等級(jí)體系因素計(jì)點(diǎn)法

1、等級(jí)體系因素計(jì)點(diǎn)法工作責(zé)任 1-10 項(xiàng)1000 分, 知識(shí)技能 11-19 項(xiàng)1000, 工作環(huán)境 20-28 項(xiàng)1000, 合計(jì) 3000 分、本錢控制的責(zé)任： 100指在正常工作狀態(tài)下， 因工作疏忽可能造成的本錢、 費(fèi)用、 利息等額外損失方面所承當(dāng) 的責(zé)任，責(zé)任大小由可能造成損失金額的多少作為判斷基準(zhǔn)，并以月平均值為計(jì)量單位。等級(jí)說明：2000 元以下； 20005000 元； 5000 - 10000 元； 10000 - 50000 元；50000 元以上；0、無本錢控制責(zé)任；1、本錢損失最大可能性在每月2、本錢損失最大可能性在每月3、本錢損失最大可能性在每月4、本錢損失最大可能性在

2、每月5、本錢損失最大可能性在每月 評(píng)價(jià)指導(dǎo)：A、銷售費(fèi)用控制不當(dāng)造成的銷售本錢上升；B、采購(gòu)價(jià)格過高，造成的價(jià)格損失；C、質(zhì)量問題造成產(chǎn)品報(bào)廢；工藝控制問題造成產(chǎn)品報(bào)廢;D、研究配方、工藝不良導(dǎo)致產(chǎn)品因質(zhì)量問題報(bào)廢；E、因設(shè)計(jì)問題導(dǎo)致包裝、廣告等報(bào)廢；F、財(cái)務(wù)本錢控制；G、其它；二、風(fēng)險(xiǎn)控制的責(zé)任 100 指為保證生產(chǎn)、銷售、管理等工作的順利進(jìn)行，并維持企業(yè)合法權(quán)益所擔(dān)負(fù)的責(zé)任,責(zé)任的大?。河墒д`后損失影響的大小作為判斷基準(zhǔn)。等級(jí)說明：0、無風(fēng)險(xiǎn)控制責(zé)任；1、失誤后引起的后果比擬輕微；2、失誤后引起的后果可以明顯感覺到；3、失誤后引起的后果可以明顯感覺到，并有持久影響；4、失誤后引起的后果比擬

3、嚴(yán)重，并有持久影響；5、失誤后引起的后果非常嚴(yán)重 ,并有持久影響； 評(píng)價(jià)指導(dǎo)：A、銷售貨款的回收一死帳；B、社會(huì)關(guān)系風(fēng)險(xiǎn)：因人際交往的不善造成；C、客戶的流失風(fēng)險(xiǎn)；D 、原材料袋不及時(shí)導(dǎo)致停產(chǎn)；E、貨物配送不及時(shí)一市場(chǎng)斷貨，錯(cuò)貨現(xiàn)象；F、可躲避災(zāi)害的風(fēng)險(xiǎn)一火災(zāi)等；G、產(chǎn)品設(shè)計(jì)的風(fēng)險(xiǎn)；H、籌劃的風(fēng)險(xiǎn)；I 、 其它。三、籌劃與綜合方案的責(zé)任 100指為保證工作有序、 效果良好并提高工作效率所擔(dān)負(fù)的制訂規(guī)劃， 方案及行動(dòng)方案的責(zé) 任，責(zé)任的大小由因無規(guī)劃、方案等導(dǎo)致的無序、混亂， 效果不良所造成影響的大小作為判斷根底。等級(jí)說明：0、無籌劃和方案的責(zé)任；1、對(duì)本崗位造成影響；2、對(duì)本部門相關(guān)崗位造成影

