班組安全生產(chǎn)管理規(guī)定

1、管理制度示范文本 | Excellent Model Text 資料編碼：CYKJ-FW-858編號(hào)：_班組安全生產(chǎn)管理規(guī)定審核：_時(shí)間：_單位：_班組安全生產(chǎn)管理規(guī)定用戶指南：該管理制度資料適用于要求所有成員按章辦事，行為有所規(guī)范，并在日積月累、反復(fù)實(shí)踐的過程中形成一種良好的風(fēng)氣和優(yōu)良的學(xué)習(xí)、工作習(xí)慣，最終推動(dòng)整體效率和產(chǎn)能提升?？赏ㄟ^修改使用，也可以直接沿用本模板進(jìn)行快速編輯。1目的和范圍為加強(qiáng)班組安全生產(chǎn)管理，減少事故發(fā)生，保證安全生產(chǎn)，特制定本規(guī)定。本規(guī)定適用于公司各生產(chǎn)班組、外包單位的生產(chǎn)班組及職能部門的安全生產(chǎn)管理。2引用標(biāo)準(zhǔn)文件無3職責(zé)3.1班長(zhǎng)3.1.1全權(quán)負(fù)責(zé)班組成員的日常工

2、作安全。4定義無5管理程序5.1班組安全管理機(jī)構(gòu)5.1.1班組長(zhǎng)是班組安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人。班組長(zhǎng)應(yīng)具有較強(qiáng)的安全意識(shí)及安全管理知識(shí)，能正確處理好安全與生產(chǎn)的關(guān)系，以身作則，模范遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，及時(shí)掌握組員的思想動(dòng)態(tài)和身體狀況。5.1.2內(nèi)應(yīng)配備一位兼職班組安全員，班組安全員是班組長(zhǎng)搞好安全生產(chǎn)的參謀和助手。班組安全員應(yīng)熱心班組安全工作，密切聯(lián)系組員，勇于堅(jiān)持原則，具有一定的安全管理知識(shí)，善于發(fā)現(xiàn)各種事故隱患，并協(xié)助班組長(zhǎng)及時(shí)采取對(duì)策措施，防止事故發(fā)生。5.1.3班組長(zhǎng)應(yīng)兼職工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)檢查員，對(duì)班組成員的勞動(dòng)防護(hù)進(jìn)行跟蹤檢查。5.1.4班組長(zhǎng)、班組安全員、應(yīng)經(jīng)過系統(tǒng)的安全管理知識(shí)培訓(xùn)才

3、能上崗。5.1.5班組每個(gè)成員都有責(zé)任、有義務(wù)積極參與班組安全管理，并服從班組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)和班組安全員、的督促和幫助，共同搞好班組安全生產(chǎn)管理。5.2班組安全生產(chǎn)管理的基本內(nèi)容5.2.1以安全生產(chǎn)規(guī)章制度為準(zhǔn)則，建立健全以崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心的班組安全生產(chǎn)制度，制定班組安全生產(chǎn)目標(biāo)，把安全生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)懲掛鉤。5.2.2經(jīng)常性進(jìn)行崗位安全教育和培訓(xùn)，協(xié)調(diào)抓好新進(jìn)公司人員三級(jí)安全教育、復(fù)工換崗人員上崗教育、特種作業(yè)人員在崗實(shí)際訓(xùn)練等。5.2.3通過各種安全活動(dòng)，開展安全法規(guī)、制度教育，典型事故案例教育，規(guī)范操作教育，技術(shù)練兵比賽和事故應(yīng)急救援演練等活動(dòng)。5.2.4堅(jiān)持班組安全檢查制度，每天對(duì)設(shè)備及

4、安全裝置，作業(yè)場(chǎng)所及組員穿戴勞動(dòng)防護(hù)用品情況等進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。5.2.5積極開展切實(shí)有效和科學(xué)先進(jìn)的安全管理方法。5.2.6開好班前、班后會(huì)和每周班組安全學(xué)習(xí)會(huì)，通過組長(zhǎng)布置和員工自我對(duì)照安全要求，達(dá)到預(yù)防事故的目的。5.2.7開展互保制。班組成員結(jié)對(duì)，互相監(jiān)督、互相保護(hù)、協(xié)調(diào)配合，堅(jiān)持“誰主管、誰負(fù)責(zé)，誰為主、誰負(fù)責(zé)”原則，形成班組安全互保、聯(lián)保制。5.2.8建立健全班組安全管理臺(tái)帳，做好班組安全活動(dòng)記錄，交接班記錄，危險(xiǎn)點(diǎn)檔案，事故檔案，隱患整改記錄，安全教育記錄等。5.2.9開展“三無”（個(gè)人無違章、崗位無隱患、班組無事故）和“四不傷害”活動(dòng)，增強(qiáng)員工安全意識(shí)。5.2.10推

