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1、生成性課程在幼兒園 二期課程改革讓我們每一位教師珍視孩子的生成,使我們的幼兒擁有的真正屬于自己的課程。面對36歲的孩子,生成性課程的資源從哪里來?葉瀾教授曾說過:“課堂應是向未知方向挺進的旅程,隨時都有可能發(fā)現(xiàn)意外的通道和美麗的圖景,而不是一切都必須遵循固定線路而沒有激情的行程。”孩子的思維帶有明顯的跳躍性和隨意性,常常會跳出教師預設的內(nèi)容,常會有與課前預設不一致甚至相矛盾的意外情況發(fā)生。幼兒在活動中的學習狀態(tài),包括他們的興趣、積極性、注意力、學習方法與思維方式、合作能力與質(zhì)量、發(fā)表的意見、建議、觀點,提出的問題與爭論乃至錯誤的回答等等,無論是以言語,還是以行為、情緒方式的表達,都
2、是教學過程中的動態(tài)生成性資源。正如布盧姆所說“人們無法預料到教學所產(chǎn)生的成果的全部范圍?!?面對如此之多的有價值的教學資源,我們又該如何實施呢?(一)建立新型的師生關系,使幼兒敢于“生成”。教師如果以高高再上的教育者的身份出現(xiàn)在幼兒的面前,勢必使幼兒與教師之間存在著不平等的關系,孩子們對教師從心底里敬畏,那么,孩子或沉默不敢發(fā)表見解;或人云亦云沒有新意。那么教師就聽不到來自孩子內(nèi)心深處的“聲音”。因此建立新型的師生關系是孩子敢于“生成”的第一環(huán)。 例如:在主題活動“春天”中,有這樣一個活動,孩子們在幼兒園內(nèi)尋找春天發(fā)芽的樹。正當大家爭相把自己發(fā)現(xiàn)的發(fā)芽的樹告訴老師的時候,幾個“小頑皮”卻離開了
3、“大部隊”,偷偷的鉆在大松樹下。只見丁浩用小手帕在包著什么東西,然后往褲子的口袋里塞,于是我揮揮手向他示意,問到:“浩浩,你發(fā)現(xiàn)了什么寶貝?”丁浩拿出他的小手帕打開,小朋友們馬上叫了起來:“浩浩把小芽苞摘下來了,小芽苞要疼的呀”我看了看浩浩說:“浩浩你告訴我們,為什么要把小芽苞摘下來好嗎?”浩浩被小朋友們說的有點害怕,看到我鼓勵的眼神,他說:“我想把小芽苞帶回家種。”我馬上問小朋友們:“浩浩把小芽苞帶回家,小芽苞能發(fā)芽嗎?”孩子們馬上議論開來,意見分成了兩派,于是我請浩浩將小芽苞分給別的小朋友一點,讓他們在教室里試一試。過了幾天,孩子們的答案開始一致起來,有的是問了爸爸媽媽,有的是自己做了試驗
4、,他們都認為小芽苞離開了大樹是不能發(fā)芽的。浩浩也表示以后不摘小芽苞了。浩浩摘小芽苞的行為,在尋找春天發(fā)芽的樹的活動中,似乎是一個極不和諧的音符。面對這一“另類”的聲音,教師的處理是尊重的、民主的。一句“浩浩,你發(fā)現(xiàn)了什么寶貝?”充滿了童趣;“浩浩你告訴我們,為什么要把小芽苞摘下來好嗎?” 親切地詢問拉近了師生的心理距離。教師以一個參與者、合作者、促進者的身份參與學生平等對話,傾聽孩子的心聲,讓孩子在一種輕松、活躍的心理狀態(tài)下敞開心扉。因此,要讓幼兒敢于生成,教師就要尊重孩子,從孩子的角度去思考問題,蹲下身子來與之平等對話,建立亦朋友亦師生的新型的師生關系,使孩子在教師的面前敢于大膽的發(fā)表自己的