4、響的；3、對(duì)相關(guān)部門造成影響的；4、影響一個(gè)機(jī)構(gòu)、區(qū)域，工程；5、影響一個(gè)公司。評(píng)價(jià)指導(dǎo)：A、產(chǎn)品推廣方案籌劃于適合銷售部門的；B、招聘方案對(duì)相關(guān)部門的影響；C、上級(jí)工作方案影響下屬員工執(zhí)行等；D、其它。四、控制的跨度與層次 80指由本崗位管理的人數(shù)和垂直控制的層次， 以人數(shù)的多少及控制層次的數(shù)量作為判斷基 礎(chǔ)。等級(jí)說明： 0、不管理任何人，不控制任何層次 ;1管理的人數(shù)w 8,或垂直控制一個(gè)層次；2、8管理的人數(shù)w 15,或垂直控制二個(gè)層次；3、管理的人數(shù)超過 15,或垂直控制三個(gè)層次。五、協(xié)調(diào)的責(zé)任 100指為保證工作的順利進(jìn)行所需承當(dāng)?shù)呐c人溝通, 交往的責(zé)任。 責(zé)任的大小以所需協(xié)調(diào)的 范

5、圍大小為判斷依據(jù)的。等級(jí)說明：0、無需協(xié)調(diào)；1、只需與上級(jí)協(xié)調(diào)；2、除與上級(jí)協(xié)調(diào)外,尚需同本部門相關(guān)人員協(xié)調(diào)；3、要與局部相關(guān)部門進(jìn)行協(xié)調(diào)；4、要與全公司所有部門進(jìn)行協(xié)調(diào)；5、與公司局部部門協(xié)調(diào),同時(shí)還要與公司以外相關(guān)單位進(jìn)行協(xié)調(diào)。評(píng)價(jià)指導(dǎo)：A、協(xié)調(diào)的及時(shí)性；B、協(xié)調(diào)的有效性；C、協(xié)調(diào)的系統(tǒng)性；D、協(xié)調(diào)的標(biāo)準(zhǔn)性及整體效果；E、其它。六、決策的影響面 120指在正常工作狀態(tài)下, 因決策失誤可能造成的本錢, 費(fèi)用等損失及工作效果不良所擔(dān)負(fù) 的責(zé)任。責(zé)任的大小由可能損失及工作效果不良的影響范圍為判斷依據(jù)的。 等級(jí)說明：0、無需做決策；1、所做的決策影響自己的工作效果；2、所做的決策影響部門內(nèi)幾個(gè)人；

6、3、所做的決策影響自己的部門工作；4、所做的決策影響自己的部門工作，且影響相關(guān)部門的工作；5、所做的決策影響公司開展或形象。評(píng)價(jià)指導(dǎo)：A 、未經(jīng)過調(diào)研，隨意同意一個(gè)方案的執(zhí)行，造成嚴(yán)重?fù)p失和不良影響；B、決定錄用人員的決策；C、 未經(jīng)過認(rèn)真比價(jià)，認(rèn)為高價(jià)格為最低的行為-本錢上升；D、其它。七、法律事務(wù)的責(zé)任80指在正常工作中需要擬定和簽署具有法律效力的合同，并對(duì)合同的結(jié)果負(fù)有相應(yīng)的責(zé)任。責(zé)任的大小以相關(guān)法律行為的重要性及后果的嚴(yán)重性作為判斷基準(zhǔn)。等級(jí)說明：0、無法律事務(wù)責(zé)任；1、法律事務(wù)責(zé)任輕微；2、法律事務(wù)責(zé)任較小；3、法律事務(wù)責(zé)任一般；4、法律事務(wù)責(zé)任較大；5、法律事務(wù)責(zé)任重大。評(píng)價(jià)指導(dǎo)：