5、行“全員安全承諾”制，規(guī)范員工個(gè)人行為，明確個(gè)人在安全生產(chǎn)中應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任。5.2.11運(yùn)用科學(xué)管理方式提高事故預(yù)測(cè)、預(yù)控、預(yù)防能力。5.2.12開展創(chuàng)建“三標(biāo)”（標(biāo)準(zhǔn)化班組、標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)、標(biāo)準(zhǔn)化崗位）班組活動(dòng)，使班組做到安全管理、安全活動(dòng)、作業(yè)環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)化，崗位操作規(guī)范化，以預(yù)防和減少事故發(fā)生。5.2.13開展“5S”（整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)）活動(dòng)，加強(qiáng)定置管理，提高班組成員素養(yǎng)，確保安全生產(chǎn)。5.3班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)職責(zé)及權(quán)利5.3.1堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”方針，認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度，模范遵守安全操作規(guī)程和勞動(dòng)紀(jì)律，對(duì)本班組的安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)，是企業(yè)基層組織的安全第一責(zé)任人。5.3.2

6、加強(qiáng)安全管理，做好安全生產(chǎn)“五同時(shí)”。堅(jiān)持召開班前安全會(huì)，在布置生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)，布置具體安全措施，保證自己不違章指揮。堅(jiān)決查處各種違章現(xiàn)象，做到嚴(yán)格考核，獎(jiǎng)罰分明。抵制各類違章作業(yè)。5.3.3組織開展班組安全活動(dòng)，堅(jiān)持班前講安全，班中檢查安全，班后總結(jié)安全。認(rèn)真執(zhí)行交接班制度，做到交接清楚，責(zé)任明確。根據(jù)班組生產(chǎn)的實(shí)際情況，制定相應(yīng)的安全措施。5.3.4加強(qiáng)班組安全教育，嚴(yán)格遵章守紀(jì)，負(fù)責(zé)對(duì)新員工（包括實(shí)習(xí)、代培、臨時(shí)用工）、變換工種及復(fù)工人員進(jìn)行崗位安全教育。5.3.5負(fù)責(zé)班組安全檢查，重點(diǎn)檢查重大危險(xiǎn)源及作業(yè)區(qū)域，督促工人嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，正確使用個(gè)人防護(hù)用品；糾正違

7、章作業(yè)和不安全行為，對(duì)危險(xiǎn)性作業(yè)實(shí)施監(jiān)督，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患。對(duì)不能自行解決的問題，要采取可靠的臨時(shí)措施，并及時(shí)上報(bào)。5.3.6發(fā)生事故立即上報(bào)，同時(shí)負(fù)責(zé)保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，按應(yīng)急救援預(yù)案進(jìn)行搶救，參與事故調(diào)查，按照“四不放過”原則，組織全班組員工認(rèn)真分析，吸取教訓(xùn)，提出預(yù)防措施建議認(rèn)真落實(shí)。5.3.7負(fù)責(zé)本班組生產(chǎn)、安全和消防的設(shè)備設(shè)施、防護(hù)器材和急救器具的維護(hù)保養(yǎng)工作，使其處于完好狀態(tài)，正常運(yùn)行；正確使用滅火器材和防護(hù)、急救器具。5.3.8根據(jù)班組成員的實(shí)際情況，合理安排好勞動(dòng)力，注意勞逸結(jié)合。并根據(jù)每個(gè)人的技術(shù)水平、身體素質(zhì)和安全技能合理使用。5.3.9組織班組安全生產(chǎn)競(jìng)賽，負(fù)責(zé)班組安全建設(shè)，認(rèn)真執(zhí)行“班組互保公約”。總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，表彰先進(jìn)，提高班組管理水平，實(shí)現(xiàn)安全文明生產(chǎn)。5.3.10有權(quán)不執(zhí)行上級(jí)