5、想法見解,聽到這些“另類”的聲音往往就是孩子生成的活動的資源。(二)做好前期“功課”,使“生成”在老師的心中。新課程標準指出:教學是不斷生成的。在課程生活中,師生互動,生生互動,在活的生命體的相互碰撞中不斷生成新的教學資源、教學內(nèi)容、教學程序,乃至新的教學目標。 譬如:在生活活動“整潔寶寶迎客人”中,我仔細地分析了我班幼兒的實際情況,發(fā)現(xiàn)孩子們對于塞褲子、扣紐扣、翻衣領等生活技能已經(jīng)掌握,只有少數(shù)幼兒仍需要他人的幫助,但是,孩子們卻沒有保持整潔的意識,每一次都是老師明示、暗示之后才想到整理儀表;另一方面,由于孩子們與陌生人(同伴和老師之外的人)接觸的較少,對于一些最基本的文明禮儀知之甚少。于是
6、我預設了“整潔寶寶迎客人”的活動。首先,考慮了多種有效的資源,比如:正好有客人老師來做客,我請客人老師一起參與小朋友的活動;然后,我考慮幼兒在活動中可能會出現(xiàn)的種種情況,比如:孩子們會怕生,不敢與客人老師交往,我準備了漂亮的貼紙,讓客人老師來獎勵小朋友,拉近他們之間的距離;另外,我還翻閱了幼兒生活活動的教師參考用書,進一步了解關于幼兒文明禮儀方面的內(nèi)容活動開始了,孩子們看到許多的客人老師來做客都很興奮,紛紛要以最整潔的形象展現(xiàn)在客人的面前,他們都得到了客人老師獎勵的小貼紙。這時候,洋洋也得到了貼紙,高興的在活動室里爬來爬去,一下子好幾個男孩也學起了他的樣子,在地上爬了起來。也有幾個“懂事”的女
7、孩在叫他們起來。于是,我靈機一動,把問題拋向了孩子們:“孩子們,楠楠為什么要叫洋洋起來?” “因為洋洋這樣很臟的?!薄翱腿死蠋煵幌矚g臟寶寶的?!薄斑@樣沒有禮貌的”于是,我又把問題丟給了客人老師“客人老師你們認為怎樣的寶寶才是整潔的好寶寶?”客人老師的回答,讓洋洋他們有點難為情,他們端端正正地坐到自己的小椅子上。我請洋洋上來給大家做示范“你們看洋洋已經(jīng)知道怎么做個整潔的好寶寶了,又整潔又神氣?!?正如布盧姆所說“人們無法預料到教學所產(chǎn)生的成果的全部范圍?!本摹邦A設”,就要通過對孩子們已有知識、生活經(jīng)驗、生活環(huán)境的了解,把握孩子最迫切的學習需要,同時,在預設過程中盡可能的進行多種考慮,主觀上努力
8、思考多種可能,才能在具體的教學過程中做到游刃有余,才能敏銳地捕捉生成的契機,冷靜地分析其教育的價值和意義,彈性控制教學環(huán)節(jié)。 (三)教師多重身份,適時進行引導。新綱要指出:要“善于發(fā)現(xiàn)兒童感興趣的事物、游戲和偶發(fā)事件中的隱含的教育價值,把握時機、積極引導。關注幼兒在活動中的表現(xiàn)與反應,敏感地覺察他們的需要,及時以適當?shù)姆绞綉穑纬珊献魈骄渴降膸熡谆印?。教師是幼兒活動的支持者、合作者、引導者。我們關注生成不能僅停留在捕捉到教學實踐中即時生成的生動情境,充滿童趣的問題,孩子反饋的信息。如果不進行價值引導,他們只是一個情境,一個問題,一個信息而已,毫無價值可言。生成活動對教師價值判斷提出了新的挑戰(zhàn)。在大量生成與預設的交替進行中,教師要對幼兒的反應作出快速的價值判斷,這對教師是一個極大的挑戰(zhàn)。就像上面舉到的“小芽苞”的例子,如果教師只是捕捉到了幼兒的這一行為而不加以引導,那么孩子非但沒有后續(xù)精彩的試驗與探索,而且很可能使這個孩子遭到小朋友的責備,使他的探索熱情撲滅在萌芽階段。引導是一門教育的藝術。很多時候,很多事情都可以從不同角度看待,往往會出現(xiàn)一些兩難的情景,教師在這種時候就要體現(xiàn)出自己的教育智慧,引導孩子做出正確的、
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