7、A 、各類對(duì)外合同、協(xié)議；B、因操作不當(dāng)涉及法律責(zé)任；C、其它。八、對(duì)他人平安的責(zé)任 60 指正常工作中可能對(duì)他人平安造成危害的責(zé)任。 責(zé)任的大小和要以對(duì)他人平安造成危害程度大小來判斷。等級(jí)說明：0、沒有對(duì)他人造成危害的可能性；1、可能對(duì)他人造成危害程度輕微；2、可能對(duì)他人造成危害程度較重；3、可能對(duì)他人造成危害程度較嚴(yán)重；4、可能對(duì)他人造成危害程度非常嚴(yán)重；5、可能對(duì)他人造成生命危險(xiǎn)。評(píng)價(jià)指導(dǎo)：A、工作中，存在對(duì)他人平安造成危害的可能性，如司機(jī)維修安裝工等；B、其它。九、財(cái)產(chǎn)平安責(zé)任 140指正常工作中所負(fù)擔(dān)的公司財(cái)產(chǎn)平安責(zé)任。 責(zé)任的大小由所負(fù)擔(dān)平安的財(cái)產(chǎn)價(jià)值大小為 判斷。等級(jí)說明：0、沒

8、有財(cái)產(chǎn)平安責(zé)任；1、所負(fù)擔(dān)的財(cái)產(chǎn)價(jià)值大小在 1000 元以內(nèi)；2、所負(fù)擔(dān)的財(cái)產(chǎn)價(jià)值大小在 1000-1 萬元；3、所負(fù)擔(dān)的財(cái)產(chǎn)價(jià)值大小在 1 萬 -3 萬元；4、所負(fù)擔(dān)的財(cái)產(chǎn)價(jià)值大小在 3 萬 -5 萬元；5、所負(fù)擔(dān)的財(cái)產(chǎn)價(jià)值大小在 5 萬以上。 評(píng)價(jià)指導(dǎo)：A、倉(cāng)管人員；B、財(cái)務(wù)人員；C、銷售人員；D、采購(gòu)人員；E、其它。注：每人都對(duì)所使用的公司的財(cái)產(chǎn)負(fù)有平安責(zé)任。十、信息處理責(zé)任 100 指在正常工作中，對(duì)各種信息進(jìn)行收集、整理、分析、判斷、并正確處理的責(zé)任。責(zé)任 大小由處理信息的重要性為判斷根底。等級(jí)說明： 0、不需要信息處理；1、需要少量信息處理；2、需要處理一般性信息；3、需要處理重要

9、信息；4、處理的重要信息大致占所處理信息總量的一半；5、需要處理大量重要信息。評(píng)價(jià)指導(dǎo)：A、信息處理的及時(shí)性；B、信息處理的準(zhǔn)確性；C、信息處理的完整性；D、信息處理的標(biāo)準(zhǔn)性；E、信息處理的保密性；F、其它。一、最低學(xué)歷 100 指順利履行工作崗位職責(zé)對(duì)學(xué)歷的最低要求。 等級(jí)說明： 0、最低學(xué)歷要求為初中含以下 ；1、最低學(xué)歷要求為高中；2、最低學(xué)歷要求為中專；3、最低學(xué)歷要求為大專；4、最低學(xué)歷要求為本科；5、最低學(xué)歷要求為碩士含以上 。 評(píng)價(jià)指導(dǎo)：A、以最高學(xué)歷為準(zhǔn)；B、只成認(rèn)國(guó)家頒發(fā)證書的學(xué)歷；C、其它。十二、知識(shí)多樣性 100 指在順利履行工作職責(zé)時(shí)需使用各種學(xué)科、 專業(yè)領(lǐng)域的知識(shí)，

10、判斷基準(zhǔn)在于廣博而不在 于精深。等級(jí)說明： 0、不需要學(xué)科或?qū)I(yè)知識(shí)的支持；1、需要 1-2 種學(xué)科或?qū)I(yè)領(lǐng)域的知識(shí)；2、需要 3 種學(xué)科或?qū)I(yè)領(lǐng)域的知識(shí)；3、需要 4 種學(xué)科或?qū)I(yè)領(lǐng)域的知識(shí)；4、需要 5 種學(xué)科或?qū)I(yè)領(lǐng)域的知識(shí)；5、需要 5 種以上學(xué)科或?qū)I(yè)領(lǐng)域的知識(shí)。十三、專業(yè)知識(shí)的深度 100 指在順利履行工作職責(zé)時(shí)需使用的專業(yè)知識(shí)的深度， 判斷基準(zhǔn)在于專業(yè)知識(shí)的精深程 度。等級(jí)說明： 0、不需要專業(yè)知識(shí)的支持；1、需要專業(yè)的根本常識(shí)；2、需要對(duì)專業(yè)知識(shí)有一定的研究；3、需要對(duì)專業(yè)知識(shí)有較深的研究，有一定的深度；4、需要對(duì)專業(yè)知識(shí)有很好的研究，有較高的深度；5、需要對(duì)專業(yè)知識(shí)有精深的研

