，簽認(rèn)工程預(yù)付款支付憑證；2) 審核承包人提交的施工各階段與各年、季、月度資金使用方案；3) 通過風(fēng)險(xiǎn)分析，找出工程造價(jià)最易突破的局部、最易發(fā)生費(fèi)用索賠的原因與 部位，并制定防性對策；4) 通過和設(shè)計(jì)單位的充分溝通，力爭施工圖供圖與時、合理。(2) 事中控制1) 嚴(yán)格審核承包人提交的計(jì)量申請和支付申請，簽認(rèn)支付憑證；2) 根據(jù)合同授權(quán)，嚴(yán)格控制工程量清單工程以外的額外支付的簽認(rèn)；3) 嚴(yán)格控制工程單價(jià)或合價(jià)的調(diào)整；4) 認(rèn)真審核施工圖紙，協(xié)助發(fā)包

12、人嚴(yán)格控制工程設(shè)計(jì)變更；5) 加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)視管理并做好監(jiān)理日志和其他同期資料管理，經(jīng)常分析可能的索 賠潛在影響；認(rèn)真組織索賠調(diào)查與索賠報(bào)告審查。努力做好反索賠工作；6) 嚴(yán)格審查施工圖紙、 技術(shù)資料與承包人的施工技術(shù)方案， 盡量減免工程損失； 積極為發(fā)包人提供合理化建議；7) 通過比照資金使用方案與實(shí)際支出的差異，分析原因，向發(fā)包人提供合理化 建議或在授權(quán)圍采取有效措施。 3事后控制1) 嚴(yán)格審核工程完工支付申請和最終支付審核申請；2) 合理確定完工結(jié)算價(jià)風(fēng)格整、提前完工獎金或工期延誤賠償金；3) 嚴(yán)格控制保存金、履約保函退還等憑證簽認(rèn)。3、投資進(jìn)度影響分析 本月承包人施工進(jìn)度方案均存在不同程度滯后，直接導(dǎo)致工程實(shí)際投資與投資 方案存在較大差異；對此，監(jiān)理人要求承包人加大資源投入，制定趕工措施，確保 下月進(jìn)度方案按期、按量完成，為完成投資方案提供保證。八、工程平安生產(chǎn)情況 本月施工過程中，無人員傷亡與平安事故發(fā)生。監(jiān)理部在平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的 帶著下，明確了“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理的平安管理方針，宣貫了“杜 絕較大以上平安事故發(fā)生、防止一般事故發(fā)生、人員重傷與死亡率為零的平安生 產(chǎn)管理目標(biāo)。通過各級檢查， 工程平安隱患得到了排查， 對檢查發(fā)現(xiàn)的問題與時得到了整改， 為工程的順利進(jìn)展保駕護(hù)航。九、文明工地