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如何成為一名有效的管理者總經(jīng)理A產(chǎn)品經(jīng)理B產(chǎn)品經(jīng)理研究與開發(fā)研究與開發(fā)財務(wù)會計財務(wù)會計人事人事公共關(guān)系公共關(guān)系法律事務(wù)法律事務(wù)營銷負(fù)責(zé)人生產(chǎn)技術(shù)負(fù)責(zé)人研究與開發(fā)質(zhì)量控制生產(chǎn)制造A車間C車間B車間營銷負(fù)責(zé)人生產(chǎn)技術(shù)負(fù)責(zé)人研究與開發(fā)質(zhì)量控制生產(chǎn)制造A車間C車間B車間職位權(quán)力個人的權(quán)力基層管理者基層管理者24%組織組織51%領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)10%控制控制15%計劃計劃中層管理者中層管理者18%計劃計劃33%組織組織13%控制控制36%領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)高層管理者高層管理者28%計計劃劃36%組組織織22%領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)14%控制控制 溝通是一個過程：溝通是一個過程：編碼過編碼過程程解碼過解碼過程程信信息息與與通通道道打算發(fā)送的信息打算發(fā)送的信息感受到的感受到的信息信息編碼過編碼過程程解碼過解碼過程程= 噪音噪音A-A-發(fā)送者發(fā)送者B-B-接受者接受者反反饋饋控制下屬的行為：保證按你的想法去做流通信息：上情下達(dá)、下情上達(dá)表達(dá)情感：分享挫折與感受激勵下屬：克服困難，努力工作生理需要安全需要社交需要尊重需要自我實現(xiàn)的需要 序號以人為主工作為主 高 低 LPC上下級關(guān)系任務(wù)結(jié)構(gòu)情景有利性有利12345678好好好好差差差差弱強(qiáng)強(qiáng)弱強(qiáng)弱強(qiáng)弱有利 有利適中適中 適中 適

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