11、究，有專家般深度。評(píng)價(jià)指導(dǎo)：A、研究人員；B、財(cái)務(wù)人員；C、設(shè)計(jì)人員等；D、其它。十四、經(jīng)驗(yàn)的多樣性 120指工作到達(dá)根本要求后， 必須運(yùn)用各種經(jīng)驗(yàn)的積累才能掌握的技巧， 判斷基準(zhǔn)根據(jù)掌握 多種經(jīng)驗(yàn)所花費(fèi)的時(shí)間。等級(jí)說明：0、不需要經(jīng)驗(yàn)支持；1、掌握多種經(jīng)驗(yàn)需半時(shí)間；2、掌握多種經(jīng)驗(yàn)需一年時(shí)間；3、掌握多種經(jīng)驗(yàn)需二年時(shí)間；4、掌握多種經(jīng)驗(yàn)需三年時(shí)間；5、掌握多種經(jīng)驗(yàn)需三年以上時(shí)間。評(píng)價(jià)指導(dǎo)：A、工作內(nèi)容跨專業(yè)的崗位和部門人員；B、管理多個(gè)不同專業(yè)部門的管理人員；C、其它。十五、工作復(fù)雜性 140指在工作中履行職責(zé)的復(fù)雜程度， 判斷基準(zhǔn)根據(jù)所需的認(rèn)識(shí)判斷、 分析和方案的水平而等級(jí)說明：0、不需要

12、認(rèn)識(shí)判斷、分析和方案；1、需要最根本的認(rèn)識(shí)判斷、分析和方案水平；2、需要簡(jiǎn)單的認(rèn)識(shí)判斷、分析和方案水平；3、需要較復(fù)雜的認(rèn)識(shí)判斷、分析和方案水平；4、需要復(fù)雜的認(rèn)識(shí)判斷、分析和方案水平；5、需要非常復(fù)雜的認(rèn)識(shí)判斷、分析和方案水平。 評(píng)價(jià)指導(dǎo)：A 、市場(chǎng)管理人員；B、企劃人員；C、其它。判斷基準(zhǔn)取決于所負(fù)責(zé)工十六、工作多樣性 100 指在同一個(gè)崗位所要負(fù)責(zé)工作的種類以職務(wù)說明書為準(zhǔn) 作的種類多少。等級(jí)說明：0、只負(fù)責(zé)一項(xiàng)工作種類；1、所負(fù)責(zé)工作的種類在 2-4 項(xiàng)；2、所負(fù)責(zé)工作的種類在 5 -10項(xiàng)；3、所負(fù)責(zé)工作的種類在 11 - 15 項(xiàng)；4、所負(fù)責(zé)工作的種類在 16 -25 項(xiàng)；5、所負(fù)

13、責(zé)工作的種類在 26 項(xiàng)以上。十七、專業(yè)的熟練期 140 指具備工作所需的專業(yè)知識(shí)或技能的一般勞動(dòng)者需多長(zhǎng)時(shí)間才能勝任本職工作。 等級(jí)說明：0、不需要熟練時(shí)間即可完成工作；1、需要 3 個(gè)月以下的時(shí)間；2、需要 6 個(gè)月的時(shí)間；3、需要 1 年的時(shí)間；4、需要一年半的時(shí)間；5、需要二年以上的時(shí)間。 評(píng)價(jià)指導(dǎo)：A 、簡(jiǎn)單勞動(dòng)；B 、復(fù)雜勞動(dòng)。十八、人際交往 100 指為順利開展工作，所需人際交往能力的大小。 等級(jí)說明： 0、不需要人際交往能力；1、只需要簡(jiǎn)單的人際交往能力；2、只需處理好部門內(nèi)部人員的人際關(guān)系；3、需要處理好多個(gè)部門的人際關(guān)系；4、需要處理所有部門的人際關(guān)系；5、不僅需要處理各部

