縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)精準扶貧業(yè)績考核評價辦法

1、縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)精準扶貧業(yè)績考核評價辦法縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)精準扶貧業(yè)績考核評價方法試行平考辦發(fā)3號第一章總那么第一章總那么第一條為深入推進我縣精準扶貧工作，切實加快扶貧攻堅和小康社會建設進程，根據(jù)省扶貧開發(fā)辦、省委組織部、省財政廳關于建立"兩包三到"精準幫扶聯(lián)動機制的意見晉開辦發(fā)62號和運城市脫貧攻堅領導小組辦公室關于下達2008年脫貧摘帽方案的通知運脫組辦2號、縣委縣政府關于全力打贏脫貧攻堅戰(zhàn)的實施意見等文件精神，結合實際，制定本方法。第二條考核堅持客觀公道、民主公開、大眾認可、注重實績的原那么，堅持平時考核與年度考核相結合、定性考核與定量考核相結合、全面與重點相結合、臺賬考核與實地核查相結合

2、、考核評價與大眾評議相結合。第二章考核內(nèi)容和等次評定第三條考核內(nèi)容以減貧功效、精準辨認、精準幫扶和人均可支配收入增幅、集體經(jīng)濟收入等作為主要考核指標。2008年重點突出精準辨認、落實結對幫扶、方案制訂及落實、根底設施與公共效勞建設及產(chǎn)業(yè)扶貧等方面具體見附表?？己四繕朔止ぷ魅蝿漳繕撕徒M織措施目標?？己说母疽罁?jù)是完成年度方案目標任務情況和工作期間的總體表現(xiàn)。工作任務目標包括：落實精準扶貧任務主體責任情況；結合包片包村工作，落實包戶責任，開展結對幫扶情況；對轄區(qū)內(nèi)貧困戶建檔立卡工作進一步健全完善情況；結合各貧困村、貧困戶實際，制定精準扶貧規(guī)劃，推進落實情況；集體經(jīng)濟收入情況。組織措施目標包括：鄉(xiāng)鎮(zhèn)

3、書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長履行脫貧攻堅工作第一責任人情況；落實鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政班子領導扶貧負責制情況；村"兩委"班子成員及小組干部履行脫貧攻堅工作直接責任人情況；建立健全扶貧工作機構情況；組建駐村扶貧工作隊情況，并對其進行管理和考核情況；創(chuàng)新精準扶貧模式總結經(jīng)驗，培育典型，以點帶面，推進工作情況。第四條考核工作在縣脫貧攻堅領導組的領導下，由督查考核組具體組織實施。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委指導駐村幫扶工作隊，根據(jù)既定的全年的考核目標，結合實際按月逐項進行分解落實，對年度工作目標任務具體化，明確完成時限，并簽訂責任書，向所駐村黨員干部和大眾公開。第五條鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導班子考核等次評定分為優(yōu)秀、良好、一般、較差四個等次。鄉(xiāng)鎮(zhèn)

4、領導班子成員及駐村幫扶干部等次確定參照以上等次執(zhí)行，按照優(yōu)秀、稱職合格、根本稱職根本合格、不稱職不合格四個等次進行考核結果認定。有以下情形之一者為較差不稱職、不合格：1、精準扶貧工作不力，脫貧任務未完成；2、考評指標未完成；3、大眾稱心度達不到80%;4、貪污挪用扶貧資金；5、違規(guī)操作實施工程；6、弄虛作假應付考核等。第三章考核辦法程序第六條考核采取日常考核與年度考核相結合的方法，實行百分制量化考核。在縣脫貧攻堅領導組的領導下，由督查考核組抽調相關單位人員具體組織實施。第七條日?？己苏?0%,年度考核占60%.年度考核由業(yè)績考核和民主測評兩局部組成，業(yè)績考核占70%,民主測評占30%.第八條日

5、常考核主要依據(jù)各階段任務的完成情況，每季度至少進行一次。第九條年度考核主要考核各工程標任務完成情況，時間安頓在本年度12月中旬進行，采取公開述職、民主測評、民意調查、個別談話、實地核查、考核組評價等程序進行。1、公開述職。鄉(xiāng)鎮(zhèn)對照考核內(nèi)容進行自查，撰寫述職報告，召開全鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部大會進行述職。參會人員由包鄉(xiāng)鎮(zhèn)縣級領導、鄉(xiāng)鎮(zhèn)全體干部、縣直駐村幫扶工作隊員、第一書記、貧困村"兩委"主干代表、貧困戶代表等有關人員組成。2、民主測評。述職結束后，參會人員對考核對象進行民主測評。3、個別談話。談話范圍為：包鄉(xiāng)鎮(zhèn)縣級領導、鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導班子成員、縣直駐村工作隊隊員代表、第一書記代表、貧困村&qu

6、ot;兩委"主干代表、貧困戶等各方面知情人。加入談話人數(shù)不少于30人。4、民意調查。放在個別談話環(huán)節(jié)進行。5、實地核查?？己私M結合各鄉(xiāng)鎮(zhèn)總結、述職情況和提供的有關印證材料，進行實地核查。6、考核組評價?？己私M通過查閱資料、實地核查、個別談話、召動工作座談會等多種形式，了解考核對象近一年來目標任務完成情況，對照平時工作實績記錄，進行綜合分析評價。第十條考核組依據(jù)綜合評定情況，對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)精準扶貧工作做出考核認定，得出考核結果，考核結果經(jīng)縣脫貧攻堅領導組審定后，下發(fā)考核情況通報。第四章考核結果運用第十一條考核結果作為干部評先評優(yōu)、提拔使用的重要依據(jù)。建立干部業(yè)績檔案。對工作出色、業(yè)績突出的干

7、部，在同等條件下，優(yōu)先提拔使用。第十二條鄉(xiāng)鎮(zhèn)扶貧工作考核與領導班子考核掛鉤。對完成精準脫貧各工程標任務的鄉(xiāng)鎮(zhèn)要進行表彰，并給予一定額度的資金獎勵。第十三條鄉(xiāng)鎮(zhèn)要統(tǒng)籌做好省、市、縣扶貧幫扶干部的管理工作。村、組要做好幫扶干部的工作記錄。工作日志作為考核幫扶干部的重要依據(jù)。第十四條對精準扶貧工作不力，脫貧任務未完成和大眾稱心度達不到80%的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，由縣脫貧攻堅領導組主要負責同志約談其黨政主要負責人，催促整改落實，整改不力的將進行問責。對省、市幫扶干部只見名單不見人，或幫扶功效不明顯的，由縣考核組提出倡議，報縣脫貧攻堅領導組審定后，反應給相關單位，按有關規(guī)定和要求辦理。第五章附那么第十五條考核工作人員必須嚴