14、門人際關(guān)系，尚需處理大量外部人員人際關(guān)系。評(píng)價(jià)指導(dǎo)： 偶爾同外部聯(lián)系不算。十九、管理技能 100 指為順利開展工作所需的方案、組織、領(lǐng)導(dǎo)和 控制能力的大小。 等級(jí)說明：0、不需對(duì)人的管理技能；1、需要最根本的管理能力；2、需要簡(jiǎn)單的管理能力；3、需要一般性的管理能力；4、需要很較強(qiáng)的管理能力。5、需要很強(qiáng)的管理能力。評(píng)價(jià)指導(dǎo)： 分析管理幅度與管理層次。二十、體能消耗 120 指完成工作運(yùn)用體力的程度、消耗體能的水平上下根據(jù)工作姿勢(shì)用力大小等進(jìn)行判斷。 等級(jí)說明：0、不需要體力勞動(dòng)；1、需要最根本的體力勞動(dòng)；2、需要消耗輕微的體能；3、需要消耗一般的體能；4、需要消耗較多的體能；5、需要消耗非常

15、多的體能。評(píng)價(jià)指導(dǎo)：A 、單位時(shí)間的勞動(dòng)強(qiáng)度；B、站立與走動(dòng)的時(shí)間和頻率；C、其它。二十一、單項(xiàng)作業(yè)時(shí)間的持續(xù)性 120 完成單項(xiàng)作業(yè)連續(xù)性工作時(shí)間的長(zhǎng)短。" 等級(jí)說明：0、連續(xù)工作時(shí)間在 1 小時(shí)以下；1、連續(xù)工作時(shí)間在 2-3 小時(shí)；2、連續(xù)工作 3-4 小時(shí)；3、連續(xù)工作 4-5 小時(shí)；4、連續(xù)工作時(shí)間在 5-6 小時(shí)；5、連續(xù)工作時(shí)間在 7 小時(shí)以上。 評(píng)價(jià)指導(dǎo)：A、持續(xù)不斷的工作時(shí)間；B、相比照擬枯燥的操作。II二十二、創(chuàng)新與開拓能力 280 指順利開展工作所必須的開拓精神和能力要求。 等級(jí)說明：0、不要求創(chuàng)新與開拓精神和能力；1、要求創(chuàng)新與開拓精神和能力一般；2、要求創(chuàng)新

16、與開拓精神和能力較高；3、要求創(chuàng)新與開拓精神和能力非常高；4、要求各項(xiàng)工作都需要?jiǎng)?chuàng)新與開拓；5、要求各項(xiàng)工作都需要?jiǎng)?chuàng)新與開拓占工作時(shí)間2/5 及以上評(píng)價(jià)指導(dǎo)：A、銷售人員;B、籌劃人員;C、研發(fā)人員;D、管理人員;E、其它。二十三、工作的緊張程度 80指工作的節(jié)奏、 時(shí)限、 工作量、 注意力轉(zhuǎn)移程度和工作所需對(duì)細(xì)節(jié)的重視所引起的工作 緊迫感。等級(jí)說明： 0、工作節(jié)奏及工作量一般，無工作緊迫感;1、工作節(jié)奏快，要求完成時(shí)間短，工作量大;2、工作節(jié)奏快，要求完成時(shí)間短，工作量大，注意力集中;3、工作節(jié)奏快，要求完成時(shí)間短，工作量大，注意力集中，對(duì)細(xì)節(jié)重視;4、工作節(jié)奏快，要求完成時(shí)間短，工作量大，

17、注意力集中，對(duì)細(xì)節(jié)重視，緊迫感非常 嚴(yán)重，精神極為疲憊;5、工作節(jié)奏特別快，要求完成時(shí)間短，工作量特別大，注意力高度集中，對(duì)細(xì)節(jié)非常 重視，緊迫感非常嚴(yán)重，精神極為疲憊。二十四、工作壓力 120 指工作本身給任職人員帶來的壓力， 根據(jù)決策迅速性， 工作期限的緊迫性， 任務(wù)多樣性， 工作流動(dòng)性及工作是否時(shí)常被打斷進(jìn)行判斷。等級(jí)說明： 0、沒有工作壓力;1、偶爾有工作壓力;2、工作壓力輕微;3、工作壓力一般;4、工作壓力較大;5、工作壓力嚴(yán)重。 評(píng)價(jià)指導(dǎo)：A、工作的結(jié)果對(duì)組織的影響力大小；B、工作本身的難易程度；C、工作量。二十五、作業(yè)的非工作時(shí)間持續(xù)性 80 指工作并沒有隨著下班時(shí)間的到來而終止

18、，為順利完成工作，經(jīng)常利用非工作時(shí)間進(jìn) 行，以利用非工作時(shí)間的長(zhǎng)短來判斷。等級(jí)說明： 0、工作一般隨下班時(shí)間的到來而終止;1、每月有 10%的工作時(shí)間存在延續(xù)性;2、每月有3、每月有4、每月有5、每月有 評(píng)價(jià)指導(dǎo)：20%的工作時(shí)間存在延續(xù)性；30%的工作時(shí)間存在延續(xù)性；40%的工作時(shí)間存在延續(xù)性； 40%以上的工作時(shí)間存在延續(xù)性。A、是經(jīng)常性的，可以將其作為必須的工作時(shí)間；B、并非由于工作能力缺乏，常不能完本錢職工作。二十六、危險(xiǎn)程度 80 指工作環(huán)境存在潛在危險(xiǎn)，可能對(duì)人體造成的危險(xiǎn)性程度。包括礦山井下、隧道作業(yè)、 高空、高速、潛水、海上作業(yè)，接觸易燃易爆物等。等級(jí)說明： 0、不存在潛在危險(xiǎn)

19、因素；1、存在潛在危險(xiǎn)因素，對(duì)身體有輕微影響；2、存在潛在危險(xiǎn)因素，對(duì)身體有一定影響；3、存在潛在危險(xiǎn)因素，對(duì)身體有較重影響；4、存在潛在危險(xiǎn)因素，對(duì)身體有嚴(yán)重影響；5、長(zhǎng)時(shí)間處于潛在危險(xiǎn)環(huán)境中，對(duì)身體有重大影響。二十七、危害程度 60 因工作環(huán)境存在有毒有害物質(zhì)對(duì)身體所造成損害的程度。包括接觸高溫、低溫、輻射、 粉塵、噪聲、污垢、煙霧、潮濕、噪音、振動(dòng)以及其他有毒有害因素等。等級(jí)說明：0、無有毒、有害物質(zhì)；1、存在輕微有害物質(zhì)，對(duì)身體造成輕微損害；2、存在少量有害物質(zhì)，對(duì)身體造成一定損害；3、存在較多有害物質(zhì)，對(duì)身體造成較重?fù)p害；4、存在多有害物質(zhì)，對(duì)身體造成重?fù)p害；5、存在極多有害物質(zhì)，對(duì)身體造成極大損害。評(píng)價(jià)指導(dǎo)：A、接觸有毒有害物的持續(xù)時(shí)間；B、有毒物本身性質(zhì)決定的危害程度；C、造成的危害是否是可逆轉(zhuǎn)的。二十八、外出危險(xiǎn)性 60指為完成工作， 經(jīng)常外出或